Статьи
О тарифах и причинах их роста мы уже наслышаны изрядно. Например, директор КП «Харьковские тепловые сети» Сергей Андреев утверждает, что главная причина подорожания тепла и горячей воды – подорожание газа. Из чего следует, что влиять на ценообразование в своем же предприятии он может очень слабо. А что же творится у газовиков?
Но самый интересный вопрос – откуда берется такая цена? Журналисты «Бизнеса» утверждают, что «...полная себестоимость газа в ГПУ «Харківгазвидобування» (одно из подразделений ДК «Укргазвидобування») составляла около 84,74 грн. за 1 тыс. куб. м, тогда как продавали его населению по 185 грн. А в I квартале 2006 г. сеьестоимость 1 тыс. куб. м газа составила уже 106,9 грн. И вряд ли этот показатель резко увеличился во I I и в I I I кварталах текущего года.» Когда же журналисты попытались получить ответ на массу вопросов о стоимости газа – наткнулись на стену молчания. Кое-что, впрочем, им рассказала НАК «Нефтегаз Украины». Оказалось, что тариф на транспортировку газа практически равен себестоимости добычи. А «Себестоимость добычи природного газа вместе с рентными платежами в 2006 г. составляет 143,5 грн. За 1 тыс. куб. м, рентабельность – 8%». А Госценинспекция утверждает, что та же себестоимость равна 106,9 грн.
В своем интервью председатель Главного контрольно-ревизионного управления Петр Андреев сказал, что в 2005 году НАК имела 240 млн. грн. Убытков. Но тут же привел в качестве примера схему деятельности ДК «Газ-Тепло». Они передают газ как давальческое сырье коммунальным котельным. Те производят из него тепло и возвращают. Тогда «Газ-Тепло» уже продает произведенное тепло тем же котельным для реализации населению. Котельные продают, но по ценам, определенным местными советами, что гораздо меньше аппетитов ДК «Газ-Тепло».На эту схему КРУ наткнулось, когда проверяло использование денег резервного фонда, выделенных для Алчевска.
Это же подтвердил в своем интервью народный депутат Украины, заместитель председателя Временной следственной комиссии ВР по вопросам проверки ситуации с обеспечением природным газом украинских потребителей. Он также привел примеры схем, с помощью которых газовики пускали деньги налево. Например, некая фирма ввозит в Украину оборудование стоимостью 1 миллион гривен, растамаживает его и продает ДК «Укргаздобыча» за 100 миллионов гривен. Как видим, в газовой отрасли цены определяются в основном аппетитами ее руководителей. Получается, что с тарифами надо разбираться как минимум на двух уровнях – местном и национальном. Бардака и воровства хватает на каждом из них. Но вскоре мы рискуем получить третий, преодолеть который будет гораздо труднее, чем эти два вместе взятые.
О продаже Добкиным-мэром вкупе со своим секретарем Гепой «Харьковгоргаза» российской «Газэксменеджмент» писано давно и много. Но информация о грядущей продаже все теми же «героями» КП «ПТП «Вода» вынуждает вернуться к теме газа. Плюс – грядущее подорожание тепла, о чем вы сможете прочитать в ближайшее время.
Итак, «Харьковгоргаз» продан фирме «Газэксменеджмент», владелец которой – российский бизнесмен Виктор Вексельберг. В России известен как совладелец ЗАО «Ренова», которое, в свою очередь, контролирует «СУАЛ-Холдинг», ОАО «ТНК», «РУСИА Петролеум», СИДАНКО, ОНАКО. С 2002г. является одним из пяти бенефициаров инвестиционной компании «Совлинк» и банка «Альба Альянс». По информации газеты «Ведомости», с 1999г. инвесткомпания «Совлинк" помогала ТНК во многих проектах: именно «Совлинк» продал тюменцам 12,8% акций «Славнефти», организовал для них скупку акций «Оренбургнефти» и «Оренбурггеологии». По данным журнала «Коммерсант. Деньги», Вексельберг контролирует 60% «СУАЛа» и 50% ТНК. Совокупный объем контролируемых средств, по информации газеты «Коммерсант» (данные на 2001г.) - $1,811 млрд. Журнал Forbes оценил состояние Виктора Вексельберга по итогам 2002г. в $2,5 млрд. Тесное сотрудничество «Реновы» с «Альфа-групп» дает основание предполагать, что аппаратные связи «Альфы» могут быть использованы и в интересах «Реновы» и «СУАЛа». Это по данным российских СМИ.
Однако, в этих перечислениях есть маленький пунктик, ради которого и затевался материал. А именно – тесное сотрудничество «Реновы» с «Альфа Групп». Если же заодно вспомнить, что именно последней Добкин-Гепа планируют продать водопровод Харькова, то появляется некое подобие картины экспансии «Альфа Групп» в Украину.
Если же вспомнить, что КП «Харьковские тепловые сети» получают холодную воду от КП «ПТП «Вода», нагревают ее теплоносителем, либо газом, полученным от газовиков и то, что получилось мы с вами имеем в домах в виде горячей воды и тепла, то ситуация выходит довольно-таки мрачная. Если водопровод будет продан «Альфа-групп», а газ уже в ее руках, то теплосети тем самым будут поставлены на колени. И тогда совсем нетрудно предсказать их судьбу – в смысле продажи либо полного контроля все той же «Альфой». И тогда обсуждать тарифы будет попросту не с кем, поскольку на российский бизнес наша власть повлиять не в состоянии.
Я не хочу сказать, что воровство наших доморощенных аферистов лучше выжимания прибыли зарубежными «инвесторами». Но с последними бороться будет куда сложнее, чем навести порядок у себя собственными силами.
- Информация о материале
Наш горисполком вплотную занялся торговлей коммунальными предприятиями, обеспечивающими жизнедеятельность города. Первым был «Харьковгоргаз». Снабжение города голубым топливом оказалось целиком и полностью подконтрольным российской «Газэксменеджмент», владеет которой весьма известный российский бизнесмен Виктор Вексельберг. Теперь настала очередь водопровода или КП «ПТП Вода». И, поскольку больше всех ратует за продажу водопровода российскому ООО «Росводоканал» секретарь горсовета Геннадий Кернес, больше известный как уголовный авторитет по кличке «Гепа», впору задуматься – а все ли здесь чисто.
Для начала посмотрим, что же из себя представляет само КП «ПТП Вода», настолько ли оно беспомощное, как это пытаются представляют сегодня мэр Михаил Добкин и его верный секретарь Гепа. Сегодня КП «ПТП «Вода» осуществляет бесперебойное питьевое водообеспечение г. Харькова и еще 52 населенных пунктов Харьковской области с общим населением около 1,6 млн. ч., а также техническое водоснабжение и регулирования водных ресурсов бассейна г. Сиверский Донец (Харьковская, Донецкая, Луганская области). Объемы питьевого водоснабжения равняют 280 млн. м куб. в год. Основными источниками питьевого водоснабжения г. Харькова и ряда населенных пунктов области есть г. Сиверский Донец (водозабор в районе пос. Кочеток), канал "Днепр-Донбасс" (водозабор в районе пос. Краснопавловка) и артезианские буровые скважины. КП "ВТП "Вода" есть крупнейшим в Украине, владеет основными средствами на сумму около 900 млн. грн. На предприятии работает около 3,5 тыс. специалистов по 104 специальностям, в том числе 3 доктора и 11 кандидатов наук. Предприятие является разработчиком автоматизированных систем управления водоснабжением городов Украины, соответствующая система введена на предприятии. КП «ПТП «Вода» владеет наиболее современной в Украине аттестованной лабораторией санитарно-эпидемиологического контроля воды, которая обеспечивает контроль 72 показателей качества. В текущем году предприятием осуществлены услуги на 126 млн. грн., чистая прибыль за 1 полугодие составила 6,3 млн. грн. К бюджетам всех уровней в 2005 году уплачены налоги и сборов - 13,9 млн. грн. Своевременно осуществляются расчеты за электроэнергию и по заработной плате сотрудников. Тарифы на услуги водоснабжения КП «ПТП «Вода» одни из наиболее низких в Украине. Несмотря на значительный рост в 2004 - 2005 годах цен на основные составляющие себестоимости водоснабжения (электроэнергия, хлор, коагулянт, ГСМ и т. п.), благодаря реализации в 2005 году программы энергоресурсосбережения (экономии в 1 полугодии около 11,4 млн. грн.) и увеличение уровня сбора денежного средства (с 75,8% в 2004 году до 96,1% в 2005 году), повышение стоимости услуг не планируется. Среди проектов предприятия: перекладка (санация) изношенных сетей (нуждается в немедленной замене около 800 км водоотводов), внедрение современного оборудования (значительное количество насосного и другого производственного оборудования предприятия морально и физически устарело, энергоемкое и имеет низкий КПД), реконструкция водозаборов, сооружение водонапорных башен, внедрение приборов учета предоставленных услуг и прочие. По оценкам специалистов, действующая система управления централизованным водоснабжением г. Харькова и соответствующих населенных пунктов области в целом является довольно эффективной (обеспечивает стабильное и качественное водоснабжения) и продолжает совершенствоваться.
Теперь посмотрим, что же представляет собой представляет покупатель, представители которого говорят, что их фирма имеет 55-летний опыт организации водоснабжения и водоотвода в городах Российской Федерации, в настоящее время успешно осуществляет управление 15-ю водоканалами в разных регионах России, владеет значительными финансовыми возможностями, которые разрешают инвестировать значительные суммы в развитие жилищно-коммунального хозяйства и привлекать к соответствующим проектам других инвесторов, в том числе иностранных. А теперь планирует взять в долгосрочную аренду систему водоотвода г. Харькова.
Ряд сведений, предоставленных ООО «Росводоканал», являются сомнительными или вообще не соответствуют действительности. Так, ООО «Росводоканал» создано в 2003 году и лишь использует (приобрело) бренд существовавшего во времена бывшего СССР известного специалистам области треста «Росводоканалналадка». Юридический адрес общества: Московская область, г. Люберцы, ул. Попова, д. 20; фактический адрес: г. Москва, ул. Новый Арбат, д. 21. Штат общества насчитывает не больше 2-х десятков лиц (в основном менеджеров и юристов), которые располагаются в трех арендованных комнатах по указанному адресу. Среди сотрудников общества отсутствуют квалифицированные специалисты по вопросам водоснабжения и водоотвод, а также менеджеры, которые имеют опыт работы на предприятиях масштаба КП «ПТП «Вода».
Представители ООО «Росводоканал» на протяжении 2003 – 2005 годов активно предлагали собственные услуги по управлению водоканалами значительного количества русских городов, но большинство из них отказалось от указанных предложений. Фактически, на сегодня в управлении ООО «Росводоканал» 7 водоканалов. В которых, после передачи их в ведение наших героев, значительно возросли тарифы на соответствующие услуги, увеличились задолженности водоканалов за энергоносители, объемы фактических инвестиций не отвечают задекларированным, отмечены попытки реализации имущества водоканалов. ООО «Росводоканал» является компанией, подконтрольной группе «Альфа-Эко», которая в свою очередь входит в консорциум «Альфа Групп». Фактические собственники консорциума – российские олигархи Марк Векслер, Михаил Фридман, Анатолий Чубайс. На протяжении последних лет указанные лица с использованием ряда подконтрольных структур («Росводоканал», «Региональные инженерные системы», «Русские коммунальные системы» и др.) активно стараются получить контроль над сектором жилищно-коммунального хозяйства больших городов Российской Федерации (фактически монополизировать его). В ходе соответствующих действий они опираются на лобби из числа некоторых представителей мэрий и депутатского корпуса соответствующих городов (заинтересованных материальным вознаграждением), а также активно используют средства массовой информации. Получив в долгосрочную аренду производственные комплексы водоканалов соответствующие коммерческие структуры стараются приватизировать эти предприятия, перевести их наиболее ликвидные активы на другие подконтрольные структуры, искусственно завысить объемы собственных инвестиций в инфраструктуру водоканалов и осуществляют другие действия, направленные на получение окончательного контроля над предприятиями коммунальной формы собственности.
Так, в Твери с передачей водопровода в аренду ООО «Росводоканал» разбирается прокуратура и сообщает, что сделку «отцы города» одобрили не без материального стимула. Что происходит в Ульяновске – можно прочитать на сайте Ulpressa.ru:
Кто хотел сбагрить «Ульяновскводоканал»?
Первый раз «Ульяновскводоканал» с помощью Павла Романенко в 2004г. хотел «хапнуть» московский олигарх из чубайсовского клана Марк Векслер. То, что эта структура - лакомый кусок, знают все энергетические боссы. На сегодня «Водоканалу» должны 572 млн. руб., поэтому о каком реальном банкротстве этого предприятия речь может идти, кроме как фиктивном и заказном? Только кем, за сколько и какой чиновник эту грязную работу исполняет? Именно этот вопрос остался открытым при разборе в Законодательном Собрании 27 июня.
С тратегически важный объект для города «Ульяновскводоканал», приносящий ежегодно почти 100 млн. руб. прибыли, чуть не стал жертвой закулисных чиновничьих игрищ.
Еще немного, еще чуть-чуть, он был бы обанкрочен и продан. Первая такая попытка, как мы уже отметили, бывшего мэра Романенко сдать «Водоканал» г-ну Марку Векслеру в мае 2004 г. была сорвана благодаря протестным акциям народа. Вторую попытку хотели провести тихим сапом. Еще в конце марта 2005 г. был принят областной закон о реструктуризации кредиторской задолженности в областной бюджет. Ведь «Водоканалу» должны больше, чем он сам. Но закон и приложенные к нему документы, представленные в обладминистрацию 7 апреля, кто-то положил под сукно и «забыл». Вряд ли это было случайностью. Кому-то нужно было довести дорогое предприятие до искусственного банкротства. Но кому? Почему не был исполнен областной закон в течение 30 дней, как это положено? Кто дурачит людей и губернатора, пытаясь втихаря сбагрить «Водоканал» в частные руки?
Вернувшись к этому вопросу, депутат ЗСО Куринный потребовал назвать имя этого чиновника в обладминистрации. Есть только два варианта ответа на вопрос – кто поставил под угрозу «Водоканал». Первый – некомпетентность и непрофессионализм высших чинов. Второй – злой и корыстный умысел.
Поэтому депутаты (не все, конечно) предложили: назвать имя этого чиновника и выразить ему недоверие. Но ответа от представителей власти не получили, те отмолчались в тряпку… Чтобы сгладить ситуацию, спикер областного парламента Борис Зотов принял решение прекратить дебаты.»
С «Росводоканалом» – понятно, теперь бы прояснить, кто и зачем хочет отдать этой структуре наш водопровод. Кто – даже не вопрос, поскольку он лично убеждает всех сомневающихся всевозможными методами – Кернес по кличке «Гепа». Осталось лишь понять, зачем ему это нужно. И тут все просто: напрямую иностранной компании стратегическое предприятие подарить нельзя. Поэтому Гепа стал договариваться с «Альфа Групп».
Помните, в филармонии устраивался благотворительный аукцион, на котором продавался мед с пасеки Президента и другие сувениры. А помните кто купил корыто за миллион и одну гривну? Напоминаю: дружбан Гепы, бывший харьковчанин, а сейчас московский бизнесмен Павел Фукс. Нынче он председатель совета директоров ЗАО «Аква-Сити Палас», 60% акций которого принадлежат компании «Техинвест», в которой он же гендиректор, а 40% – ОАО «Сити». И в этом же проекте принимает участие «Альфа Групп». То ли в ходе работы в «Техинвесте» Фукс стал человеком «Альфа Групп», то ли он туда попал изначально, а уж потом – в «Техинвест», но так или иначе сегодня эта связь видна невооруженным глазом. И посредником между Гепой и «Альфа Групп» в вопросах покупки Харьковского водопровода выступает он. Более того, планируется, что зарегистрированная в Украине для управления КП «ПТП «Вода» структура будет подконтрольна «Росводоканалу» и Гепе – даже не горисполкому! И для этого секретарь не только убеждает харьковчан.
Через подконтрольную ему общественную организацию «Общественный контроль» в местных средствах массовой информации начата компания по дискредитации деятельности КП «ПТП «Вода» (поставлена под сомнение его тарифная политика, запланированы общественные слушания по этому вопросу и т. п.). С целью осуществления указанных планов и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью КП «ПТП «Вода», выводу из актива указанного коммунального предприятия ликвидных основных средств и т. п., по инициативе Гепы на должность первого заместителя генерального директора указанного коммунального предприятия предназначенный Скобликов В. В.
Конечно, мэр мог бы гордо отрапортовать, мол, 12 июля на презентации предложений ООО «Росводоканал» руководство Харьковского горисполкома уже подчеркивало, что одной из основных причин попытки привлечения к реконструкции и развитию системы водоснабжения региона иностранного инвестора есть кризисное финансово-техническое состояние КП «ПТП «Вода». Однако, как мы уже увидели, это далеко не соответствует действительности. Кроме того, финансово обоснованная плановая прибыль КП «ПТП «Вода» в ближайшие года обеспечит аналогичное предложенному собственное инвестирование предприятия, однако в значительно более короткие сроки (по подсчетам специалистов – 12-15 лет), нежели предусмотренный ООО «Росводоканал» срок аренды. Специалисты соглашаются, что КП «ПТП «Вода» нуждается в инвестировании (кредитовании) вышеупомянутых проектов, однако изменение формы собственности и структуры управления предприятием или передача его в долгосрочную аренду для этого не нужна. Вместе с тем, проведенный с привлечением специалистов анализ предложений иностранного инвестора позволяет утверждать, что предоставленная информация относительно деятельности общества является довольно запутанной и не содержит конкретных примеров экономического роста от внедрения новейших методов управления ООО «Росводоканал». Отдельные пункты программы мероприятий по повышению эффективности водоснабжения и водоотвода г. Харькова, в частности ссылка ООО «Росводоканал» на необходимость финансирования из местного бюджета, создают предпосылки к ухудшению финансового состояния территориальной общины г. Харькова. Более того, согласно выводам специалистов, учитывая характер деятельности ООО «Росводоканал» на территории Российской Федерации, его попытки взять в долгосрочную аренду систему водообеспечения Харькова и области достоверно связаны с направлениями определенных коммерческих кругов Российской Федерации к получению контроля над стратегическими предприятиями жизнеобеспечения Восточной Украины. Реализация этих намерений создаст угрозу безопасности и качеству водоснабжения Харьковского региона и регулированию водных ресурсов бассейна реки Сиверский Донец, может нанести значительный материальный ущерб коммунальной собственности Харькова, привести к росту социального напряжения в регионе. Таким образом, согласно выводов специалистов, предложения российской стороны являются неприемлемыми, как с точки зрения целесообразности соответствующих преобразований существующей системы водоснабжения, так и с точки зрения ограничений, предусмотренных действующим законодательством Украины. В частности, Законами Украины «Об аренде государственного и коммунального имущества», «О приватизации государственного имущества», «О питьевой воде и питьевом водоснабжении», «О трубопроводном транспорте») относительно передачи в аренду (приватизацию) стратегических объектов жизнеобеспечения, к которым относятся системы водоснабжения и водоотвод города.
Итак, снабжение Харькова газом продано, водопровод – планируется к продаже. Что станет следующим – тепло, электроэнергия? Может, жилой фонд или недвижимость? Или воздух? Похоже, Гепа и Добкин готовы торгануть даже харьковчанами, лишь бы поплотнее набить собственные карманы.
- Информация о материале
Голодающие в облгосадминистрации медленно, но верно становятся героями последних дней.Один из них - полковник милиции Валерий Цюрток, одевшийся генералом даже убыл в больницу. Остальные пока что на месте, зато получили устную поддержку председателя облсовета Василия Салыгина. И стали героями пресс-конференции лидеров областных организаций "Нашей Украины" Виталия Маляренко, УНП Василия Третецкого, УРП "Собор" Олега Шаповалова, партии "Реформы и порядок" Ивана Варченко, партии промышленников и предпринимателей Виктора Лещенко и Христианско-демократического союза Юрия Потыкуна. Они напомнили журналистам, каково во времена Кучмы было находиться в оппозиции, вспомнили, что всегда выполняли закон. Применительно к данному случаю - подавали заявки на проведение митингов и пикетов в установленные законом сроки. Напомнили, что в случае нарушения такого требования их сразу же переместили в камеры. Но никогда еще они не пикетировали органы власти на комфортных кожаных диванах. Организаторы пресс-конференции считают эту голодовку заказом партии регионов, тем более, что председатель облсовета Василий Салыгин публично выразил поддержку голодающим и пообещал, что вскоре к ним присоединятся депутаты Верховного Совета, правда, не у точнил, кто именно. И сам к голодовке не присоединился. По этому поводу журналистам были розданы копии заявления шести партий, где партийные лидеры оценивают голодовку как грубую провокацию и попытку шантажа не только губернатора, но и президента Украины. Виктор Лещенко также заявил, что эти партии присоединяются к инициативе по сбору подписей за отзыв харьковского городского головы Михаила Добкина и что собрать сто тысяч голосов харьковчан для его партии - не проблема.
Вчера вечером эти шесть партий провели пикет в поддержку Арсена Авакова и пообещали, что это только начало.
Но как оказалось, это еще не все голодающие. Глава Красноградской райгосадминистрации Антона Геращенко и начальник областного управления социальной защиты Игорь Балута также объявили голодовку со вчерашнего дня. Но не политическую, а лечебную, чтобы сбросить вес.
Игорь Балута даже попытался было присоединиться к голодающим по политическим мотивам, но те его в компанию не приняли и фотографироваться с ним согласились не все.
- Информация о материале
Напомним: не так давно председатель облсовета Васиилий Салыгин, пытаясь оправдать собственно-партийные интересы стал рассказывать на публике, насколько плохи неугодные голубым главы райадминистраций. В частности, глава Красонградской райгосадминистрации Антон Геращенко был обвинен в том, что в народ и на фермы не ходит, пьянствует, утопил служебную машину.
Тогда редакция "ХК" уже выразила сомнение в словах председателя. А сегодня сам герой тирады Салыгина давал пресс-конференцию.
Выполнение бюджета в этом году составило 110 процентов или 1 млн. 300 тыс. гривен. Для сравнения - население района составляет 1/60 часть от населения области. Задолженность по зарплате составляет 0,3 % от областной. Задолженность в пенсионный фонд составляет лишь 0,12%. Из всей недоимки в в местные бюджеты по области, составившей 46000000 грн., недоимка Красноградского района составила 0,4% или 187000 грн. Зато Красноградское предприятие тепловых сетей без проблем заключило договор с ДК "ГазТепло" на грядущий отопительный сезон - без угроз вроде их харьковских коллег о немедленном отключении.
А если говорить живым языком - в районе много чего делается. районный пенсионный фонд перестал брать кредиты от областного. Сделали полноценное освещение улиц, светофоры на дорогах. Появился медико-социальный центр реабилитации детей из неблагополучных семей, а также детский дом для них же. Открылся ранее закрытый по причине долгов за горячую воду детский бассейн, на улицах появились скамейки, уличное освещение, светофоры. А чтоб во всем убедиться воочию, Антон Геращеенко привез с собой фотографии всего, о чем он рассказал.
Отвечая на вопросы журналистов о выражении ему недоверия райсоветом, Антон Юрьевич сказал, что осппорить это решание унего есть срок 3 года, но не в этом дело. Так или иначе главе арйадминистрации и райсовету приходится решать совместно массу вопросов. И здесь противостояние не может привести к каким-либо вообще конкретным результатам. Поэтому работа ведется, невзирая на политическую принадлежность любых органов или их представителей. Поскольку большинство в райсовете получили епредставители партии Регионов, работа идет с инми. Главное - район должен полноценно жить.
- Информация о материале
Вполне закономерный вопрос: почему именно в Харькове, стольным судам некогда заниматься такой мелочью? Нет, конечно, все гораздо проще. Сейчас у "Киевстара" два акционера - норвежская "Теленор Мобайл Комьюнікейшнс АС" (56,5% акций) и отечественное ООО "Сторм", которое на все сто принадлежит российской компании "Альтимо"( все остальное), которая, в свою очередь, входит в состав "Альфа Групп". У каждого из акционеров в совете директоров есть свои представители. И вот представитель "Сторма" Павел Куликов в прошлом году решил, что его фирма имеет маловато голосов в управлении "Киевстаром". А потому подал заявление в суд. Но не в Киеве, а у нас, в суд Московского района. Там судья Котенко с высоты своего опыта или положения, а может и еще чего написал в решении, что "... суд приходить до висновку про те, що голосування акціонерів - членів спостережної ради акціонерного товариства на засіданнях спостережної ради за принципом "одна акція-один голос" (лише належними їм акціями) призводить до порушення законних прав та інтересів інших акціонерів, які не входять до складу спостережної ради. Оскільки в такому випадку члени Спостережної ради акціонерного товариства можуть реалізувати тільки свої права та діяти виключно в своїх інтересах, а не представляти інтереси інших акціонерів в перервах між зборами, як це передбачено ст. 46 Закону України "Про господарські товариства" .
Крім цього, голосування за принципом "одна акція-один голос" унеможливлює виконання представницьких функцій, які покладено законодавством на спостережну раду.
За таких обставин суд приходить до висновку про те, що голосування за принципом "одна акція-один голос" не може застосовуватися при голосуванні на засіданнях Ради (спостережної ради) ЗАТ "Київстар Дж.Ес.Ем.", оскільки при голосуванні на засіданнях Ради (спостережної ради) кожен акціонер ЗАТ "Київстар Дж.Ес.Ем."- член Ради, наділений лише одним голосом." Иначе говоря, доказал всем, что отныне количество акций, которыми владеет акционер, значения никакого не имеет. Отныне можно иметь одну акцию и командовать предприятием наравне с тем, у кого на руках 99 процентов.
Естественно, "Теленор" не сразу узнала о том, что их доля акций уже уравнялась со стормовской - для того Куликов и подавал заявление подальше от Киева. Да и не в хозяйственный суд, где решаются споры между юридическими лицами, а в обычный районный. И когда узнала, срок апелляции уже был пропущен. Но 8 августа апелляционный суд Харьковской области удовлетворил заявлении о восстановлении апелляционного срока. А 19 сентября в том же суде уже рассматривалась апелляционная жалоба об отмене решения суда Московского района.
Само заседание больше походило на турнир КВН, нежели на слушание дела. С одной стороны - три представителя "Теленора": хорошо подготовленные, законодательство полностью на их стороне. С другой - один представитель Куликова и два ООО "Сторм". Все действо длилось около двух часов, из которых рассмотрение предмета спора заняло минут пятнадцать. Остальное - ходатайства представителей Куликова и "Сторма", от которых складывалось впечатление, что их задача - не допустить рассмотрения жалобы или хотя бы оттянуть его. Четыре отвода составу суда по надуманным обстоятельствам, ходатайств и заявлений - без счета. Больше всего запомнилось как представитель Куликова заявил, что больше он не намерен представлять интересы своего доверителя и немедленно покинул заседание. А представители "Сторма" тут же попросили отложить слушание, поскольку Куликов остался без представителя. Но к чести суда, откровенно надуманные предлоги затягивания дела не сработали, и решение было вынесено в тот же день. Во-первых, апелляционную жалобу "Теленора" удовлетворить. Во-вторых, определение в адрес судьи Московского районного суда Котенко. Все, справедливость восторжествовала?
На сегодня - вряд ли, поскольку конфликт между "Альфа Групп" и "Теленором" начался не сегодня. И вряд ли закончится с решением суда. Они владеют не только украинским "Киевстаром", но еще и российским "Билайном" И когда "Билайн" организовал себе украинский филиал через покупку "Моби", партнеры-акционеры стали договариваться, как быть дальше. В ходе переговоров выяснилось, что "Альфа" желает заполучить обоих сотовых операторов и ни с кем не делиться. Во всяком случае, как иначе понимать слова президента "Альфа-банка" П.Авена о желании создать крупную телекоммуникационную компанию, которая была бы международной, но "контрольные активы находились бы в России и СНГ"? И как иначе можно трактовать заявления о разбазаривании российских активов? А организацию пиар-кампании против "Теленора", настолько неуклюжую, что журналисты мигом узнали, почем запрос депутата Верховной Рады Д.Г. Видриня Генеральному прокурору Украины с просьбой проверить факты деятельности компании "Теленор" на предмет "несоответствия действующему законодательству Украины" - 2500 долларов, за статью в газете "День" было заплачено 3650 долларов?
Вообще методы "Альфа Групп" сильно смахивают на рейдерство - перехват чужого хорошо раскрученного бизнеса. В самом деле, с чего бы ей останавливаться только на уравнивании собственных прав в управлении "Киевстаром"? Если прошло такое - вполне логичным шагом будет доказывание своего преимущества и установление полного контроля. То есть - маленькое вложение и большая прибыль, мечта всех халявщиков.
Но есть и еще один аспект этой истории - монополизация Россией украинской мобильной связи. Имеется ввиду не UMC, а вся связь как таковая. Судите сами: UMC качество связи не обеспечивает, но является одним из двух крупнейших сотовых операторов и на все сто принадлежит российской "МТС". "Голден Телеком" и "Астелит" с ее "Life'ом" не в счет - когда еще разовьется. Украинский "Билайн" тоже далеко не первый - по покрытию, но обещает стать таковым в скором времени и принадлежит российскому "Вымпелкому". А тут российская "Альфа Групп" прибирает к рукам безусловного лидера сотовой связи, да еще и не потратив при этом ни копейки. С точки зрения "Альфы" - это такой бизнес. Но с точки зрения отношений наших держав все происходит по Ленину, который учил, что перво-наперво надо захватить телеграф. И кто сможет поручиться, что установив полный контроль над украинской связью, Россия не станет использовать его исключительно в своих интересах? Поскольку "Альфа Групп", хотя и мощная структура, но не подчиниться российскому правительству и президенту вряд ли осмелится.
- Информация о материале
Вчера около 21.25 на телефон дежурного ГУМВД Украины в Харьковской области поступил звонок. Неизвестный сообщил, что заминировано здание Южного вокзала. Прибывшие на место правоохранители освободили от людей здание и принялись искать мину. Через полтора часа облегченно вздохнули: звонок оказался шуткой. Хотя в своих комментариях правоохранители сомневаются, что это был обычный розыгрыш, говорят, что телефон дежурного по области знают немногие люди.
Другой звонок поступил сегодня утром и ситуация оказалась гораздо пикантнее. На сей раз «заминированным» оказалось здание горсовета, где депутаты как раз собрались на очередную сессию. С учетом модной нынче темы о повышении коммунальных тарифов можно, конечно предположить, что позвонил какой-нибудь ярый противник такой непопулярной меры. Однако секретарь горсовета Кернес озвучил собственную точку зрения – мол, сообщил о минировании Вячеслав Протас, который хотел выступить на этой сессии. И этим звонком лишил себя возможности обратиться к депутатам, поскольку вынужден был уйти. Хотя, с другой стороны, можно с таким же успехом предположить, что это Кернес таким экстравагантным способом попытался не допустить к трибуне основного своего оппонента.
Но как бы там ни было, шуточки получились явно неудачными – точно как в известном анекдоте. В первом случае люди вынуждены были на полтора часа залы ожидания. А во втором – наши депутаты так и не услышали точку зрения, отличную от мнения Кернеса-Добкина. Хотя это, как раз, совсем не помешало бы.
- Информация о материале
Страница 1558 из 1561
