Статьи
Если брать острые моменты, то еще во время волонтерства мне доводилось работать с людьми, в чьих подразделениях были совершены самоубийства. Например, девушка написала СМС солдату, что уходит от него. А человек был уже доведен войной до какого-то состояния и никому не говорил об этом. То есть хорошо, когда они это рассказывают и не доходит до суицида. Работа с нашими пленными у меня тоже была. Главная задача – дать человеку максимально воды, еды, времени и пространства. Но при этом сказать, что я нахожусь там-то и там-то, и ты в любой момент можешь обратиться ко мне. То есть он должен знать, что есть люди, которые поддержат его, когда бы то ни было. Важно, чтоб травма для бойцов, психологическая или физическая, стала не стопом, а толчком для новой жизни.
Я - военный психолог по образованию. И до войны работал по специальности в одном из подразделений главного управления разведки, вплоть до 2012 года. Уволился и занимался бизнесом до начала Майдана. Причем сначала я скептически к этому отнесся, вспоминая «Оранжевую революцию». А когда были первые убитые, я понял, что это не повтор, что это совсем другой формат.
Тогда я бросил все дела и пошел в состав ПС. И какое-то время отвечал там за набор людей в мобилизационной группе и отсеивание людей, которые не подходят по тем или иным качествам. Потом, когда начались крымские события, я поехал в военкомат, очень просил, чтоб меня вернули, но они не хотели. Говорили, что ты - военный психолог, а у нас таких людей очень много. Оказалось, что мобилизуют на эти должности историков, журналистов, учителей, потому что гуманитарная сфера. Я просил, чтоб меня взяли в солдаты. А они мне, что не имеют права. Что мы тебя можем взять только офицером и только психологом, а их уже полно. После попыток попасть в армию я вошел в состав психологической кризисной службы - это команда сертифицированных волонтеров, которые работали еще с Майдана.
Психологи - это, как официанты в дорогом ресторане. Мы должны быть невидимыми и очень эффективными.
Мы начали готовить людей. Уже тогда сталкивались с первыми случаями потребления алкоголя. Поначалу все ребята рвались в бой, но когда появились первые погибшие, то соответственно друзья заливали свое горе таким образом. Те командиры, с которыми я работал, - а это по-настоящему мотивированные люди, - они знали, как себя вести в таких ситуациях.
Например, в 25-ом батальоне Андрей Янченко, позывной Высота - это представитель молодых комбатов. Очень резкий и очень эффективный человек, имеющий авторитет. Некоторые подчиненные были намного старше его, но при этом они шли за ним. Мы с Андреем очень качественно работали. Настолько человек обо всем заботился.
Когда по распоряжению начальника генштаба были созданы сводные группы кадровых военных психологов, в составе одной из таких групп мы поехали к командованию «сектора А», тогда оно было в Орехово. Оттуда нас отправили в район Счастья. Под Металлистом мы работали в составе 30-ой бригады, которая была усилена артиллерией 80-ой аэромобильной бригады. Счастье тогда было желтой зоной. Мы видели в бинокль окраины Луганска, слышали сирены, когда их включали в городе. Потому что тогда считали, что Украину будут бомбить авиацией. Я работал с артиллерией и помню, как офицеры очень четко выверяли свои орудия, чтоб не попасть по жилым домам. Бойцы были молодые, но толковые. Там же рядом стоял «Айдар» - тогда это был очень удобный и логичный батальон. Потому что, если командир роты не мог отправить группу в разведку без приказа, то он, нарушая правила, отправлял пару своих человек вместе с «айдаровцами».
Я побывал на двух базах «Айдара» и столкнулся с такими проблемами, как внутренние конфликты. Дележ власти. Это не шло на пользу коллективу и с психологической точки зрения. Я понимал, что после этого нужна будет какая-то дополнительная реабилитация. Там же я видел афганских ребят, которые очень здорово воевали. И понял, кто такие женщины-бойцы. Были такие, которые говорили: «Я не дівчина, я - військова одиниця». Причем они могли не пользоваться косметикой, но имели флакончик термальной воды, например. То есть девочка все равно является девочкой. Они были очень разные, многие очень хотели воевать, но очень не хотели учиться. Но лучше работать с такими, чем с нытиками.
У меня как волонтера не было никаких автоматов, пистолетов. Причем группе психологов, которая приехала от Минобороны тоже не выдавали оружие. Но мы жили вместе с бойцами в блиндажах. И нас всех крыло артиллерией. Такой опыт был в какой-то мере интересен для меня, потому что мне надо было учиться бороться со страхом.
Тогда меня поразила одна смерть, причем не первая, которую довелось увидеть, но абсолютно глупая. Десантники 80-ой, возвращаясь с рейда, подорвались на фугасе.
Весь личный состав команды был контужен, а одному бойцу перебило ногу, у него был просто открытый перелом. Тогда я увидел, как работают боевые медики - это восторг, ведь у них еще не было никаких «целоксов». С этим раненым парнем мы общались вместе с замечательным психологом, девочкой -капитаном, Витой. Чтоб он не уснул, мы говорили с ним о маме, о дочке, о жене и очень долго ждали вертушку, которая должна была его забрать. Когда дождались - отдали бойца, и считали, что все будет хорошо. А на следующее утро нам сказали, что его не спасли из-за большой потери крови. Ему было 24 года. И получается, что последний час жизни с ним провели я и вот эта девочка.
У меня этот случай прошел красной нитью, чуть ли не через всю войну. Когда нас отбрасывали обратно из той зоны - я рыдал. Это тяжело - я не мог сказать: «ребята, я переживаю», потому что я психолог.
У меня мурашки по коже шли от понимания, что идет наша артиллерия - это так здорово.
На фронте я повстречал очень много профессиональных комбатов, которые отказывались от предложений депутатства. Это очень яркие люди, они очень правильно шли до конца. Многие из них отлично выполняли свои обязанности. Я видел командование вплоть до бригады, и там не было понятия предательства, было понятие отсутствия боевого опыта, который тут же появлялся.
Когда работаешь с командиром - очень важно быть деликатным. Ты не можешь прийти и сказать: «Здравствуйте, мы психологи, сейчас Вас как научим!», потому что получишь ответ: «Что? да пошли вон отсюда!». Психологи - это, как официанты в дорогом ресторане. Мы должны быть невидимыми и очень эффективными. Было очень приятно работать с теми, кто не стеснялся обращаться за помощью. Хотя были, конечно, и такие, которые это все не признавали.
Есть такой командир роты в 30-ой бригаде - Миша, позывной Пижон. Он, конечно, выделялся. Глядя на него, понимаешь, что командование таких не любит, потому что он прямолинейный. Я помню, как соседняя рота шла на самый ближний к противнику блокпост и оставила двух человек, потому что те были пьяны. Миша их вычитывал и говорил: «Вы понимаете, что ваш командир вас спас? Но вас надо было не оставлять здесь, а отправить со всеми, чтоб вас убивали». И я видел, как страдали эти люди от стыда. Он умел поднять боевой дух, и за ним все шли не оглядываясь. Миша - очень талантливый человек, который носил самую худшую форму в подразделении, пока «Айдар» ему не пригнал форму из своих волонтерских запасов. Я чувствовал себя за ним, как за каменной стеной, хотя он был моложе меня. Этот боец освободил несколько городов, и мне было очень важно знать, что у нас есть такие люди, на которых держится вся армия.
Каждая смерть - это очень тяжелое чувство. Особенно, когда погибшего бойца привозят к маме. Эти эмоции ничем не передать, и кажется, что ты ничего сделать не можешь, а потом понимаешь, что ты должен сделать все, чтоб ей стало легче. Результаты работы с мамой видны где-то, наверное, через год. Я не говорю, что мама становится снова счастлива, но она хотя бы может принять смерть сына и жить с этим. Такая работа очень сильно выматывает, некоторые коллеги выгорают. Поэтому я всем говорю, что, если вы не будете отдыхать, вы не сможете работать и никому не поможете.
Прошлым летом политики часто приезжали на фронт, привозили какие-то странные нелепые вещи, например, часы со своей фамилией. Боец стоял с этими часами и говорил: «Я себе відчуваю зрадником. Чому мене вибрали для цього?» Конечно, лучше бы вместо часов, с пиаром, этот политик купил 10 футболок. Но сплоченность между солдатами была невероятная. Например, в экипаже боевой машины обязательно должен быть механик-водитель и оператор-наводчик. Причем водителю могло быть под 50, например, а наводчику лет 19 - и они в боевой спайке. Один переживает, что у него дома сейчас «врожай росте і йому немає кому копати», а второй про дискотеку думает. Но они вместе - это единый кулак. Тогда не было еще никаких разговоров об участниках боевых действий. О том, ой, а как это скажется на моих преференциях. Тогда было только одно - вперед, вперед и вперед!
Когда я вернулся в Киев и был в подготовительном лагере в «Десне», как раз тогда ребята услышали о первом перемирии - я был поражен их реакцией, настолько они негодовали. Потому что у кого-то был знакомый на фронте, кто-то сам был с Майдана и готовился идти воевать. И все думали: «Как это перемирие, а мы тут зачем, мы что, не поедем что ли?» Это была массовая яркая эмоция. И ребята почему-то начали готовиться еще упорнее.
К сожалению, люди того периода, первой, второй волны мобилизации, очень сильно отличаются от того, что есть сейчас. За год я очень четко наблюдал постепенный спад энтузиазма у людей и неразумные приказы сверху. Я сам видел, как надеются на нашу арту бойцы. Как было здорово, когда шли артиллеристы, и пацаны им махали из своих окопов, а те в свою очередь одобрительно кивали в ответ. И у меня мурашки по коже шли, от понимания, что идет наша артиллерия - это так здорово. И все мы знали, что победим.
После «Десны» меня отправили в Курахово. В батальон «Донбасс». Перед Днем Независимости. Мы должны были работать с бойцами, которые только что вышли с боев. Приехали, а там нет никого почти. Нам сказали, что все поехали в какой-то Иловайск. И мы тоже должны были ехать следом. Прождали 1 день, а потом нам сказали, что там какая-то заковыка, идут бои и вас туда не пустят. Это было начало Иловайского котла. С результатами которого нам пришлось потом работать.
В батальоне «Донбасс» я тогда впервые узнал, что такое разочарование коллектива своим руководством. Бойцы не хотели на эту тему общаться ни с кем, но я видел, что раз не хотят, значит все не очень хорошо. Тогда не звучало слово «предательство», звучало другое - отсутствие диалога и отсутствие понимания.
Когда я вернулся в Киев, меня взяли в батальон специального назначения МВД «Киевщина», то есть я перестал быть волонтером без прав и оружия. Наконец-то мне выдали автомат и пистолет. Я сам купил коллиматор, на который деньги собрали друзья, и нас отправили в «сектор А».
Для жены или мамы нет покоя, с тех пор, как ее сын или муж ушел на фронт. Им кажется, что там постоянно убивают.
На фронте я не был психологом, который ходит с табличкой «кому нужна помощь». А был и начальником караула, и в наряды ходил. Дело в том, что хороший психолог - это, когда проблема решена, и никто не понял, что этот вопрос решил именно ты. Очень важно, чтоб мне сказали: «А нафиг ты вообще нужен? Ты приехал - и мы сами разобрались». Ты говоришь: «Да, действительно, все здорово. Классно было поработать, а у вас очень вкусная каша», - и уехал, зная, что модели, которые ты внедрил, сработали.
Очень четко было видно, что если у командира твердая позиция, то пьянству нет места. «Аватары» - это вообще отдельная тема. У меня было какое-то отвращение к ним. Но с ними все равно надо было работать, хочешь ты того или нет. Когда я с ними общался, часто обращался к детским рисункам. Показывал, что там написано «Герой, мы в тебя верим» и спрашивал: «Скажи, это ведь к тебе обращаются, так герой это ты или нет? Где тут ты, и кто же ты такой тогда?»
Будучи в батальоне, я начал работать с семьями и понял, что это очень важно, потому что боец воюет час, полдня, бывает весь день, ему удается поспать, поесть, отдохнуть или чем-то еще заняться, а для жены или мамы нет покоя, с тех пор, как ее сын или муж ушел на фронт. Им кажется, что там постоянно убивают. Но если правильно поработать с семьей, то семья и поймет его, и окажет помощь.
Конечно, не все семьи обращаются к психологу, это, к сожалению, у нас не популярно. Психологи, с которыми я работал, это очень быстро поняли и начали двигаться в этом направлении. Открывались семейные клубы по Украине, где жены и мамы обсуждали свои проблемы, рассказывали, как они с этим борются, плюс каждая вторая мама и жена - это волонтер. Есть такой момент, когда они звонят своим мужьям и ноют, и плачут. Понятно, что это их чувства, но мы объясняли им, что это неправильно. И начали с ними работать в другом ракурсе - предлагать что-то делать. Популяризировать всякие браслетики, плетение сеток.
Еще до войны я проводил занятия, на которых объяснял разницу между военным психологом и гражданским. К гражданскому психологу люди идут с проблемами сами, и там главное - это личность человека, душа, а к военному никто не идет; он наблюдает и ищет сам, и для него главное - выполнение задачи. Поэтому психолог должен быть очень ресурсным человеком. На фронте я увидел очень много горя, беды, но и очень много хорошего. Горе меня приземляло, а хорошее заставляло двигаться вперед и не опускать руки. Я видел очень много светлых образованных лиц. Людей, которые читали книги во время войны. Помню одного человека, он писал поэзию. Это так здорово! Потому что тяга к прекрасному является компенсацией всего ужасного, что им довелось увидеть.
За границей никто налево-направо не говорит ПТСР. У нас же слишком злоупотребляют этим понятием.
Помимо работы с батальоном, с января я занялся очень активно лоббированием и организацией такой штуки, как социальная адаптация. Потому что уже вернулась первая волна мобилизованных - и мы к этому не готовы. У государства на этот счет мнение такое: мы ветерану должны выдать корочку, если у него есть, конечно, все документы; сделать бесплатный проезд в троллейбусах, ну и, конечно, не выдать землю, а только помочь организовать документы, а там как получится. То есть, если взять бойца, который получил, корочку, проезд, документы на землю, то по мнению государства, солдат, офицер должен быть счастлив и все должно быть хорошо. Представим, что боец до войны был менеджером по продажам фольги, например. Приехав с фронта, он больше не хочет ее продавать. Государство говорит, что мы за вас все давно подумали. У нас есть центр занятости, там сидят люди, они получают зарплату. Боец пошел в центр занятости, а они предлагают «прекрасные» курсы, которые совершенно не актуальны сегодня.
Второй момент, что такое реабилитация в нашей стране? Это санаторий, профилакторий, электрофорез в обязательном порядке, массаж. То есть отсутствует понятие каких-то арт-терапевтических, психотерапевтических, групповых, спортивно-развлекательных мероприятий.
Поэтому группа небезразличных к этой проблеме людей, включая волонтеров, психологов, начали заниматься проектом социальной адаптации для бойцов. Нам помогали какие-то фонды, а потом захотели помогать депутаты, но мы решили, что не будем себя в какой-то политический цвет красить, потому что просто подведем ребят.
Поехали за границу, чтоб обучаться у израильтян, американцев, французов. Пообщались с разными специалистами.
Оказалось, что ПТСР в Украине - это психиатрическое заболевание, которое лечит психиатр. Поэтому мы спросили у Европы, у загнивающего запада, как говорят наши противники, как они борются с ПТСР, а там совершенно другой подход. Там никто налево-направо не говорит ПТСР. У нас же слишком злоупотребляют этим понятием. Каждому бойцу пытаются сделать это клеймо.
Психиатрические больницы переполнены. Да, иногда необходима помощь психиатров, но далеко не в каждом случае.
Сейчас я работаю в департаменте организации деятельности спецподразделения МВД, занимаюсь социальными вопросами. Это очень непросто, потому что раньше этим никто не занимался, а я хочу государственную машину продвинуть чуть дальше, чем выдача земли. И у нас уже есть результаты. Мы организовали юридическую помощь, представительство в судах для людей, которые не могут получить УБД или землю. Сейчас организовываем учебные занятия для солдат. Мы просто взяли рынок труда, зашли на всем известные сайты трудоустройства, посмотрели статистику по деньгам, по востребованности. И сейчас откликнулось много IT-компаний, сказали, что готовы учить наших ребят. А это значит, что человек без рук, без ног сможет работать, когда обучится.
Прошла 6-ая волна мобилизации, и на некоторых полигонах до сих пор учат бойцов те люди, которые не были в АТО. Но сколько уже солдат отвоевало, то есть, сколько у нас уже есть кадров, которые надо вербовать? Прийти и сказать: «слушай, ты самый лучший минер был у меня в роте. Пожалуйста, иди на полигон!» И люди пойдут. А сколько опыта они могут передать? А как будут бойцы по-другому смотреть на тех, кто уже отвоевал.
Уже есть несколько проектов, которые берут наших бойцов и они довольны.
Война стала для парней не плохим, не хорошим, а самым ярким моментом в их жизни.
Сейчас мы на этапе создания пилотного проекта, и даже, если у нас не получится, мы скажем социуму, что у нас не получилось, это поворот не туда, не делайте, как мы. А это уже польза. Но я думаю, что все у нас получится, несмотря на то, что нет денег. Хотя я бы не стал говорить, что это главная причина. То есть мы ищем людей, которые смогут нам помочь, но без политической краски. Результат для меня - это, когда работодатель позвонит и скажет: слушай, а какой он классный. Я на нем и деньги заработал, и его работой обеспечил и как-то стране своей помог, что очень важно. Или когда жена позвонит со словами: «Слушай, у нас все по-другому стало, жизнь наладилась». Есть уже много ребят, которые выбились в люди, один даже кандидатскую написал; и когда они мне говорят: «Вы знаете, вы были правы - надо учиться и чего-то добиваться. Охранник - не самая лучшая профессия, как оказалось!» - тут я часть успеха вижу за собой.
Цель социальной адаптации - научить бойца максимально контактировать с обществом. Мы не можем убрать войну, но она стала для парней самым ярким моментом в их жизни. Подчеркиваю, не хорошим или плохим, а самым ярким моментом. И ПТСР у людей появляется не от войны, а от столкновения с социумом после войны. У солдат есть впечатление, что все стали идиотами вокруг: «Как это вы, люди, в воюющей стране, ведете себя вот так вот? Сидите в ресторанах, гуляете?»
Мы начали работать с местными органами самоуправления, ведь бойцы возвращаются потихоньку, просят справки, но некоторые нерадивые работницы могут крикнуть, ляпнуть что-то или не обращать внимание, а у солдата, может быть просто взрыв из-за этого. Мои коллеги даже проводили занятие с работниками киевского метрополитена, для того, чтоб знать, как себя вести в таких ситуациях.
Еще мы учим ребят разговаривать, потому что они разговаривают, но не о тех вещах, на которых надо ставить сейчас акценты: футбол, еда, секс, женщины, отношения и правительство. Страхи, недоверие, боязнь, ситуация, когда ты оказался в неведении, то есть ты не знаешь, что будет дальше - вот про это они не разговаривают, а оно накапливается внутри и это надо выгрузить.
Если брать острые моменты, то еще во время волонтерства мне доводилось работать с людьми, в чьих подразделениях были совершены самоубийства. Например, девушка написала эсэмэску солдату, что уходит от него. А человек был уже доведен войной до какого-то состояния и никому не говорил об этом. То есть хорошо, когда они это рассказывают и не доходит до суицида. Работа с нашими пленными у меня тоже была. Главная задача - дать человеку максимально воды, еды, времени и пространства. Но при этом сказать, что я нахожусь там-то там-то, и ты в любой момент можешь обратиться ко мне. То есть он должен знать, что есть люди, которые поддержат его, когда бы то ни было.
Важно, чтоб травма для бойцов, психологическая или физическая, стала не стопом, а толчком для новой жизни.
Наш проект уникальный тем, что мы не хотим лечить человека, а хотим поддерживать, адаптировать. Плюс главным здесь является боец, а не психолог, начальник центра и так далее. Мне очень хочется, чтоб нам не мешали работать. Чувство полной удовлетворенности от нашего проекта у меня наступит тогда, когда я смогу показать результаты и потом продать этот проект за границу лет через пять. Причем не из-за денег, а потому что он таки здорово работает.
- Информация о материале
Весной 2016-го обещаниям власти провести реформы исполнится два года. Но заметных результатов, во всяком случае на уровне обычных граждан, не так уж и много. Пожалуй, единственный общепризнанный результат — появление патрульной полиции. Хотя на самом деле реформ не так уж и мало. Правда, не все из них общеизвестны, а некоторые воспринимаются негативно, поскольку пока бьют по кошелькам украинцев.
К последним, например, относится повышение тарифов на газ до экономически обоснованного уровня. Долгое время население в Украине платило за газ даже меньше, чем граждане РФ, разница в ценах формировала убыток Нафтогаза и покрывалась за счёт бюджета. О необходимости повышения тарифов говорили все правительства, начиная со времён президентства Леонида Кучмы, но решился на непопулярный шаг только нынешний Кабмин. Результат: если в 2014-м убытки Нафтогаза составили 88 млрд грн, то в этом году, по прогнозу главы правления НАК «Нафтогаз» Андрея Коболева, убыток сократится до 6 млрд грн, причём, по предварительным данным, в III квартале НАК даже смогла выйти в небольшой плюс.
В целом по итогам 9 месяцев 2015-го эффективность крупных госкомпаний (без учёта Нафтогаза и Укрзализныци) выросла на 80%. А из 20 крупнейших госкомпаний убыток нарастили лишь две — Центрэнерго и Государственная продовольственная зерновая корпорация. Другие зафиксировали прибыль, хотя ещё год назад большинство были убыточными. В первую очередь это следствие реформы госзакупок. И отчасти — разрушения схем необоснованного возмещения НДС и искусственного занижения прибыли, выстроенных при непосредственном участии представителей прошлой власти.
В числе удачно начатых реформ нужно упомянуть преобразования в Минобороны, причём нынешние изменения со снабжением, госзаказом и госзакупками — только первые шаги. По словам советника министра Юрия Бирюкова, сейчас в Минобороны тестируют около 15 пилотных проектов кардинального изменения системы закупок, питания, военной медицины, обеспечения жильём и т. п. Многие из них заработают уже в следующем году.
С 2015 года Минифраструктуры выложило в свободный доступ всю информацию о ремонте дорог, его стоимости и подрядчиках, хотя два-три года назад получить подобную информацию у Укравтодора было практически невозможно. Попутно выяснилось, что плачевное состояние автотрасс не только следствие воровства (хотя хватало и его) — украинские дороги буквально «убивали» нагруженные сверх всех нормативов грузовики. В итоге сейчас по дорогам национального значения запрещено передвигаться грузовикам массой свыше 40 тонн, а на дорогах регионального значения действует ограничение в 20 тонн.
Среди других достижений — изменение структуры управления Укрзализныци, значительно ускоренная перевалка в портах, прозрачные тендеры, ликвидация проблемных банков.
Стартовала децентрализация власти — в следующем году местные советы, объединившиеся согласно перспективному плану создания новых общин, получат дополнительные налоговые поступления — как минимум в виде 60% собранного налога на доходы физлиц.
2016-й также может стать годом налоговой реформы. Несмотря на критику правительственного законопроекта, если в итоговом варианте «компромиссного» Налогового кодекса Кабмина и общественности не будут ужесточены условия для малого бизнеса, документ вполне можно будет назвать прогрессивным.
Эксперт Реанимационного пакета реформ Роман Куйбида убеждён, что до конца следующего года украинцы смогут почувствовать перемены и в судебной системе. Правда, для этого необходимо принять изменения в Конституцию. В этом случае карьера судьи будет зависеть только от Высшего совета правосудия, в который должен трансформироваться нынешний Высший совет юстиции. А от одиозных персонажей поможет избавиться запланированная на следующий год переаттестация судей Верховного и высших судов.
Кроме того, в 2016-м должна стартовать и реформа госслужбы. Если принятый ВР закон подпишет президент, со следующего года новые чиновники будут назначаться по результатам конкурса, а старые пройдут переаттестацию.
Но есть и откровенные провалы. Практически ничего не сделано в пенсионной и медицинской сферах, не проведена полная замена кадров в Государственной фискальной службе (по образцу Национальной полиции), отложена земельная реформа и создание прозрачного избирательного законодательства, в котором избиратель голосует за конкретных людей, а не аморфные «партийные списки».
В целом можно констатировать: всё, что сделано, это только начало. Хотя в Украине удачно стартовало около двух десятков реформ, ни по одной из них, пожалуй, не пройдена точка невозврата, после которой количественные изменения становятся необратимыми. А после — переходят в качество. Так, чтобы это ощутили все без исключения граждане страны.
- Информация о материале
В декабре хакеры совершили против украинских облэнерго несколько мощных кибератак, способных вывести их из строя.
Накануне об это сообщило агентство Reuters. По данным издания, речь идет о Прикарпатьеоблэнерго и еще как минимум двух предприятиях.
Так, 23 декабря 2015 года большая часть Прикарпатья осталась без электроснабжения. Причина – вмешательство посторонних лиц в работу автоматической системы контроля и управления энергооборудованием с помощью вредоносного ПО BlackEnergy.
Служба безопасности Украины обвинила в кибератаке Россию, а Министерство энергетики и угольной промышленности создало специальную комиссию, которая должна была провести расследование
Есть вероятность, что атаковали облэнерго те же хакеры, которые раньше атаковали украинские телеканалы. Двумя месяцами ранее, 25 октября 2015 года в день местных выборов тот же вирус, который был использован против облэнерго, атаковал компьютерные сети телеканалов СТБ, 5 канала, ICTV, Украины, ATR и UBR.
Атака на компьютерную инфраструктуру телеканалов, по мнению эксперта привлеченного к расследованию одного из эпизодов, была осуществлена в результате многоступенчатой секретной инфекции информационных сетей.
Инструментом нападения стал новый очень сложный вирус-троян, который в качестве одной из своих подсистем использует root-kit BlackEnergy. Что это?
Первый детальный анализ BlackEnergy был опубликован компанией Arbor Networks еще в 2007 году. Именно тогда появилось это вредоносное ПО, а его «вторая» жизнь началась в 2014 году с выходом новой модификации.
В случае с телеканалами и энергокомпаниями злоумышленники при помощи BlackEnergy доставляли на компьютеры жертв специальный компонент KillDisk, специализирующийся на уничтожении файлов на диске.
Так после заражения компьютеров ряда украинских телеканалов вирус «уснул», а в день выборов 25 октября активировался и начал выводить из строя ПК. В частности, уничтожал системные файлы, после чего компьютер переставал загружаться
Причем атака была направлена конкретно против информационных сетей украинских телеканалов: внутри вируса был код, который пытался выяснить, какой компьютер он заразил, и относится ли этот компьютер к медиа-индустрии Украины.
Официально телеканалы не сообщали о данном инциденте. Но ЭП стало известно, что представитель одного из телеканалов обратился за помощью к специалистам по кибербезопасности компании SOC Prime. Они на своем сайте опубликовали первые результаты расследования.
Свои выводы об этом событии также опубликовала CERT-UA — специализированное структурное подразделение Государственного центра киберзащиты и противодействия киберугрозам Госслужбы специальной связи и защиты информации Украины.
В отчете CERT-UA, в частности, сказано, что угроза носит характер хорошо спланированного заказа с целью продемонстрировать способность нарушать работоспособность скомпрометированных корпоративных сетей СМИ с помощью такого инструмента хакеров, как Black Energy.
«24 и 25 октября 2015 (день выборов) на серверном оборудовании телеканала Х была зафиксирована атака в результате выхода из строя нескольких серверов. Некоторые телеканалы не публиковали и не разглашали дополнительные подробности, однако имеющиеся у нас данные свидетельствуют, что пострадала значительное количество видеоматериалов и другие виды информационных материалов», - говорится в отчете CERT-UA.
«Собственное расследование специалистов по безопасности телеканала Х показало наличие на пораженных серверах файлов с названиями: ololo.exe, trololo.exe и других», — говорится также в отчете.
Вероятно, вдохновленные частично успешной атакой на компьютерные системы телеканалов, злоумышленники решили нанести удар и по энергетической инфраструктуре Украины.
Эксперты по компьютерной безопасности считают, что по сложности атака на Прикатьеоблэнерго находится уровне атак спецслужб США на урановые центрифуги Ирана в 2009-2010 годах.
Тогда пять промышленных комплексов в Иране подверглись нападениям компьютерного червя Stuxnet. Он был разработан с целью выведения из строя центрифуг, на которых иранцы обогащают уран. Тогда Иран заявил, что центрифуги подверглись нападению, а ООН сообщила, что их работа была временно приостановлена.
По данным экспертов компьютерной безопасности, нападение на Прикарпатьеоблэнерго может стать первым случаем, когда посредством кибератаки удалось прекратить электроснабжение.
- Информация о материале
Чуть более года назад — 22 декабря 2014-го — министр финансов Наталия Яресько представляла в Верховной Раде новую налоговую реформу и бюджет будущего года. Парламент против, критики масса, но времени нет, и принимается то, что есть. Спустя несколько дней. Ночью…
Год спустя — 22 декабря 2015-го — Наталия Яресько представляла в Верховной Раде новую налоговую реформу и бюджет будущего года. Времени снова не было, и приняли, что есть. Спустя несколько дней. Ночью… История повторяется. Очередной «год сурка»: Украина вместо того, чтобы идти вперед, продолжает кататься на карусели. Только фонарики на ней уже не горят, музыка не играет и одна за другой разваливаются лошадки. И сколько бы нас ни убеждали в том, что 2016-й — год обезьяны, вероятнее всего, он снова окажется годом сурка.
ZN.UA опросило экономистов, предложив им сформулировать основные ожидания относительно экономического будущего Украины в 2016-м. Оптимизма в этих прогнозах мало, и в каждом из них звучит призыв к конструктиву, осмысленным действиям и системному подходу.
О стратегических перспективах
Анатолий Гальчинский, профессор, экс-директор Национального института стратегических исследований (2000–2005 гг.):
— Говоря о стратегических перспективах, очень важно учитывать логику происходящего, понимание того, что наша страна, несмотря ни на что, является, по сути, одной из наиболее быстро развивающихся стран мира. Трехзвенный цикл развития общества «вызов—отклик—новый вызов», на Западе обычно занимающий многие десятилетия, у нас спрессован до предела. За 25 лет независимости мы фактически преодолели несколько таких циклов. Отсюда — неизбежные издержки. Но не они являются определяющими. Главное в этом процессе — накапливаемый опыт общественных преобразований. Не чужой, заимствованный извне, а собственный опыт, который в конечном итоге должен приобрести статус определяющей доминанты нашего развития. Перспективы будущего года связаны, прежде всего, с этим.
Вторая позиция касается этой же тенденции — траектории перспективы. У нас есть соответствующая направленность — диаметрально противоположная российской. Там известный патриотический принцип «бегство от свободы» определяет психологию общественных процессов. Мы же оцениваем происходящие реалии с позиции максимизации свободы, ее перманентного углубления. Это наша ментальность, наше собственное «Я». Сотни лет мы находились в неволе, потому что слишком любили волю. Сложности нашего самоутверждения определяются и этим… Общество, формирующееся на возрастающей значимости свободы для всех и для каждого, по своей сути является неуклонно усложняющимся обществом. Этот процесс становится все более рельефным. Он требует адекватных институциональных преобразований. Перспективы будущего года в своей основе определяются и этим.
Третья позиция ожидаемой перспективы касается понимания логики саморазвития экономики — основы основ экономического прогресса. Основанная на реалиях свободы логика саморазвития экономики всегда разумна. Принцип «не мешать» основывается на этом. Соответственно, вмешательство в экономику возможно лишь в вопросе формирования в обществе социального равновесия, механизмов социальной мобильности и доверия. Мы говорим о формировании реальных механизмов синтеза социальной и экономической сфер. Наши успехи не только будущего года, но и стратегической перспективы во многом определяются нашей способностью квалифицированно решать и эту проблему.
Четвертое и, возможно, самое главное. Речь идет о качественном обновлении не только существующей политической элиты, но и всего политического сообщества. В этом процессе наиболее значимы реальная европеизация политической элиты, преодоление в механизмах ее формирования существующей «лестницы личных связей», зависимости от олигархического капитала. Наиболее тревожным является отсутствие понимания обусловленности между реалиями и свободой достоинства каждого, с одной стороны, и принципом толерантности — с другой. Нельзя закрывать глаза и на опасные тенденции формирования принципов необольшевизма, реанимации известной позиции «каждая кухарка может управлять государством». Многие проблемы нашего развития формируются на этой основе. Хотелось бы увидеть в будущем году реальные изменения и в этой сфере.
Об инфляции и банках
Ярослав Жалило, президент Центра антикризисных исследований:
— Наблюдающаяся в последние месяцы тенденция к сокращению инфляции должна сохраниться. Предсказуемость колебаний курса постепенно должна снизить девальвационные ожидания. Медленный рост доходов будет ограничивать инфляцию спроса. К тому же Нацбанк будет неизменен в жесткости монетарной политики, что отрицательно для экономического роста, но благоприятно для снижения инфляции.
Осенью возможно ускорение инфляции, особенно если возникнет потребность в «инфляционном налоге» при недоборе в бюджет. Многое будет зависеть от состояния ожиданий в период формирования цен на продукцию нового урожая.
Главный риск для банковского сектора — отсутствие восстановления роста. Затягивание стагнации ведет к снижению платежеспособности заемщиков, ухудшая качество долгового портфеля банков. Доверие населения будет постепенно восстанавливаться, но резкого роста депозитов ожидать не приходится. К тому же из-за слабого платежеспособного спроса на кредиты банки будут весьма умеренны в политике привлечения депозитов. Период благоприятен для консолидации банковского капитала, укрепления контроля над рынками и «здоровой» клиентской базой, поэтому можно ожидать перехода от «банкопада» к слияниям и поглощениям мелких учреждений. Если финансовая стабильность в целом сохранится, во второй половине года можно ожидать «интересные» кредитные предложения от уже укрупнившихся банков.
О стоимости денег и валютном курсе
Александр Жолудь, экономист Международного центра перспективных исследований:
— В течение следующего года учетная ставка НБУ будет снижаться, но реальная ставка при этом останется позитивной (если учитывать инфляцию без административного повышения цен). Очень медленно будет происходить смягчение монетарной политики. Значительная часть экономических агентов сейчас не доверяет национальной денежной единице. Это очевидно по темпам прироста налички в обороте за последний год: несмотря на ослабление гривни и серьезный рост цен, наличные деньги в обороте практически не увеличились. А если смотреть с начала года, то за 11 месяцев 2015-го даже сократились. Большинство экономических агентов при получении наличной гривни сразу же от нее избавляется, покупая товары, услуги, иностранную валюту. В таких условиях смягчение кредитно-денежной политики чревато ростом спроса на валюту и дальнейшим ослаблением курса. Сейчас НБУ пытается это предотвратить, потому что курс является достаточно важным психологическим фактором для многих в их инфляционных ожиданиях.
Инфляция будущего года, декабрь к декабрю, будет около 12,5%. Основной причиной существенного замедления ее темпов будет уже не такое значительное, как в нынешнем году, повышение цен на административно регулируемые услуги. Поэтому какого-то серьезного ослабления курса гривни мы не ожидаем. В то же время понимаем, что существуют риски, связанные как с внешними причинами — продолжением снижения цен на украинский экспорт на внешних рынках, так и с внутренними — усилением противостояния на Востоке Украины, которое будет негативно влиять на ожидания граждан.
О бюджетной политике и налоговой реформе
Юрий Федчишин, эксперт по вопросам налогообложения Института общественно-экономических исследований (ИОЭИ):
— Бюджетный процесс с точки зрения его прохождения в ВР был скомканным, сам же Минфин взял достаточно времени для того, чтобы в закрытом режиме разрабатывать госсмету. Такой подход — уже традиционный для Украины. Это связано со многими факторами, в том числе и политическими. Оставляя мало времени парламенту, Минфин создает искусственное давление на депутатов, чтобы они приняли бюджет в предложенной редакции, поскольку не остается времени на внятный анализ документа. Само выполнение бюджета, скорее всего, будет традиционным, существенных изменений не произошло. Ведь в первую очередь нужно что? Ответ: реформирование ГФС. Но этого не происходит. Недочеты законодательства, судебной системы и традиций ведения бухгалтерского учета вынуждают власть использовать фискальную службу именно в нынешнем виде. Если убрать методы, которыми она работает, то наполнять госказну будет нечем. К сожалению, наполняемость бюджета любой ценой важнее соблюдения закона и поддержания здорового бизнес-климата.
Нужны кардинальные шаги для уменьшения налогового давления, с одной стороны, и усиления контроля и качества законодательства — с другой, для более равномерного распространения налогового давления и максимального охвата реально происходящих бизнес-процессов налоговой системой.
Налоговая реформа ожидаемо будет. Обновленная налоговая система должна стать консенсусом для всех экономических агентов, поэтому авторство не должно быть определяющим фактором. Главное качество, которого недостает нынешним политическим игрокам, — это умение услышать друг друга. Лозунгом налоговой системы должен быть здравый смысл. Все стороны должны понять, что мы исчерпали ресурс, чтобы жить и вести дела по-старому.
О сотрудничестве с МВФ
Дмитрий Боярчук, исполнительный директор Центра социально-экономических исследований «CASE Украина»:
— Для МВФ основное — это сбалансированные государственные финансы, поэтому для них критично видеть реалистический бюджет с небольшим дефицитом (3,7% ВВП на
2016 г.). Хотя документ уже принят, на самом деле мы еще не знаем, насколько он соответствует критериям сбалансированности, и МВФ наверняка еще будет это проверять.
Если с бюджетом у нас все нормально — в принятом парламентариями документе не будет особых сюрпризов, тогда в сотрудничестве с МВФ не должно быть особых проблем. Повышения коммунальных тарифов больше не будет, а это означает, что самый болезненный этап мы уже прошли.
Впереди же у нас ключевой вызов — это реформа таможенной и фискальной служб по модели реформы полиции. И такое условие следовало бы прописать в программе сотрудничества с Фондом. С учетом масштабов коррупции только этот шаг даст внушительный приток дополнительных доходов. Да и бизнес будет доволен, поскольку основная проблема для предпринимателей — это даже не ставки налогов, а администрирование. Бюджет достаточно консервативный, и шансы на его выполнение велики. В плане нет расчета на детенизацию, а прогноз роста довольно умеренный. Если нам не повезет, и экономическая ситуация продолжит ухудшаться, то недовыполнение не будет критичным. В любом случае, этот проект бюджета одобрил МВФ, поэтому если все пойдет не так, будет внешняя поддержка. Но это не отменяет необходимости указанных выше изменений.
Сергей Фурса, специалист отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital:
— Надеюсь, что здравый рассудок возобладает, компромисс будет найден, и все требования МВФ мы выполним. А главное, программа снова не зависнет после последних событий, и сотрудничество будет продолжено. Скорее всего, какая-то удовлетворяющая фонд форма будет найдена. Пока, к сожалению, ищут только формы, удовлетворяющие и МВФ, и коррупционные интересы. Надеюсь, что те два-три человека, реально принимающие решения в стране, понимают, что происходит. Обидно, конечно, это осознавать, но без МВФ мы не можем. Вопрос не в дате следующего транша, а в том, остаемся мы в программе или нет. Как только мы покинем программу, падение гривни не остановить, поскольку это будет четким сигналом для остальных кредиторов, сотрудничающих с нами исключительно благодаря МВФ. Вылет из программы оставляет единственный альтернативный путь за деньгами — в Москву, со всеми вытекающими последствиями.
Об инвестициях
Светлана Ковалевская, эксперт по инвестиционной политике ИОЭИ:
— Государству нужно отбросить иллюзию, что рынок своей «невидимой рукой» сам себя урегулирует, и занять активную позицию в мировой борьбе за инвестиции. Необходимо изменить цели господдержки и дать игрокам на инвестиционном рынке сигнал о долгосрочных намерениях вкладывать средства в экономику. Без переориентации бюджетных расходов с потребления на развитие выхода из кризиса не будет. Надо хотя бы задать на 2016 г. вектор развития на предстоящие годы.
Во-первых, не привязывать в бюджете-2016 к «призрачным» поступлениям (таким, как средства от реализации конфискованного имущества, которые были присвоены коррупционными методами) такие важные направления капитальных расходов, как проекты регионального развития, обороны, инноваций и инфраструктуры территориальных громад.
О внешних факторах и отраслях в зоне риска
Александр Паращий, руководитель аналитического отдела Concorde Capital:
— Внешнеэкономические факторы, по крайней мере, в первом полугодии 2016-го, останутся негативными. Цены и на сталь, и на руду будут под давлением. Речь может идти не только о снижении объемов экспортной выручки, но и о куда более серьезных рисках. Та ситуация, которая уже сложилась на внешних рынках, фактически делает торговлю на них наших компаний неприбыльной. Любое дальнейшее снижение цен может привести к остановке некоторых предприятий. Речь не о том, что остановятся все, но некоторые — точно. Остальным придется вводить какие-то меры по сокращению затрат, объемов производства, числа работающих агрегатов. Естественно, это все отразится на нашей валютной выручке. Компенсировать это падение за счет прибылей от экспорта зерновых будет сложно, отрасль себя чувствует лучше, но там цены тоже снижаются.
Если говорить о торговом балансе, то, с одной стороны, у нас есть падение цен на экспортируемые руду и сталь, а с другой — снижение стоимости импортируемых нефти, газа и угля. Будет ли взаимозачет? Возможно. Но если произойдет серьезное падение цен на руду и сталь, то компенсировать его будет сложно.
В зоне риска находятся все отрасли, ориентированные на Россию. Фактически с 1 января 2016 г. перестает действовать ЗСТ с этой страной. С учетом того, что за последние два года у нас уже втрое сократился экспорт, это не будет сильным ударом, но на некоторых отраслях отразится существенно. Правительственная оценка потерь от этого эмбарго (600 млн долл.), на мой взгляд, значительно занижена. Возможно, они рассчитывают, что часть тех товаров, которые раньше продавались РФ, теперь будут продаваться в странах ЕС. Но ЗСТ с ЕС у нас в одностороннем порядке действует с середины прошлого года, пока ее преимуществ мы не ощущаем. На самом деле ограничений в зоне свободной торговли с ЕС много, пошлины по всем нашим продуктам, которые конкурентоспособны в Европе, остались, квоты очень маленькие. И это не дает нам полноценно выйти на эти рынки. С января 2016-го будут отменены ввозные пошлины для импорта из ЕС, что также не лучшим образом может отразиться на нашем торговом балансе.
О внутреннем спросе
Кристина Аврамченко, эксперт по вопросам макроэкономической политики ИОЭИ:
— В 2016 г. ожидается повышение внутреннего спроса за счет увеличения как инвестиционной, так и потребительской составляющей. Инвестиционный спрос будет формироваться в основном за счет восстановления разрушенных и поврежденных объектов инфраструктуры восточного региона Украины, а также модернизации производств в условиях углубления сотрудничества с ЕС. Но основным источником финансирования инвестиций будут оставаться собственные средства предприятий. Поэтому инвестиционный спрос будет зависеть, в первую очередь, от формирования уровня доходности и рентабельности производства.
Важно отметить, что в среднем за год Минэкономразвития прогнозирует инфляцию на уровне 16,5%, а вот социальные стандарты увеличатся в среднем за год лишь на 12,8%. Поэтому не стоит ожидать существенного роста потребительского спроса за счет повышения социальных стандартов, и в 2016 г. ожидается незначительный рост в основном за счет активизации производственной деятельности. Но на процесс увеличения внутреннего спроса могут негативно повлиять усиление ограничений во внешней торговле со стороны РФ и стран СНГ, эскалация военного конфликта, инфляция и очередной неконтролируемый валютный всплеск.
Необходимо заложить в госбюджет расходы развития как минимум больше, чем в 2015-м. Да, это сложно, особенно в условиях отсутствия государственной инвестиционной политики. Но именно это должно стать задачей номер один для государственной власти на 2016 г. Правительству вместе с экспертной средой и отраслевыми ассоциациями нужно сплотиться над написанием долгосрочной стратегии привлечения инвестиций на основе секторальных стратегий развития. Параллельно в результате таких консультаций должны сформироваться предложения по совершенствованию инструментов и механизмов привлечения инвестиций, которые будут воплощены в соответствующие законопроекты.
* * *
Ученые множат прогнозы экономического развития Украины, разрабатывают разнообразные сценарии, оценивают перспективы, но все эти труды отправляются в долгий ящик чиновниками, которые не готовы к масштабным переменам и даже на прочтение этих трудов времени не находят. Время уходит. Пессимистические сценарии становятся откровенно мрачными, а из оптимистических друг за другом исчезают возможности роста. Названия сценариев развития Украины на сайте НАНУ говорят сами за себя: «Оптимистический», «Консервирование кризиса» и «Коллапс». И «Оптимистический» так назван лишь потому, что он чуть лучше. Весь его «оптимизм» зиждется на благоприятных агрономических условиях, а его вероятность сами разработчики оценивают как «крайне низкую» (до 10%).
Наиболее вероятным ученые считают сценарий, в котором кризис консервируется, политика остается непоследовательной, страна в «тлеющем режиме» хаотично и бессистемно продолжает имитировать жизнедеятельность, нагромождая внешние и внутренние займы, теряя доверие стран-кредиторов. Причем затягивание этого сценария даже на шесть последующих месяцев неминуемо приведет страну к коллапсу. То есть времени уже нет, и если до лета 2016-го мы не сможем принципиально изменить свои подходы к управлению государством и свою стратегию экономического развития (если она у нас вообще есть), наш запас прочности иссякнет, шансов выбраться из кризиса без еще больших потерь не будет.
На сегодняшний день потенциальный рост нашей экономики определяется исключительно статистическим эффектом. На фоне затяжной трехлетней рецессии даже минимальные улучшения будут восприниматься как прогресс. Причем наше государство лишь опосредованно влияет на этот процесс. Наш экспорт — зерновых и металла — зависит от внешней конъюнктуры, которая остается неблагоприятной. Привлечение инвестиций на внешних рынках — все еще несбыточная мечта для Украины. Национальный банковский сектор практически не кредитует реальную экономику, а без инвестиций в производство экономический рост невозможен. Если ничего не менять, мы протянем еще год, причем весь этот год, по всей видимости, снова тужась поменять налоговое законодательство. До большего мы пока не доросли. Знаете, как называются сценарии экономического развития Украины на период с 2020-го по 2030 г.? «Серая зона», «Дезинтеграция», «Чужая субъектность» и «Сбалансированное развитие». Причем вероятность последнего сценария — менее 2%. И от того, станет ли переломным 2016 г., зависит, будем мы выбирать из первых трех или все же пойдем по пути развития.
- Информация о материале
Революція гідності, анексія Криму, війна на Донбасі, повне перезавантаження української влади – далеко не вичерпний перелік подій останніх двох років, які різко змінили історію України. Один з найвпливовіших вітчизняних філософів Мирослав Попович міркує про причини і наслідки війни, про головні досягнення нової влади, та про те, яким шляхом може повернутись додому Крим…
Мирослав Попович очолює Інститут філософії ім. Сковороди, є учасником ініціативи «Перше грудня» та автором монографії про ключові події ХХ століття «Червоне століття».
Мирославе Володимировичу, де межа сучасної України? Чи вірите ви, що Крим зможе вирватись від Росії?
Поки там сидить Володимир Путін, він ніколи пляжів не віддасть. І Крим замість півострову відпочинку стане островом, який матиме, передусім, військове значення.
Таку задачу на себе можуть взяти тільки татари, бо Крим - це їхня і тільки їхня етнічна територія. Сьогоднішній Крим – це не татарська автономія. Але ми не можемо сказати, що це нереально, бо життя іноді робить такі фокуси...
«Воювати з Росією за Крим ніхто не буде»
Мова про незалежність півострова?
Дорога до державної самостійності Криму - сумнівна. А кримські татари цілком нормально співіснують з Україною. Йдеться про те, яку стратегію обрати? Держава обмежується протестами та дипломатичними жестами. А серйозно воювати з Росією за Крим ніхто не буде.
То де ж той шлях назад в Україну для Криму і Донбасу?
Не можна жодним чином погоджуватися на окупацію Криму. Провокації, які сьогодні дозволяє собі Російська федерація, не мають історичної перспективи. Скоріше пізно, ніж рано, але рано чи пізно Крим все одно повернеться до України.
Нинішня влада не хоче повертати українську територію чи просто розуміє, що перевага не на нашому боці?
Росія, безумовно, має великі стратегічні переваги перед Україною. Ми можемо розв’язати кримське питання і питання з Донбасом лише у спілці з Євросоюзом і США. Бо Росія буде вимагати якихось поступок з боку України.
Чому проблеми виникли саме в тих регіонах, де вплив Росії був найбільшим?
Справа не в тому, що російська пропаганда виявилася сильніша на Сході. На Донбасі було слабке місце в української націонал-демократії. Зрозуміло, що люди хочуть жити матеріально краще. У нормальних умовах це породжує профспілкові рухи, а у нас – самі бачите… Матеріальну сторону справи пояснити легко. При радянському союзі люди жили не так погано. Сьогодні взагалі дивно, як вони виживають…
Чи інфантильна ми країна? Коли, по-вашому, Україна зможе наздогнати сусідні європейські країни?
Мене влаштовує той психологічний клімат, в якому я прожив все своє життя. Європейці із здивуванням і повагою ставилися до Небесної сотні, до того, як ми всі вийшли на Майдан. Я ніколи не забуду цей мільйон 1 грудня 2013 року! У цьому плані Україна ближче до Заходу, ніж Росія. Можна сказати, що нам властиві свободолюбство і анархізм, які історично тут склалися, і мучать нас з часів Запорізької Січі. Але з іншого боку - це безстрашна безоглядна відвага і готовність принести себе в жертву, яка немислима в інших індивідуалістичних суспільствах.
«Гавел не був таким лідером, як нам уявляється»
Нам властиве прагнення «сильної руки»?
Але це прагнення не знаходить відповідника в сильній руці. В історії України було багато претендентів на сильну руку, але можна назвати хіба що Богдана Хмельницького і ще кількох гетьманів.
Ви «сильну руку» сьогодні бачите?
Ні. Я сьогодні спілкуюся з багатьма людьми, які думають, як і я, але я не знаю жодного з них, хто міг би бути «сильною рукою».
Чому в Україні досі не з'явився національний лідер? Всі наші президенти – скоріше керівники, функціонери та бюрократи. Чи бачите ви сьогодні потенційного українського де Голля, або Гавела, або… Лукашенка?
Гавел не був таким лідером, як нам уявляється. Він був одним із дисидентів, дуже милим чоловіком. Але найбільш шляхетна й інтелігентна течія - дисидентство 60-70 років – і не могла породити лідера. Сахаров не міг через свою витончену психіку. Солженіцин – також. Лукашенко – це найгірший приклад, бо він за своєю ментальністю - голова колгоспу, якого раптом зробили диктатором. Він провінціал, який далі свого колгоспу не виїжджав. Він вміє розмовляти, його бояться і слухаються, але тільки через те, що не всі ресурси авторитарного режиму вичерпані.
«Не буває братніх народів»
Що особисто вас здивувало останнім часом? Які світові чи українські події ви б відзначили в 2015 році?
Безумовно, це волонтерство. Я не чекав. Я був готовий до того, що знайдуться люди, які будуть кричати: «Слава Україні!». Але коли люди їдуть під кулі, маючи за душею тільки шкарпетки для бійців АТО, мене вражає! Це великий запас людської доброти, вічної самовідданості і готовності прийти на допомогу ближньому. Чому це шокує? Люди свідомо обрали собі такий шлях. Вони щодня живуть і воюють фактично в болоті без води і належних умов.
Які головні втрати 2015 року для України?
Дев’ять тисяч загиблих на Донбасі мене пригнічують. Коли вмикаєш телевізор, вже не думаєш про те, чи буде російський наступ, думаєш лише, скільки буде вбито людей. Один мій чеський друг із здивуванням розказував, як під час радянських репресій було розстріляно 12 людей. А у нас їх ніхто і не рахував! Бо коли їх 12, а не 12 мільйонів, то цінність кожного життя стає більшою.
Українці і росіяни - братні народи?
Не буває братніх народів! Любов і дружба – це почуття, які характеризують індивідів. Не можна сказати, що Україна любить Росію, чи Росія ненавидить Україну.
Ви вважаєте, що росіяни нас не зненавиділи?
Ті росіяни, з якими я пив чай на кухні у 70-х роках, залишилися моїми друзями і сьогодні. Можливо, вони не розуміють який сенс в незалежності, хоча, ймовірно, зараз вже розуміють, бо вони Путіна бачили. Але більшість росіян далекі від розуміння свого трагічного положення. Їм можна лише поспівчувати, так само як і німцям, до речі. Коли до влади прийшли фашисти, лише третина населення голосували за Гітлера. Але як виявилося, якщо третина підтримує агресивну шовіністичну доктрину, цього достатньо.
Чому за 25 років ніхто так і не зміг сформувати українську національну ідею?
Нещодавно Порошенко сказав, що українська національна ідея – це інтеграція в Європу. Це розумне формулювання. Ми дійсно сьогодні зосередилися на прагненні жити, як люди. Питання навіть не про те, для чого жити. Питання в тому, для чого вмирати. Якось я спитав рядового бійця, за що він йде на смерть. Він подумав і сказав: «Всі - за Україну. У кожного Україна своя». Ви знаєте, я не задоволений цією відповіддю. Дуже погано, що нас змушують вибирати своє майбутнє на краю могили. Суспільство кожного дня чує одне й те саме – влада погана, ганьба, а що буде завтра – ніхто не знає. Уже 20 років у нас однаковий передвиборчий «джентльменський набір».
«Я би не сказав, що Юлія Володимирівна – ідеал, але…»
Чи голосували ви за нинішнього президента на останніх виборах?
Я не тільки голосував за нинішнього президента, я ще підписався під листом, в якому автори закликали голосувати так, щоб президент був обраний в першому турі. Це означало, що я закликав голосувати за Порошенка всіх, хто хотів голосувати за Юлію Тимошенко, у якої я був довіреною особою на президентських виборах.
Чи проголосували б ви ще раз за Петра Порошенка?
Я би не сказав, що Юлія Володимирівна – ідеал, але як президент Порошенко поки що не виправдав очікування громадян. На щастя, у нас немає одноособових лідерів, за якими всі побігли б за першим закликом. На щастя! Наш український індивідуалізм і анархізм дозволяє сподіватися, що скресне та крига, за якою буде легше намацати течію, яка кудись приведе.
Дехто вважає, що українці керуються принципом «синиця в руках, а не журавель у небі», в той час, як, наприклад, американці начебто за свою мрію готові на все.
Людей можна зрозуміти - вони багато терпіли. Звичайно, копійчина, за яку вони продають свою політичну совість, - це ганьба. Якби я пішов і продав свій голос за 25 гривень, то я б ніколи в житті не відмився. А якщо це робить людина, у якої немає на хліб? Це означає, що для людей всі політичні сили на одне лице. А політичні симпатії мільйонів людей не можна засуджувати, бо це і є народ.
Чи повинен прем'єр-міністр України піти у відставку, як того вже тривалий час вимагає експертне середовище?
Взагалі-то так. Навіть без кваліфікації його здібностей, у період шаленої боротьби за пошук грошей на зарплати і пенсії, він не врятував Україну. Можливо, від нього цього і не треба вимагати. Але я сьогодні не бачу людей, які були б кращими, ніж Яценюк. Я не кажу, що він - дуже високий зразок. Єдина заслуга керівництва України після Януковича - те, що ми якимось чином платили людям пенсії і зарплати, що ми всі не перемерли.
Майбутнє України - з Європою?
Ми вже з Європою.
Які завдання перед громадянами України будуть актуальні у 2016 році?
Кожен повинен робити свою роботу, і бути чутливим до великих подій, відчувати велич і небезпеку моменту. Як за маленькими вчинками волонтерів стоїть гуманізм, так і за нашими справами ховається щось велике.
- Информация о материале
За минувший год все ведущие политические игроки пережили резкие изменения если не в статусе, то в имидже и влиятельности. Поэтому в новом году всем им придется осваивать новые роли.
В активе президента Петра Порошенко — значительное укрепление влияния его партии в большинстве регионов. На местных выборах «Солидарность» заняла первое место по числу полученных депутатских мандатов в советах разных уровней. Однако в парламенте позиции президента ослабли, коалиция трещит по швам, а в случае досрочных перевыборов новая Верховная Рада может оказаться еще менее послушной, чем нынешняя. Но не это главная проблема президента, а то, что он стал заложником Минского процесса. В новом году должна наступить какая-то развязка, и Порошенко в любом случае будет стараться представить ее как свою победу. Роль победителя вообще очень трудно сыграть без фальши, а особенно — если никакой победы нет, есть лишь худой компромисс.
Премьер-министр Арсений Яценюк год назад был вторым по влиятельности человеком в стране, лидером партии, набравшей наибольший процент голосов на выборах в парламент. Сейчас премьер не знает, через сколько месяцев или недель он лишится своего поста, как и того, сможет ли «Народный фронт» преодолеть 5%-й барьер в случае досрочных перевыборов Верховной Рады. Поэтому первейшая задача премьера в новом году — запустить в общественное сознание как можно больше доказательств успехов правительства в виде процентов экономического роста или хотя бы замедления падения. А поскольку прошлый год, не без помощи Яценюка, был для экономики очень плохим, то получить оптимистические цифры в новом году будет не столь уж сложной задачей.
Для министра внутренних дел Арсена Авакова прошлый год принес две важные перемены. Во-первых, Аваков практически лишился влияния на Харьковщине. Во-вторых, он почти случайно — благодаря всплеску эмоций на заседании Нацсовета реформ — обрел имидж главного защитника Яценюка. И подтвердил этот имидж своими дальнейшими угрозами всяческих политических катаклизмов в случае отставки правительства. Если раньше «Народный фронт» воспринимался как партия Яценюка, то теперь этот политпроект связывается с Арсеном Борисовичем не менее крепко, чем с Арсением Петровичем. Это можно было бы назвать успехом Авакова, но интересно, радуется ли такой привязке сам Яценюк.
Экс-президент Грузии Михеил Саакашвили за минувший год успел стать губернатором Одесской области Украины и главным скандалистом украинской политики. Теперь у него проблема: он выволок на всеобщее обозрение слишком большую кучу «грязного белья» нынешней власти, которую сам он не в силах «перестирать». Также не в его силах воплотить в жизнь те надежды на самоочищение власти, которые он породил в украинском обществе. Под большим вопросом и то, удастся ли ему создать эффективный механизм власти, принципиально обходящийся без коррупционной «смазки», в отдельно взятой области. Поэтому Саакашвили может из символа надежд превратиться в символ несбывшихся надежд, что чревато печальными последствиями для имиджа. Чтобы избежать этого, он будет вынужден требовать для себя большей ответственности — и соответствующего поста. В результате он получит роль «запасного премьера», которым Порошенко будет пугать весь остальной политикум.
Прошлый Новый год совладелец группы «Приват» Игорь Коломойский встречал в статусе губернатора Днепропетровщины. Сейчас он в Женеве и оттуда патронирует сразу три политпроекта, конкурирующих за влияние с президентской партией. Это «Укроп», победивший на местных выборах не только на Днепропетровщине, но и на Волыни. Это «Видродження», одержавшее триумфальную победу на Харьковщине, после того как к нему по совету Коломойского примкнул мэр Харькова Геннадий Кернес. И это «Самопомич» мэра Львова Андрея Садового, которая стремительно распространила свое влияние на юг вплоть до Николаева и на восток вплоть до Кривого Рога. Хотя в фокусе внимания держится «Укроп», чей лидер Геннадий Корбан встретил Новый год в СИЗО, но наибольшие шансы стать главной пробивной силой Коломойского имеет именно «Самопомич».
Сюрпризом 2015 года стал своеобразный «каминг-аут» клуба олигархов. В начале августа стало известно о первом заседании этого клуба в киевском отеле Hyatt. А о втором заседании 18 декабря публично поведал его организатор, народный депутат от Мариуполя и экс-губернатор Донецкой области Сергей Тарута. На встрече присутствовали свыше 30 крупных бизнесменов, в их числе Виктор Пинчук (EastOne), Василий Хмельницкий («Киевская инвестиционная группа»), Олег Бахматюк (Ukrlandfarming), Виталй Антонов («Галнафтогаз»), Галина Герега («Эпицентр»), Евгений Уткин (KM Core), а также представители Рината Ахметова (SCM). По словам Таруты, приглашали и Коломойского, но он мероприятие проигнорировал. Участники клуба решили создать фонд, который разработает «конкретный план реформирования страны». В случае досрочных выборов наверняка найдется партия, которая возьмется этот план реализовывать.
Наконец, в новом году опять будет много Юлии Тимошенко. Год назад ее политическое влияние было на дне: самая маленькая фракция в парламенте, отсутствие своих представителей в правительстве и т.д. Но по результатам местных выборов она «ягодка опять»: ее партия по числу депутатов в советах всех уровней заняла второе место. Сейчас лидер «Батькивщины» стоит перед выбором дальнейших целей. Если она выбьет для своей партии посты в Кабмине, ей придется как-то реализовывать свои лозунги о снижении тарифов. Но это практически невозможно из-за позиции МВФ. Второй вариант — закрепить за собой статус лидера патриотической оппозиции. Однако далеко не факт, что с этим согласится Коломойский. Поэтому Тимошенко будет доказывать свое лидерство в буквальном смысле явочным порядком — являясь на телеэкранах при любой возможности.
- Информация о материале
Страница 485 из 1561
