Статьи
Однако же есть здесь и еще некоторые подробности. Так, одним из учредителей ООО «Бирюк» оказался небезызвестный народный депутат Украины, руководитель Харьковской областной организации Партии Регионов Дмитрий Шенцев. Он же был одним из участников памятной «охоты на Кушнарева».
По свидетельствам людей, которые первыми прибыли на место гибели Евгения Кушнарева, все охотники были пьяны в дрезину. Читая же об очередной пьяной охоте с человеческими жертвами, создается впечатление, что Шенцеву это нравится, для чего и создано целое предприятие. Причем, даже не одно, ибо у ООО «Бирюк», зарегистрированного в Харьковском районе есть и дочернее предприятие с аналогичным названием. Ждем очередных жертв?
- Информация о материале
Но это далеко не главное, это только начало разборок. Выборы нового тела для кресла главы парторганизации области, надо понимать, повлекут за собой и переизбрание председателя облсовета. Во всяком случае, регионалы именно так комментировали журналистам свершившееся – мол, нам бы две трети голосов и председателя облсовета переизберем. А до двух третей не хватает малости, которая элементарно найдется в лицах подконтрольных им карликовых фракций. А тогда и начнется самое интересное, поскольку Салыгин наглядно продемонстрировал всем, что, будучи у власти собственное богатство можно приумножать невероятными темпами. Соответственно, заняться тем же самым желающих хватает. Плюс те, чье добро он пытался упихнуть в свои бездонные карманы, плюс те, кто сам хотел дорваться до дележки областного пирога, но был оттиснут Салыгиным. Политические оппоненты здесь мало что смогут решать ввиду малочисленности фракций. Так что новый председатель облсовета явно будет компромиссной фигурой от регионалов. Вопрос лишь в конкретном имени-фамилии.
Понятно, что реальное право голоса в этих «выборах» будут иметь лидеры ПР, часть депутатов из этой фракции, а на месте – мэр Добкин и его секретарь Кернес, как приложившие больше всех усилий к свержению Салыгина. Но также и Инна Богословская, сразу же после конференции бросившаяся обвинять Салыгина в несусветной ереси. Но также и новоявленный лидер регионалов области Дмитрий Шенцев – хотя бы ради видимости приличия. А также нардеп Святаш, главный налоговик области Денисюк и прочие видные партийцы. Кого же они выберут?
Шенцев, Богословская и Святаш «трудятся» в Верховной Раде, потому если предлагать себя на вакантную должность, придется сначала стать депутатами облсовета, отречься от киевских мандатов. Много формальностей, на которые уйдет уйма времени, проще поставить человека, который будет соблюдать здесь их интересы, охранять их бизнес. Добкин и Гепа уже «трудятся» в городском совете и они, опять же, не депутаты областного. У остальных тоже хватает проблем с переходом на другую должность. В результате остается две видимых кандидатуры. Первый заместитель председателя облсовета Сергей Чернов – один из самых вменяемых регионалов. И Станислав Денисюк, который в последнее время иногда высказывал в узком кругу желание занять место Салыгина. Конечно, можно еще добавить сюда и Сергея Кушнарева – в последние месяцы его частенько можно было наблюдать в компании с Дмитрием Шенцевым за обсуждением совместных планов реформирования областной организации ПР. Но и Кушнарев – депутат горсовета, сначала придется получить мандат в области.
Но как бы там ин было, все упомянутые не дадут забыть новому председателю о том, что именно им он обязан своим назначением. А коль так – должен будет его отрабатывать в поте лица. И аппетиты у каждого из «патронов» не меньше, чем у Салыгина, а значит реальной властью новый председатель стать на сможет.
- Информация о материале
Ужас, до чего хлопотно руководить областным советом. Особенно если облсовет – харьковский, а его председатель – Василий Салыгин. Не бережет он себя и в в этой своей бурной деятельности напрочь забывает обо многом другом. Например, о том, что такая титаническая работа на благо некоторых граждан тоже регулируется законами.
Салыгин был избран председателем облсовета 28 апреля 2006 года. И с тех пор он не может совмещать свою должность ни с какой другой, в том числе и общественной. Разве что подработать может преподавателем или ученым. Так нам указывают законы Украины «О местном самоуправлении» и «О статусе депутатов местных советов». Но у Салыгина свой взгляд на соблюдение законов, а потому 3 июня 2006 года он стал председателем областной организации Партии Регионов и совмещает эту должность с председательством в облсовете и по сей день.
Предвижу усмешки – у нас, мол, и не такое случается. Но тут вынужден привести несколько примеров из нашей украинской реальности.Секретарь Лисичанского горсовета Константин Гатилов в феврале нынешнего года перестал совмещать свою должность с председательством в городской организации ПР. Причиной стало представление прокурора, появившееся на свет после обращения депутатов по поводу совмещения кресел. Подобное обращение было и на Волыни – там депутат облсовета от ПР обратился в прокуратуру по поводу совмещения председателем своего поста с креслом лидера БЮТ. Так что законы в нашей державе, хоть и не всегда, но работают.
Но что законы нашему председателю облсовета! Не любит он их с младых ногтей, равно как и любые прочие формальности. Например, терпеть не может подолгу пользоваться одним и тем же документом подолгу. Возможно, к тому у него и есть причины, но, согласитесь, очень странно узнать, что человек сменил десять паспортов, причем это только внутренних, о заграничных я и не говорю.
VII-ВЛ №615771 от 19.11.1979 обмен
XI- ВЛ №545618 от 17.02.1983
XIV-ВЛ №654630 от 29.05.1992 утрата
XIV-ВЛ №713664 от 19.01.1994 утрата
МК №378728 от 03.04.1997 утрата
МК № 553621 от 16.09. 1997 замена
МК № 738745 от 05.01. 1998 замена
МК №792883 от 23.03.1998 утрата
ММ №207126 от 10.04.1999 порча
Это почти все салыгинские паспорта, не хватает только самого первого, который он получил в 16 лет. Как получил, так и менял постоянно с тех пор. Утверждать пока не могу, но слыхал, что были у него какие-то проблемы с законом. И если так, то становится понятной причина некоторых обменов – следователь забирает паспорт, а Салыгин уже мчится за новым. Потом он уже вошел во вкус и стал писать заявления – мол, потерялся паспорт, испортился…
Чтобы сообразить, зачем он потерял еще советский паспорт в 92-м или 94-м много ума не нужно. Тогда новых паспортов не было ни у нас, ни в России, просто ставили штампы. А потом на основании этих штампов выдавали новые внутренние паспорта. Вот Салыгин один и «потерял», отнеся его в российский паспортный стол. А потом стал гражданином России, как это и записано в договоре купли-продажи, по которому он продал свою московскую квартиру криминальному авторитету по кличке «Батон».
А потом с ним периодически приключалась истерика – оказывается, он терпеть не может собственное имя в украинской транскрипции и потому долго морочил голову паспортистам, требуя от них в украинском паспорте писать по-русски. В конце концов додумалдся написать заявление – мол русский я, меньшинство, впишите в паспорте имя как я хочу.
Председатель облсовета – меньшинство звучит как анекдот. Но еще большим анекдотом выглядит вся его эпопея обмена паспортов, видя которую так и вспоминается песня из шпионского детектива: «Я менял города, я менял паспорта…», извините за перефразировку.
И если в одном из предыдущих материалов я всего лишь поиронизировал над этим персонажем – на предмет причастности к иностранным спецслужбам, то теперь оснований для такого утверждения появляется куда больше.
Кстати, гипотезу о шпионаже подтвержил и сам Салыгин, когда демонстрировал на сессии облсовета видеоролик, где он сдавал собственное оружие государству. Два ствола были в чехлах, а в открытую Салыгин демонстрировал американскую штурмовую винтовку М-16. Что-то я не припомнюзаконов, которые разрешают боевое оружие иметь в частном владении. Да и на охоте от него толку мало. Но просмотрев салыгинский ролик получаешь весьма любопытную картину. Человек не в ладах с законом, этот же человек постоянно меняет паспорта, и он держит дома штатное боевое оружие армии США. Тут уже не о разведке приходит мысль. Скорее уж о вооруженном диверсанте, который постоянно ищет возможность сменить паспорт, имея иностранное гражданство. А председатель облсовета – это просто дневное хобби, поскольку основная работа начинается вечером.
- Информация о материале
С началом «реформы ЖКХ» харьковский мэр и его секретарь создали коммунальное предприятие «Жилкомсервис». Как они рассказывали харьковчанам, эта структура должна взять на себя функции единого заказчика, который будет непосредственно работать с теплосетями, водопроводом, канализацией и прочими коммунальщиками, а также непосредственно с граждан собирать плату за коммунальные услуги. За два с лишним года претензий к «Жилкомсервису» накопилось видимо-невидимо. Но о реальном положении дел и каналах утечки денег никто подробно не рассказывал, пока КРУ не провело проверку.
Проверка длилась несколько месяцев и вряд ли стала бы знаковым событием, если бы не одиозные заявления директора «Жилкомсервиса» Александра Яковлева, мол, проверка заказная, а ее результаты подтасованы. Потому начальник Харьковского КРУ Алексей Щербаков рассказывал о том, что выявили ревизоры, на пресс-конференции. А выявили они немало. Одних только видов нарушений выявлено 19, в том числе нарушение тендерных процедур, завышение стоимости объемов работ, оплата работ, которые никогда не производились… Общая сумма нарушений – три с половиной миллиона гривен.
Как-то предприятие решило заняться учетом оплаты коммунальных услуг, а для того ему понадобился аппаратно-программный комплекс. Если говорить проще – несколько компьютеров, на которых установлена некая программа, которая все данные об оплате учитывает. И решили они все это добро арендовать. Как положено, объявили тендер, в котором вызвалась участвовать две киевские фирмы – «Data Control» и «Учетно-информационные системы». Ревизией теперь установлено, что у первой фирмы вообще не было, что отдать в аренду – ни программы, ни компьютеров. Но она все же поучаствовала, гордо проиграла торги и была такова. А «Информационно-учетные системы» победила. И чтоб закрепить успех, уплатила 30000 гривен частному предпринимателю Собченко за программу, наскребла компьютеров и сдала все это добро в аренду «Жилкомсервису».
Благодеяние «Информационно-учетных систем», надо понимать, было просто неоценимым – в прямом смысле. Ибо сначала за «Жилкомсервис» за аренду платил 450000 гривен в месяц, затем поняли, что это мало и стали платить по 2 миллиона. В то же время, согласно оценке Торговой палаты, компьютеры можно было бы купить за 1,2 миллиона гривен. А когда ревизоры решили провести встречную проверку в «Информационно-учетных системах», то выяснилось, что фирма как таковая отсутствует – и по юридическому, и по фактическому адресу.
Да ладно, это не единственная неоценимая помощь, которую сторонние организации оказывают «Жилкомсервису». Только все остальные помогают ему деньгами. Например, КП «Харьковблагоустройство», «Харьковлифт», которые за свои услуги получают деньги не по фактическим затратам, а по тарифам, составленным несколько лет назад. Соответственно и зарплата там заложена тоже не сегодняшняя. В результате укомплектованность штатом в этих предприятиях – менее 50 процентов, а средняя зарплата – около тысячи гривен. Зато «Харьковские теплосети», например, получают оплату по фактическим затратам – хоть и не оставляют «Жилкомсервису» на бедность, зато и сами не бедствуют. Хотя, «единый заказчик» платить не любит и накапливает долги: «Харьковблагоустройству» – 12,8 миллиона, теплосетям – 21 миллион и «Харьковгорлифту» – 6,8 миллиона.
Не бедствует и «Жилкомсервис» – из поступивших в прошлом году от населения 151 миллиона гривен квартплаты и государственных дотаций за льготников 35 миллионов остались у этой скромной конторы – на ее собственные нужды. На административные расходы пошло 18 миллионов и 9,9 миллиона – на оплату труда. Причем, поощрительные и премиальные выплаты только за первый квартал этого года оказались равны аналогичным выплатам за весь прошлый год. Вот как ударно трудятся посредники!
Правда, такие результаты проверки «Жилкомсервис» не устроили и директор еще до того как увидел акт стал заявлять о предвзятости ревизоров, долго отказывался сей документ подписывать. Но в конце концов снизошел и автограф свой поставил. Хотя представитель уголовника по кличке «Гепа», породившего «Жилкомсервис» вместе с мэром, дотошно выяснял в ходе пресс-конференции, был ли заказ на проверку от нардепа Фельдмана. В ответ услышал, что депутат действительно обращался с таким письмом в ГлавКРУ, но проверка, проведенная в результате – не исключение, ревизоры реагируют на любые обращения всех граждан Украины. А потому сама постановка вопроса бессмысленна.
Для справки:
До того как стать директором «Жилкомсервиса» Александр Яковлев трудился в должности финансового директора АО «НПК-Холдинг», которым владеет харьковский уголовник по кличке «Гепа». Этот же Гепа в настоящее время совмещает свои криминальные пристрастия с работой в должности секретаря горсовета.
Вот так, с размахом живут и трудятся в Харькове посредники, собирающие деньги за коммунальные услуги под «крышей» уголовника, получившего властные полномочия.
- Информация о материале
В конце 2007 года Интернет и печатные СМИ сообщили о том, что шведская финансовая группа SEB (или СЕБ) намерена приобрести украинский "Факториал-Банк":
Шведский "SEB" завершил покупку "Факториал-банка".
Завершился заключительный этап покупки харьковского АБ "Факториал-Банк", входящего в группу небольших по классификации Нацбанка Украины. Окончательному завершению сделки предшествовало получение разрешений Нацбанка на приобретение группой SEB существенного участия в "Факториал-Банк", а также на получение "Факториалом" статуса банка с иностранными инвестициями. На текущий момент группа владеет 97,25% акций банка.
По информации представителей "SEB Банка", сумма сделки составляет $120 млн. Соглашение заключено в рамках стратегии SEB по усилению своего присутствия в Восточной Европе путем органического роста и дополнительных слияний и поглощений. Процесс интеграции в банках начнется в 2008 году. В результате, уже через год банки будут работать под единым брендом группы SEB, что подразумевает одинаковые стандарты обслуживания, схожую клиентскую структуру и унифицированную продуктовую линейку.
Покупка "Факториал-Банка" расширит клиентскую базу SEB в Украине до 13 000 юридических лиц и 100 000 физических лиц, а также усилит позиции группы в Восточной Украине. "Совместно с 53 отделениями "Факториала" SEB обеспечит свое присутствие в 21 регионе Украины. Помимо этого, "SEB Банк" намерен увеличивать сеть на 20-25 отделений ежегодно", - отмечают в SEB.
Напомним, в 2008 году "SEB" планирует интегрировать приобретенный банк "Факториал" с уже действующим в Украине "SEB Банком" (ранее - банк "Ажио"). Вместе с тем, группа продолжит инвестировать в дополнительные поглощения в Украине.
Факториал-Банк получил четыре с плюсом
( Группа SEB купила харьковский банк за $120 млн.)
Шведский банк SEB подписал соглашение о покупке 97,25% акций Факториал-Банка за $120 млн, оценив его почти в 4,5 капитала. Купив харьковский банк, SEB готов продать миноритарный пакет в объединенном "СЕБ Банке" Европейскому банку реконструкции и развития (ЕБРР). Эксперты считают приобретение Факториал-Банка хорошей покупкой, но прогнозируют временный отток клиентов при объединении банков.
Подробности сделки в "СЕБ Банке" не разглашают, но отмечают, что эта покупка позволит им более чем вчетверо увеличить филиальную сеть (с 20 до 84 отделений) и розничную клиентскую базу (с 21,5 тыс. до 98,5 тыс. физических лиц). Банкиры уверены, что объединение СЕБ Банка и Факториал-Банка выведет новое кредитное учреждение на 37-е место по активам (2,281 млрд. грн.) - это означает рост почти в два раза. Ради одновременного удвоения доли рынка и увеличения филиальной сети шведы оценили Факториал-Банк в 4,45 капитала (на 1 октября собственный капитал Факториал-Банка составлял 140 млн. грн.), что выше оценки экспертов - 3 капитала.
В "СЕБ Банке" ожидают, что НБУ одобрит сделку уже до конца года, а с 2008 года начнется ребрендинг Факториал-Банка. "Факториал-Банк и 'СЕБ Банк' будут существовать как отдельные юридические лица максимум 12 месяцев, потом предусмотрено их слияние в один банк", - заявил глава наблюдательного совета "СЕБ Банка" Матс Кьяер. Сеть объединенного банка охватит 21 область и будет увеличиваться на 20-25 отделений ежегодно. Впрочем, в SEB не сообщают, какие инвестиции запланированы для дочерних структур на Украине. "По мере роста активов будет добавлен капитал, но мы не будем увеличивать его заранее",- сказал господин Кьяер.
Группа SEB намерена продать ЕБРР 9,95% акций "СЕБ Банка". Руководитель направления по работе с финансовыми институтами офиса ЕБРР на Украине Александр Павлов подтвердил Ъ, что "конечная цель ЕБРР - купить до 10% капитала объединенного банка". "Заходить мы начнем уже в начале 2008 года,- рассказал он.- Письменных договоренностей у нас нет, но есть одобрение совета директоров на сотрудничество. Сумма будет известна в конце сделки. Мы войдем в "СЕБ Банк" на пять лет". Покупка ЕБРР доли в капитале украинского банка предшествует продаже банка, прогнозируют эксперты. "Если в "СЕБ Банк" войдет ЕБРР, то возможен вариант, что через какое-то время произойдет перепродажа "СЕБ Банка", - считает председатель правления Индустриалбанка Леонид Гребинский. - Через пять лет этот банк можно будет продать в два-три раза дороже".
Банкиры говорят, что пока было всего несколько случаев объединений банков иностранцами, а поэтому механизм слияния банков с разными принципами работы еще не налажен. "Инвесторы ожидают экономии на масштабе. Но надо будет решить много организационных вопросов, так как у этих банков совершенно разные технологии",- говорит председатель правления Актив-банка Сергей Равняго. Объединение может временно снизить показатели банка. "Клиенты будут смотреть с опасением на процесс объединения банков и начнут минимизировать остатки на счетах, поэтому будет период оттока активов - уверен господин Гребинский. - Будет и проблема двух команд, будут сокращения персонала. А ведь каждый менеджер работает с определенными клиентами, поэтому может быть их отток".
ЕЛЕНА Ъ-ГУБАРЬ
ДОСЬЕ
СЕБ Банк
Группа Skandinavska Enskilda Banken (SEB) является одной из наиболее влиятельных финансовых организаций Северной Европы, оказывающей банковские услуги корпоративным клиентам, компаниям и частным лицам в Скандинавии, странах Балтии, Польше, Германии, России и Украине. Чистая прибыль группы по состоянию на июнь 2006 года составляет 7,576 млн. шведских крон. SEB работает в 20 странах мира и обслуживает свыше 400 тысяч предприятий и организаций. Финансовыми услугами Группы пользуются более 5 миллионов частных лиц, из которых 2,7 миллиона получают их через сеть Интернет. Центральный офис Группы находится в Швеции, в Стокгольме.
Акционерный банк "Факториал-Банк" был зарегистрирован Национальным Банком Украины 1 декабря 1992 года под номером 131 и работает на основе лицензии НБУ 37 от 04.12.01 г. С 2001 г. C 2002 г. Банк является ассоциированным членом международной платежной системы VISA International. Банк подключился к международной информационно-торговой системе REUTERS. С августа 2003 г. "Факториал-Банк" приобрел статус аффилированного члена системы Master Card Europe и является членом международной платежной системы S.W.I.F.T. С 2001 г. "Факториал-Банк" агентом системы денежных переводов Western Union, а с 2004 г. начал оказывать услуги в рамках системы денежных переводов СОФТ. Банк является участником Фонда гарантирования вкладов физических лиц.
Головной Банк "Факториал-Банка" находится в г. Харьков. В Харькове и Харьковской области насчитывается 31 отделение, также работают филиалы и отделения банка по все Украине в Херсоне, Днепропетровске, Киеве, Хмельницком, Запорожье, Николаеве, Новомосковске и Каменец-Подольске. На сегодняшний день в Банке работают более 800 человек.
В настоящее время ни одно из оптимистических ожиданий шведской стороны не оправдалось. Даже наихудшие из прогнозов финансовых аналитиков не предполагали того, во что превратился "Факториал" - банк "на четыре с плюсом", на момент приобретения его шведами, всего через полгода.
Интернет забит резюме менеджеров "Факториал-Банка", которые ищут работу в других банках. Резко упала дисциплина и профессионализм персонала банка, текучесть кадров давно "зашкаливает". Многие, далеко не худшие работники, уволились самостоятельно, не дожидаясь сокращения, достаточно легко перейдя в другие финансовые учреждения.
Оставшиеся отдельные работники низового звена, напрямую связанные с обслуживанием населения (кассиры, операционисты), нагло воруют деньги, которые граждане несут в банк в качестве оплаты за коммунальные услуги, учёбу, госпошлину и т.п. При этом, руководство банка озабочено только одним - как бы поднять ставки по кредитам, уже выданным, и понизить депозитные ставки. В результате идёт массовый отток клиентов - юридических и физических лиц.
"Факториал-Банк" превратился в банк, обслуживающий незаконные конвертационные центры Юго-Востока Украины. Со скоростью снежного кома растет количество уголовных дел, возбужденных в отношении этих "клиентов" банка, занимающихся обналичиванием, финансовым мошенничеством, а также сотрудников, оказывающих им в этом содействие. Вокруг финансового учреждения постоянно "кружат" проверяющие из различных "органов", правоохранительных и контролирующих структур, что не может не влиять на качество работы персонала банка.
В Государственной налоговой администрации за "Факториал-Банком" давно и прочно закрепилась репутация "налогового минимизатора", в банке существует двойная- и даже тройная "бухгалтерии". Это когда одна отчётность - для внутреннего пользования, другая - для государства, третья - для иностранных хозяев банка.
Например, никто не знает точной цифры безнадёжной задолженности по выданным кредитам, которая по некоторым позициям доходит до 70% от выданных кредитных средств, также неизвестна доходность (а может уже убыточность?) банка и др.
Наивные шведские инвесторы, которые и так переоценили "Факториал-Банк", и его менеджмент, который тянул, от силы, "на троечку с плюсом", что выразилось в конкретные десятки миллионов долларов, переплаченные SEB'ом при покупке "Факториала", и сейчас не вполне адекватно оценивают ситуацию, сложившуюся в банке. Да и как они могут это сделать, если в банке бывают изредка наездами, или общаясь с руководителями "Факториала" в телефонном режиме.
Да и слухи разные ходят о том, что давно уже "прикормлены" в дорогих украинских ресторанах, и "задобрены" разными подарками представители шведских инвесторов в Украине. Нам, с нашей ментальностью, это как раз хорошо понятно, мы - гостеприимные. Жаль только, что совершенно не остаётся средств на повышение заработной платы скромным и честным труженикам "Факториал-Банка". Неужели всё уходит на шведов?
Или это уже работает "шведская модель" банковского менеджмента?
- Информация о материале
Председатель Харьковского облсовета сделал всю свою работу на несколько месяцев вперед и решил выступить в роли обличителя. Если раньше он рассказывал о политических репрессиях и выдумывал себе врагов, то теперь решил поспекулировать на прахе Евгения Кушнарева. И для начала заявил, что к убийству последнего причастен заместитель губернатора Сергей Стороженко. Конечно, само по себе такое заявление было несколько неожиданным, но еще более неожиданными могут оказаться его последствия.
Согласно заявлениям прокуратуры, уголовное дело по факту смерти Кушнарева расследовано и уже передано сторонам для ознакомления. То есть, следствие закончено. И теперь для того, чтобы добавить туда новые факты, а тем пачек, оценить их, придется расследовать все с самого начала. Или же озвучивать новые факты в суде, которому тоже непонятно, что делать. Возвращать на доследование? Но это еще далеко не все и далеко не самое любопытное.
Из самого смысла салыгинского заявления можно понять, что полтора года он знал что-то об обстоятельствах смерти своего партийного лидера и молчал. А теперь решил назвать имя того, кто причастен к убийству. Не знаю, как на это смотрят регионалы, но сам не могу удержаться от того, чтобы сделать выводы.
Если он знал, кто именно причастен к гибели Кушнарева, но не желал ни называть имя, ни обнародовать факты, следовательно и сам не желал раскрытия этой тайны. Иначе говоря, это была и его тайна. Теперь он желает назвать исполнителя. А что ж это за такая тайна, которая его связывает с исполнителем преступления? Не иначе, как Василий Викторович был заказчиком и в таком случае следователям придется проверять не только правдивость его слов, но и мотивы, не дававшие Салыгину заговорить раньше.
Это если принять его слова за чистую правду. Но если последовать здравому рассудку, то придется констатировать, что председатель облсовета пытается устранить неугодного себе человека оговором и клеветой – от разговоров о политических репрессиях перешел к делу. Но, похоже, в этом его ждет жестокое разочарование, поскольку Сергей Стороженко – опытный юрист и сумеет адекватно ответить законными методами. «Я хочу встретиться с Василием Викторовичем, посмотреть ему в глаза по поводу его высказываний, а после этого решу для себя, подавать на него в суд или нет» – заявил вице-губернатор.
Остается лишь вопрос о причинах такой небывалой активности Васи на поприще лжи - в смысле, пил или нюхал.
- Информация о материале
Страница 1546 из 1561
