О тарифах и причинах их роста мы уже наслышаны изрядно. Например, директор КП «Харьковские тепловые сети» Сергей Андреев утверждает, что главная причина подорожания тепла и горячей воды – подорожание газа. Из чего следует, что влиять на ценообразование в своем же предприятии он может очень слабо. А что же творится у газовиков?
Но самый интересный вопрос – откуда берется такая цена? Журналисты «Бизнеса» утверждают, что «...полная себестоимость газа в ГПУ «Харківгазвидобування» (одно из подразделений ДК «Укргазвидобування») составляла около 84,74 грн. за 1 тыс. куб. м, тогда как продавали его населению по 185 грн. А в I квартале 2006 г. сеьестоимость 1 тыс. куб. м газа составила уже 106,9 грн. И вряд ли этот показатель резко увеличился во I I и в I I I кварталах текущего года.» Когда же журналисты попытались получить ответ на массу вопросов о стоимости газа – наткнулись на стену молчания. Кое-что, впрочем, им рассказала НАК «Нефтегаз Украины». Оказалось, что тариф на транспортировку газа практически равен себестоимости добычи. А «Себестоимость добычи природного газа вместе с рентными платежами в 2006 г. составляет 143,5 грн. За 1 тыс. куб. м, рентабельность – 8%». А Госценинспекция утверждает, что та же себестоимость равна 106,9 грн.
В своем интервью председатель Главного контрольно-ревизионного управления Петр Андреев сказал, что в 2005 году НАК имела 240 млн. грн. Убытков. Но тут же привел в качестве примера схему деятельности ДК «Газ-Тепло». Они передают газ как давальческое сырье коммунальным котельным. Те производят из него тепло и возвращают. Тогда «Газ-Тепло» уже продает произведенное тепло тем же котельным для реализации населению. Котельные продают, но по ценам, определенным местными советами, что гораздо меньше аппетитов ДК «Газ-Тепло».На эту схему КРУ наткнулось, когда проверяло использование денег резервного фонда, выделенных для Алчевска.
Это же подтвердил в своем интервью народный депутат Украины, заместитель председателя Временной следственной комиссии ВР по вопросам проверки ситуации с обеспечением природным газом украинских потребителей. Он также привел примеры схем, с помощью которых газовики пускали деньги налево. Например, некая фирма ввозит в Украину оборудование стоимостью 1 миллион гривен, растамаживает его и продает ДК «Укргаздобыча» за 100 миллионов гривен. Как видим, в газовой отрасли цены определяются в основном аппетитами ее руководителей. Получается, что с тарифами надо разбираться как минимум на двух уровнях – местном и национальном. Бардака и воровства хватает на каждом из них. Но вскоре мы рискуем получить третий, преодолеть который будет гораздо труднее, чем эти два вместе взятые.
О продаже Добкиным-мэром вкупе со своим секретарем Гепой «Харьковгоргаза» российской «Газэксменеджмент» писано давно и много. Но информация о грядущей продаже все теми же «героями» КП «ПТП «Вода» вынуждает вернуться к теме газа. Плюс – грядущее подорожание тепла, о чем вы сможете прочитать в ближайшее время.
Итак, «Харьковгоргаз» продан фирме «Газэксменеджмент», владелец которой – российский бизнесмен Виктор Вексельберг. В России известен как совладелец ЗАО «Ренова», которое, в свою очередь, контролирует «СУАЛ-Холдинг», ОАО «ТНК», «РУСИА Петролеум», СИДАНКО, ОНАКО. С 2002г. является одним из пяти бенефициаров инвестиционной компании «Совлинк» и банка «Альба Альянс». По информации газеты «Ведомости», с 1999г. инвесткомпания «Совлинк" помогала ТНК во многих проектах: именно «Совлинк» продал тюменцам 12,8% акций «Славнефти», организовал для них скупку акций «Оренбургнефти» и «Оренбурггеологии». По данным журнала «Коммерсант. Деньги», Вексельберг контролирует 60% «СУАЛа» и 50% ТНК. Совокупный объем контролируемых средств, по информации газеты «Коммерсант» (данные на 2001г.) - $1,811 млрд. Журнал Forbes оценил состояние Виктора Вексельберга по итогам 2002г. в $2,5 млрд. Тесное сотрудничество «Реновы» с «Альфа-групп» дает основание предполагать, что аппаратные связи «Альфы» могут быть использованы и в интересах «Реновы» и «СУАЛа». Это по данным российских СМИ.
Однако, в этих перечислениях есть маленький пунктик, ради которого и затевался материал. А именно – тесное сотрудничество «Реновы» с «Альфа Групп». Если же заодно вспомнить, что именно последней Добкин-Гепа планируют продать водопровод Харькова, то появляется некое подобие картины экспансии «Альфа Групп» в Украину.
Если же вспомнить, что КП «Харьковские тепловые сети» получают холодную воду от КП «ПТП «Вода», нагревают ее теплоносителем, либо газом, полученным от газовиков и то, что получилось мы с вами имеем в домах в виде горячей воды и тепла, то ситуация выходит довольно-таки мрачная. Если водопровод будет продан «Альфа-групп», а газ уже в ее руках, то теплосети тем самым будут поставлены на колени. И тогда совсем нетрудно предсказать их судьбу – в смысле продажи либо полного контроля все той же «Альфой». И тогда обсуждать тарифы будет попросту не с кем, поскольку на российский бизнес наша власть повлиять не в состоянии.
Я не хочу сказать, что воровство наших доморощенных аферистов лучше выжимания прибыли зарубежными «инвесторами». Но с последними бороться будет куда сложнее, чем навести порядок у себя собственными силами.
