Статьи
В течение последнего месяца украинские банки под разными поводами - от открытия депозита до продления срока действия платежной карточки - стали просить своих клиентов заполнить дополнительные анкеты.
Некоторые вопросы в этих анкетах, а также "паспортизация" обмена валют, которая совпала по времени с активным распространением банковских анкет, заставили обычных клиентов банка чувствовать себя так, будто о них "собирается некоторое досье" - говорит госпожа Наталья. Она работает в бюджетном учреждении, сотрудники которого должны были ответить на предложенные банком вопросы, чтобы, всего-навсего, получить возобновленную зарплатную карточку.
"Не был, не участвовал, не состоял"
Среди предлагаемых банками вопросов - имеет ли клиент счета в других банках или кредитную задолженность перед другими банками, какова среднемесячная сумма доходов клиента, есть ли у него ценные бумаги, движимое или недвижимое имущество, принадлежность к определенной партии самого лица или его родственников. Некоторые банки даже предлагают клиентам указать метраж квартиры или марку авто.
"Мне незачем скрывать, но зачем банку, в котором я лишь получаю зарплату, знать что-то о моей семье или квартире?" - говорит госпожа Наталья.
Отдельным блоком идут вопросы о том, не принадлежит ли клиент к публичным лицам (членам правительства, депутатам, судьям, дипломатам), или же является членом семьи публичного лица.
Банки также интересуются, существует ли лицо, которое осуществляет контроль над финансовой деятельностью клиента.
НБУ хочет знать больше
Постановление №22 "О внесении изменений в Положение об осуществлении банками финансового мониторинга" в Национальном банка издали еще в конце января, а зарегистрировано оно было в апреле. Согласно постановлению, банки получили полгода, чтобы привести свою отчетность касательно клиентов в соответствие с новыми требованиями НБУ. Затем, как рассказывают в одном из больших украинских банков на условиях анонимности, конец октября - время, когда должны быть подбиты итоги выполненной работы, и именно этим объясняется активизация банков в анкетировании своих клиентов.
В постановлении НБУ просит банки в течение полгода провести идентификацию "клиентов высокого уровня риска", к которым, в частности, принадлежат и " клиенты - публичные лица и связанные с ними лица".
"Большой брат" следит?
Сами банкиры не очень рады таким новациям, но вынуждены выполнять распоряжения Нацбанка - говорит глава Ассоциации украинских банков Александр Сугоняко. Он твердит, что и в банках есть впечатление, что они принимают участие в неком "сборе досье", ведь своих "проблемных" клиентов каждый банк знает и без анкетирования:
"Та информация, которую банки должны спрашивать у клиента согласно 22 постановлению Нацбанка, я, например, и сам бы не хотел сообщать банкам, и знакомым советую не давать. Банки лучше знают, как собрать информацию о своих клиентах, но когда очевидно, что массово собираются некие досье под маркой борьбы с коррупцией, то это едва ли кому-то понравится. Но банки вынуждены выполнять постановления регулирующего органа".
Александр Сугоняко призывает клиентов банков обращаться в суд, если они не согласны сообщать о себе те сведения, который их требует банк. Однако, как рассказали ВВС Украина в одной из ведущих юридических компаний, сами сотрудники фирмы были вынуждены недавно также заполнить подобные банковские анкеты, и решили не прибегать к обжалованию требований банка в суде.
- Информация о материале
Кадры решают все… За годы трудовой деятельности мы слышим эту старую истину не один десяток раз. Особенно сладко и упоительно эти слова звучат в те минуты, когда начальство хочет очередной раз «стимулировать» своих особо добросовестных и зацикленных на работе сотрудников. Причем «стимулировать» без ущерба для кошелька.
Согласитесь, куда легче и, главное, – дешевле, рассказать подчиненному о его значимости в компании, чем просто повысить ему зарплату. Парадокс в том, что, как правило, даже такая, исключительно «моральная» стимуляция на первых порах срабатывает. Правда, принцип «похвала вместо денег» рассчитанный на щекотание амбиций, работает только очень ограниченное время. Потом же подчиненный, уверовавший в свою значимость, желает получать что-то более весомое, чем банальное осознание того, что «вся контора держится на нем одном».
И вот тут-то, если шеф не дурак и освоил премудрости ведения бизнеса, он выходит на следующий уровень – переходит от примитивной игры «похвала вместо денег» к откровенному кидалову.
Главное условие успеха – кидать подчиненных с доброй и открытой улыбкой, глядя им прямо в глаза. Начальник, освоивший мастерство кидалова, способен вызвать у подчиненных ощущение вины, плавно переходящее в понимание того, что они в неоплатном долгу перед великим и мудрым гуру за право работать в его компании.
Итак, как нас обманывают наши дорогие начальники…
Штрафы
Это гениальное решение рано или поздно приходит в голову всем начальникам. Штрафовать подчиненных можно абсолютно за все – за опоздание, за проколы в работе, за курение, ибо это вредит репутации компании, за просьбу уйти с работы пораньше, за частые больничные и так далее. Особо экономные начальники даже умудряются высчитать среднюю почасовую оплату за день, и в случае если работник выскочит перекусить, ему никто и слова не скажет, просто из его зарплаты вычтут время отсутствия на рабочем месте. И плевать, что он имеет право на обеденный перерыв. Сюда же можно отнести и гениальную мысль кормить сотрудников «бесплатными» обедами, стоимость которых потом вычитается из зарплаты. И начальству не накладно, и сотрудники живут в сладкой иллюзии, что их ценят и о них заботятся.
Как говорится, если вас что-то не устраивает – милости просим на рынок труда.
Купите старый битый автомобиль по цене нового
Именно так получилось у моих знакомых, когда глава семьи вдруг неожиданно для всех стал «великим начальником» в своей весьма захудалой конторке. Радостная новость о том, что его, дескать, наконец, заметили и оценили, не только приятно щекотала амбиции и мужское эго, но и, как тогда казалось, приносила реальные материальные блага. Суть «блага» заключалась в том, что гендиректор сообщил новоиспеченному начальнику, что ездить на работу на маршрутке ему теперь как-то не с руки. Нет денег на авто? Да не вопрос, все мы люди, понимаем. Причем даже готовы помочь. И предложили еще неоперившемуся начальнику взять у любимой конторы машину. На первый взгляд все более чем разумно и удобно – он пользуется автомобилем, который, кстати, по предварительной договоренности заправляет контора, а потом, выкупает его по смешной цене. Казалось бы, глупо отказываться от такого привлекательного предложения.
Как позже показала практика – глупо было не отказываться, а соглашаться. «Смешная» цена за автомобиль, которому на тот момент было уже четыре года, соответствовала цене совершенно новой машины. Ни амортизация, ни возраст, ни пробег, ни, в конце концов, изначально обещанные льготные условия никто не учитывал. Более того, как выяснилось, обещанный бензин представлял собой талоны, которые можно было использовать на одной-единственной заправке по Бориспольской трассе. Удобно? Но и это еще не все, талоны были аж на 15 литров в месяц. Тот, кто водит, прекрасно понимает, что залить в бак 15 литров можно только с одной целью – чтобы машина стояла в стойле.
Ни оформить доверенность, ни продать такую машину, ни отказаться от столь заманчивого предложения после того, как механизм уже запущен, разумеется, невозможно. Безусловно, можно показать характер и уволиться, но никто денег, которые уже уплачены за машину, не вернет…
Командировка, хорошо замаскированная под отпуск
Именно таким «сюрпризом» может обернуться предложенная начальством путевка на отдых со скидкой. Как правило, такой вид кидалова хорошо применим в редакциях, в PR-агенствах, у рекламистов, одним словом там, где общение с людьми или описание этого самого общения – самый что ни на есть хлеб насущный.
Начальник предлагает вам отдохнуть, например, в Крыму, путевка со скидкой в 25 %, как своему. Ну, кто ж откажется от такого сюрприза.
Правда, настоящие сюрпризы начинаются позже, уже по прибытии на место «отдыха». Как выясняется, «договорился» шеф с руководством гостиницы в устной форме, а, следовательно, никаких документов подтверждающих ваше право на проживание в отеле у вас нет. Соответственно, вы живете на птичьих правах. Если в какой-то момент вам вежливо предложат переселиться в коридор, так как номер нужно отдать другому постояльцу, вы вполне рискуете услышать в телефонную трубку от своего благодетеля нечто подобное: «ты на море, платишь меньше, чем все, тебе не пох…, где стоит твой чемодан?».
Самое «приятное», что начальник, устроивший вас со «скидкой» в виде благодарности за оказанную услугу, попросит вас еще и слегка поработать, так сказать, чтобы не терять мастерство (написать пару статеек, наладить контакты, встретиться с нужными людьми и т.д.). Иными словами, уже через 3-4 дня у вас пропадут все иллюзии – вы поехали в обычную командировку, хорошо замаскированную под отпуск. Но самое главное, что вы не только не получаете суточные, но и сами оплачиваете проживание в отеле (это вычтут из зарплаты в рассрочку) и питание.
Безусловно, далеко не все начальники освоили этот вид кидалова, здесь нужно особое мастерство и опыт, наработанный годами. Но, некоторые особи весьма преуспели в этом деле.
Суперпомощь за молчание
Этот вид кидалова применяется в тех случаях, когда руководство компании хочет списать некую сумму денег. Причем списать деньги не обход бухгалтерии, а «красиво», например, в виде выдачи разовой материальной помощи или премии.
В этом случае в коллективе нужно найти затравленную безропотную овечку. Для такой роли прекрасно подойдет одинокая женщина с детьми, пенсионер, который панически боится потерять работу или на худой конец обычный подхалим. Суть аферы в следующем – начальник выписывает нуждающемуся работнику матпомощь и при всех красиво и эффектно ее вручает. После торжественной части сотрудник, который не только при всех получил деньги, но и расписался за них в ведомости, должен заглянуть в кабинет к шефу и отдать ему эту самую «помощь». Причем всю до последней копейки. И самое главное – молчать об этом под угрозой увольнения. Некоторые не особо зажравшиеся боссы, дабы гарантировать молчание, иногда из возвращенных денег бросают подчиненному какие-то копейки, но это скорее исключение, чем правило. По такой схеме порой выдаются пособия на похороны, роды, лечение за счет компании и прочие весьма «благородные» цели.
Командный дух
Это особый вид кидалова, который можно приравнять к искусству. В этом случае начальник делает абсолютно все, чтобы сотрудники гордились своей работой и понимали какая им выпала честь. Как правило, на столах появляются чашки с логотипом компании, настольные календари, ежедневники, настенные баннеры – все кричит о том, частью какой замечательной команды вы стали. В компаниях с неплохим финансированием идут дальше – сотрудников одевают в фирменные костюмы с атрибутами компании в виде нашивок, нашейных платков и прочих отличительных знаков.
На всех собраниях и планерках воодушевленно рассказывают о командном духе, а на видном месте, традиционно висит доска с фотографиями передовиков производства. Как правило, человек начинает осознавать, что он стал частью большой семьи. Куда ж еще круче-то? Раз приняли в семью, значит нужно пахать на износ.
Как показывает практика, поддержание такого командного духа, даже с разовыми расходами на мелочевку в виде чашек и костюмов, обходится работодателю в десятки раз дешевле, чем выплата регулярных денежных премий.
Совмещение должностей
Трудоголики или просто люди, загнанные в финансовый тупик, готовы взвалить на себя ворох работы лишь бы получать на пару купюр больше. Такие сотрудники – идеальный вариант для, любого работодателя. Как правило, вешая на одного человека несколько ставок, руководство увеличивает ему зарплату максимум на 50%. Никогда ни один руководитель не будет платить сотруднику, совмещающему несколько должностей, все причитающиеся ему деньги. Начальству это просто экономически не выгодно. А у работника не такой уж большой выбор – либо он тянет одну ставку и получает свои 100% оплаты, либо тянет две ставки и получает уже 150% (это в лучшем случае, могут увеличить и на 30%). Начальство на ровном месте экономит минимум 50% ставки. Работник же имеет возможность заработать свои лишние копейки, либо начать показывать характер и не заработать ничего.
Работа с несуществующей перспективой
Как правило, строительным, заготовительным, полиграфическим и многим другим компаниям иногда по зарез нужны люди для выполнения конкретного объема работы. Так сказать, на сезон, будь то сбор урожая или фальцовка журналов. Но стоит ли говорить работнику, что уже через два месяца он опять пополнит ряды безработных? О какой самоотдаче и сверхурочных часах может идти речь, если человек понимает, что он временный работник, следовательно, и спроса с него никакого быть не может. Работодателю куда выгоднее, обрисовать красочные, но несуществующие перспективы и выжать из работников за эти пару месяцев все, на что они способны. А дальше – все просто и предсказуемо – простите, извините, проект не пошел, финансирование не выделили, выделят, но позже… одним словом, нужное подчеркнуть.
Испытательный срок
Классическая схема кидалова. Во время испытательного срока 2-3 месяца работодатель платит работнику не более 50% обещанной зарплаты. В итоге, по истечении испытательного срока человека увольняют, разумеется, без каких бы то ни было выплат и компенсаций. О каком-то официальном оформлении на работу речь тоже не идет. На смену уволенным приходят новые, свято верящие, что они пройдут испытательный срок, и будут получать нормальную зарплату. Как говорится, в большинстве случаев итог предсказуем.
Молодые, но перспективные
Любому работодателю в десятки раз выгоднее взять на работу горстку желторотиков, чем одного стоящего специалиста. Во-первых, молодняк можно дрессировать и воспитывать «под себя», а самое главное – можно платить сущие копейки и в случае чего выгонять пачками, набирая взамен таких же – молодых и не испорченных серьезными зарплатами. Ну а если повезет, и в серой массе молодняка шеф рассмотрит действительно толкового сотрудника – считай, сорвал джекпот. На такого тоже можно повесить львиную долю работы и платить те же копейки. Главное – долго и вдумчиво объяснять, что ему дали шанс всему научиться и работает он сейчас так сказать не за деньги, а на перспективу…
***
Панацеи от обмана на работе нет и быть не может. Так или иначе, мы принимаем правила игры, которые нам навязывает работодатель, и либо понимаем, что нас устраивает существующее положение вещей, либо рано или поздно идем искать что-то очередное, но без всяких гарантий, что…
- Информация о материале
31 октября 2004 года в Украине прошел первый тур президентских выборов. Еще до этой даты все понимали – за президентское кресло будут воевать без правил и принципов. Но тогда еще никто даже не мог предположить, что война растянется на 57 дней, и в боевые действия будет втянута не только вся Украина, но и мир.
«Комментарии» решили сравнить военную стратегию – предвыборную программу - Виктора Януковича в 2004 году, когда он буквально не на жизнь, а насмерть бился с Виктором Ющенко, с его предвыборной стратегией на другой войне – с Тимошенко в 2010. Первую войну, как известно, он проиграл, а вторую с небольшим перевесом выиграл. Но, как показал анализ его программ, поменялись не столько обещания, сколько сама ситуация в стране, позволившая Януковичу из небытия 2004 года не только вернуться в большую политику, но и стать главой государства.
К сожалению, украинцы упорно не хотят читать программы кандидатов в гаранты. Не в последнюю очередь это обусловлено огромными размерами предвыборных «полотен» с обещаниями и их размытым содержанием. А надо было бы...
Стоит отметить, что предвыборная программа Виктора Януковича образца 2004 года была очень объемной и совершенно нечитабельной (кстати, в избирательной программе его прямого конкурента Ющенко букв было не намного меньше). Через пять лет политтехнологи Януковича сжали программу более чем в два раза.
Но различия программ Януковича наблюдаются не только в их размерах, но и в содержании. В программе 2004 года было мало конкретики: сплошные «обеспечим», «изменим», «ликвидируем». Эти слова остались и в 2010 году, однако в целом программа получилась более качественной. Документ был, в частности, усилен цифрами, что прибавило ему солидности. Но для рядового избирателя они вряд ли были интересны.
Также, если сравнивать программы, то обращает на себя внимание изменение тональности обращений Януковича к народу. В 2004 году тогдашний премьер Янукович всячески обращал внимание на поляризацию украинского общества. «Те, кто разрывает Украину на «западных» и «восточных», «истинных» и «искусственных» украинцев, ищет врагов внутри государства и поносит его за рубежом, должны понять, что их пора миновала», - говорил он тогда. В программе 2010 года проблема разделенности Украины исчезла. Янукович спустил всех собак на всю «оранжевую» власть (а не только на одну Тимошенко), которая «забыла о государстве, довела страну до банкротства, политической и экономической руины, принесла в жертву своим личным амбициям будущее Украины, благосостояние ее граждан». Видимо, забыв, что из пяти лет президентства Виктора Ющенко, в течение полутора лет как раз Виктор Янукович пробыл в премьерском кресле.
Значительные отличия программ Виктора Януковича наблюдаются в социальных аспектах. Семь лет назад практически вся и без того немаленькая программа была посвящена социальным стандартам населения и вопросам пенсионного обеспечения. Обещалось «изменить», «обеспечить», «организовать» права граждан на работу и получении различных пособий. В частности, обещания касались ветеранов Великой отечественной войны. Через 5 лет о пенсионерах Янукович говорил гораздо меньше. А ветеранов ВОВ Януковичу вообще забыли вписать в стратегию.
Стоит отметить и отличия, касающиеся налоговой политики. В 2004 году этому вопросу было посвящено «аж» три строчки: «Снизим налог на добавленную стоимость до 12 процентов. Бухгалтерский и налоговый учет гармонизируем. Упростим налоговое администрирование и обеспечим его прозрачность для налогоплательщиков». На этом вопросы по налогам и бизнесу, по сути, в программе 2004 года закончились. Прошло пять лет, малый и средний бизнес значительно окреп и стал серьезной силой. Поэтому в 2010 году Виктор Федорович посвятил этому вопросу первую и основную часть своей программы. Предпринимателям были обещаны налоговые каникулы, снижение НДС до 11 процентов. Учитывая, что данные тезисы были расклеены на билл-бордах по всей стране, то данная тема являлась «гвоздем программы» Януковича.
Отдельная тема: русский язык. В этом вопросе Виктор Янукович в своих предвыборных программах оказался на редкость непоследовательным. Перед президентскими выборами 2004 года он обещал, что будет «последовательно утверждать государственный статус украинского языка», обеспечив «свободное развитие русского языка, повышение языков этносов и самобытных национальных культур». Как же все изменилось в 2010 году. На сей раз Виктор Федорович выступил «за предоставление русскому языку статуса второго государственного».
Судя по программам 2004 и 2010 года, вопросы внешней политики для Януковича оказались, мягко говоря, второстепенными. В обеих программах «международке» был выделен лишь один – последний – абзац. «Внешняя политика, участие Украины в мировых и региональных интеграционных процессах, евроинтеграционный прогресс, сотрудничество с Российской Федерацией и другими государствами, которые являются нашими традиционными партнерами, будут углублены, подчиненные национальным интересам, укреплению нашего государства», - говорилось в программе 2004 года. Через пять лет Янукович уже не говорил в программе об евроинтеграции. «Учитывая современные геополитические реалии, убежден в том, что внеблоковый статус Украины является ключевым элементом национальной безопасности, гарантом подъема ее международного влияния и авторитета. Восстановлю дружеские и взаимовыгодные отношения с Российской Федерацией, странами СНГ, обеспечу стратегическое партнерство с США, ЕС, странами «большой двадцатки», - сказано в документе.
Кстати, из всего обещанного и в 2004 и в 2010 годах Виктору Федоровичу удалось сдержать лишь одно – последнее – обещание: Украина так и осталась внеблоковой. В остальном, все оказалось с точностью до наоборот. Стоит вспомнить те же «преференции» малому и среднему бизнесу, закончившиеся Налоговым майданом. Что же касается государственного статуса русского языка, то эту затертую до дыр политтехнологию, нынешний Президент, видимо, оставил на потом. Ведь к 2015 году придется отчитаться перед избирателями, и тут из рукава вытянут великий и могучий…
- Информация о материале
Предприниматели тоже люди. И, как остальные смертные, болеют. Но, в отличие от наемных работников, больничных не получают. Чтобы стать полноправным членом Фонда соцстрахования на случай временной потери трудоспособности, согласно Закону Украины №2464-VI «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование» от 7 июля 2010 года, они должны заключить в Пенсионном фонде договор о добровольном участии в общеобязательном государственном социальном страховании в связи с временной потерей трудоспособности. Как сообщила заместитель начальника Главного управления Пенсионного фонда Украины во Львовской области Галина Недзельская, на Львовщине из 46 тысяч 200 физических лиц — предпринимателей, которые находятся на упрощенной системе налогообложения, договор о добровольном страховании по состоянию на первое сентября 2011 года заключили аж... 226 человек. Почему предпринимателей не привлекает возможность получать больничные?
Из истории вопроса
Закон, предусматривавший выплаты по временной потере трудоспособности в случае заболевания и выплаты помощи во время беременности и родов, действует с 2001 года. Его действие никогда прямо не распространялось на субъектов предпринимательской деятельности, поскольку те никогда не подлежали общеобязательному государственному страхованию. Согласно закону, самозанятые лица имели право на оплату больничных только в случае регистрации в органах Фонда социального страхования на добровольных началах. Потом был указ президента Украины «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства», в соответствии с которым, чтобы избежать двойного налогообложения, плательщики единого налога считались застрахованными со дня уплаты единого налога. Поэтому часть его (около 11%) перечислялась в Фонд социального страхования. Такой человек автоматически считался застрахованным и получал право на помощь по временной потере трудоспособности в случае заболевания, помощь во время беременности и родов, а также на курортное лечение и т.п.
Так продолжалось недолго, потому что уже с начала нынешнего года указанная норма закона перестала действовать. Поскольку же средства с единого налога в Фонд социального страхования не поступают, то лица, обеспечивающие себя работой самостоятельно, не подлежат общеобязательному государственному страхованию. Предприниматель, решивший принять в нем добровольное участие, должен подать в Пенсионный фонд по месту жительства заявление по форме согласно приложению 2 к Инструкции о порядке начисления и уплаты единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование (постановление правления Пенсионного фонда Украины от 27.09.2010 г. №21-5). Кроме того, ему понадобятся копии справки о присвоении идентификационного номера (при наличии), трудовой книжки (при наличии), документа, удостоверяющего особу, и свидетельства о государственной регистрации. Все это дает возможность заключить с Пенсионным фондом договор о добровольном страховании на срок не менее одного года и в случае наступления страхового случая получать помощь в соответствующих фондах.
Беременные до сих пор без больничных
Есть проблемы и в самом Фонде социального страхования. Например, Минсоцполитики до сих пор не разработало новую схему начисления больничных выплат. Поэтому родившие детей женщины-предприниматели вот уже девять месяцев не могут получить этих денег. Еще в прошлом году таких проблем не было. Недавно руководство фонда рекомендовало своим рабочим органам приостановить применение и использование в своей работе разъяснения Министерства социальной политики Украины от 22.07.2011 г. №7475/0/14-11/18, обосновывая это тем, что исполнительная дирекция фонда обратилась в Минсоцполитики по поводу урегулирования вопросов о праве на материальное обеспечение указанной категории женщин.
Этот факт подтвердил ZN.UA и заведующий отделом социальных выплат областного отделения Фонда социального страхования по временной потере трудоспособности во Львовской области Богдан Прокопенко. По его словам, проблемы с выплатой помощи по временной потере трудоспособности, выплатой помощи во время беременности и родов возникли с 1 января с.г. Поскольку до сих пор не разработаны механизмы расчетов и оплаты, фонд никак не может осуществить выплаты этих средств. У матерей уже дети бегают, а они до сих пор не получили больничных. Такая ситуация во всей Украине.
Предприниматели также обращают внимание на то обстоятельство, что в случае заболевания они могут получать больничные только начиная с шестого дня больничного режима. Согласно действующему законодательству, первые пять дней больничного оплачивает работодатель и относит эти затраты к валовым затратам предприятия, а оплату остальных дней больничного производит работодатель. Потом Фонд соцстрахования компенсирует ему эти затраты путем перечисления соответствующих сумм на текущий счет или путем уменьшения суммы обязательств работодателя к фонду. Таким образом, первые пять дней помощь предпринимателям должна предоставляться за счет предприятия. Поскольку у предпринимателей работодателя нет, то болеть им приходится... за свой счет. Тогда как взносы платить нужно регулярно.
Фонд — не благотворительная организация
По словам заведующего юридическим отделом Фонда социального страхования по временной потере трудоспособности исполнительной дирекции Львовского областного отделения Юрия Бобеляка, ставился вопрос, чтобы оплачивать больничные предпринимателям за счет Фонда социального страхования, начиная с первого дня заболевания. Но бывали случаи, когда с целью экономии фонда заработной платы на больничные уходили целые коллективы. Поэтому законодатели ввели превентивные меры. Как сообщил Ю.Бобеляк, во многих странах больничные оплачиваются в расчете 80% от средней заработной платы.
Однако предпринимателям, говорит он, нужно помнить, что при общем заболевании люди иногда могут находиться на больничном до четырех месяцев подряд. А при заболевании туберкулезом он может быть продлен до десяти месяцев. Фонд социального страхования предоставляет материальное обеспечение не как благотворительный дар, а как компенсацию за утраченную заработную плату. Если человек имеет более высокую заработную плату, платит большие взносы, то, соответственно, получает большую сумму помощи.
Сколько платить?
С 1 января 2011 года Законом Украины «О сборе и учете единого социального взноса на общеобязательное государственное социальное страхование» установлен размер «обязательной» ставки единого взноса для предпринимателей на уровне 34,7% базы налогообложения. Как рассказала Галина Недзельская, базой для начисления является сумма, которая определяется такими плательщиками самостоятельно, но она не может быть больше максимальной величины базы начисления единого взноса. При этом сумма единого взноса не может быть меньше размера минимального страхового взноса. Здесь следует отметить, что сумма уплаченного единого взноса физическими лицами —предпринимателями, согласно п. 23 ст. 8 Закона «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование», распределяется только на общеобязательное государственное социальное страхование на случай безработицы (4,32% от уплаченной суммы) и на общеобязательное государственное пенсионное страхование (95,68% от уплаченной суммы).
Участие частных предпринимателей в социальном страховании в связи с временной потерей трудоспособности и затратами, обусловленными захоронением, и страховании от несчастных случаев на производстве этим законом предусмотрено на добровольных началах. При этом размер ставки ЕСВ растет:
1) «обязательное» страхование + добровольное страхование в связи с временной потерей трудоспособности — 36,6%;
2) «обязательное» страхование + добровольное страхование от несчастного случая — 36,21%;
3) «обязательное» страхование + добровольное страхование в связи с временной потерей трудоспособности и от несчастного случая — 38,11%.
Сколько же денег должен ежемесячно платить предприниматель, чтобы получить право на получение больничных?
Как сообщила Галина Недзельская, чтобы иметь право на получение больничных, предприниматель дополнительно должен уплатить 1,9% от суммы дохода, который он укажет в договоре, но этот доход должен быть не ниже минимальной заработной платы. Например, минимальная заработная плата с 1 октября 2011 года составляет 985 гривен, соответственно предпринимателю придется ежемесячно платить дополнительно 18 грн. 72 коп. (985 грн. 1,9%=18,72 грн.) Объясню почему. Согласно ЗУ №2755, при заключении договора на добровольное участие в общеобязательном государственном социальном страховании в связи с временной потерей трудоспособности единый взнос устанавливается в размере 36,6% определенной базы начисления, из которых, согласно ЗУ, обязательными являются 34,7%, 33,2% поступает в Пенсионный фонд Украины, 1,5% — в Государственный центр занятости, а 1,9% добровольного участия — в Фонд соцстрахования в связи с временной потерей трудоспособности.
Комментарий
Андрей Корчинский, глава Ассоциации свободных профсоюзов автотранспортников Украины
— Больничные — это очень хорошо. Но если человек является частным предпринимателем, то кто должен их выплачивать? Эта процедура не отработана надлежащим образом. Даже если частные предприниматели зарегистрируются в органах социального страхования, то за первые пять дней болезни они ничего не получат. Во-вторых, сегодня предприниматель не имеет права на отпуск. Почему тогда он должен платить единый социальный взнос в течение всего года?
По моему мнению, в Украине должна работать персонифицированная накопительная система. Тогда, если с человеком что-то случится, ему не придется брать в долг, он сможет сам оплатить свое лечение. А как быть, если человек просто не доживает до пенсии или трагически гибнет? Тогда деньги, которые есть у предпринимателя на персональном накопительном счету, могла бы получить его семья. Так принято в мире. Только при таких условиях государственная страховая система могла бы нормально работать. Если этого не сделать, то будет не обещанная пенсионная реформа, а источник дополнительного налога с граждан, чтобы закрыть дыру в государственном бюджете.
Например, сейчас 37% предприниматели перечисляют в Пенсионный фонд. Из них 7% могли бы идти на общегосударственное страхование, а 30% — поступать на персонифицированный накопительный счет. Тогда будет контроль за этими средствами, их нельзя будет потратить неизвестно на что.
- Информация о материале
Бросать курить и бороться с курением стало модным среди стран. На заседании ООН президент Украины Виктор Янукович отчитался о борьбе с табакокурением и сообщил, что одним из приоритетных направлений украинской госполитики является борьба именно с табакокурением. «Украина одной из первых в Восточной Европе подписала соответствующую Рамочную конвенцию ВОЗ. Благодаря повышению акциза, более жестким требованиям по торговле, запрету рекламы, ограничению курения в общественных местах уже есть ощутимые результаты: можно утверждать, каждый четвертый бросил курить»,— сказал он. В сентябре 2011 г. прошло пять лет со дня вступления в силу для Украины Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе с табаком (РКБТ) — первого в мире международного договора в области общественного здоровья, текст которого был единогласно одобрен 21 мая 2003 г. на Всемирной ассамблее здравоохранения. РКБТ уже ратифицирована 174 странами мира, в том числе и нашей страной. По мнению представителей Министерства здравоохранения Украины, именно благодаря имплементации в Украине таких положений РКБТ, как повышение налогов и цен на табачные изделия, постепенное освобождение общественных и рабочих мест от табачного дыма, информирование потребителей о последствиях курения, крупные предупреждения на пачках и т.д., Украине удалось существенно уменьшить распространенность курения, что, по заявлению Минздрава, удостоверяет как данные Госкомстата, так и Третий отчет ВОЗ о глобальной табачной эпидемии.
По данным ВОЗ, из пятерки лидеров по количеству взрослых курильщиков Украина перешла на 24-е место из 147 опрошенных стран. В частности, по стандартизированному показателю распространенности курения среди взрослых в 2006 г. Украина занимала четвертое место в мире, уступая лишь Греции, Науру и России. Тогда дымила почти половина (45%) граждан нашей страны. В 2009 г. этот показатель уменьшился до 32%, и теперь Украина делит 24-29-е места вместе с Непалом, Испанией, Сербией, Тунисом и Соломоновыми островами.
Результаты масштабного исследования о распространенности курения «Глобальный опрос взрослого населения о потреблении табака» (GATS) подтвердили: украинцы массово отказываются от курения. Так, в 2005 г. курили 67% мужчин, а в 2010 г. — уже 50%. За последние пять лет число курильщиков в Украине сократилось почти на 4,5 млн. человек.
Участники табачного рынка в целом согласны, что уровень распространенности табакокурения в стране падает, однако, по их мнению, не так сильно. «Есть небольшое изменение, но не на 12%»,— отмечают в одной из компаний. «Украина по параметру недоступности продукта обскакала уже многие страны»,— говорит представитель табачной компании.
Дым без огня
Отучить своих соотечественников дымить предлагается тотальным запретом на курение. Однако, как уже писали «і», законопроект оказалось не так-то просто принять. Спикер Верховной Рады Владимир Литвин откликнулся на просьбу депутата ВР Леси Оробец (НУНС) и дал поручение регламентному комитету провести расследование относительно возможной фальсификации проекта закона «О запрете рекламы табачных изделий». Еще одним грузом лег на плечи производителя законопроект о внутренней торговле №7457. «Не все нормы законопроекта о внутренней торговле выглядят разумными по отношению к участникам рынка. Например, нам совершенно непонятен запрет на продажу сигарет в ресторанах и кафе, непонятно, кому это выгодно, учитывая, что курение в ресторанах разрешено. Поэтому радикальные шаги, тот же запрет на торговлю в киосках, могут лишь уничтожить структуру торговли, серьезно поменять покупательские привычки потребителей, и возникшее таким образом пустое место будет довольно скоро замещено нелегальной торговлей»,— уверен Андрей Криль.
Пустить дым в глаза
Украина, конечно, не единственная страна, где воюют с табаком. Но на постсоветском пространстве производители пока не научились бороться за место под солнцем, в отличие от американских коллег. Пять крупных американских табачных компаний подали в суд на администрацию США. Производителям сигарет не понравилось, что власти обязывают их размещать на упаковках товара специальные картинки, информирующие о вреде курения. Свои претензии табачные компании выразили в 40-страничном иске, поданном в федеральный суд Вашингтона. В частности, под заявлением подписались американские производители сигарет №1 и №2 — R.J. Reynolds и Lorillard. Они считают, что новые правила не соответствуют Конституции, так как заставляют их участвовать в правительственной антитабачной кампании.
Эти же производители сигарет в прошлом году уже подавали аналогичный иск в суд штата Кентукки. Тогда судья Джозеф МакКинли встал на сторону властей США.
По новому закону, начиная с 2012 г., на пачках сигарет должны печататься картинки, изображающие больные легкие и изъеденные кариесом зубы курильщиков. По мнению американских законодателей, это убедит жителей страны отказаться от вредной привычки.
Напомним, в конце марта 2011 г. Кабмин Украины утвердил перечень цветных предупреждающих рисунков для размещения на пачках сигарет.
- Информация о материале
Принятый недавно закон об «упрощенке» значительно урезал официальную маржу риелторов. Народные депутаты изменили сегодняшний фиксированный единый налог в 86 грн. на 5% от оборота (при условии неуплаты НДС). Однако вряд ли после этого посредники на рынке недвижимости обогатят казну.
«Риелторский рынок, особенно украинский, итак никогда не был официальным – 99% всех операций всегда проводились в тени. Поэтому, хоть они там и 50% захотят взимать от оборота – я думаю, что вряд ли такое получится. Ведь в последнее время наблюдается тенденция занижения сделок по цене – то есть если ренальная цена, например, $100 тыс., то риелтор официально заявит $40 тыс. за квартиру. И именно из этой цены заплатит налоги», – рассказал «Комментариям» ведущий специалист отдела маркетинга консалтинговой компании SV Development Сергей Котецкий.
При этом, с его слов, основная часть рынка, – свыше 80%, – это все-таки частные предприниматели, а не юрлица. «А кто сейчас показывает оборот из этих ЧП-шников? Что такое комиссия агентства недвижимости? Как правило, покупатель с продавцом приходит в агентство недвижимости и подписывают между собой договор – агентство в документах вообще нигде не фигурирует. И после этого, никак не подтверждая официально, перечисляют комиссию агентству. И уже агентство, если захочет – отражает эти доходы», – отмечает он.
«В основном у риелторов, у агентств недвижимости идет «стандартная схема» налогообложения – грубо говоря, кто сколько может, столько и платит. Если, к примеру, риелтор работает в агентстве, он все равно проводит часть сделок через агентство, а часть через себя – имея определенную личную базу клиентов», – добавил лишний штрих к описанию рынка Котецкий.
В свою очередь, президент Союза специалистов по недвижимости Украины Александр Рубанов рассказал «Комментариям», что в тень рынок риелторских услуг начал окончательно уходить еще с 2010 года.
«Процесс пошел, начиная с 2010 года. В этом году он только усугубился. Во-первых, объемы сделок уже значительно не те – они сократились в разы. Соответственно, сократились и доходы агентств. Поэтому содержать площади, обслуживающий штат, – юриста, бухгалтера, маркетолога, – может очень ограниченное число компаний. По-сути, остались крупные компании, которые выдерживают эту нагрузку только за счет оборота. А средний сегмент максимально приблизился к мелкому или даже к полулегальному – перешел в «виртуальный режим», когда офис находится у директора в машине. Многие вообще переходят на нелегальное подпольное оказание своих услуг. Закрываются и работают частным образом», – сказал он.
Рубанов также намекнул и на чью-то заинтересованность именно в подобном развитии событий. «Риелторские компании уже начинают активно проверять. В принципе этот рынок во всех странах весьма доходный. Даже по нашим очень скромным расценкам – до кризиса в год от налогов уходило около сотни миллионов долларов», – подчеркнул он.
Впрочем, уверяет Котецкий, в случае усиления внимания к их рынку со стороны фискальных органов, у агентств недвижимости не останется ничего другого, как осуществить, по сути, «монопольный сговор». И именно это, а не увеличение ставки налога, судя по всему, станет их реакцией на все последние изменения отношений между властью и игроками рынка.
«Для того чтобы риелтору продать квартиру ему надо в среднем сделать около 20-ти показов. К тому же, среди риелторов большая конкуренция. Поэтому и комиссия у нас колеблется от 2,5% до 5% общей стоимости квартиры. Если сумма сделки большая, то риелтор может снизить ее до 2%. Но если будет какой-то серьезный прессинг на агентства недвижимости, то все агентства могут просто договорится между собой и поднимут ставку, условно, до 6%», – сказал он.
- Информация о материале
Страница 1264 из 1561
