Статьи
«Вас меняют, а мы остаемся», - в 2005 году услышал в ответ от криминального авторитета Юрия Багиева по прозвищу Бабай начальник станции Киев-Пассажирский на свое требование прекратить спекуляцию билетами на территории ж/д вокзала.
По словам представителей Юго-западной железной дороги и транспортной милиции, процветанию билетных спекулянтов в немалой степени содействует украинское законодательство. «Мы задерживаем этих людей и отправляем их в суд, а их там штрафуют на 119 грн. Скажите, если он продал 5 билетов и на каждом заработал 200 грн – такой штраф будет для него наказанием?» - разводит руками заместитель начальника УМВД на Юго-западной железной дороги, полковник милиции Вадим Слободянюк.
Доказать и уволить не чистых на руку кассиров не менее сложно. «В 2002 году я лично поймал кассира, который помогал спекулянтам. Уволил ее, но, по решению суда, она была восстановлена на рабочем месте и продолжала работать кассиром на ж/д вокзале», – рассказывает «Комментариям» главный инженер пассажирской службы Юго-западной ж/д дороги Александр Ясинецкий. И добавляет: «Но это единственный случай, когда я встречал нечестного кассира».
Много проблем доставляют и маленькие зарплаты милиционеров. «У меня на вокзальном комплексе Киев-Пассажирский милиционер получает 2300 грн. в месяц. Если, не дай Бог, билетчик даст ему 50-100 грн., он может его и не заметить. Это человеческий фактор. Если такое случается и сотрудник милиции не заметит в 10 метрах от себя спекулянта, мы об этом обязательно узнаем и инструктируем его, что это не допустимо. После этих людей в залах по продаже билетов не бывает», – рассказывает Вадим Слободянюк.
Однако, несмотря на все сложности, железнодорожники совместно с милиционерами отработали действенные методы борьбы с «билетной мафией». И, уверены, что победа - за ними.
Топ-4 метода борьбы с «билетной мафией»
1. Кассирам запретили брать с собой на рабочее место мобильные телефоны
Для того, чтобы «помогать» спекулянтам, кассиры должны постоянно находиться с ними на связи. Сейчас делать это проблематично. Согласно действующим правилам, кассир не имеет право брать с собой на рабочее место мобильный телефон. Если придет проверка и обнаружит это средство связи, например, в тумбочке - кассира оштрафуют и лишат премии.
2. Проводника увольняют, если он впустит в вагон пассажира по билету с «чужой» фамилией
Когда пассажир не может купить билет в кассе, он выходит на платформу к поданному поезду в надежде договориться с проводником, чтобы его провезли «зайцем». Таким «ищущим» подходят спекулянты и предлагают купить у них проездной документ. Времени на то, чтобы выписать билет на нужную фамилию уже нет, поэтому пассажиру всегда предлагают купить билет с «чужой» фамилией. Доехать по нему в пункт назначения можно, если проводник закроет глаза на несоответствие фамилий в билете и паспорте пассажира. Для того чтобы проводникам не повадно было это делать, к каждому фирменному поезду (обычно билеты на фирменные поезда «распространяют» билетчики) выходят 3 наряда милиции. Их задача – задержать билетчиков и определить «сговорчивых» проводников. Тех, кого уличат в нарушении правил, сразу увольняют.
3. У задержанных милицией спекулянтов «сгорают» все ж/д билеты
По словам полковника, большая удача, если удается найти «базу» – человека, у которого с собой не 1-2 билета, как у большинства билетчиков, а 20-30 билетов на перепродажу. Административный штраф в размере 119 грн, который может назначить ему суд – для него не страшен. А вот потерять всю стоимость билетов - совсем другое дело. «Мы берем у этого человека объяснения. Делаем ксерокопии всех его билетов. Устанавливаем, в какой кассе он их покупал. В общем делаем все, чтобы, пока он находится в нашем отделении, поезда, на которые у него куплены билеты, отправились. Таким образом, он теряет все вложенные в билеты деньги», - раскрывает секреты оперативной деятельности Вадим Слободянюк.
4. Возле касс возврата билетов дежурят правоохранители
Еще один действенный метод ударить спекулянта по карману – помешать ему сдать в кассу возврата билетов не проданные пассажирам проездные документы. Для этого возле нее устанавливают наряд милиции. «Все они нас знают, и мы их изучили. Таким образом, чтобы избежать задержания, они вынужденные сдавать билеты где угодно, только не в кассе на вокзале. И они на каждом билете теряют до 70% от его стоимости», - резюмирует замначальника УМВД на Юго-западной ж/д дороге.
- Информация о материале
О покойнике принято говорить либо хорошо, либо ничего. Об имениннике — только хорошо.
На днях отечественная журналистика отметила очередной день рождения. По случаю формального праздника официальные лица одарили нас щедрой порцией формальной лести. От нарочито горячих здравиц веяло зябкой прохладой заупокойщины. Немудрено: многие из сильных мира сего искренно считают именинницу усопшей.
Один политик в частной беседе разделил отечественные медиа на три (как он сам выразился) кластера — ручные, пустые и неопасные. Подумав, предложил уточненную классификацию — мертвые, недоношенные и полуживые. Погорячился? Думаю, да. Именинником украинский журнализм себя чувствовать, наверное, не может. Болен ли он? Безусловно. В чем отчасти повинен хворающий: разгул всевозможных "эпидемий" и разруха в системе "здравоохранения" не избавляют от необходимости предохраняться и мыть руки.
Но возможность летального исхода даже не обсуждается: журналистика бессмертна. Открытым остается вопрос о том, какой будет отечественная медиасфера, когда одни СМИ выйдут из искусственной комы, другие выберутся из состояния клинической смерти, третьи пробудятся от летаргического сна. Когда тихо отойдут некоторые обессилевшие старички, окрепнут вчерашние младенцы и раскроют глаза новорожденные.
С абсолютной уверенностью можно прогнозировать только две вещи. Журналистика будет. И журналистика будет иной. Настало время констатировать: журналистика прошлого, пробивавшаяся сквозь твердь обломков империи, отцвела. Журналистика будущего еще только пустила ростки.
Кризис отечественных медиа, по мнению большинства наблюдателей, сегодня связывают с тремя причинами.
Первая: отсутствие средств. За два с лишком десятилетия медиарынок так и не стал полноценным рынком, а медиабизнес — адекватным бизнесом. Медиасфера, по большому счету, так и не дождалась прихода профильных инвесторов. А непрофильные относятся к изданиям и каналам либо как к дорогой игрушке (статусной вещи), либо как к инструменту политического влияния, либо как к PR-департаменту многофункционального холдинга. Существовали редкие исключения, лишь подтверждавшие правило. Большинство медиамонстров, непосвященному обывателю кажущиеся символами могущества и успешности, чудовищно убыточны. Бесконечные бизнес-конфликты и непрекращающиеся выборы породили стойкий спрос на пресловутую "джинсу". Перманентные теневые вливания, с одной стороны, "разогревали" квазирынок, с другой — убивали зачатки нормальной медиаэкономики. Попутно уничтожая казавшийся естественным запрос на объективность и профессионализм.
Автору этих строк трудно полноценно судить о компетентности украинского медиаменеджмента. Могу опираться лишь на собственные впечатления от общения с коллегами. Насколько можно судить, успеха на этом поприще добивается, в первую очередь, тот, кто ловко "осваивает" бюджет и старательно избавляет собственника от головной боли. Готовность минимизировать затраты ценится нынче куда выше умения умножить доходы.
В большинстве стран знатоки пытаются более или менее успешно адаптировать систему массовой информации и коммуникации к новым условиям и вызовам. В Украине этого не происходит еще и потому, что назвать это системой язык не поворачивается.
Глобальный экономический кризис, трансформации рынка рекламы (отчасти объективные, отчасти искусственные) и бурное развитие Интернета (сделавшее подавляющую часть контента не только доступным, но и бесплатным) превратили тонкие ручейки доходов в стремительно мелеющее, заиленное, мутное озерцо. Сегодня в этой сфере заработать невероятно трудно, можно только "отработать".
Идущие на компромисс теряют лицо и творческую перспективу. Не идущие — кадры и шансы на выживание.
Причина вторая: медиа теряют свой статус важнейшего (долгое время — эксклюзивного) механизма информирования. Случись что, любой, имеющий доступ к Интернету, получит качественное видео с десятка ракурсов раньше, чем туда домчится самая стремительная съемочная группа. "Твиттер" все чаще делает новость доступной прежде, чем ее должным образом "оформит" самый квалифицированный сотрудник самого организованного агентства новостей. "Фейсбук" анонсирует практически любое событие оперативнее самого оперативного онлайн-СМИ. Не говорю уже о телевидении. Газеты, некогда монопольный источник распространения новостей, в безумном мире ежеминутного ньюза все больше напоминают "этажерку" братьев Райт на фоне сверхзвуковых истребителей. Наружная реклама эффективнее справляется с ролью коллективного пропагандиста, социальные сети — с функциями коллективного организатора.
Новые возможности должны подстегивать профессиональную медиасферу, но на практике часто служат демотивационным фактором. Ответом на вызовы научно-технического прогресса стало не стремление быть оригинальнее, интереснее, умнее, быть иным, а неестественное падение планки требований к себе. Как со стороны отдельных персонажей (включая знаковых), так и со стороны медиа.
Причина третья и, возможно, главная. Внутренний кризис. И здесь речь пойдет не столько о журналистике, сколько о журналистах.
Журналистика — удивительный, в своем роде исключительный, род занятий. Мое мнение, безусловно, грешит предвзятостью. Но, по-моему, это — тот самый редкий случай, когда субъективность позволяет точнее оценить объективное положение вещей. К стыду своему не вспомню, кому именно из великих писателей принадлежит приведенное ниже откровение, но за точность воспроизведения мыслей ручаюсь. Некто из магистров слова рассказывал, что своей привязанностью к живописи он обязан случайным попаданием на выставку работ импрессионистов. Вспышка эмоций мастеров кисти вызывала такую же вспышку эмоций мастера пера. Пробудила его живой интерес к изобразительному искусству. Нет, он не стал "фаном" отображателей подвижности мира, его эталоном оказались статичные классицисты Рафаэль и Пуссен, но путь к холодной точности линий проходил через горячечную размытость Ренуара и Моне. При этом писатель признавался: оставаясь невозмутимым классицистом в изложении, он стал порывистым импрессионистом в замыслах. И благодаря этому полюбил свою работу еще больше.
Я люблю журналистику. И не потому, что в ней работаю. Скорее, наоборот. Я ее не предал, потому что люблю.
Люблю за ее неповторимость. Журналистика — нечто среднее между искусством и ремесленничеством, войной и спортом, наукой и алхимией.
Мы воспитывались в традициях, которые сегодня отвергнуты одними и неизвестны другим. Мы знали, что журналист не имеет шанса подняться до уровня истинного творца, и верили, что он не имеет права опуститься до уровня банального мастерового. Что от настоящего журналиста требуется умение быть скрупулезно точным в изложении фактов, исключительно аккуратным в подборе формулировок и предельно осторожным в оценках. И, одновременно, способность оперировать философскими терминами и мыслить абстрактными категориями. "Ты должен писать заметку так, чтобы при необходимости ее можно было бы ужать до одного предложения. А при желании — развернуть в рассказ", — учили меня в отделе информации в самом начале пути. "Твоя корреспонденция должна быть понятной, чтобы ее смысл уразумел даже несведущий. И в ней обязан присутствовать стиль, дабы ее оценил искушенный. Твой текст должен быть в равной степени интересным и доступным", — продолжали мое образование, когда из разряда "медиабурсаков" я перешел в категорию "медиалицеистов".
Я очень хочу ошибаться, но подобные установки, как правило, отсутствуют как в лекциях уважаемых преподавателей великого множества профильных факультетов, так в инструктаже не менее уважаемых редакторов множества медиаструктур.
Меня могут считать безнадежным аналоговым устройством в мире всепобеждающих цифровых технологий. Но моя убежденность в сказанном ниже зиждется на вере, без которой невозможен успех любого дела. На вере журналистики. И на опыте. Опыте старомодного дискового телефона, который работает даже тогда, когда отключают электричество и виснут "трубки".
Журналистика останется главным инструментом общения государства и человека, общества и гражданина. Научно-технический прогресс эту функцию скорректировал, но не ликвидировал, как кое-кто ошибочно полагает. Развитие новых технологий и, в первую очередь, интернета, изменяет журналистику, но не отменяет ее. Один мой коллега справедливо заметил: если не будет журналистов и журналистики, то социальные сети превратятся в грандиозный буфер обмена фотографиями домашних питомцев и образчиками home video.
Журналист был, есть и будет основой журналистики. Медиасфера способна заработать за счет удачного выбранного формата. Журналистика способна будет жить только за счет мастерства журналиста. А медиасфера без журналистики обречена. Вкусы потребителя меняются. Спрос на трезвую мысль и точное слово будут всегда. Так устроен мир. Древняя формула "спрос рождает потребление", к счастью, к журналистике не применима. Она применима к медиарынку, но не стоит отождествлять медиа и журналистику, как не стоит отождествлять медиапотребителя с читателем, зрителем и слушателем.
Когда-то меня дьявол занес на конференцию, где умный лектор (ссылаясь на мировые исследования и собственные ощущения) рассказывал о "клиповом сознании" современного медиапотребителя и его неготовности воспринимать длинные тексты и сложные обороты. Вечером того же дня наблюдал, как он с увлечением поглощал длинный и оборотистый текст, напечатанный в нашем еженедельнике. В тот момент он не был потребителем. Он был читателем. Возможно, сам того не осознавая.
Журналистика обязана оставаться умной. По крайне мере, некоторая ее часть. На эту журналистику никогда не будет общенационального спроса, но ее реципиент невероятно ценен. Он влияет на процессы. Или не влияет, если мы плохо исполняем свою работу. Медиа должны взвалить на свои нервно опущенные плечи часть вины за то, что нынешние отечественные элиты не вполне соответствуют своему названию. Их мозги слишком скудно подкармливают. Журналистика — это, помимо всего прочего, миссия. Готовность ставить под сомнение то, что вызывает сомнение. Ставить вопрос там, где отсутствие поиска ответа грозит бедой. Журналист не должен предлагать готовое решение. Он обязан напрягать мозги тех, от кого зависит выработка и принятие этих решений. Иначе он даром ест свой хлеб. И то, что этот хлеб нелегкий и не всегда белый, ничего не меняет.
Журналист несет ответственность за то, что в стране дефицит ответственных поступков. Его работа сложна. Он должен не только искать болевые места. Описывая их, он должен искать болевые точки тех, кто его прочитает, увидит и услышит. Чтобы читатель после ознакомления с текстом, репортажем или сюжетом ощутил острую, непрехощодящую потребность сдать кровь для больного ребенка. Не давать взятку. Выйти на баррикаду… Этому невозможно научить. Но этому необходимо учиться. Столько, сколько работаешь. Ленивый или неспособный уйдет сам. В бизнес (в том числе в медиабизнес), в PR, в политику. В продавцы или водители такси. Говорю об этом без осуждения или сожаления. В современной журналистике переизбыток тех, кто попал в нее случайно и работает в ней по инерции. И дефицит тех, кто журналистике необходим.
Не так давно меня в метро дернул за рукав мужчина, который произнес странную фразу: "Я в своей жизни плакал дважды. Когда умерла моя мама, и когда я читал вашу статью. Я стал другим, хотите — верьте, хотите —нет…". Он сбивчиво цитировал текст, который я не помнил. Не знаю, стоит ли жить ради этого. Но ради этого явно стоит трудиться. И стоит искать тех, кто ради этого готов приходить в профессию. Которая перестала быть престижной. Но не перестала быть важной. Потому что чистую журналистику невозможно заменить "голым" Интернетом… При входе на сайт вас часто просят набрать некоторое количество знаков, чтобы убедиться, что вы не робот… В онлайне переизбыток "роботов". В журналистике дефицит людей.
Легенда советской журналистики Евгений Рубин когда-то говорил, что статья живет один день, журналист жив, пока пишет, а знаменитым его способна сделать разве что преждевременная смерть.
Думаю, сегодня его тезис поставил бы под сомнение любой маркетолог. Нынче реклама способна сделать знаменитым любого. Известным журналиста порою делает случай. Популярным — формат. Авторитетным — добросовестное отношение к делу. Влиятельным — готовность общества верить сказанному. Нам не верят? В этом и наша вина. Низкий спрос на честную журналистику отчасти связан с вялым предложением.
Сегодня много известных, достаточно популярных. Мало авторитетных, и почти нет влиятельных.
А что касается знаменитости и "форматности"… Саша Кривенко, Тарас Процюк и Миша Коломиец ушли из жизни рано. Они были авторитетными и влиятельными при жизни. Преждевременная смерть не сделала их знаменитыми. Она сделала неприкаянными тех, кто лишился примеров для подражания. Она оставила ученикам учение, но лишила учителей.
Каждый из них (очень разных, но по-своему неповторимых) был классическим примером "неформатности", которая так долго оставалась двигателем журналистики и которая сегодня — приговор в мире медиапроектов. Они не были ангелами, но были подвижниками. Они были миссионерами, но посмеялись бы, если бы кто-то им об этом сказал. И уж точно они не были сотрудниками медиасферы. Они были журналистами.
"Я немного сумасшедший", — признался как-то Кривенко. Смеясь, я рассказал ему тогда, что один мой однополчанин, недоученный филолог и практикующий философ, утверждал: "Только непосвященные могут отождествлять помешательство и сумасшествие. Помешательство — это когда толпа подчиняется взмаху руки одиночки, в правоте которого не всегда убеждена. Сумасшествие — это когда убежденный в своей правоте одиночка рискует идти против толпы".
Трудно призывать быть сумасшедшим. Но точно не хочется жить в мире помешанным.
- Информация о материале
Во время последнего закрытого заседания правительства Премьер-министр Николай Азаров сделал строгий выговор Министру аграрной политики Николаю Присяжнюку за «провальную посевную». Стремясь выяснить причины такого провала, журналисты нашего издания обнаружили, что масштабы и характер происходящего в стенах Министерства аграрной политики явно выходят за пределы формулировки главы правительства.
Пирятинская схема
По странному стечению обстоятельств сразу после назначения Николя Присяжнюка на должность в 2010 году в Пирятине начала осуществляться одна из самых дерзких зерновых коррупционных схем.
На зерновых складах Дочернего Предприятия ГАК «Хлеб Украины» «Пирятинский КХП», где хранилось зерно государственного интервенционного фонда урожая 2007-2010 годов, стали происходить удивительные вещи. В период с июля по август 2010 года Аграрный фонд через ряд подставных компаний ООО «Стальканат-Силур», ООО «Оил Ривер», ООО «Авиейшн Солюшн» (последняя передала зерно обратно Аграрному фонду) на бумаге переоформил пшеницу 3 класса 2007-2008 годов на пшеницу 2 класса 2010 года. При этом были изменены показатели зерновой примеси, содержание клейковины, а также год урожая.
Через месяц операцию снова повторили. На сей раз это же зерно, только уже с новым классом, годом урожая и качеством, было «прокручено» через ООО «Торговая сеть Фаворит», ООО «Станиславская Торговая компания», ООО «Союз маркет лайн», возвратившись к Аграному фонду в новом качестве.
Все эти фирмы принадлежали одному из самых закрытых миллионеров Украины, скандально известному канадскому бизнесмену донецкого происхождения Игорю Филипенко.
Естественно, все движения были оформлены только на бумаге. На самом деле это зерно никуда не отгружалось и попросту сгнило на складе. Государство потеряло 12 750 473 грн. Чтобы замести следы в 2011 году Дочернее Предприятие ГАК «Хлеб Украины» «Пирятинский КХП» начало банкротиться, передав гниющую пшеницу новому хранителю – ПАО «Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины» «Пирятинский КХП».
Именно на это предприятие решил повесить 12 миллионов убытков партнер по бизнесу и кум Николая Присяжнюка – Игорь Якубович, которого назначили на должность генерального директора Аграрного фонда в начале 2012 года. В июле 2012 года Якубович пожаловался на новых хранителей в прокуратуру. Вышеперечисленные факты Якубовича, видимо, не убедили.
Форвардный рай
Назначение Игоря Якубовича на новую должность совпало с еще одним убыточным для государства предприятием.
В мае 2012 года возглавляемый Якубовичем Аграрный фонд заключает форвардный биржевой контракт с ООО «Благовестное», по которому предприятие обязалось поставить фонду более 6 156 тонн пшеницы на сумму свыше 10 млн. гривен.
Договор заключили, 5 миллионов государственных денег в качестве предоплаты перечислили. Однако проверить данные о фирме – забыли. А данные были липовыми, как и сама фирма, которая априори не могла выполнить обязательства перед Аграрным фондом, ибо она в посевной вовсе не учувствовала.
В результате сделки, совершенной ведомством Якубовича государству был нанесен ущерб в размере 3 521 862 гривен.
Как и следовало предполагать, в мошенничестве обвинили ООО «Благовестное», а господина Якубовича за успешную реализацию схемы перевели на более ответственную должность.
Также с легкой руки наших героев в 2010 году была получена государственная компенсация в 200 млн грн сельхозпроизводителям, приобретающим отечественную зерноуборочную технику, но на самом деле реализовывались комбайны Белорусского производства, но это уже совершенно другая история….
Китайские деньги
28 декабря 2012 года ПАО «Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины» (ГПЗКУ) получило первый транш в размере 1,5 млрд долл. кредита от Экспортно-импортного банка Китая. И сразу же после этого, в январе 2013 года произошла полная смена руководства ГПЗКУ.
Предшественников сменили люди Филипенко-Присяжнюка. Уже знакомый нам Игорь Якубович возглавил Государственную зерновую корпорацию, комментируя назначение И.Якубович сообщил изданию «КоммерсантЪ»: «Это для меня повышение. Я очень ценю оказанное министром высокое доверие». Видимо «успешный» пирятинский опыт и специализация на форвардных схемах стали причиной «повышения» господина Якубовича.
Заместителем председателя правления назначен Роберт Бровди – предшественник Филипенко на посту руководителя опальной компании «Хлеб Инвестбуд», а также экс-лидер Фронта Змін на Закарпатье. Скандальную известность Бровди получил благодаря сомнительным сделкам «Хлеб Инвестбуда», которая всего за два года благодаря господдержке стала самым крупным зернотрейдером в Украине. Не взирая на то, что к сельскому хозяйству никогда не имел отношения, на должность первого замглавы правления бессрочно назначен алкогольный магнат и бизнес-партнер Присяжнюка – Климец П.А. (89 место в списке Forbes самых богатых украинцев), которого СМИ неоднократно связывали с миллиардными махинациями с акцизными марками и схемах отмывания НДС. На ключевые должности в технический блок ГПЗКУ также поставлены люди Филипенко: директором техдепартамента поставили Гапона А.А., и советником руководителя Гоголя П.Н.
Понять эти назначения можно, ведь в ближайшей перспективе на счет ведомства ожидается поступление еще 1,5 млд. у.е. И осваивать их должны проверенные люди, близкие к Министру аграрной политики, разбирающиеся в «форвардных схемах» и отмывании НДС.
Властелины села
Обладая контролем над всеми ключевыми органами, а также имея доступ к огромным китайским активам, команда Якубович-Бровди-Филиппенко под прикрытием министра Присяжнюка имеют все шансы стать властителями украинского села.
Тем более, что предпосылки такого влияния появились уже давно.
Опальная компания «Хлеб Инвестбуд» был создана в 2004 году, как дочернее предприятие государственного «Хлеба Украины». Однако уже в 2010 году, сразу после назначения Николая Присяжнюка, государственная доля предприятия в один миг растворилась, и самый большой зернотрейдер в стране оказался в частных руках. Многочисленные проверки прокуратуры оказались безрезультатными.
С этого времени ХИБ начал наращивать обороты.
В том же 2010 году «Хлеб Инвестбуд» создает несколько ряд предприятий: «ГПЗКУ-МТС» (механико-технологическая станция) и «ГПЗКУ Земельный фонд». Последнее предприятие призвано аккумулировать земельные активы. По информации авторитетного издания Forbes за последние несколько лет «Хлеб Инвестбуд» собрал более 12 000 гектаров земли на правах аренды.
Кроме того, зернотрейдер, с 2012 года возглавляемый Игорем Филлипенко, организовал ООО «ГПЗКУ Украинские органические ресурсы», которая собирается добывать органические удобрения в водоемах озер Волынской области.
Таким образом «Хлеб Инвестбуд» становиться мощнейшей компанией замкнутого цикла, которая продает зерно, выращенное на земле и удобрениях компании.
Чтобы развернуться этому аграрному монстру до недавнего времени не хватало только одного – финансовых активов. Однако китайский кредит должен с лихвой обеспечить «Хлеб Инвестбуд» необходимыми средствами.
Деятельность опальной тройки Якубович-Бровди-Филипенко неоднократно взрывала общество громкими коррупционными скандалами, расшатывая кресло министра Присяжнюка. Однако им удавалось ловко направить ситуацию в выгодное для себя русло, то пустив на дно очередную компанию то перетасовав должностных лиц, но костяк оставался прежним. Как сказал классик: «ничто не вечно» и вскоре эта ситуация может обрести совершенно иной оборот…
- Информация о материале
Украинские хакеры и их зарубежные побратимы взломали почту и телефонные разговоры Харьковского судьи Андрея Швыдкина. Свою "добычу" хакеры выложили в Интернет для всех заинтересованных лиц, которые борются с коррупцией в Украине.
Приветствуем Вас свободные человеки!
В этот день мы как и обещали предоставляем Вашему вниманию файлы личного компьютера еще одного коррупционера - да , одного из многих десятков по которым мы собираемся ударить, которые считают что они хозяева жизни в этой стране бла бла бла ...
Сегодняшний лулз
Швыдкин Андрей Александрович
Судья хозяйственного суда Харьковской области
Inside - его почта, банковские счета, коррупционные схемы, политические игры с Партией Регионов, в том числе с Вадимом Колесниченко и Константином Затулиным и многое другое.
Также Вам будут интересны аудио файлы которые данный лулз имеет привычку собирать и хранить у себя.
Здесь маленький sneak-peak этой обширной аудио коллекции "из жизни Харьковских коррупционеров"
Здесь 27 документов как демонстрация того что содержится в основных архивах.
Ссылки на архивы:
Диктофонные записи:
https://anonfiles.com/file/021e6e1cd746d1f8b03a4ca995bec4c0
https://anonfiles.com/file/8e991db7403e7c419b70a08e3d555254
https://anonfiles.com/file/8ebb776d23b8c4d4a9e3b3649cc3fdc7
https://anonfiles.com/file/d7568688dcb07c6e9fc3504a2030bfd0
https://anonfiles.com/file/5493fee4ff15fe5b1c2940d1179e53a9
Следите за новыми релизами через наш твитеры @EUROATLANTICUS и @Spalldous
Ссылки на наш Папередний релиз
http://charter97.org/ru/news/2013/6/4/70237/
- Информация о материале
Польза от социализма как экономической теории бесспорна, в первую очередь благодаря критической его функции. Социалисты вроде Александра Роджерса, автора рассмотренной мной публикации «Несколько гвоздей в гроб либерализма», последовательно и упорно указывают нам на ошибки либеральной теории. Впрочем, они и сами не без греха…..
Их собственные ошибки заключаются в том, что они: 1) видят либерализм даже в условиях олигархии или торжества неоклассической экономической теории, то бишь сражаются с мнимым врагом; 2) рассматривают практику с точки зрения социалистической теории, которая склонна к однобокому, ангажированному рассмотрению. Интересно, что социалист Роджерс цитирует Маркса («Практика – критерий истины), что стало бы убийственным аргументом против самого учения Маркса. Приступаю к рассмотрению материала по пунктам.
Пример 1. Проходящий поезд или Закрытый вокзал?
Данный пример содержит две ошибки. Во-первых, если оставить на вокзале только одного продавца, уже ничто не будет сдерживать его против неумеренного повышения цен. Это подтверждается тем, что на малых вокзалах (Николаев) пассажиры предпочитают перебежать через дорогу в местный супермаркет (который держит одинаково низкие цены по всей стране), чем покупать у местных барыг. Единственный продавец ни за что не станет снижать цены. Во-вторых, автор приводит ошибочный пример с вокзалом. Вокзал является классическим примером «закрытой экономической зоны». На вокзалах, в кинотеатрах, ночных клубах и так далее цены не станут понижаться, поскольку клиенты ограничены в возможностях покинуть территорию, а местный монополист не станет снижать цены по вышеуказанной причине. В частности, введение руководством СССР конкуренции не спасло страну от развала, поскольку для внешней конкуренции она всё равно была закрыта, и предельное снижение цен на товары внутри страны не доводило местный продукт даже до качества стран «европейского социализма» тех времён.
Пример 2. Вытеснение качественных товаров или Странный рынок?
Во втором примере автор описывает откровенно нереалистичный рынок. Во-первых, клиент ни за что не будет делать вторую покупку некачественной обуви, когда первая «развалится». Во-вторых, клиент опять же со второго раза будет способен отличить бренд-подделку от настоящего, особенно если будет отовариваться в «брендовом магазине» первой фабрики из примера автора. Приводя пример выходящей из моды обуви, автор показывает своё незнание модных тенденций. Из двух одинаково «модных» марок клиент будет брать качественную, и качество обуви для него будет гораздо приоритетнее его «мейнстримности». Нелепость примера автора подтверждается тем, что производители модной одежды и аксессуаров делают упор на их качестве, употребляя слова «модный» и «качественный» в одном предложении. Наконец, автор не привёл ни одного примера фабрики, производившей качественный продукт и закрытой в угоду некачественной. Это делает его пример нелепым умозрением, опровергнутый стремлением публики социалистических стран к получения качественной продукции из стран капиталистического мира. Дошло до того, что к каждой группе, ехавшей за рубеж, в СССР приставляли КГБиста. Небось для того, чтобы те не рассказали о том, как в СССР было жить хорошо. Чтобы в СССР не хлынул поток мигрантов, ищущих блага социализма.
Пример 3. Мебель и компьютеры против Гуманитарного взгляда на экономику
Пример опровергается уже вышеописанным правилом «второй покупки». Клиент, если он обладает интеллектуальной способностью к перспективному умозрению (по-человечески говоря, умеет учитывать прошлые ошибки и не повторять их), ни за что не купит шкаф, ломающийся спустя год, если у него перед глазами стоит «бабушкин шкаф» с 19го века. Стремящиеся навредить покупателям производители напоминают советские байки времен Перестройки о частниках-рестораторах, которые «будут подбрасывать яд в пирожки». Автору рекомендуется покупать мебель европейского производства, пообщаться со специалистами в компьютерном «железе» о сроках жизни и ежедневной нагрузке компонентов компьютера. В конце-концов, ни один геймер не станет держать у себя устаревший компьютерный элемент, если компьютерная игра уже через 4-5 лет не будет им поддерживаться. Дайте нам служащие 10 тысяч лет процессоры – мы все равно будем закупать новые по мере обновления. А Пентиумы 98 года оставьте бюджетным школам и «чайникам».
Пример 4. Кирпич против гипсокартона или Здравый смысл против теоретизирования.
В этом примере автор решил рассчитать ВВП целой стране на двух людях. «Очень корректно» с точки зрения макроэкономики. Я напоминаю читателям, что в США существуют как «картонные дома», так и невероятной технической, инженерной, архитектурной сложности здания вроде небоскрёбов или высокотехнологичных штабов местной разведки. Собственно, в своём мнении о США автор вряд ли пошёл дальше американских фильмов, которые в этом примере являются единственной ссылкой на внешний источник. Кроме этого, автору следует посмотреть на то, что страны с минимальным ВВП на душу населения «почему-то» сильно отстают по качеству жизни от тех с более высоким. Ему следует почитать какой-нибудь учебник по макроэкономике (McConnell&Brue для начала пойдёт) и понять, что ВВП является сложнейшим термином, который рассчитывается методом многофакторного анализа экономики несколькими разными способами – не так просто, как автор делает, подсмотрев в школьный учебник основ экономики. ВВП и его аналоги используются экономистами уже около восьмидесяти лет и не опровергаются школьными примерами. Автору стоит заметить, что ВВП является макроэкономическим показателем. Макроэкономика как наука «поставлена на ноги» Джоном Мейнардом Кейнсом, который не только не был либералом, а до сих пор противопоставляется современным либералам. Последние утверждают принципиальную невозможность точных макроэкономических расчетов и прогнозов. А вот в СССР ВВП не только измерялся, но еще и прогнозировался. С кем автор спорит-то?
Пример 5. Экономика услуг против Экономики производства
Ложный пример автора с «фигой». В данном случае покупка/продажа не состоялась ввиду того, что участники не соглашались. Каждый из нас может оценить собственный труд, но не каждый может его продать. Продавать можно ту услугу, которая непосредственно приводит к производству готового продукта. Безусловно, в экономике США 42% от ВВП являются экономикой услуг, поскольку чтобы произвести автомобиль, нужно оплатить услуги уборщицы, юриста, бизнес-консультанта, PR-щика, менеджера и так далее. Автор демонстрирует удивительную нелюбовь к людям, когда видит в экономике только готовый продукт, а не людей, помогающих его произвести.
Пример 6. Мобильные сети (принцип n+1) против Мобильных теорий
Оставлю в стороне претензии к автору в отсутствии конкретных ссылок к примером. Представим себе, что в стране только один мобильный оператор. Что будет удерживать его против повышения цен на услуги без меры? Ничего, кроме государственного контрольного органа. Будет ли контрольный орган честен и не брать взяток за разрешения на повышения цен? Чем крупнее монополист, тем выше ставки. Потому контрольный орган не поможет, поскольку монополист либо подкупит их, либо посадит своих людей на государственные должности. Потому единственным средством, который будет хоть как-то сдерживать оператора мобильных сетей, является всё же конкуренция. Пример автора страдает излишним умозрением. Во-первых, на цену связи, оплату логистики и уровень зарплаты хозяева трёх украинских операторов не жалуются. Автор предлагает им еще сильнее снижать цены на услуги ввиду низкого количества абонентов, забывая о четырёх вещах:
1). Каждый украинский оператор имеет и так достаточное количество абонентов для получения сверхприбылей 2). Многие украинские абоненты пользуются несколькими операторами для экономии денег, что косвенно подтверждается количеством мобилок на человека.
3). В европейских странах также существуют несколько мобильных операторов, поскольку практическая польза от их конкуренции превышает мнимую пользу от монополии.
4). У клиента не будет выбора в случае каких-либо причин сменить оператора в условиях монополии. Впрочем, этот последний аргумент касается всех примеров автора.
В конце концов, что предлагает автор? Запретить всех операторов, кроме одного? Если автор пользуется МТС, пускай пойдёт в офис life или Kyivstar и лично им расскажет о пользе наличия только одного оператора в Украине.
Пример 7. Фондовые рынки против Социалистов
Пример с прогнозами ФРС опровергается очень просто: фондовый рынок не доверяет им. Какой толк доверять органу, неспособному предотвратить кризис? Более того, фондовый рынок, как автор (наверняка не изучавший фондовые рынки и современную экономику) не знает, реагирует на более конкретные события. Фондовые рынки являются отличным выразителем настроений товарного рынка в реальном времени, поскольку точно отображают рыночную конъюнктуру. Если автор пишет о том, что фондовый рынок ему что-то «должен», это говорит о его высоком самомнении или банальной неспособности к прогнозированию. Когда автор пишет о том, что фондовые рынки приводят к дестабилизации экономики, он никак это не подтверждает. Если личная прибыль участников не обогащает экономику, то что же обогащает? Их обеднение?
Пример 8. Ложная оптимизация против Пессимистического взгляда на мир
Замечательный случай, когда один человек рассказывает нам о причинах мирового кризиса в догматическом стиле. Автор пишет о корпорациях, которые стремятся оптимизировать расходы увольнением. Автора забывает о том, что такие корпорации лишают себя самого ценного актива – людей. Нельзя приводить в пример неудачников. Нужно смотреть на корпорации, которые во время кризиса оптимизируют производство, выходят на новые рынки, пересматривают стратегию менеджмента. Это написано в любом учебнике по менеджменту, хороший менеджер никогда не станет выбрасывать людей на улицу, особенно если видна их преданность и профессионализм. Автор же смотрит либо на правительственные страшилки (массовыми увольнениями грешат обычно несклонные к качественному менеджменту бюджетные организации), либо на примеры разорившихся еще до кризиса корпораций. Так как ни одного конкретного примера корпорации-увольняющей автор не привёл, оставим попытки разобраться в том, «что же Сократ имел в виду». Более того, автор сам себе противоречит. Если в этом примере он говорит о государственном регулировании стимуляцией как решении кризиса, то в предыдущем примере о «вливании средств в экономику» он отзывался исключительно негативно. На самом деле, при рыночной конкуренции паразитизм в принципе не может быть выгоднее альтруизма, поскольку уволенный с предприятия расскажет об этом всем своим знакомым, и покупать его продукцию они больше не будут. Еще хуже, когда начнутся публикации в СМИ.
«На самом деле, таких примеров, показывающих неэффективность и невыгодность рыночной экономики, множество. И в рамках одной статьи их показать просто нереально» ©. Но все они характерны тем, что опровергаются уже через пару дней-недель-месяцев (в зависимости от силы «предсказания»), характерны внутренними противоречиями, незнанием макроэкономических законов и отсутствием других примеров кроме умозрительных. Собственно, либералы тем и отличаются от социалистов, что не отбрасывают других экономических школ. Социалисты же, аргументируя против них, занимаются паразитированием на достижениях практически применимых экономических школ и достижениях реальной экономики в условиях конкуренции.
- Информация о материале
Украина затеяла очередной виток игры с вариантами сдачи газотранспортной системы в очень неудобный для себя момент. Этот процесс активно обсуждался на встречах украинского и российского президентов в Сочи 26 мая, тогда как за неделю до этого в Нью-Йорке произошло более значимое событие. Туркменистан после 4 лет настойчивых дипломатических действий добился принятия уже второй по счету резолюции Генеральной ассамблеи ООН «О надежном и стабильном транзите энергоносителей». Первую резолюцию такого рода в 2008 году приняли 50 государств, и ныне через пять лет число сторонников развития стабильного транзита газа выросло до 71 страны. Согласно резолюции в следующем, 2014, году ООН создаст экспертную группу, которая начнет работу по оценке уровня дискриминации различных стран в вопросе доступа к транзитным газотранспортным системам других государств.
Последующая за этим либерализация, безусловно, повысит ценность и инвестиционную привлекательность транзитных ГТС, в том числе и украинской. Это произойдет хотя бы потому, что практически заглушенный по воле РФ газопровод Средняя Азия — Центр при проектной мощности 100 млрд. куб. м сейчас перекачивает не более 15 млрд. куб. м в год. Тогда как его разблокирование позволит обеспечить страны ЕС относительно недорогим азиатским газом, и отечественная ГТС имеет все шансы стать как раз «окном в Европу».
Вскочить в уходящий поезд
Экспертная группа, по задумке, станет основой будущего Энергетического совета ООН — органа, отвечающего за мониторинг энергетической безопасности на территории всех стран - членов этой организации. Аналогичные задачи уже выполняют Международное энергетическое агентство государств — членов Организации экономического сотрудничества (МЭА ОЭСР) и Европейское энергетическое сообщество (ЕЭС). Но их решения игнорируются государствами, не входящими в эти международные клубы. Как результат «игнорщики» безнаказанно отрезают крупные страны-потребители от источников дешевых газа и нефти и навязывают им свои более дорогие и часто прерываемые поставки.
Туркменистан, который получил в 2007–2012 годах более $13 млрд. прямых иностранных инвестиций на освоение своих новых газовых месторождений, сделал простой расчет. В процессе создания Энергетического совета ООН дискриминация доступа к газопроводам будет прекращена под угрозой прессинга и санкций этой самой авторитетной сегодня международной организации. В этом деле у Ашхабада появился новый союзник — Китай. Львиную долю указанных инвестиций вложили гонконгские банки и нефтегазовые компании Пекина. Они сделали ставку на лавинообразный рост экспорта туркменского газа с 40 до 80 млрд. куб. м и более в год в течение будущего десятилетия. Но большая часть этого топлива пойдет совсем не в восточном направлении, а в обратном, западном — через Каспий и территорию РФ. Вследствие такого ориентира в новых туркменских добывающих проектах вместе с КНР принимают участие крупные инвесторы из ЕС и Турции. И для них сейчас основная задача — принудить РФ разблокировать транзит, и дать газу из Средней Азии возможность выйти через Украину и Беларусь на самый богатый в мире газовый рынок ЕС.
Пока дело не дошло до применения бесперебойных, как правило, механизмов ООН, Москва пытается лавировать. Самым оптимальным маневром в этой связи выглядит установление контроля над газотранспортными системами Украины и Беларуси. Эти страны впоследствии успешно можно выставить козлами отпущения за изоляцию среднеазиатского газа. А РФ сможет без ущерба для «Газпрома» дать искреннее добро на транзит, ведь дальше газ все равно в Европу не пройдет. Например, по причине разногласий между учредителями всякого рода российско-украинских и российско-белорусских газовых офшоров, СП, консорциумов или арендных предприятий. Или другой вариант: у этих «колониальных» газовых мануфактур в один прекрасный момент возникнет дефицит средств, из-за которого текущая реконструкция транзитных газопроводов и поддержание их в рабочем состоянии будут невозможны. По такому сценарию прямую вину РФ не докажет ни создаваемый ныне Энергетический совет ООН, ни давно работающие МЭА или Европейское энергетическое сообщество. Виноваты будут исключительно Киев и Минск.
Ждать не в наших правилах
Такой сценарий можно считать фантастическим. Однако как только Туркменистан с 2007 года начал вкладывать миллиарды долларов в освоение новых месторождений и нацелился на ежегодную добычу в 80 млрд. куб. м, РФ в 2008–2010 годах сразу же установила полный контроль над ГТС Беларуси. Хотя она могла сделать это и раньше.
На следующем этапе, в 2010–2011 годы, РФ в вопросе транзитного контроля переключилась на Украину. Изначально предполагалось, что «Газпром» и его местные компании-партнеры станут исключительными арендаторами/собственниками всей украинской ГТС либо ее ключевых частей (подземных хранилищ и некоторых магистральных линий газопроводов). Но эта схема грозила отлучением украинской власти от валютных потоков, от чего эта самая власть была не в восторге. Но, судя по последним событиям, к весне 2013 года Москве все же удалось склонить Киев к компромиссу. Во-первых, на основании принятого еще в 2012 году закона о трубопроводном транспорте в мае правительство передало на рассмотрение украинского парламента законопроект о реформировании государственной НАК «Нафтогаз Украины». В «Газпроме» этот проект рассматривают как базу для будущей аренды или получения эксклюзивных прав на операционное использование всей украинской ГТС или ее ключевых элементов. Во-вторых, представители украинского правительства заявили о завершении оценки активов «Нафтогаза Украины», не обнародовав ни одного результата по аудиту самой крупной компании в стране. В-третьих, Украина подала заявку на получение статуса страны-наблюдателя на членство в российском Таможенном союзе ЕвразЭС. Каждый наблюдатель в любой организации автоматически рассматривается как кандидат на полноправное членство. С такой позиции Киев вполне может начать переговоры о применении к нему еще до вступления в ЕвразЭС «газовой скидки», то есть об отмене экспортных пошлин на импортируемый из РФ природный газ.
Параллельно с подготовкой и реализацией указанных трех документов в Украине с конца 2012 года начался активный передел рынка переработки нефти и газа, с которого неожиданно ушли российские компании «ТНК-ВР» и «Лукойл». Украинские компании, планирующие занять их место, вполне могут стать новыми партнерами «Газпрома» на рынке импорта газа или его регионального распределения. Судя по всему, на них будут возложены те же «аккумулятивные» функции, которые при приватизации «Газпромом» ГТС Беларуси были возложены на концерны «Белнефтехим» и «Беларуськалий». Проще говоря, в Москве уже многим ясно, через кого в Украине можно будет передавать благодарности властям, в том числе и за сдачу украинских магистральных газопроводов. Правда, в преддверии выборов-2015 проводники российских интересов могут потребовать еще большей отдачи.
В этой связи пристальное (благодаря усилиям Туркменистана) внимание мировой дипломатии к проблемам транзита природного газа в постсоветских странах оказалось для РФ весьма некстати. Случившееся напомнило о том, что стоимость украинской ГТС и ее услуг может существенно вырасти уже в ближайшие 5 лет — рост транзита среднеазиатского газа резко увеличит спрос на услуги магистральных газопроводов, ведущих в ЕС. Спешка с приватизацией, арендой или передачей в управление украинских газопроводов или хранилищ на этом фоне выглядит сугубо политическим процессом, далеким от несложного экономического расчета. Ведь по логике сначала надо бы дождаться роста стоимости газопроводов, а уже потом определять их будущее. Каким бы оно ни представлялось – от продажи, аренды или совместного управления до простого «реформирования»-растаскивания.
- Информация о материале
Страница 966 из 1561
