Главная

Почем нынче счастливое детство, или Как наживаются на родительской любви

Дети появляются по-разному. Некоторые – плоды любви. Кто-то – случайность и навсегда остается обузой. Другой – удачный итог стараний и точных расчетов. Третий – долгожданный и счастливый подарок Бога. Четвертый – результат научных исследований и продолжительного лечения.

И родители все разные, должен же у ребенка быть выбор, у кого появиться на свет. Нормальных родителей с нормальными инстинктами объединяет одно желание – обеспечить своего ребенка всем необходимым для жизнедеятельности, роста и развития. Вот только представления о том, что необходимо, - отличаются. И это не плохо: мамы (и папы), как известно, разные нужны.

Цена счастья

Но в современном мире в процесс влияния на представления родителей о необходимом для их чада вмешивается маркетинг, который с помощью инструментов глобализации (телевидения и интернета), создает общественное мнение. Образ хороших родителей и образ родителей плохих. Занимаются этим умные люди, получающие хорошие деньги. Как результат, простое желание, даже природная потребность человека обеспечить свое потомство принимает причудливые формы.

Раньше считалось, что счастливый ребенок – это ребенок, который любим, накормлен, одет-обут и имеет возможность развиваться, общаясь с ровесниками и специально обученными взрослыми людьми. Что изменилось сегодня? В глаголах мало что. Многое – в прилагательных. И акцентах.

Сегодня акцент делается не на ощущение самого ребенка, а на осознание себя хорошими родителями. То есть – не хуже, чем другие. Причем другие – это не соседи по лестничной клетке, или друзья. Равняться приходится на искусственно создаваемые образы, искусно интегрированные в мозг рекламой и другими продуктами масс-медиа (которые тоже суть реклама). Сегодня счастливый ребенок – это ребенок, одетый и обутый модно и красиво, желательно в брендовые вещи. Причем еще до того, как сам ребенок сумеет как-то оценить или хотя бы просто воспринять информацию о тех или иных трендах.

Вот идет мама с коляской Stokke, а вот – с безымянной, обычной, может быть даже доставшейся от знакомого подросшего ребенка.

Вопрос: кто из мам больше любит свое дитя?

Казалось бы, ответ очевиден – любовь измеряется не маркой коляски. Но не для всех, нет. Кто-то, оценив на глаз стоимость первой и второй подумает: «Эти-то постарались для малого, а тем вообще плевать. Нищету плодят». Ну, даже если не так грубо, то обязательно пожалеет про себя бедного младенца. Которому на этом этапе еще все равно, по большому счету, в какой коляске его везут. Главное, чтобы не дуло, не пекло, чтобы мама рядом и улыбалась.

Но вот ребенок подрос, надо его развивать. К вашим услугам заботливые производители подготовили самоходных собачек для обучения ползанию, горшочки-сортеры, смеющиеся грудным смехом, всех этих пружинных червячков, говорящих зайцев и так далее. Развивайся – не хочу. Ну а что, малыш с удовольствием играет. Действительно получает первые знания о форме, размере, цвете, скорости, развивает мелкую и крупную моторику. Казалось бы – все довольны. То есть свое назначение эти игрушки с блеском выполняют. Вот только с не меньшим блеском эту цель выполняют: кусочки фольги, пластиковые бутылки, кастрюли и скалки, крупные цветные пуговицы, шишки и цветочки, а также сухие гречка, макароны и фасоль. Но это не круто, не стильно, такого в рекламе не увидишь. Счастливые родители счастливых детей должны именно покупать. Иначе все – выпали из образа, мы нищие, над нами будут смеяться.

И поэтому ребенок играет игрушками Mattel, Hasbro, Fisher Price, Lego, Chicco. Только лидеры, только качество.

«Что я своему ребенку качественную игрушку не куплю, что ли»? – как бы сама собой возникает мысль в головах родителей. И они покупают. И вопрос сейчас даже не в том, что надо экономить на качестве. Лучше одна, но хорошая, чем десять, но плохих – это правильно. Вопрос в том, почему эта одна хорошая столько стоит?

Бизнес на детях и детских потребностях – самый выгодный и беспроигрышный, потому что он основан на любви и вот этом привитом извне чувстве родительской вины, которое условно можно назвать «Чем мой хуже других». Многочисленные продавцы игрушек, одежды и обуви, владельцы детских клубов и организаторы детских мероприятий, все эти люди прекрасно знают: родители лучше ущемят в чем-то себя, но ребенку купят, это святое. Потому и цены можно не стесняться заломить побольше, ну а что, если все равно покупают?

Причем чем ниже уровень жизни в целом, тем сильнее страх обделить дитя. Возьмем ту же Америку, для примера. Почему в материально благополучной стране, где зарплаты и даже пособия в разы выше, чем в Украине, детские вещи можно купить в полтора, два, а то и в три раза дешевле? Почему, заказывать детскую одежду (которая, кстати, вся производится в Китае и едет в Америку через океан), даже с доставкой (опять же через океан) получается дешевле, чем купить тут? Потому что там, где действительно нужные вещи, такие как качественное образование, или, скажем, поездки в разные страны с целью познания мира, большинство родителей детям позволить не могут, там стараются компенсировать пусть безосновательно дорогими, но все же условно-доступными вещами.

Откуда что берется?

Ну а действительно, из чего выводится цена на детские товары?

Стоимость товара в закупке плюс торговая наценка продавца, которая складывается из расходов на аренду (если речь идет о магазине в офлайне), зарплаты продавцам, и собственно, интереса хозяина магазина. Наценка на товары может быть процентов 30, а может достигать 200 процентов, особенно на брендовые. Об этом рассказала владелица двух магазинов детских товаров, один из которых расположен на улице А. Малышко в Киеве, а второй – на Харьковском массиве:

«Наценка на одни и те же товары отличается даже в моих двух магазинах. Возле «Детского мира» (на Малышко – прим. корр.) цены выше, но, несмотря на это, спрос больше. От местоположения многое зависит. От спроса на конкретный бренд или товарную группу. Если магазин расположен в жилом массиве, и туда приходят в основном за молочными смесями и памперсами, а рядом нет конкурентов, то именно на питание и памперсы можно делать большую накрутку. Но игрушки и, например, верхняя одежда в этом магазине будут продаваться хуже. А если магазин расположен в таком месте, куда люди едут специально за подарком или зимним комбинезоном, или коляской – там, соответственно, на эти товары и накрутка будет больше.

Но нужно ориентироваться на конкурентов. Как правило, мамы любят мониторить цены – сначала пройдут все магазины, потом вернутся туда, где дешевле или где больше понравилось. Поэтому цена товаров должна быть по уровню чуть ниже соседних, а обслуживание – чуть выше. Очень важно беречь старых клиентов, которые будут приходить и приводить других покупателей. Для таких можно и скидку сделать, я никогда не жалею. А вообще, детские товары – это такой рынок, где накручивать можно хорошо, но только тогда, когда к тебе уже «привыкли». Новичков этот рынок чаще не принимает».

А вот о чем нашему изданию рассказал владелец интернет-магазина детских товаров (одежда и аксессуары от 0 до 6 лет):

«Товары для младенцев – это очень востребованная группа. Растут дети до года очень быстро, а родители, особенно с первым ребенком, стараются не слишком экономить на новорожденных. Кстати, мои продавцы всегда предлагают при заказе какой-нибудь дополнительный аксессуар (например, крем или набор расчесок, или недорогую игрушку) и, как правило, такие вещи продаются «за компанию». Когда я только открывал магазин, было сложно именно выделиться на фоне остальных, конкуренция довольно сильная. Теперь уже проще – цены могу поддерживать на приемлемом уровне, оборот увеличился. Наработаны связи с поставщиками и производителями. По поводу сравнения с американскими ценами – да, там можно и за 10-15 долларов купить приличный детский костюм, или пижаму, или джинсы. Игрушки тоже гораздо дешевле. Ну так а что сравнивать? Давайте еще с Китаем сравним. Там вообще почти даром. В Америке одежда традиционно дешево стоит, потому что там это просто одежда. А у нас принято придавать большое значение брендам, это, наверное, совковый еще менталитет. Чем дороже купили, тем приятнее. Рынок у нас такой, специфический».

Кстати, в Украине ведь существуют и собственные производители товаров для детей – игрушек, одежды и обуви и даже колясок. Все это сертифицировано, приличного качества и значительно дешевле по цене. Но вот представлены такие товары на рынке маловато. И причина проста, как угол дома: спрос на отшитое в Китае под брендами с мировой известностью больше. Хотя, согласитесь, в наше нелегкое время мало кто отказался бы приобретать ребенку то же нижнее белье (натуральный хлопок) по цене 9 гривен за комплект, правда?

Не стоит рассматривать это как призыв поддерживать исключительно отечественного производителя, тем более, что некоторые из них тоже не лыком шиты и ломят цены не хуже продавцов импорта. Но думать и анализировать, а также искать альтернативы еще никому не мешало.

Хлеба и зрелищ

Понятно, что одними только одежками и игрушками расходы на малыша не ограничиваются. Ребенка нужно кормить и развлекать, учить и баловать (в меру конечно, но иногда нужно).

Начнем с еды. Как известно, все мы родом из детства, как, впрочем, и все наши болячки. Поэтому чтобы вырастить здорового человека, его нужно кормить здоровой едой. Но и тут не обошлось без участия всепроникающих маркетологов. Благодаря их усилиям мы теперь знаем, что на завтрак нужно есть хлопья, потому что в них содержится клетчатка. Или специальные творожно-бисквитные батончики (кальций, конечно). И пить йогурт, в котором пробиотики и полезные бактерии.

Даже если вы знаете, что кальций есть и обычном твороге, из которого можно сделать запеканку, бактерии и пробиотики – в любом кисломолочном продукте, включая кефир, а клетчатки полно в овсяной и прочих кашах, вам все равно настойчиво будут внушать, что по-настоящему полезным может быть для вашего ребенка только вот этот, конкретный продукт. Что это из-за него у рекламного малыша такие румяные щечки, хорошее настроение и энергичность. Посмотрите на него – а чем ваш хуже?

Ничем, отвечаем мы подсознательно и далее действуем по предложенной схеме.

Хочется повести свое чадо в театр, и в кино, и в музей, и в детский развлекательный центр. В театральную студию и в бассейн. И в аквапарк. И на курсы английского. Да мало ли еще куда для общего развития и наработки необходимых в дальнейшей жизни навыков.

Помните, в нашем далеком детстве были Дома пионеров? Сегодня найти бесплатный кружок или студию можно разве что при каком-нибудь центре социальной помощи, да и то не факт. Совсем недавно мы писали о методах обучения с помощью игры и развлечения – эдьютейнменте. Это действительно очень хороший и полезный способ провести время для ребенка, но дешевым его никак не назовешь.

Дело ведь даже не в том, что занятия с детьми – платные. А в том, что мало кто стремится за деньги сделать работу хорошо. И уж тем более – нет цели упростить доступ к таким занятиям тем, кто дорого платить просто не может. А ведь при тех же музеях, при выставочных центрах легко можно организовать специальные образовательно-игровые детские кружки, как водится во многих цивилизованных странах, где плата взимается чисто символическая, либо не взимается вовсе.

К сожалению, украинские предприниматели, специализирующиеся на детях, очень далеки от таких идей. У нас будет либо дорого, либо очень дорого.

Почему? Потому что мы готовы платить.

Притом, если в одних детских центрах качество методических материалов, уровень профессионализма воспитателей соответствует цене, то в других вообще непонятно, за что платить. И каким образом они вообще занимаются своим ценообразованием, опираясь на что? На одном «мамском» форуме участники жаловалась на один такой дошкольный клуб, кстати, довольно известный:

«…деткам предложили устроить утренник, собрав с родителей по 250 гривен, нам обещали, что будут профессиональные аниматоры. Но в итоге мы увидели тех же преподавателей, которые там работают. Например, преподаватель в образе зайца была одета в чёрный спортивный костюм "CHANEL" с розовыми ушками и в розовых носках, живой ёлки мы не увидели, была искусственная. Это ладно, но Дед Мороз (сказочный персонаж) пришёл в белых носках, наверное, ещё не заработал на сапоги. И обещанный сладкий стол для детей так и не появился, а подарки просто жлобство: дали детям по парочке конфет и вафли Артек! Но в фирменном рюкзаке с надписью «Название клуба» (прим. корр: не указываем по этическим соображениям) Вопрос куда ушли собранные деньги? Золотая цена этому "ШОУ" 50 ГРИВЕН!!! Нам в государственном садике за 150 гривен устроили гораздо ярче представление и все были очень довольны».

Вот когда все делается так, то приходит понимание, что некоторым людям все равно, на чем делать деньги. И ладно бы – просто зарабатывать, предоставляя услуги. Это нормальная практика. Но нет – каждую копейку, которую можно выдрать у родителей, надо выдрать. Это только один пример из многих, слишком многих.

Учат в школе, учат в школе, учат в школе…

Безусловно, вложения в развитие и обучение ребенка – значительно более благодарное, чем в разрекламированные товары, тем не менее, на этом цены тоже не всегда обоснованы и объяснимы.

«Вы же понимаете, что образование – это самое рентабельное вложение средств» - заученно ответили нам в одном из модных колледжей, имеющих совсем не социальные расценки на обучение, - «Это инвестиции в будущее вашего ребенка».

Это понятно, но все-таки, чем может быть обоснована цена в восемь тысяч гривен в месяц? Что входит в эти деньги?

Трехразовое питание, спортивные занятия, языки, общеобразовательные предметы – это прекрасно. Но закладывается ли в эти деньги престиж заведения, самоутверждение родителей, которые могут позволить себе самое лучшее?

Как оказалось, да. Наш собеседник, попросив название школы не упоминать, поделился вот каким наблюдением:

«Есть категория людей, которые достигли определенного уровня достатка и теперь утверждаются в своем статусе. Для таких – чем дороже, тем лучше. Если с расценками попасть в категорию, которую они оценивают как «дешевую», то никаким качеством образования их не заманишь».

А школе разве плохо? Конечно, хорошо.

Вот Вы сейчас тяжело вздохнули или нахмурились – мол, буржуи, так их.

А чем каждый из нас отличается от этих товарищей и господ, утверждающихся в статусе с помощью детей – только, разумеется, в рамках нашего собственного бюджета?

Ничем, как ни грустно сознавать. Потому что нам хочется как-то, не важно, как – пусть хоть купить – дать своему ребенку счастливое детство. Жаль, что такие вещи не купишь. И в рекламе не покажут, что на самом деле сделать маленького человека по-настоящему счастливым гораздо дешевле и гораздо сложнее.

Но давайте мы сами задумаемся об этом?

Информация о материале

Опубликовано: 11 апреля 2014

Кто ведет Порошенко на выборы

Объединение с Виталием Кличко парализовало работу команды Петра Порошенко над подготовкой к выборам. Всю неделю команды политиков делили должности и полномочия в центральном и региональных избирательных штабах миллиардера.

Тем временем о поддержке Порошенко заявили владелец Group DF Дмитрий Фирташ, которого США обвиняет в организации международной преступной группировки и его бизнес-партнер Сергей Левочкин.

Какие последствия это может иметь для Порошенко и кому он доверил вести свою кампанию?

Поиск кадров

Порошенко начал готовится к выборам еще в конце прошлого года. Ранее INSIDER писал, что костяк команды миллиардера – нардепы от "Батькивщины" Юрий Стець и Игорь Грынив, а также Сергей Березенко, родственник Анатолия Матвиенко, друга Порошенко, экс-губернатора Винницкой области.

Стець курирует медийное направление. Грынив занимается стратегией кампании. В частности, именно он придумал слоган избирательной кампании владельца Roshen – "Жити по-новому". Березенко ведет работу "в полях". Он отвечает за поиск кадров, формирование списков членов областных и участковых избирательных комиссий.

Порошенко лично координировал их работу и, по сути, сам руководил своим штабом. Подбирать кадры для региональных штабов миллиардер начал еще в феврале. Он проводил встречи и собеседования с людьми, которые предлагали себя на эти должности. Один из сотрудников штаба владельца Roshen рассказал INSIDER, что к середине марта Порошенко и Березенко фактически сформировали команду руководителей областных штабов.

"Порошенко всегда формирует команду из людей, которые от него зависят. В первую очередь финансово. Вот вам пример: на одних из парламентских выборах Матвиенко зарегистрировался кандидатом по мажоритарному округу. Позже там же выставил свою кандидатуру один из менеджеров Порошенко. Матвиенко позвонил Петру Алексеевичу и спросил: "Зачем ты выставил мне конкурента?". На что Порошенко ответил: "Ты мне друг, а он мой человек. Понимаешь разницу?". После этого Матвиенко "снялся", - рассказывает один из сотрудников штаба Порошенко.

После чего добавляет, что сейчас тот же Матвиенко, Роман Ткач, Василий Куйбида, Павел Жербивский и некоторые другие друзья миллиардера уже две недели не могут с ним встретиться и даже поговорить по телефону.

Собеседник INSIDER рассказывает, на прошлой неделе Березенко должен был уезжать в тур по регионам, чтобы координировать работу "на местах" и вернуться в Киев только 25 мая. Но "командировку" пришлось отложить. Ведь 29 марта на съезде партии УДАР Виталий Кличко заявил, что на выборах поддержит Порошенко. После чего миллиардер официально объявил, что начальником его избирательного штаба станет УДАРовец Виталий Ковальчук. Команды двух политиков начали обсуждать, как они будут совместно "ковать" победу Порошенко.

Венский узник

Тем временем 2 апреля австрийское издание Österreich вышло с заметкой о том, что до съезда УДАРа Порошенко и Кличко в Вене встречались с собственником Group DF Дмитрием Фирташем. Там он находится под домашним арестом по обвинению ФБР в создании международной преступной группировки. На следующий день еще одно австрийское издание Die Pressнаписало, чтоу Фитраша в Вене был бывший украинский президент Леонид Кравчук, а Кличко и Порошенко были в Тироле в тренировочном центре Владимира Кличко.

Кравчук через своего прес-секретаря подтвердил INSIDER встречу с олигархом: "Они поздоровались и обменялись парой фраз", - сообщила она.

А вот Порошенко встречу с владельцем Group DF опроверг. "Часть переговоров об объединении действительно проходила в Вене 25 марта, но не носила секретного характера. Владимир Кличко праздновал свой ​​день рождения, аПорошенко пригласили, потому что у негосложились дружеские отношения со знаменитыми братьями. Дмитрий Фирташ не принимал участия в переговорах в Вене", - сказано в заявлении пресс-службы Порошенко.

Тем временем Левочкин и Фирташ официально поддержали решение Кличко не баллотироваться в президенты в пользу Порошенко.

Один из близких соратников Порошенко в неофициальной беседе с INSIDER предложил, что таким образом Фирташ пытается показать США, что он поддерживает в Украине того же кандидата, что и Вашингтон, и договориться о снятии с него обвинений. Он уверен - США делает ставку на Порошенко. "Я точно знаю, что Вашингтон через посла в Украине рекомендовал Тимошенко не участвовать в президентских выборах", - сказал он.

Ранее СМИ неоднократно писали, что Фирташ – один из спонсоров УДАРа, а технологи Левочкина помогали Кличко вести парламентскую кампанию. Но лидер УДАРа это официально отрицал.

В свою очередь, депутаты от Партии регионов, в частности, Елена Бондаренко, подозревают, что Левочкин сотрудничал с Порошенко еще на парламентских виборах 2012-го. Напомним, тогда Левочкин курировал мажоритарные округа в Киеве, где Партия регионов поддерживала кандидатов-самовыдвиженцев. Но в итоге ни один из них не стал нардепом. Вместо них в парламент прошли кандидаты от "Батькивщины", большинство из них финансово поддерживал Порошенко. В частности, Владимира Бондаренко, Александра Бригинца, Виталия Ярему.

Один из медиа-менеджеров Фирташа рассказал INSIDER, что в той или иной мере медиа-олигарха до последнего времени поддерживали как Кличко, так и Порошенко, а также еще одного кандидата в президенты Сергея Тигипко, который до бегства из страны Виктора Януковича был заместителем главы фракции Партии регионов и возглавлял одну из 7 групп в ПР, члены которой ориентируются на Фирташа.

"Предварительный план был сделать все, чтобы во второй тур вышли Порошенко и Кличко. Тигипко занял третье место, а Тимошенко финишировала пятой, уступив даже Михаилу Добкину. Каков план после отказа Кличко, я не знаю", - сказал собеседник INSIDER.

В тоже время в УДАРе не исключают, что сейчас Левочкин и Фирташ по каким-то непонятным причинам "играют" против Порошенко. "Заявления Фирташа и Левочкина играют на руку Юлии Тимошенко, которая будет вести кампанию под лозунгом "ВОНА против олигархов. Теперь выходит, что олигархи времен Януковича сплотились против нее вокруг Порошенко", - рассуждает в беседе с INSIDER нардеп от УДАРа.

Заявление Фирташа о поддержке Порошенко выгодно и Тигипко, ведь теперь у него есть возможность дистанциироваться от одиозного олигарха.

Как делили

Переговоры об объединении команды Порошенко и Кличко вели всю последнюю неделю. По словам Юрия Грымчака, который назначен главой его штаба в Донецкой области, в итоге в каждом штабе разделили обязанности политического и организационного руководителей.

"Политический руководитель – это официальный руководитель штаба. Он отвечает в первую очередь за переговоры с местными элитами. Организационный – за формирование окружных комиссий и ведет работу "в поле", - сказал Грымчак. По его словам, он будет заниматься переговорами с "донецкими", в то время, как глава Донецкой облпарторганизации УДАРа Егор Фирсов будет работать "в поле".

Он также отметил, что в центральном штабе обязанности распределены по такому же принципу: Ковальчук –его политический руководитель, а Березенко – организационный.

В свою очередь, один из сотрудников центрального штаба Порошенко утверждает, что задача политических руководителей штабов в первую очередь договориться о поддержке кампании Порошенко с местными бизнесменами.

"Порошенко, хоть и заявил, что сам профинансирует свою кампанию, но деньги бездумно выбрасывать не будет. Поэтому на местах расходы штабов будет покрывать местный бизнес", - сказал он.

Некоторые предприниматели открыто говорят о том, что будут поддерживать Порошенко. К примеру, внефракционный нардеп Владимир Прудиус, который контролирует строительную компанию "Мостобуд", заверил INSIDER, что будет помогать людям кандидата-земляка.

Сразу несколько глав штабов Порошенко рассказали INSIDER, что в четверг, 4 апреля, они проходили собеседование у Виталия Ковальчука. "Я приехал к нему в офис рано утром. Мы пообщались пять минут. Там же были еще два нардепа от УДАРа, но я с ними не знаком. Договорились, что я буду координировать свои действия с девочкой, которая возглавляет УДАР у нас в области", - делится впечатлениями один из глав региональных штабов из команды Порошенко.

После собеседований претендентов в штабе Порошенко до поздней ночи решали, кто будет договариваться с местными предпринимателями, а кто – подбирать членов окружкомов, наблюдателей и агитаторов. В итоге должности политических руководителей достались в основном людям Порошенко. "Утром звучала пропорция 23:3 в пользу команды Порошенко. Окончательного распределения я еще не видел. Но вряд ли пропорция сильно изменится", – сказал один из сотрудников штаба миллиардера. Пока что официально УДАРовцы возглавили только два штаба. В Ровенской области эту должность получил нардеп Виталий Чугунников, в Николаевской – глава местной парторганизации УДАРа Давид Макарьян.

А вот, кто за что будет отвечать в Житомирской области, до сих пор не понятно. "Мы с Геннадием Зубко (нардеп от "Батькивщины", экс-руководитель Житомирской облпарторганизации "Фронту змин", - INSIDER), конечно же, найдем общий язык и в том или ином виде вместе будем работать на выборах. Но решение, кто за что отвечает, еще не принято", - сказал INSIDER нардеп от УДАРа Рустем Раупов.

Как поделили

Больше всего должностей глав региональных штабов получили экс-соратники Арсения Яценюка по партии "Фронт змин". Напомним, действующий премьер ликвидировал ее летом прошлого года и предложил соратникам вступить в партию "Батькивщина".

Но его совета тогда послушались далеко не все. Нардепы Андрей Павелко и Владимир Полочанинов отказались это сделать и создали собственную партию "Демократы". Тогда они утверждали, что из 20 тысяч "фронтовиков" в "Батькивщину" вступило немногим больше половины. Остальные, в том числе депутаты всех уровней, остались беспартийными. Павелко и Полочанинов агитировали их пополнить ряды "Демократов".

Сейчас многие из них перешли в команду Порошенко.Переговоры с экс-"фронтовиками" проводил Березенко при посредничестве Павелко.

"В парламенте я сижу недалеко от Петра Алексеевича. Где-то в середине февраля я подошел к нему и сказал, что готов возглавить его штаб в Днепропетровской области. Объяснил, что провел три успешные кампании. Он согласился", - рассказывает Павелко.

Ранее он возглавлял Днепропетровскую областную организацию партии ФЗ. В октябре прошлого года его исключили из фракции "Батькивщина". Тогда нынешний глава МВД Арсен Аваков заявил, что фракция не чувствует Павелко членом команды. Находясь в оппозиционной фракции, Павелко не скрывал, что хорошо знаком с Александром Вилкулом, который в то время был вице-премьером.

В Житомирской области кампанией миллиардера занимается Геннадий Зубко, во Львовской – Михаил Хмиль, также член фракции "Батькивщина" и экс-член партии Яценюка. Они, как и Павелко, выступали против ликвидации ФЗ. Но в отличии от него, все же согласились получить партбилеты "Батькивщины". На этой неделе Хмиль заявил, что выходит из этой партии.

В Чернигове штаб Порошенко возглавил еще один экс-"фронтовик" Василий Билогура. Он –депутат Черниговского облсовета и помощник близкого к Порошенко внефракционного нардепа Владислава Атрошенко (в феврале вышел из фракции ПР). А в Запорожье - экс-"фронтовик" Эдуард Гугнин.

Еще один союзник Порошенко на выборах – Виктор Балога. Местные организации его партии "Единый центр" на выборах будут работать на миллиардера. Сам Виктор Иванович руководит кампанией Порошенко в Закарпатской области. Эту информацию INSIDER подтвердил его брат Павел Балога. "Мы поддерживаем Петра Порошенко, и не только в Закарпатье", - сказал он. В частности, в Полтаве главой штаба Порошенко назначен Андрей Баранов, член политсовета ЕЦ.

Помимо части экс-команды Яценюка и Единого центра, на работу к Порошенко пошли и его давние знакомые по "Нашей Украине". В частности, экс-нардеп Юрий Грымчак. "С Порошенко я знаком очень давно, у нас прекрасные отношения. В феврале с ним встретился, и мы договорились, что я буду возглавлять его штаб в Донецкой области. С тех пор я начал подготовку к выборам в регионе", - говорит Грымчак.

В Ровенской области избирательной кампанией миллиардера с февраля занимался Анатолий Ляшецкий, глава местной ячейки партии "Собор" (на парламентских выборах-2006 входила в блок "Наша Украина"), одним из руководителем которой является Матвиенко.

Миллиардер привлек к работе на выборах ближайших людей. Так, в Черкасской области развитием его штаба занимался Олег Свинарчук, владелец компании "Богдан", бизнес-партнер Порошенко. А в Винницкой – подготовку к выборам курировал сын миллиардера Алексей Порошенко, депутат местного облсовета.

Не обошлось и без сюрпризов. Так, Алексей Гончаренко, сын экс-мэра Одессы Алексея Костусева, сообщил INSIDER, что именно он возглавил штаб Порошенко в Одесской области. "Я давно знаком с Петром Алексеевичем и у нас прекрассные отношения. У меня есть все, чтобы обеспечить его победу на выборах в Одессе", - сказал Гончаренко.

В Луганской области за кампанию миллиардера отвечает местный предприниматель Сергей Шахов. На парламентских выборах он участвовал как самовыдвиженец, запомнился построением пирамид для подкупа избирателей, но проиграл "регионалу" Владимиру Струку. Помогать Шахову организовывать штаб Порошенко также будет экс-глава облпарторганизации ФЗ Игорь Лиски. Сейчас он находится за рубежем, куда уехал после того, как во время выборов в Раду возбудили против него уголовное дело.

В то же время руководители штабов Порошенко утверждают - на общем собрании, которое две недели назад проводил Игорь Грынив, они не видели экс-"регионала" Андрея Деркача. Ранее СМИ писали, что именно он возглавит штаб миллиардера в Сумской области.

Таким образом в итоге большинство избирательных региональных штабов Порошенко будут возглавлять люди, которые ориентируются непосредственно на него. Если они обеспечат миллиардеру победу, то смогут рассчитывать на должности губернаторов областей.

УДАРовцы же отодвинуты на второстепенные позиции. Весьма вероятно, что в первую очередь соратники Кличко сосредоточатся на подготовке к выборам мэра Киева, где он - главный претендент на победу. Его избирательный штаб в столице уже возглавил нардеп Павел Рябикин.

Информация о материале

Опубликовано: 11 апреля 2014

Порвать с георгиевской ленточкой

Вскоре после смены власти в Украине поползли слухи о том, что если уж майдановцы крушили памятники Ленину, демонстративно порывая таким образом с советским прошлым, то и советские праздники они тоже отменят. Слухи (их распространяли «антифашистские» сайты) были самыми нелепыми. Мол, 8 Марта, 1 Мая, а уж тем более 9 Мая — «праздник победы большевистских захватчиков» — перестанут быть выходными днями. Что касается Дня Победы, то его, как утверждали «антифашисты», новая власть хочет сделать траурным днем памяти жертв советской оккупации и отмечать его не 9, а 8 мая — «как в Европе». «По аналогии с Европой» — то есть по григорианскому календарю — якобы предлагается отмечать и религиозные праздники. Министерство культуры было вынуждено оперативно опровергнуть поток чернухи, заявив, что никаких законопроектов, приказов и распоряжений об отмене государственных праздников или назначении новых не было, нет и быть не может.

Однако действительно неизвестно, с каким пафосом новая власть будет отмечать День Победы, приходящийся в этом году на разгар президентской кампании, — об этом просто еще никто не думал. Но главное — неясно, что будет означать дата 9 мая для самого общества. Речь не о смысле этой даты, речь о настроении, с которым к ней можно отнестись. Предыдущая власть изо всех сил фетишизировала Дни Победы и освобождения Украины от фашистских захватчиков (отмечается 28 октября) — это вписывалось в концепцию «борьбы с фашизмом». Слыша рапорты чиновников прежнего Минкульта о том, как гор-, рай- и сельсоветы к этим датам подкрашивают монументы и приводят в порядок могилы воинов-освободителей, можно было подумать, что вернулась эпоха застоя. Конечно же, зарядить общество подобным псевдопафосом было невозможно. Кроме того, героическая составляющая такого символа нашей национальной памяти, как «День Победы», давно приватизирована Россией. Все мы хорошо помним высказывание Владимира Путина, что Россия победила бы во Второй мировой войне и без Украины.

На фоне нынешних событий эта фраза, как может показаться, означает полную девальвацию на территории Украины всей символической и знаковой системы проекта «День Победы». Мол, раз уж это «ваша» победа, то и забирайте ее себе. У нас есть свои, новые, реальные, а не кинематографические герои, — «Небесная сотня». И если уж Госкомтелерадио просило телеканалы на время обострения информационной войны с Россией воздержаться от показа фильмов, «пропагандирующих российских правоохранителей и войска специального назначения», то мы вполне обойдемся и без традиционных фильмов о войне.

Однако не все так просто. Действительно, в вихре событий последних месяцев обрели живые краски и реальный смысл такие доселе блеклые понятия, как «война», «героизм», «мирное небо». Абрисы «победы» еще не очень четкие — до воплощения идей Майдана далеко. Собственно, сам Майдан это, если уж пользоваться советской терминологией, не совсем «великий подвиг народа», это скорее великий гражданский поступок. Поскольку его эмоциональный эффект еще свеж, он способен временно заслонить чувства, связанные с Победой, отмечающейся 9 мая. Но эта дата все же важна для общества — даже для той ее части, которая наотрез отказывается воспринимать ее как праздник. Возможно, это единственная ниточка, соединяющая нас с той частью советского прошлого, к которой мы, украинцы, хотим иметь отношение — и как народ-победитель, и как народ, воевавший за свою свободу и независимость. Мы вряд ли готовы эту ниточку оборвать, хотя, кажется, подготовлены к тому, чтобы переосмыслить для себя День Победы. Тем более что осмысливать и переосмысливать в последние несколько месяцев пришлось много чего — новый формат страны, образ Шевченко, утрату Крыма.

Единственное, что мы точно готовы сорвать с себя, — это георгиевскую ленточку. Она давно перестала быть символом памяти о войне, превратившись в знак, отличающий тех, кто питает пророссийские политические симпатии. Нынче же сепаратисты окончательно закрепили за георгиевской ленточкой статус символа оккупации Украины, фашизации общественного процесса.

Информация о материале

Опубликовано: 11 апреля 2014

Страна внешней политики

Тарас Шевченко уже давно задал украинцам один из главнейших вопросов их будущего: "Коли ми діждемося Вашингтона з новим і праведним законом?". Ждали украинцы, ждали, да так и не дождались и в конце прошлого года решили взять на себя роль коллективного Вашингтона. Ценой непомерных для страны жертв им удалось принести в Украину дух нового и праведного закона. Теперь ей нужен прагматик-менеджер, который подкрепит этот дух буквой и обеспечит исполнение закона. Учитывая нынешние внутренние и внешние обстоятельства, Украине для этого очень не помешала бы историческая фигура вроде Бисмарка. Конечно, в его обновленной для ХХI в. версии.

Бисмарка от современников выгодно отличало то, что он имел целостную реалистичную доктрину внешней политики и смог ее реализовать, превратив Пруссию из государства германского мира в мировую державу. Сегодня и наша страна как никогда в своей современной истории зависит от своей внешней политики. Аннексия Крыма Россией жестоко разрушает внешнеполитические иллюзии, которые годами питали украинские граждане, и ставит вопрос ребром: либо мы зависаем в состоянии страны внешней политики других государств, либо вырабатываем качественно новую доктрину внешней политики украинского государства и решительно движемся вперед.

"Самое опасное для дипломата — это иметь иллюзии", — говорил Бисмарк. Самое важное задание для украинских дипломатов сейчас — отложить в сторону иллюзии и удержаться от поспешных, пусть даже ярких, но поспешных решений. Общество жаждет всего резкого и яркого, но нельзя все время идти у него на поводу. Это грабли, на которые в угоду общественному мнению наступали в разных странах. Известная "доктрина Хальштейна" хромала на обе ноги с момента своего создания в 1955 г. Она предполагала, что ФРГ будет поддерживать дипломатические отношения только с государствами, не имеющими дипотношений с ГДР, но тут же делала исключение для СССР. Красиво, но не жизнеспособно.

Неудивительно, что внешнеполитическая диета Бонна на поверку оказалась голоданием, не идущим на пользу стране. Количество исключений из доктрины необратимо росло, реалии требовали отказа от нее. Жизнь, как всегда, победила, и в 1972 г. ФРГ сама подписала соглашение об урегулировании отношений с ГДР. Стороны при этом сохранили лица, подчеркнуто обменявшись не посольствами, а постоянными представительствами. Эта модель обеспечила рост могущества ФРГ, символично пережив ГДР: и сегодня колоритная пивная под вывеской "Постоянное представительство" находится там же, где когда-то в Берлине располагались западногерманские дипломаты.

Азербайджан эффектно заносит в списки персон нон грата всех, кто посещает Нагорный Карабах без согласования с ним. Поскольку кроме армян туда ездят в основном российские политики, любопытные журналисты да артисты, такой результат Баку не впечатляет. Русские выторговывают себе исключения из списка, о чем Азербайджану приходится публично объявлять, журналисты затаивают обиду и изливают ее в своих материалах, а артисты не упускают случая обвинить Баку в борьбе с культурой.

Сербия после объявления независимости Косово на эмоциях начала отзывать послов из всех государств, признававших новое государство, чтобы через несколько месяцев они тихо возвращались в страны своей аккредитации, а через несколько лет подписала с Приштиной соглашение о нормализации отношений. Без признания, вынуждены оправдываться сербские политики, но с нормализацией. Подобная динамика и в Грузии, разорвавшей дипломатические отношения с Россией после войны 2008 г., но в 2012-м состоялась первая встреча российских и грузинских дипломатов.

Все это — уроки, о которых сегодня должна помнить Украина. В сложившейся ситуации действовать нужно последовательно и решительно, не делая ставку на сиюминутный эффект. А самым нетерпеливым гражданам стоит напомнить лишь об одном: эффективная внешняя политика — это игра вдолгую.

Бисмарк был еще вполне лояльно настроен к Австрии, когда приехал во Франкфурт в статусе посла Пруссии. Но столкнувшись с реалиями, он вынес суровый приговор: внешняя политика Вены относительно Берлина сводится к формуле avilir, puis demolir ("унизить, затем уничтожить"). С этого момента с иллюзиями было покончено, и началась реальная политика, приведшая в конечном итоге к тому, что Австрия не только потеряла весь свой вес, но и в принципе лишилась ощущения и понимания самой себя.

Политика России в отношении Украины сегодня — это очищенная от вековой пыли австрийская формула. И ответ на нее должен быть прагматичным, а не эмоциональным. Сегодня же, к сожалению, созданную Москвой пустоту в украино-российских отношениях заполнил троллинг. Этот термин, напомню, пришел к нам из Интернета и традиционно означает вид виртуального общения, при котором тролль своими сообщениями пытается спровоцировать конфликт, оскорбить и унизить собеседника.

Заявления российского МИДа достигли адресата и на каком-то этапе вызвали ответную реакцию Киева. Вместо дипломатических отношений мы получили двусторонний дипломатический троллинг. Украинцам яркость заявлений с Михайловской площади пришлась весьма по вкусу и повысила рейтинг дипломатов. В определенных общественных кругах этот рейтинг взлетел бы еще выше, объяви мы, что разрываем дипломатические отношения с РФ или инициируем ее исключение из ООН, ОБСЕ, Совета Европы, а то и вступаем в НАТО. Но эмоции — в сторону. Именно на этом внутреннем взлете необходимо найти в себе силы не идти на поводу у общественного вкуса, а остановиться и сосредоточиться на подготовке взлета внешнего. Образно говоря, дальше нужно не жечь российскую власть глаголом, а бить ее рублем.

Некоторые шаги в этом направлении уже предпринимаются и дают весомый публичный результат. Дорогого стоят результаты голосования в Генеральной ассамблее ООН по резолюции относительно Украины, заявление Комитета экспертов Европейской хартии региональных языков и языков меньшинств о том, что с русским языком у нас в стране все хорошо, а также комментарий представителя ОБСЕ по вопросам СМИ Дуньи Миятович о том, что Украина имела право прекратить вещание российских телеканалов.

Правильным было недоумение украинского МИДа по поводу недавнего визита главы российского правительства в Крым. Кстати, практика объявления персонами нон грата поголовно всех иностранцев, посещающих Крым, неизбежно превратится в охоту на ведьм с многочисленными жертвами и навредит интересам Украины. А вот последовательные возражения такого рода относительно визитов официальных представителей России и потенциально других стран — как раз то, что нужно.

Рационально выглядят первые шаги Киева по укреплению в двусторонних отношениях принципа взаимности. Симметричную норму относительно 90-дневного пребывания граждан РФ в Украине уже вводим в действие. Давайте не забывать и о недавней инициативе Владимира Путина ввести норму о въезде на территорию России по загранпаспортам. Самое время для симметричного ответа: без виз, но по загранпаспортам.

Обращение Генеральной ассамблеи ООН к Международному суду с запросом об оценке соответствия международному праву декларации о независимости Крыма, обращения в Европейский суд по правам человека, тихая работа по подготовке качественных имущественных исков в коммерческие арбитражи и суды, активная работа в отраслевых международных организациях вроде ЮНЕСКО (вопросы культуры) и ИКАО (вопросы авиатранспорта), поиск симметричных ответов на действия, а не заявления России — вот центр приложения усилий для власти.

Что касается государств, так или иначе поддержавших позицию России по Крыму, то здесь стоит решительно взять на вооружение принцип Бисмарка — "любая политика лучше политики колебаний". Союзники России в этом вопросе разнородны с точки зрения интересов Украины. Соответственно, и политика в отношении их должна быть четкой, но гибкой. Нашим партнерам следует понимать последствия тех или иных своих решений относительно Крыма. Разрывать дипломатические отношения или отзывать послов из государств, нелояльных к украинской позиции по аннексии Крыма, было бы недальновидным шагом, да и, будем реалистами, их это не остановит, если связи с Москвой им дороже, чем с Киевом. Но свести до условий критической необходимости двусторонние контакты высокого уровня и сосредоточиться исключительно на выгодных для нашей страны вопросах двусторонней повестки дня вполне возможно. Кстати, необходимо определиться и насчет выхода из СНГ. После громогласного заявления СНБО ни о каких практических шагах в этом направлении не слышно.

Важнейшей задачей сейчас является системная работа с действующими или потенциальными союзниками Украины. Список воздержавшихся во время голосования в Генеральной ассамблее ООН внушителен и представляет собой непаханое поле для работы украинских дипломатов. Превратить ключевые нейтральные страны в союзные возможно не только благодаря взаимовыгодным решениям актуальных двусторонних вопросов, но и системной работой в публичном пространстве этих стран с объяснением украинской позиции. Чтобы преуспеть на этом направлении, критически важно говорить с целевой аудиторией каждой страны языком и образами, понятными ей (вспомните в этой связи недавний гениальный подарок канцлера Меркель главе Китая в виде карты с расширенными границами его государства).

Без преувеличения — либо мы будем поддерживать интерес к украинской проблематике у наших союзников, а также заинтересуем сомневающихся и достучимся до их сердец, либо удержать изоляцию России не удастся никакими коврижками. Это, надо признать, — самое слабое звено украинской дипломатии, потому что никто никогда системно этим вопросом не занимался. Здесь все придется начинать с позиций чуть выше нуля, но публичная дип ломатия, а именно о ней идет речь — основа основ внешней политики ХХI в., и не брать ее на вооружение означает существенно ослаблять свои силы.

Прагматичный анализ ситуации, категорическое непризнание аннексии, целевые действенные контрмеры Украины против России, гибкий подход в отношении примкнувших к ней стран и мощная мягкая сила публичной дипломатии в отношении союзников Украины и сомневающихся — вот принципы, которые могут занять центральное место в новой доктрине внешней политики Украины.

Информация о материале

Опубликовано: 11 апреля 2014