Статьи

Пока длится история с Донбассом, с теми, кто живет посреди зоны боевых действий (а люди действительно возвращаются в покинутые летом дома — по некоторым оценкам, население Донецка уже близко к довоенному) происходят страшные вещи. И это не только обстрелы, перебои с водой, светом, поставками лекарств и продуктов, отсутствие работы — каждый третий житель областного центра уже безработный (на периферии еще хуже), пустые карманы из-за паралича финансовой системы и блокирования социальных выплат.

Есть еще одно явление, о котором мало говорят, но которое приобретает вполне реальные очертания. Не исключено (что в скором времени для всех станет очевидным), — мы получим самый массовый в мировой практике случай "стокгольмского синдрома".

Международные наблюдатели и переговорщики, с которыми мне довелось общаться, в один голос твердят: в этом конфликте главная война идет не за территории или единицы уничтоженной техники и живой силы противника. Главные бои идут за то, что специалисты, отработавшие в качестве переговорщиков во многих горячих точках, называют "hearts and minds". То есть, за сердца и умы местного населения.

И на этом фронте дела обстоят не так чтобы очень благополучно. Мягко говоря. Возможно, даже еще хуже, чем на полях сражений.

Изначально идея отделения Донбасса и создания особого субъекта была маргинальной и радикальной даже среди тех, кто весной штурмовал административные здания и громогласно объявлял послемайданную власть переходного периода нелегитимной. Требования участников протестов были крайне разнообразны, почти по Салтыкову-Щедрину, — "то ли Конституции, то ли севрюжины с хреном", однако на территориальную целостность страны в подавляющем большинстве случаев не посягали.

Но потом случилось то, что случилось — первые выстрелы, "референдум", провозглашение "республик", выдвижение войск на Донбасс, АТО, российская инвазия, а по сути — война…

Вопрос, насколько сами жители Донбасса виноваты в том, что случилось, — слишком спорный и, пожалуй, уже не актуальный. Разумеется, нарисованные цифры поддержки на "референдуме" не говорят вообще ни о чем — это мероприятие поспешно готовилось и чересчур своеобразно проводилось, чтобы говорить о поддающихся проверке объективных результатах.

Факт остается фактом: миллионы людей, не покидая своих домов, попали на войну. Десятки тысяч стали классическими беженцами и покинули страну. Сотни тысяч сменили регион проживания и приобрели статус "внутренне перемещенных лиц" (IDPs, Internally Displaced Persons).

Независимо от политических взглядов и самоидентификации, формально все они оставались гражданами Украины. То есть, вправе были рассчитывать на поддержку со стороны властей, в том числе с помощью экстренных мер и инновационных решений.

Что они получили?

Три месяца без бюджетных зарплат и социальных выплат. Что поставило многих (особенно представителей социально уязвимых слоев) на грань выживания. Физического выживания. На Донбассе зарегистрированы случаи смерти от голода одиноких стариков и детей. В центре Европы, в XXI веке.

Блокирование казначейских счетов местных органов власти. Это добило и без того дышавшую на ладан коммунальную инфраструктуру. Кое-как держится Донецк. Судорожно латают дыры промышленно развитые города, например, Ясиноватая, где женщины-железнодорожницы за двое суток самоотверженным трудом восстановили водопровод.

Периферийные городки и поселки остались без водопровода, и неизвестно как будут входить в зиму. Что примечательно, это касается не только оккупированных, но и освобожденных территорий.

Правовая защита государством Украина своих граждан и вовсе стала понятием эфемерным.

Недавно были сделаны очень важные шаги: разработана процедура переоформления социальных выплат на освобожденных территориях и возможность там же принимать участие в выборах. Еще несколько крупных медицинских учреждений Донецка, по некоторым сведениям, после долгого перерыва получили зарплату и медикаменты.

По сути, сегодня это единственные тонкие ниточки, связывающие Донбасс с украинским государством.

"Народные республики" проблем того самого народа, ради которого все якобы затевалось, решать также активно не стремились. Максимум, на что их хватило — перегрызться между собой за право распределять гуманитарную помощь из России. И очень удивиться тому, что, оказывается, есть и другие гуманитарные организации, помимо российских. Плюс неуклюжие попытки брать под контроль социальные объекты: больницы, школы, детские сады.

Силовые вопросы давались боевикам "республик" легче. Блокпосты, патрули, мобильные группы усиления, короткий перечень простых и жестоких наказаний для тех, кто здесь считается преступником — некая иллюзия порядка сохраняется, в крупных городах разгула криминала и массового мародерства не наблюдается.

Но есть одна принципиальная разница. Украины на этих территориях нет, а ДНР и ЛНР — остались. Так решили Путин и Порошенко.

И чем дольше сохраняется такое положение, тем большие масштабы приобретает явочная легитимизация "республик" в глазах местного населения. Пресловутый "стокгольмский синдром" заставляет видеть в заматеревших на фронте боевиках людей, способных снова придать пусть неприглядный, но структурный вид окружающей действительности.

И подписанный президентом Порошенко закон об особом статусе признает за ними право устанавливать здесь свои порядки.

Право, которое давно уже не оспаривается многими местными жителями. Просто потому, что других порядков здесь нет.

В Донецке больше не считается зазорным позвонить в "полицию ДНР", например, в случае ДТП. Хотя раньше это было редким явлением, водители, как правило, выясняли отношения между собой.

Старики по привычке обивают пороги бывшей ОГА с пачками документов и вопросами по поводу пенсии и записи на получение гуманитарной помощи.

По распоряжению "министерства образования" самопровозглашенной республики школы 1 октября открылись. Закончилось это, напомним, трагически — в тот день снаряды попали в одну из школ Киевского района, погибли три человека: учитель биологии, боевик и отец, который привел своего ребенка на линейку.

Работники коммунальных служб уже вполне привычно в рабочем порядке обращаются к полевым командирам за сопровождением и охраной во время ремонтных работ в опасных районах.

Они же, и не только они, буднично звонят в "МЧС ДНР" и просят прислать саперов, когда обнаруживают неразорвавшиеся боеприпасы. Саперы, что характерно, приезжают. Это один из редких случаев, когда в непризнанной республике есть эффективно действующая структура.

Более того — уже появляются первые, кто по привычке спешит продемонстрировать верноподданнические настроения.

— Но я хочу сказать, что я за нашу власть!

— Это какую?

— Ну, за ДНР…

Главный фактор, помогающий исподволь утверждаться на Донбассе власти "республик", — сильная девальвация запросов и нужд населения. В благополучные времена у граждан всегда больше претензий к государству и потребностей вообще. Сейчас же основное ожидание очень емко сформулировала продавец уличного фастфуда: "Надо, чтобы был мир, и чтобы у людей была работа".

Это правда, уставшим от войны миллионам людей больше ничего не нужно. Их hearts and minds на первом этапе завоюет тот, кто даст им все это. Им, по сути, все равно, кто это будет.

Многие разумные аргументы о нежизнеспособности "республик", о недостатках проживания в непризнанных образованиях плохо воспринимаются людьми, которые готовятся встретить зиму в бомбоубежищах в обнимку с детьми и небогатым скарбом.

Необходимость выживания парализует способность размышлять абстрактно, в том числе и о вопросах самоидентификации. Скажем откровенно: большого числа патриотов, для которых "Украина" является неким абсолютом, здесь нет. До этого времени жители Донбасса не без труда приняли нашу страну как константу общественного бытия, но в своем отношении к ней до конца не определились.

Это не делало их менее полноправными гражданами, но делало крайне уязвимыми для манипуляций.

Определившиеся, в большинстве своем, регион уже покинули.

Оставшиеся же, под действием пресловутого "стокгольмского синдрома", уходят все дальше от Украины. И делают это так же, как пришли на войну — не покидая своих домов.

Информация о материале

Опубликовано: 22 октября 2014

Экономику госпредприятия «Укрспирт», единственным активом которого является эксклюзивное право на производство и сбыт этилового спирта, можно смело называть теневой. О том, что мимо государственной казны ежегодно проходят миллиарды гривен, не секрет ни для правоохранительных органов, ни для Министерства финансов, ни для Государственной финансовой инспекции, ни тем более для Государственной фискальной службы (ГФС).

В частности, заместитель председателя фискального ведомства Владимир Хоменко публично заявлял о том, что госбюджет не получил от спиртовой монополии порядка 3-5 млрд грн только за 2013 год. После того, как по факту уклонения от уплаты налогов (ст. 212 УК) было заведено уголовное дело, экс-глава госпредприятия «Укрспирт» Александр Харт был объявлен в розыск.

Прекрасная работа ГФС, но возникает логичный вопрос: почему наши правоохранители и контроллеры констатируют факты разворовывания, называют цифры украденных средств, пытаются ловить уже сбежавших расхитителей, типа Харта и прочих, но при этом не видят, что у них под носом, по таким же схемам ворует Лабутин? Почему государственная система контроля не предотвращает или хотя бы не пресекает по горячему воровство государственных средств?

В текущем году ситуация не изменилась. В июле уголовное дело по факту уклонения и минимизации налогообложения было возбуждено и в отношении действующего руководства монополии. Речь шла об уклонении от уплаты налогов на сумму почти 2 млн грн путем нелегальной продажи спирта. «Установлено, что должностные лица предприятия в 2014 году без соответствующего документального оформления отгрузили 2,7 тыс. декалитров этилового спирта в ГП «Укрспирт» в Черновицкой области для дальнейшей переработки», — сказано в официальном сообщении фискального ведомства.

Тем не менее, генерального директора «Укрспирта» Михаила Лабутина и его заместителя Виктора Панкова министр аграрной промышленности и продовольствия Игорь Швайка до сих пор не отстранил от выполнения своих обязанностей. Впрочем, пока «Укрспирт» борется с налоговой и пытается «отбелить» репутацию обращениями вГенеральную прокуратуру, а также митингами сотрудников «Укрспирта» под стенами налоговой службы — воз и ныне там. Теневые доходы монополии растут, а официальные показатели остаются низкими.

Официальная версия госпредприятия «Укрспирт» последние несколько лет звучит так: Украина значительно сократила потребление крепкого алкоголя, поэтому реализация спиртовой продукции в ликеро-водочном сегменте осложняется, и заводам приходится сокращать объемы реализации. А при этом, по словам Владимира Хоменко, около 40% украинского рынка алкоголя «ушла в тень». Из неучтенного спирта только за последний год было изготовлено около 300 млн бутылок «левой» водки, уверены в фискальной службе.

Нелегальный спирт дорогого стоит

В чьих карманах оседают средства от ее реализации — предстоит рано или поздно разобраться правоохранителям. Но примечательным является тот факт, каким образом формируется этот теневой объем, учитывая, что большинство спиртовых заводов отрасли остановили производство. Схема крайне простая и заключается в следующем.

Мощности работающих МПД в первом полугодии загружены полностью. При этом директорам мест производства из «Укрспирта», от Панкова или Лабутина, приходит распоряжение занижать показатели загрузки. «Например, завод производит 20 000 литров в сутки, нас заставляют показывать в отчетности 15 000 литров спирта в сутки, а отбирают все, что произведено. Это от 5 000 литров в сутки или 140 000 литров «левого» спирта в месяц. В дальнейшем Лабутин неучтенную разницу реализует на «черном» рынке», — жалуется один из директоров крупного спиртзавода, пожелавший остаться неназванным.

По словам собеседника, на «теневом» рынке спирт стоит порядка 26 грн/литр. При этом вся себестоимость «левого» спирта перекладывается на легально произведенный спирт. Так с одного завода Лабутин за «левый» спирт кладет себе в карман больше 3,5 млн. грн. в месяц. «Левый» спирт в стране производят минимум на 10 МПД «Укрспирта», с которых Лабутин присваивает более 40 млн. грн. в месяц. Вся эта «лево- спиртовая прибыль» оседает у Лабутина, в кабинетах «Укрспирта» и МинАПК, отмечает наш источник.

«С легально произведенного спирта мы всегда сами распоряжались заработанными деньгами, а теперь Лабутин все забирает, — рассказал директор Великолюбинского спиртзавода Владимир Михайляк в мае, когда на предприятие зачастили т.н. контролеры ГП «Укрспирт». — За апрель произвели продукции на 7 млн грн, а не можем купить и веника. Каждую копейку выпрашиваем. На месяц нам нужно хотя бы 150 тысяч на одежду, моющие средства, канцтовары. А еще хоть что-то на возобновление оборудования. Потому что если не менять, то в один день производство станет».

Но это лишь один аспект воровства. Ведь, несмотря на существенное падение объемов реализации, «Укрспирт» в финансовой отчетности все же не демонстрирует убытки. В профильном Министерстве уверяют, что операционные показатели ГП «Укрспирт» удалось поддержать за счет увеличения экспорта этанола. В результате доходы госпредприятия в 2013 году возросли на 2,4 млн грн по сравнению с прошлым годом.

В МинАПК также сообщают, что спиртовая отрасль за первое полугодие нарастила объемы продаж этанола на внешних рынках более, чем в 2 раза, — почти до 540 тыс. дал. При этом, в ведомстве отмечают, что рекордный уровень поставок связан с подписанием Украиной Соглашения об ассоциированном членстве с ЕС. Это дало возможность заключить контракты на продажу спирта с чешскими и прибалтийскими компаниями.

Однако эти заявления также вызывают сомнения, поскольку украинский, преимущественно, зерновой спирт неконкурентоспособен на внешних рынках по сравнению с более дешевым бразильским тростниковым этанолом, стоимость которого в 1,5 раза дешевле украинского спирта. И такая неконкурентоспособность Украинского спирта объясняется просто — в «Укрспирте» производят неучтенный спирт, а затраты на его производство перекладывают на себестоимость легального спирта, отчего себестоимость последнего зашкаливает!

Ценовые игры

Наиболее эффективным механизмом обогащения для Михаила Лабутина на должности руководителя ГП «Укрспирт» был и остается регулярный процесс завышения стоимости пищевого этанола. Отпускная цена на отечественную продукцию — одна из самых высоких в мире, и руководство ГП продолжает развивать эту тенденцию.

Ценовой вопрос имеет еще одну нелицеприятную сторону. При нередких для Украины урожайных годах стоимость зерновых падает. В частности, рекордный урожай прошлого года — 63,1 млн т зерновых и зернобобовых культур — обеспечил спиртзаводы качественным и недорогим сырьем. К тому жн, это существенно понизило стоимость кукурузы, которая является основным сырьем для производства этанола — до 1,5-1,6 тыс./т., однако «Укрспирт» закупает зерновые по цене 2,6 тыс.грн./тн.

Кроме того, представители спиртовых предприятий отмечают, что это не всегда качественное зерно — а лежалое, оставшееся на элеваторах с прошлогодних урожаев. Соответственно, это создает существенные проблемы при переработке такого сырья, а отходы с тонны на 20-25% больше нормы. Следовательно, качество ректифицированного этанола класса «Люкс» не соответствует ГОСТам на это наименование спиртовой продукции.

Завышение стоимости зерна составляет 1 тыс. грн./тн. Среднемесячный объем закупок зерновых на нужды «Укрспирта» равен 33 тыс.тн. Результат — «Укрспирт» потерял, Лабутин положил себе в карман 33 млн.грн. в месяц.

К тому же монопольное положение «Укрспирта» позволяет госпредприятию устанавливать такие цены на пищевой спирт, что ведомство всегда остается в наваре.

Так эксперты называют экономически обоснованной стоимость декалитра украинского этанола на внутреннем рынке в 100-110 грн. Однако цена на спирт в маркетинговом году не опускалась ниже150-160 грн.

«Ненужная» альтернатива

Вместе с тем, о поиске альтернативы зерновому сырью речи не идет. Наоборот, в этом году в Украине остановился последний спиртовой завод, который производил этанол с использованием мелассы или черной патоки (побочный продукт сахарного производства). Мелассный спирт используется в винодельческой промышленности для крепления вина, а также при производстве коньяков.

Стоимость мелассы значительно ниже цен на зерно — тонну патоки можно приобрести за 1 тыс. грн, соответственно, себестоимость мелассного декалитра в 1-1,5 раза ниже. Однако сейчас виноделы, парфюмеры, химики, медики вынуждены закупать зерновой дорогой спирт, что, естественно, играет на руку «Укрспирту» в лице Лабутина.

Результаты этих «ценовых игр» выражаются в немалых теневых оборотах «Укрспирта», которые, по мнению экспертов, оцениваются в 2-2,5 млрд грн ежегодно. И оседают карманах Лабутина и его покровителей. Судите сами: по данным источников в «Укрспирт», среднемесячный объем и реализация спирта за первое полугодие этого года составляют 1,5-2 млн дал./месяц.

При себестоимости в почти 120 грн/дал и цене реализации почти 180 грн/дал, на счетах государственного предприятия должна формироваться прибыль в размере не менее 90 млн грн./месяц, а не 12-13 млн грн./месяц, как об этом сообщают в МинАПК.

Простая арифметика указывает, что ежемесячно в «Укрспирте» происходит хищение денежных средств на сумму 78 млн.грн., что за период нахождения Лабутина на дожности руководителя «Укрспирта», с марта по сентябрь 2014 года, составляет около 550 млн.грн.

Из анонимных источников, журналистам удалось получить подтверждение масштабных хищений в »Укрспирте», а именно детальную схему хищения денежных средств «Укрспирта», которая позволила Лабутину за апрель — июнь 2014 года, присвоить более 300 млн. грн. «Укрспирта».

Суть схемы заключается в завышении закупочных цен на сырье для производства спирта, закупке его через цепочки «фиктивных» фирм, осуществлении безтоварных операций через те же «налоговые ямы», перечисление денежных средств на счета «фиктивных» предприятий — «псевдопоставщикам» зерна, наращивание таким способом дебиторской задолженности «Укрспирта» без возможности взыскания.

Так, 30 апреля 2014 года «Укрспирт» перечислил за поставку некондиционного зерна по завышенным ценам на предприятия, которые не подают налоговой отчетности и находятся в розыске налоговой милиции — по сути, являются так называемыми «конвертами»:

— 7,5 млн. грн. на расчетный счет ООО «Бизнес Оушен» (ЕГРПОУ 38830759, г.Винница);

— 147,3 млн.грн. на расчетный счет КСП «Старосельское» (ЕГРПОУ 5418649, Житомирская обл.);

— 7,1 млн. грн. на расчетный счет ООО «Гай-Винница» (ЕГРПОУ 38896872, г.Винница);

— 5,4 млн.грн. на расчетный счет ООО «Лиакон» (ЕГРПОУ 39066912, г.Винница);

Далее с «Гай-Винница» и »Лиакон» были отправлены на счет ООО «Побережье» (ЕГРПОУ 31675648, АР Крым!!!), которое согласно данных налоговых органов, деятельности не ведет.

31 мая 2014 года, «Укрспирт» перечислил 33,8 млн.грн. на расчетный счет ООО «Карраген» (ЕГРПОУ 38750930, г.Киев) — так называемый «транзит», из которых далее 1 млн.грн. ушел конвертатору — поставщику зерна СФГ «Ланагросервис» (ЕГРПОУ 31295709, Киевская область), а остальные 32,8 млн.грн. были отправлены на другие «налоговые ямы — конверты» ООО «Примсанком» (ЕГРОПУ 38947345, г.Киев) и ООО «Евроинфоскрин» (ЕГРПОУ 36148060, г.Киев).

30 июня 2014 года «Укрспирт» перечислил 22 млн.грн. на расчетный счет ООО «Белдинг-Индастри» (ЕГРПОУ 39025703, г.Киев) — эта компания не подает налоговой отчетности и находятся в розыске налоговой милиции.

Всего в описываемой схеме хищения государственных средств «Укрспирта», организованной Лабутиным, задействованы 54 предприятия, которые по различными цепям поставок получили и перевели на счета конвертационных центров более 300 млн.грн.

И этот способ хищений бюджетных средств в особо крупном размере — не единственный.

Например, для потребностей МПД Тернопольской области в апреле 2014 года от ЧП «Агро-Дружба» («налоговая яма») ГП »Укрспирт» получил 1 956,6 тн. кукурузы по цене 2 364 грн./тн. на сумму 4,625 млн. грн. При этом фактическая цена поставщика составила 1500 грн./тн. Хищение денежных средств составило 1,7 млн. грн.

В мае 2014 года ЧП «Агро-Дружба» («налоговая яма») поставила в адрес ГП »Укрспирт» для Тернопольских МПД 10 138,98 тн. кукурузы по цене 2 500 грн./тн. на сумму 25,347 млн. грн. Фактическая цена кукурузы составила 1500 грн./тн. Хищение денежных средств составило 10,138 млн.грн.

По аналогичной схеме, в мае 2014 года осуществлялись поставки пшеницы.

Фактическая загрузка сырья происходила на Богдановском ГП ГАК «Хлеб Украины» в адрес ООО «Фортуна Сильвер» по цене 1300 грн./тн. А в адрес ГП «Укрспирт» пшеница уже поступила по документам от конвертационной фирмы «Ланагросервис» (ЕГРПОУ 31295709, Киевская область), по цене 2 350 грн./тн. Количество сырья, поставленного по такой схеме, составило 2 698,47 тн. Хищение государственных средств — 2,833 млн.грн.

Это лишь малая часть того, что сегодня происходит в «Укрспирте».

Работа журналиста — осветить проблему, донести ее до общественности. А работа таких структур как Государственная фискальная служба, Государственная финансовая инспекция, МВД, СБУ, Генеральная прокуратура — эту информацию проверить, принять законные меры реагирования, прекратить хищение государственных средств.

Хочется верить, что до нашей публикации в Государственной фискальной службе, Государственной финансовой инспекции, МВД, СБУ, Генеральной прокуратуре ничего не знали о хищениях в »Укрспирте» и организаторе этих схем — Михаиле Лабутине.

Продолжим.

В итоге можно сделать вывод, что Михаил Лабутин ежемесячно, системно совершает хищение государственных средств из «Укрспирта» на сумму, превышающую 150 млн. грн./месяц, что примерно составляет $11,5 млн./месяц.

По оценкам экспертов оружейного рынка, модернизированный боевой танк ВС Украины Т-64Б1М стоит около $300 тыс.

Танков в войсках не хватает, денег в бюджете — нет, правительство изымает средства на оборону у бюджетников — педагогов, врачей, пенсионеров. А Михаил Лабутин, по сути, ежемесячно ворует у государства Украина стоимость 38 танков Т-64Б1М. А это — штат целого танкового батальона.

Если принять во внимание, что Лабутин руководит «Укрспиртом» с марта 2014 года, то на 1 октября 2014 года в его кармане осело тяжелое вооружение 8-ми танковых бригад или $81 млн.

Удивительно и другое. Почему страна уже не первый месяц наблюдает публичное противостояние фискальной службы и руководства «Укрспирта» в лице Лабутина, заведены уголовные дела, публично заявлено о масштабах коррупции в госпредприятии — но дальше этого дело не идет. Не шло дело и в начале года, когда проверки работы ведомства инициировал Минфин. Ничего не происходило и год назад, когда «Укрспирт» проверяли силовые ведомства.

Кто же помогает Лабутину увеличивать собственные доходы за счет разворовывания «Укрспирта», уничтожения и остановки отечественной отрасли?

Кто делит с Лабутиным деньги, украденные из «Укрспирта»?

Ответ на эти вопрос мы дадим в следующих публикациях.

Информация о материале

Опубликовано: 22 октября 2014

То, что наша судебная система далека от понятия юстиция (то есть, справедливость), — давно ни для кого не секрет. Так же как и то, что при вынесении решений многие отечественные судьи часто не руководствуются ни законом, ни логикой, ни элементарными нормами человеческой морали. Недавно наша редакция могла в который раз в этом убедиться...

В 2002 году российская компания «Диагностические системы» из Нижнего Новгорода (производитель тест-систем для лабораторной диагностики крови на ВИЧ, гепатиты и другие инфекции) решила выйти на украинский рынок. В том же году сын владельца Анатолия Буркова — Константин зарегистрировал в Украине дочернюю компанию «Диагностические системы — Украина». Сам же Анатолий Бурков начал подыскивать в Украине человека, который смог бы возглавить «дочку», набрать команду специалистов и раскрутить бизнес. Такой человек нашелся в Донецке — Олег Шкурдай, врач по профессии, который уже много лет работал в аналогичном бизнесе и сам был разработчиком и хорошо разбирался в особенностях украинского рынка тест-систем. Было одно «но»: ценный кадр не хотел уходить из компании, в которой работал директором, а тем более переезжать в другой город. Впрочем, уговорить Олега Васильевича в конечном итоге удалось, слишком уж привлекательным было предложение. Владелец российской компании дал ему большую зарплату да к тому же пообещал вернуть половину стоимости квартиры в Киеве, которую по приезду должен был купить себе Шкурдай.

С 2003 года Олег Васильевич начал работать на нижегородского бизнесмена (сначала в должности коммерческого директора, а с 2004 года — директором), и совсем скоро компания «Диагностические системы — Украина» стала известным в Украине поставщиком тест-систем. Зарплата директору выплачивалась исправно, однако о второй части договоренности владелец компании вроде как забыл. Впрочем, в 2006 году он сам вспомнил о своем обещании и сказал, что непременно его выполнит, как только компания заработает достаточно денег. Отношения у основателя и директора были неплохими, владелец компании ценил Шкурдая за деловые качества, которые приносили компании изрядную прибыль. Время от времени росла зарплата директора, в 2008 году, когда компания увеличила свою долю на рынке до 50%, Олегу Васильевичу назначили зарплату в 80 тыс. грн. Эти деньги Шкурдай получал официально, уплачивая все налоги. Из своей большой зарплаты он должен был самостоятельно выплачивать все представительские расходы и ездить за свой счет в командировку. Кстати, за пять последних лет работы в «Диагностических системах» Шкурдай только из собственной зарплаты уплатил государству 600 тыс. грн налогов.

В начале 2011 года Олег Шкурдай написал работодателю письмо о трудовых достижениях «дочки» и мимоходом напомнил ему о давнем обещании, мол, лучше поздно, чем никогда. На что получил откровенно оскорбительный ответ. Олег Васильевич понял, что обещание насчет квартиры было не чем иным, как «морковкой перед носом». Владелец компании внезапно изменил свое отношение к директору и даже подыскал ему замену. Шкурдай передал дела человеку из России и уволился, оставив на расчетном счете предприятия свыше 4 млн грн, из которых около 2,5 млн грн составляла чистая прибыль общества за 2010 год.

Олег Шкурдай, разочаровавшись в работе «на хозяина», решил создать собственную фирму. Бывший его работодатель был возмущен таким «наглым» поведением какого-то наемного работника. Причем настолько возмущен, что захотел как-то его наказать. Директору по маркетингу Ольге Носач было предложено оговорить Шкурдая (просто сказно: «Подтвердите все, что я скажу»). Ольга от такого «сотрудничества» отказалась и сама уволилась от греха подальше. Скоро из компании ушли все бывшие сотрудники, которые не захотели работать с новым директором. Ушли не просто «в никуда», а к своему бывшему директору Олегу Шкурдаю, который вместе с Ольгой Носач основал компанию «Бест Диагностик».

Через полгода бывший работодатель напомнил своенравной Ольге о себе. Ее неожиданно вызвали к следователю в Шевченковское РУГУ в Киеве, где она с удивлением узнала, что украла у бывшего работодателя бензин на сумму 1500 грн. По такому странному заявлению Ольгу Носач привлекли к уголовной ответственности по ч. 3 ст. 191, предусматривающей лишение свободы на срок от трех до восьми лет! Дошло до суда, где дело рассматривалось более двух лет. На судебном заседании прокурор попросил суд отправить дело на дополнительное расследование. Впрочем, в дальнейшем Ольгу не беспокоили.

Компания «Бест Диагностик» стала не просто продавать, а самостоятельно выпускать тест-системы для проверки донорской крови. Новейшие украинские иммуноферментные тест-системы были дешевле зарубежных аналогов и давали более точные результаты. Неудивительно, что именно компания «Бест Диагностик» стала поставщиком тест-систем для донорских центров. Следует отметить, что украинский рынок тест-систем довольно ограничен, его емкость составляет примерно 3 млн долл. в год, и появление на этом рынке нового игрока не могло не сказаться на расстановке сил. За два года молодая компания «Бест Диагностик» благодаря своим инновациям стала серьезным конкурентом «Диагностическим системам — Украина».

Весной 2013 года в офис «Бест Диагностик» наведались правоохранители, а Олега Шкурдая начали регулярно вызывать в Шевченковское РУ ГУ. Сначала ему инкриминировали нарушение авторского права. Якобы во времена его директорства в «Диагностических системах — Украина» использовалось пиратское программное обеспечение. «Это просто ерунда. Зачем бы я такое делал? У нас все было легальное, лицензионное. На каждом компьютере есть соответствующая голограмма», — говорил Олег Васильевич. Потом правоохранители начали находить и другие поводы для общения. Последним «аккордом» стало открытие уголовного производства по ст. 365 ч. 3 УК Украины («Превышение власти или служебных полномочий»). Потом, уже во время судебного разбирательства, на предпоследнем заседании прокурор изменил обвинение на ст. 191 ч. 4 УК Украины («Присвоение, растрата имущества или завладение им путем злоупотребления служебным положением в крупных размерах»).

Бывшего директора обвинили в присвоении чрезмерной зарплаты за последние четыре месяца работы. Якобы в октябре 2010 года состоялось общее собрание компании, на котором присутствовали владелец и директор. Эти двое вроде бы договорились, что со следующего месяца (ноября) директору будет установлена зарплата в размере 3 тыс. долл. (24 тыс. грн). А Шкурдай, якобы проигнорировав это, продолжал платить себе «старую зарплату» — 80 тыс. грн, да еще и «нагло» отсчитывал из этой суммы все необходимые налоги и сборы государству Украина. Почему я говорю «якобы»? Потому что, как утверждает сам Шкурдай, об этом «общем собрании» и уменьшении своей зарплаты он узнал через два с половиной года, в марте 2013-го, от правоохранителей.

Ему можно было бы не поверить, но, оказывается, единственным доказательством того, что это общее собрание состоялось, является ксерокопия протокола собрания. Оригинала же, как выяснялось, вообще не существует. Анатолий Бурков объяснил отсутствие оригинала документа тем, что еще в 2011 году потерял его на автозаправке в Киеве. То ли его украли из машины, то ли сам потерял — сказать не может. Но о потере документа сообщал в милицию: 23 августа 2011 года обратился с соответствующим заявлением в Шевченковское РУ ГУ УВД в г. Киеве (странное совпадение, не правда ли?) В тот же день он получил ответ об отказе в возбуждении уголовного дела по данному факту.

«В начале деятельности компании бухгалтерия отправляла финансовые отчеты в Нижний Новгород каждый квартал. Потом — ежемесячно. Последние годы — еженедельно. В этих отчетах подробно расписывались все доходы и расходы, включая данные о зарплате, в том числе и моей. У владельца были все эти цифры. Если бы я завысил себе зарплату, он что — спокойно бы это проглотил? И терпел бы это четыре месяца, ничего мне не говоря? Тем более, в январе 2011 года владелец утвердил баланс за 2010 год (финансовый отчет предприятия), в котором есть статья расходов — «оплата труда», где указаны расходы и на оплату моего труда. Конечно, дело не в зарплате. А в том, что я стал конкурентом на рынке», — убежден Олег Шкурдай.

17 декабря 2013 года Шевченковский районный суд в лице печально известного судьи Владимира Бугиля (который «прославился» преследованием майдановцев) вынес приговор. Олег Шкурдай был признан виновным по ч. 4 ст. 191 УК Украины, приговорен к пяти годам лишения свободы и взят под стражу в зале судебного заседания. Тем же решением был удовлетворен и гражданский иск Буркова — с осужденного в пользу бывшего работодателя должны взыскать более 160 тыс. грн неправомерно полученной выгоды.

«Я за последние пять лет заплатил государству 600 тыс. грн налога на доходы физических лиц из своей зарплаты. А следующие пять лет проведу в тюрьме. То есть украинский бюджет недополучит 600 тыс. грн. Что же получается? Украинская Фемида, удовлетворяя иск гражданина РФ на 160 тыс. грн, лишает собственное государство 600 тысяч? Более того, украинская Фемида, выполняя «заказ» россиянина, лишает государство таких необходимых сейчас отечественных тест-систем для донорской крови», — говорит осужденный Олег Шкурдай.

Зачем человека, которого обвиняют в экономическом преступлении и который не уклонялся от следственных действий и суда, лишать свободы, непонятно, ведь, находясь на свободе и работая, осужденный быстрее сможет выплатить эти 160 тыс. Однако если знать всю подноготную этой истории, логика заявителя (или, может, заказчика) становится более понятной. Олег Шкурдай — инвалид 2-й группы, который нуждается в ежедневной медицинской помощи и особом режиме питания, без этого его жизнь сокращается с невероятной скоростью. Сколько он еще протянет без лекарств и на тюремных харчах — неизвестно. Бывший работодатель прекрасно знает о тяжелой болезни Олега Васильевича и, очевидно, намерен таким изуверским способом избавиться от врага-конкурента.

Теперь вернемся к единственному «доказательству» вины бывшего директора — ксерокопии протокола №26 общего собрания. На ней стоит подпись, похожая на подпись Олега Шкурдая. Но на самом ли деле это его автограф? Сам Шкурдай утверждает, что никакого протокола от 20 октября 2010 года не подписывал и видит эту бумажку впервые. Больше того, не помнит, что данное собрание вообще когда-либо проходило. Конечно, существует экспертиза почерка, но ей подвергают только оригинальную, «мокрую», подпись, а не копию, сделанную при помощи копировальной техники. Об этом прямо говорится в соответствующем приказе Минюста Украины №53/5 от 8 октября 1998 года (в редакции от 26 декабря 2012 года №1950/5): «Для проведения почерковедческих исследований рукописных записей и подписей предоставляются оригиналы документов». Тем не менее, следствие направляет эту ксерокопию на экспертизу аж в Белую Церковь для того, чтобы эксперт подтвердил идентичность подписи Шкурдая. В тот же день эксперт дает ответ, мол, подпись «вероятно, выполнена Шкурдаем О. В.». Потом, через 14 дней, следователь отправляет эту бумажку другому эксперту, чтобы тот подтвердил, что нет монтажа. Конечно, эксперт подтвердил.

Валерий Ситцевой, адвокат Олега Шкурдая, говорит: «Ксерокопий несуществующего протокола общего собрания, подшитых к делу, на самом деле две, и, что интересно, они не идентичны! Одна из них заверена российским нотариусом. Суд даже не поинтересовался, существует ли вообще такой нотариус. Эта заверенная копия возникла ниоткуда, в 2013 году, уже в суде, когда рассмотрение дела подходило к концу (это при том, что оригинал, по словам Буркова, пропал еще в 2011 году по «вине потерпевшей стороны»). Каким образом российский нотариус мог заверить протокол собрания украинской компании, который не был ему предоставлен должностным лицом этой компании, то есть директором? И как он заверил подпись Шкурдая без наличия самого Шкурдая? Все это указывает на умышленную фальсификацию доказательств, осуществленную с одной целью — уничтожить конкурента. Это заказное дело. По моим неофициальным данным, заказ был сделан через Артема Пшонку. Его уже давно нет в Украине, но маховик, запущенный им, все еще вращается. Отвратительно, что россияне уничтожают украинский бизнес руками украинских судей».

Судом также было проигнорировано законодательство Украины о труде (ЗУ «О труде» и КЗоТ), согласно которому работодатель должен предупредить работника, которому ухудшают условия труда (в данном случае, уменьшают размер зарплаты), за два месяца. Но это, очевидно, не слишком волновало как следствие в лице следователя СО Шевченковского РУ ГУ МВД Украины в г. Киеве Исамбаева, так и Шевченковский райсуд в лице судьи Бугиля. Не говоря уже о трех (!) прокурорах Шевченковской районной прокуратуры г. Киева, которые менялись чуть ли не на каждом заседании.

В ходе судебного заседания были опрошены свидетели обвинения — сам Бурков и несколько его работников из России, которые дали «правильные» показания...

Защита надеялась, что в деле разберется апелляционная инстанция. На этот раз дело рассматривала тройка судей, которая внимательно прослушала все доводы защиты. 12 июня 2014 года судьи вынесли постановление, в котором... оставили в силе решение предыдущей инстанции.

Впрочем, не обошлось без сюрпризов. Председательствующий на заседании судья Олег Присяжнюк (известный по делу Юрия Луценко) не согласился со своими коллегами (судьями Валерием Одинцом и Валентиной Бовтрук) и написал особое мнение по данному делу. В этой особом мнении он на восьми страницах подробно разложил по полочкам обстоятельства дела и сделал однозначный вывод о том, что суд не может прийти к выводу о доказанности вины Шкурдая и о наличии в его действиях состава преступления.

«Имеет место судебная ошибка», — лаконично заметил председатель апелляционного суда г. Киева Антон Чернышенко, когда сотрудники компании подошли к нему с вопросами. Эта судебная ошибка дорого обойдется государству, которое фактически находится в состоянии войны и нуждается в дешевых отечественных тест-системах для проверки донорской крови. Еще дороже она может обойтись одному человеку — Олегу Шкурдаю, рискующему заплатить за нее жизнью.

Информация о материале

Опубликовано: 21 октября 2014

Глядя на таких патриотов, начинаешь любить свою страну еще сильнее. И почему-то сразу вспомнился известное выражение: «Можно победить армию, но нельзя поработить народ». Но с таким народом, как у нас, наша армия - непобедима.

В сверхтяжелых условиях современной Украины снабжение армии во многом взяли на себя волонтеры. Одной из наиболее эффективных организаций стала «Армия SOS». Благодаря волонтерам этой инициативы артиллеристы, например, наконец избавляются от старых карт и логарифмических линеек, чтобы перейти на современные планшеты и метко бить врага. Platfor.ma пообщалась с руководителем «Армии SOS» Юрием Добронравиным.

Еще несколько месяцев назад все они жили своей жизнью и даже не подозревали, при каких обстоятельствах их сведет судьба. Люди абсолютно разных возрастов, профессий и специальностей за последние месяцы стали военными специалистами, научились собирать беспилотники, бронировать машины, шить бронежилеты и готовить боевые машины. Чтобы поверить в победу, надо начать ее делать, и они делают: организованно, отчаянно, порою - из последних сил.

За время своего существования «Армия SOS» превратилась в одну из самых мощных организаций по сбору средств для украинских военных. Сейчас общественная инициатива официально зарегистрирована как благотворительный некоммерческий фонд с представительствами в США, Великобритании, Лондоне и Испании.

Сфера деятельности команды чрезвычайно широка. Среди основных направлений: организация закупки необходимой амуниции, средств защиты, связи и разведки, продовольствия и формы, доставка их на позиции и передача непосредственно бойцам на фронт.

Но особой гордостью команды является достижение IT-волонтеров, которые разработали программное обеспечение, которое помогает точно и быстрее стрелять артиллерии.

Автор проекта «Армия SOS» Юрий Добронравин занялся общественной активностью еще в марте, когда его брат пошел служить на Восток. «Хотел воевать бок о бок с братом, но в военкомате получил отказ. Именно тогда решил бросить работу и работать на победу в тылу», - вспоминает волонтер. После телефонного разговора с артиллеристом с Востока было решено разработать программное обеспечение для управления огнем.

В это трудно даже поверить, но наша армия вступила в эту войну, когда артиллеристы рассчитывали данные для стрельбы преимущественно логарифмическими линейками, то есть управление огнем осуществлялось на уровне Второй мировой войны!

Разработка программирования велась совместно с военным из Запорожья Ярославом Шерстюком. Волонтер с улыбкой признается, что в школе по математике и информатике имел тройку, но это не помешало ему стать «гуру баллистических калькуляторов».

Как оказалось, Ярослав уже больше года занимается разработками подобных программ для своей военной части и даже создал собственный сайт «Программное обеспечение современного боя». Автор признается, что спрос на эту информацию очень большой. Сейчас телефон Ярослава не умолкает ни на минуту, очень много звонков со словами благодарности поступают из зоны АТО. Но, к сожалению, разработки, которые являются жизненно важными на передовой, остаются без внимания власти государства.

Именно поэтому ценой нескольких бессонных ночей команда IT-волонтеров создала артиллерийский калькулятор, который позволяет точнее и быстрее управлять огнем на передовой. Баллистические таблицы для всех типов орудий помогают нашим артиллеристам мгновенно вносить поправки и рассчитывать данные для стрельбы, резко повысить расчеты данных и избежать ошибок.

Радость бойцов по этому поводу вполне оправдана: теперь им не придется повсюду носить с собой громоздкие книги, неудобные железные планшеты и старые топографические карты.

Если раньше командиру перед открытием огня необходимо было на бумажке делать измерения около 10 минут, то теперь программа это делает за 2 минуты, учитывая баллистические поправки и погодные условия.

Планшет оснащен современными электронными картами, с которыми можно работать в режиме offline. Поэтому, все, что остается - это ввести поправки и легким нажатием кнопки ожидать результатов.

Первая тестовая партия программ была записана на двадцати планшетах и отправлена ​​на передовуюпод Иловайск. С тех пор команда «Армия SOS» не устает принимать заказы на жизненно важную разработку от артиллеристов с фронта. Сейчас команда из 10 волонтеров-программистов работает над IT-проектами для связистов, летчиков и разведки. Также Юрий по секрету поделился, что сейчас идет разработка серьезного проекта с одной из бригад авиации.

Глядя на таких патриотов, начинаешь любить свою страну еще сильнее. И почему-то сразу вспомнился известное выражение: «Можно победить армию, но нельзя поработить народ». Хотя нет, с таким народом, как у нас, наша армия - непобедима!

Информация о материале

Опубликовано: 21 октября 2014