Главная
Азаров роет Президенту «бюджетную» яму
«Бюджет максимально экономный, но именно поэтому совершенно подтвержден реальным ресурсом экономики. Да, в этом бюджете вы не найдете пожеланий: чего бы нам хотелось, в частности и в целом, если бы все было лучше, чем есть. Зато в этом бюджете мы находим ответы: как обеспечить стабильность экономики, стабильность доходов людей, стабильность социальной защиты в жестких условиях падения внешних рынков. Этот бюджет позволит нам жить не под диктовку кризиса, а по собственной повестке дня», - именно такую характеристику дал смете страны на текущий год премьер-министр Николай Азаров, выступая на заседании правительства 5 декабря 2012 года.
Президент Украины Виктор Янукович был более категоричен в оценках, назвав смету страны на 2013 год «бюджетом выживания» и настаивая на его пересмотре по итогам первого квартала. Впоследствии глава государства высказывал пожелание пересмотреть расходы казны «в сторону увеличения» по итогам первого полугодия. Однако госбюджет-2013 так и не был пересмотрен. А, учитывая последние данные об его исполнении, можно констатировать, что с «собственной повесткой дня» у правительства также откровенно не сложилось.
Осенью к многочисленным жалобам регионов страны на массовые задержки Госказначейством средств органов местного самоуправления добавились нарекания на задержки Фондом по временной нетрудоспособности выплат по больничным и декретным, а также пособий по безработице. По озвученной оппозицией информации, размер задолженности по выплате заработных плат бюджетникам и социальной помощи уже превысил 2 млрд. гривен.
Факты невыплат по защищенным статьям госбюджета вынуждены были признать и в правительстве. «К сожалению, были случаи задержек выплат отдельным категориям. И за это мы должны извиниться перед людьми. Но выводы сделаны, и проблем в дальнейшем не должно быть. Вопрос других видов выплат из социальных фондов также будет решен», - заявил Николай Азаров на заседании правительства 23 октября, назначив ответственными за своевременные выплаты министра социальной политики Наталью Королевскую и министра финансов Юрия Колобова.
Однако в том, что задержек соцвыплат удастся избежать впредь, уверенности нет. Уже сейчас правительство вынуждено в ручном режиме выискивать дополнительные средства для выплат текущих зарплат бюджетникам. В частности, Кабмин был своим распоряжением от 9 октября в экстренном режиме «перебросил» более 2 млрд. грн., предусмотренных на финансирование долгов под государственные гарантии, на дополнительные дотации местным бюджетам на выплаты зарплат в бюджетной сфере.
При этом в правительстве признают, что профинансировать все расходы бюджета на текущий год не удастся. «То, что мы пока не достигли ожидаемого возобновления роста в реальном секторе экономики, ограничивает возможности бюджета осуществлять все запланированные расходы. Но у нас есть опыт решения таких проблем, наработанные механизмы», - констатировал Николай Азаров.
К тому же, ситуацию осложняет то, что несмотря на все надежды правительства на возобновление роста украинской экономики во втором полугодии, в третьем квартале падение ВВП лишь усугубилось. После падения на 1,1% в первом и втором квартале, в июле-сентябре ВВП ушел «в минус» на 1,5% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). А это означает, что «дыра» в казне будет только увеличиваться. Ведь госбюджет-2013 рассчитан исходя из запланированного роста ВВП в 3,4%. И даже пессимистичный сценарий развития украинской экономики в текущем году, рассчитанный правительством при его подготовке, предполагал рост ВВП на 2,5%. При сравнении с фактическими показателями, «пессимистический» прогноз оказался крайне оптимистичным.
В следующем году «покращення» на всех не хватит
На фоне проблем выполнения госбюджета, которые вполне могут затянуться, заявления высших должностных лиц государства по поводу надвигающегося «покращення» незаметно стихли. Напротив, начали звучать тревожные «звоночки» по поводу будущего благосостояния наименее защищенных слоев общества. К примеру, выступая вчера на торжественном собрании по случаю Дня работника социальной сферы, Президент Украины Виктор Янукович заявил, что государственная социальная политика требует изменений приоритетов. «Ведь сегодня только четверть социальной помощи направляется действительно малоимущим или уязвимым категориям граждан», - подчеркнул глава государства, из чего следует, что, по мнению власти, три четверти соцпомощи уходят «не туда». При этом Президент не уточнил, кого можно считать «действительно малоимущими или уязвимыми» категориями граждан и кому достается 75% выделяемых на социальные нужды средств. Но подразумевается, что эти средства возможно высвободить и направить на другие государственно-важные цели.
Примечательно, что о планах повышения благосостояния граждан в следующем году правительство пока молчит, а проекта финансовой сметы страны на 2014 год толком никто не видел. Мельком появившись в парламенте в обусловленные законодательством сроки, соответствующий законопроект правительства был немедленно отозван на доработку.
При этом, озвучены были лишь некоторые показатели. В частности, проект госбюджета-2014 предусматривает рост ВВП на уровне 3% и инфляцию в 8%. Однако и эти цифры абсолютное большинство экспертов считают нереалистичными. Добавляет пессимизма ситуация с продолжающимся падением промпроизводства, рецептов выхода из которой в правительстве, судя по всему, нет. К тому же уже в ближайшее время ряды получателей соцвыплат пополнят первые жертвы массовых сокращений вследствие «торговой войны» России против украинского импорта.
«Вы знаете, что я сторонник реального бюджета, прежде всего. Для меня бюджет – это инструмент стабилизации финансово-экономической ситуации и развития. Вот эти два важных фактора. Прежде всего, бюджет должен обеспечивать стабильность в стране, он не должен содержать обязательства, не покрытые работой экономики. Я ясно сказал или не совсем? То есть, экономика должна обеспечивать те доходы бюджета, которые мы можем потратить», - заявил Николай Азаров в своем последнем интервью, практически повторив свои же прошлогодние тезисы. Сколько в правительстве намерены потратить в следующем году, можно будет узнать лишь в конце ноября, когда доработанный законопроект «О государственном бюджете Украины на 2014 год» появится в парламенте. И пока неясно, хватит ли этих средств для простых украинцев, доходы которых напрямую зависят от государства и не повторит ли судьбу госбюджета на текущий год проект бюджета на год следующий, предшествующий году 2015-му - году выборов Президента Украины.
- Информация о материале
Тех, кому верят, проверяют те, кому доверяют
На прошлой неделе Российская Федерация жестко поставила вопрос о немедленной уплате Украиной долга за газ в размере 882 млн долл. Тот газ — еще августовский, и о просроченном долге в Кремле знали еще до встречи в Сочи, но публично помалкивали. Теперь, после очевидно неудачного разговора без галстуков, решили оставить Украину, как выражается Ринат Ахметов, в "купальнике", без штанов или, как минимум, припугнуть такой перспективой. Сначала глава "Газпрома" Миллер, а вслед за ним и российский премьер Медведев напомнили Украине о записанной в газовом контракте норме: вовремя не заплатите за потребленный газ — со следующего месяца будете платить и за непотребленный, введем стопроцентную предоплату. Для усиления мрачности картины Киев попрекнули также тем, что сама Россия наперед, до 1 января 2015 г., внесла Украине предоплату за транзит газа, причем сделала это как жест доброй воли, по просьбе Киева. Невнятное бормотание премьера Азарова, дескать, расчеты за газ — это не наше, правительственное, дело, пускай между собой разберутся хозяйствующие субъекты, "Нафтогаз" и "Газпром", лишь еще больше разозлило Москву. Потому что там-то знают, кто за газ отвечает и кто на газе зарабатывает, на украинском берегу в том числе.
Если Украина потребляет российский газ, она должна за него платить и платить вовремя, здесь не должно быть вопросов. Даже в нынешних тяжелых экономических условиях, с учетом миллиардной задолженности бюджета за разницу в ценах импортного газа и внутренних ценах для населения и теплокоммунальной энергетики, "Нафтогаз" мог бы рассчитываться с "Газпромом" своевременно. Но…
Беда в том, что "Нафтогаз" — не только дойная корова для многих энергоемких отраслей экономики, которые, будучи частными, постоянно требуют государственных дотаций и льгот. Даже при всем при этом у НАКа не возникло бы таких критических проблем с расчетами за российский газ, если бы "Нафтогаз" не вынуждали еще при этом удовлетворять постоянно растущие аппетиты бизнесменов от газа, которые научились "добывать газ в НАКе" всеми возможными и невозможными способами. В последнее время самым распространенным способом "добычи" стали судебные иски.
В этой статье мы расскажем лишь о некоторых, состоявшихся и грядущих, судебных процессах, которые на сегодняшний день уже обошлись "Нафтогазу" в 2 млрд долл. прямых убытков. А со временем могут спровоцировать намного большие убытки — как минимум, в 10 млрд долл. Рассчитываем на то, что украинская власть, контролирующая в стране все суды, будучи прижатой к стенке Москвой, вдруг да поубавит свои личные аппетиты и предотвратит окончательный крах "Нафтогаза". Такие вот мы, патриотично-наивные…
Курченко ходит и денег не клюет
История первая. Ее "герой" — ООО "ГазУкраина-Трейдинг" — одна из двух симферопольских компаний, которые относят к сфере влияния группы ВЕТЭК Сергея Курченко (см. ZN.UA №35 от 28 сентября 2013 г., "Младобоги пожирают титанов?").
Именно оно и ООО "ГазУкраина-Коммерс" 25 и 26 июня 2012 г. получили от "Нафтогаза" газ на сумму 4,53 млрд грн, за который так и не рассчитались. И только в декабре 2012-го и январе 2013-го "Нафтогаз Украины" обратился с исками в суд к этим компаниям (см. исковые заявления на сайте ZN.UA).
Редакция ZN.UA по этому поводу обратилась с вопросами к председателю правления НАК "Нафтогаз Украины" Евгению Бакулину и получила ответы от… управления по связям с общественностью НАКа. Как следует из этих ответов, "Нафтогаз" подал иск к ООО "ГазУкраина-Трейдинг" 17 декабря 2012 г. именно за невыполнение условий договора №02/03/12 (запомним номер этого документа, он будет фигурировать еще в одном сюжете судебной истории НАКа). "Нафтогаз" поставил в адрес "ГазУкраина-Трейдинг" 340 млн кубометров импортного газа. Но полной оплаты не получил.
Цитирую на языке оригинала:
"27 березня 2012 р. Національною акціонерною компанією "Нафтогаз України" було укладено договори купівлі-продажу природного газу з ТОВ "ГазУкраїна-Коммерс" та ТОВ "ГазУкраїна-Трейдінг". За умовами зазначених договорів НАК "Нафтогаз України" передала, а ТОВ "ГазУкраїна-Коммерс" та ТОВ "ГазУкраїна-Трейдінг" прийняли природний газ на суму 3 528 800 000,00 грн та на суму 1 058 640 000,00 грн. Кінцевий строк розрахунків за поставлений природний газ за обома договорами сплив 14 липня 2012 р.
У зв'язку з невиконанням покупцями умов договорів щодо оплати природного газу компанія "Нафтогаз України" у грудні 2012 — січні 2013 років звернулася до ТОВ "ГазУкраїна-Коммерс" та ТОВ "ГазУкраїна-Трейдінг" з позовами про стягнення заборгованості за природний газ, у тому числі: 1 454 929 180,00 грн основного боргу, 231 654 599,47 грн пені, 49 124 073,69 грн — 3% річних, 5 092 287,37 грн інфляційних втрат до ТОВ "ГазУкраїна-Коммерс" та 5 940 000,00 грн основного боргу, 35 416 434,43 грн пені, 70 420 350,00 грн штрафу, 7 083 286,89 грн — 3% річних до ТОВ "ГазУкраїна-Трейдінг".
Розгляд господарських спорів за позовами Національної акціонерної компанії "Нафтогаз України" триває вже довгий час у зв'язку із призначенням судово-економічних експертиз та неодноразовим відкладенням їх судового розгляду, що спричиняє неможливість стягнення "Нафтогазом України" зазначеної заборгованості в примусовому порядку.
За договорами, по яких виникла заборгованість, постачався імпортований природний газ, закуплений компанією "Нафтогаз України" за зовнішньоекономічними контрактами, умовами яких встановлені чіткі строки розрахунків за поставлений газ, а також жорсткі санкції за порушення цих строків, аж до припинення постачання природного газу на територію України".
Объяснять, что НАК — пострадавшая сторона в ситуации с двумя симферопольскими ООО, не стоит. Интересно другое: почему "Нафтогаз" вообще пошел на сделку с этими никому на рынке неизвестными трейдерами, учредители и директора которых — одни и те же лица? И почему только спустя полгода после окончательного срока оплаты (июнь 2012 г.) были поданы иски в суд? Что за многосложные судебно-экономические экспертизы понадобились, если все документы говорят о том, что факт возникновения задолженности перед НАКом компаний "ГазУкраина-Трейдинг" и "ГазУкраина-Коммерс" очевиден? Почему десять месяцев Хозсуд Автономной Республики Крым откладывал судебное рассмотрение иска "Нафтогаза"?
Почему и чего полгода ждал директор юридического департамента НАКа В.Винокуров, прежде чем подать иск к этому ООО, остается только догадываться. Как и догадываться о неформальных причинах того, почему Хозсуд АРК так долго не приступал к рассмотрению иска НАКа к ООО "ГазУкраина-Трейдинг"…
Такие "сюжеты" в очередной раз убеждают в оправданности требований ЕС и международных институтов по поводу справедливой и независимой судебной системы Украины. Без непредвзятых, независимых и справедливых судов всех инстанций невозможно соблюдение демократических принципов существования и развития общества и государства. Как свидетельствует практика украинских судов, регулярно описываемая ZN.UA, они все чаще служат оружием против экономических и политических конкурентов, становятся орудием расправы в руках рейдеров…
Витиеватой оказалась история рассмотрения исков "Нафтогаза" крымским Хозсудом. Еще зимой суд рассмотрение дел как бы начал, но решил отправить их на экономическую экспертизу в известную симферопольскую фирму на имя специалиста ООО "Крымское экспертное бюро" Аллы Жилиной, которая одновременно является директором и собственником компании. И пока эти долговые сюжеты изучали частные эксперты, 21 апреля суд закрыл производство по делу о взыскании средств с "ГазУкраина-Коммерс". Спустя три месяца рассмотрение дела было возобновлено, и 16 июля Хозсуд Крыма взыскал с ООО "ГазУкраина-Коммерс" в пользу "Нафтогаза" 1,983 млрд грн долга за ранее поставленный газ.
И только в конце октября 2013 г. стало известно, что Хозсуд Крыма 14 октября принял решение о взыскании с "ГазУкраина-Трейдинг" в пользу "Нафтогаз Украины" 118,9 млн грн долга за газ и штрафные санкции. А ведь все шло к тому, что "Нафтогаз" так и не увидит этих 2,1 млрд грн, или 247 млн долл., долга…
Даже удивительно, что ко времени решений суда симферопольские "герои" этого сюжета — ООО "ГазУкраина-Трейдинг" и ООО "ГазУкраина-Коммерс" — не растворились во времени и пространстве. И очень даже примечательно, что названия этих ООО созвучны с трейдинговой компанией "ГазУкраина 2009" Сергея Курченко, которая теперь называется ВЕТЭК. Там, разумеется, открещиваются от "порочащих светлое имя ВЕТЭК и Сергея Курченко" связей с обоими упомянутыми ООО.
Впрочем, как минимум ООО "ГазУкраина-Трейдинг" до недавнего времени вовсе не планировало "растворяться". Через него, видимо, младоолигарх и его кукловоды намеревались провернуть невероятную по масштабам и наглости сделку, сопоставимую с аферой "РосУкрЭнерго" (РУЭ). И еще неизвестно, чем бы закончилась для ООО "ГазУкраина-Трейдинг" вышеописанная судебная история, если бы параллельно на газовом поле не происходила другая судебная битва за газ давности 2006–2008 гг.
Как "Газпром" и Фирташ "добывают" газ в НАКе
История вторая. В свое время ZN.UA подробно описывало перипетии коммерческих и правособственнических взаимоотношений НАК "Нафтогаз Украины" и ЗАО "Укргаз-Энерго" (УГЭ). 2 феврале 2006 г. с одобрения президента Ющенко это ЗАО на паритетных условиях (50% на 50%) было учреждено "Нафтогазом" и компанией "РосУкрЭнерго". Учредителями последней, в свою очередь, были "Газпром" (50%) и теперь уже газо-химический олигарх, владелец Group DF Дмитрий Фирташ (45%), а также его бизнес-партнер Иван Фурсин (5%).
"Укргаз-Энерго" в 2007–2008 гг. занималось реализацией газа промышленным предприятиям Украины по нерегулируемому тарифу. Практически всех платежеспособных газопотребителей НАК уступила УГЭ, наивно рассчитывая — как совладелец "Укргаз-Энерго" — на половину прибыли от весьма доходной деятельности ЗАО. По крайней мере, так тогда в НАКе объясняли "добровольный отказ" от платежеспособных потребителей в пользу "Укргаз-Энерго". Но несколько лет доходной работы УГЭ на отечественном рынке газа не принесли НАКу ни копейки прибыли: под разными предлогами дивиденды ни разу не распределялись. Собрать и провести заседание учредителей УГЭ "Нафтогазу" не удавалось.
"Укргаз-Энерго" не желало делиться с НАКом не только дивидендами, но вообще газом, предоставленным ему НАКом по актам приема-передачи. Этот документ является юридическим основанием для признания права собственности на газ как имущество. Продав его промышленным потребителям, ЗАО должно было расплатиться за него с НАКом и выплатить ей дивиденды.
Ни того, ни другого УГЭ под руководством Воронина делать не собиралось. А обратилось в суд, требуя… вернуть ему "незаконно присвоенное имущество" — 4,86 млрд кубометров газа, якобы закачанного в ПХГ "Укртрансгаза" еще в 2006–2007 гг.
Примечательная деталь: председателем правления ЗАО "Укргаз-Энерго" при его создании учредители назначили Игоря Воронина, который одновременно являлся заместителем главы "Нафтогаза" Юрия Бойко. И, видимо, весьма удачно совмещал работу в госкомпании и частной структуре с ограниченной ответственностью. Вот только "удачно" относится к нему лично и нынешним собственникам УГЭ. Неужели понадобилось восемь лет, чтобы убедиться в том, о чем ZN.UA писало еще в 2006-м: Игорь Воронин в "Укргаз-Энерго" будет представлять и защищать интересы государственного "Нафтогаза" так, как Садам Хусейн защищал бы интересы США!
С возвращением Тимошенко на пост премьера Юрий Бойко был смещен с поста главы НАКа, его место занял Алексей Ивченко. Воронина, которого считали правой рукой Бойко, тоже "ушли" из "Нафтогаза", но он оставался в УГЭ даже тогда, когда работа этого ЗАО была заморожена. Вплоть до 2012 г., когда владельцы "Укргаз-Энерго" вспомнили о газе в подземных хранилищах "Укртрансгаза". Благо, Бойко в 2012-м уже возглавлял теперь уже Минэнергоугольпром, а экс-глава ДК "Укргаздобыча" Евгений Бакулин — "Нафтогаз"…
Совладелец ЗАО — "РосУкрЭнерго" (т.е. "Газпром" и Фирташ), в свою очередь, добивался права собственности и на 50% акций "Укргаз-Энерго", принадлежащих "Нафтогазу". Стопроцентное владение акциями УГЭ автоматически решало проблему выплаты дивидендов, причитающихся госкомпании, — ничего НАКу не пришлось бы платить. Но решить проблему в одночасье не получилось, и неформально УГЭ просто приостановило деятельность. До лучших времен.
И такие времена для "Укргаз-Энерго" наступили. Терпение совладельцев "РосУкрЭнерго" было вознаграждено — после многолетних тяжб Хозсуд Киева обязал НАК вернуть УГЭ якобы "незаконно присвоенные" 4,68 млрд кубометров газа. Чтобы доказать обратное, то есть право собственности "Нафтогаза" на оспариваемый объем газа, НАКу нужно было всего лишь предъявить суду акты приема-передачи газа. Но именно этих документов в "Нафтогазе" и не оказалось... В какой момент они "испарились" из тщательно охраняемых сейфов тщательно охраняемого офиса "Нафтогаза", случилось ли это во времена, когда Воронин был главой ЗАО и одновременно заместителем главы НАКа Юрия Бойко, или значительно позже — неизвестно. Фактом остается то, что из-за отсутствия этих злополучных "бумажек" НАК всухую проиграла суд "Укргаз-Энерго".
А уже в июне 2013 г. тот же Хозсуд Киева постановил, что "Нафтогаз" должен вернуть принадлежащие ему 50% акций ЗАО "Укргаз-Энерго" самому УГЭ, то есть компании "РосУкрЭнерго"…
25 октября на сайте НАКа управление по связям с общественностью разместило следующее заявление:
"При рассмотрении дела №5011-74/9393-2012 по иску ЗАО "Укргаз-Энерго" о признании права собственности на природный газ в объеме 4 862 130 750 куб. м компания "Нафтогаз Украины" предоставила суду все имеющиеся и достаточные доказательства, свидетельствующие об использовании потребителями Украины природного газа из ресурса ЗАО "Укргаз-Энерго" в 4-м квартале 2007 г., а также о том, что и НАК "Нафтогаз Украины", и ЗАО "Укргаз-Энерго" предпринимали действия во исполнение договора поставки природного газа, заключенного между ними. К сожалению, решая спор, суд принял решение не в пользу компании "Нафтогаз Украины". Судебное же решение в споре по иску ЗАО "Укргаз-Энерго" о взыскании акций стало следствием принятых решений в хозяйственном споре о признании недействительной государственной регистрации ЗАО "Укргаз-Энерго", который был инициирован еще в феврале 2008 г.".(В то время НАК уже возглавлял Олег Дубина, который и подписал контракт между "Нафтогазом" и "Газпромом" о купле-продаже газа 19 января 2009 г. — Г.Л.)
Надо понимать, что и НАК, и УГЭ хотели выполнить контракт на поставку газа, но не выполнили? И так некстати акты приема-передачи газа исчезли. Без этих документов факт передачи газа недоказуем. А тут еще и все акции УГЭ оказались в руках "Газпрома" и Фирташа — как совладельцев "РосУкрЭнерго". Ведь именно им НАК должна вернуть акции УГЭ. "Нафтогаз", мол, сожалеет, что так все вышло. Но… так решил Хозсуд.
Интересно, оспаривал ли "Нафтогаз" решения киевского Хозсуда и насколько аргументированно? Или защищал свои интересы с таким же "усердием", как и в споре с "РосУкрЭнерго" в Стокгольмском арбитраже и Верховном суде Украины?
Вот таким элегантным и, как оказалось, законным способом владельцы "Укргаз-Энерго" "добывают газ" в НАКе.
В 2010-м "РосУкрЭнерго" отсудило у НАКа изъятые в 2008 г. 11 млрд кубометров газа и 1,2 млрд в виде пени, т.е. всего 12,1 млрд кубометров. При возврате в 2011 г. этот объем стоил при средней цене 460 долл. за тысячу кубометров около 5,6 млрд долл.
В 2013-м "Укргаз-Энерго" (совладельцы которого на сегодняшний день те же, что и у РУЭ, — "Газпром" и Фирташ) отсудило у НАКа 4,86 млрд кубометров газа. При сегодняшней цене российского газа в 410 долл. возврат обойдется НАКу дополнительно почти в 2 млрд долл.
Как минимум половина этих средств причиталась НАКу. До июньского решения киевского Хозсуда. И если бы НАКу не пришлось дополнительно закупать этот объем у "Газпрома" и возвращать его УГЭ, то, вполне возможно, еще до 7 сентября, как предусмотрено в контракте, "Нафтогаз" расплатился бы за августовские поставки газа. И никакой задолженности в 882 млн долл. перед "Газпромом" не возникло бы. И не грозился бы российский премьер Медведев стопроцентной предоплатой за газопоставки. И не влезал бы "Нафтогаз" все глубже в долговую яму…
Несостоявшаяся или отсроченная афера?
История третья. Пока суд да выше описанные дела, пока "Газпром" грозится перейти на предоплату при поставках газа, "Нафтогаз" чуть было не "подарил" еще одному частному преуспевающему трейдеру очередные 3,4 млрд кубометров безналогового газа.
"Герой" этой истории — уже известное симферопольское ООО "ГазУкраина-Трейдинг", которое только 14 октября Хозсуд Крыма обязал рассчитаться с НАКом за газ, поставленный в 2012 г. согласно договору купли продажи №02/03/12 от 27 марта 2012 г.
Дело было, скорее всего, так. В первом полугодии 2012-го с согласия правительства "Нафтогаз" импортировал 3,4 млрд кубометров российского природного газа без уплаты НДС. То есть совершенно законно он мог продать украинским потребителям или закачать в подземные хранилища этот газ на 20% дешевле. Ну как же тут не объявиться трейдерам?! Святое дело — на ровном месте заработать несколько миллиардов гривен! Без всяких афер! Ну почти без них. Надо всего лишь уговорить "Нафтогаз Украины" продать правильному трейдеру по себестоимости несколько миллиардов кубометров безналогового импортного газа. Более того, надо заполучить этот ресурс задним числом — в таком случае сделка формально будет легальной.
Как уверяют источники ZN.UA, за дело взялся С.Курченко, вернее, те, кто им управляет и чьим средством производства он является. Смелую идею поддержали и пролоббировали на высшем уровне. Уговорили НАК подписать дополнительное соглашение №3 к договору с уже известным читателям симферопольским ООО "ГазУкраина-Трейдинг". Причем, по данным ZN.UA, соглашение это подписали летом текущего года, но задним числом — 27 июня 2012 г.
Примечательная деталь: дополнительное соглашение №3 от 27 июня 2012 г. между "Нафтогазом" и "ГазУкраина-Трейдинг" подписывалось к договору купли-продажи газа между этими компаниями, заключенному 27 марта 2012 г. №02/03/12. (Помните, этот договор уже фигурировал в первой судебной истории НАКа.) Именно по этому договору ООО "ГазУкраина-Трейдинг" больше года не возвращало долг НАКу за газ, купленный и перепроданный еще в 2012 г.
Противиться этой сделке, видимо, не стали или не смогли ни вице-премьер Бойко, ни глава "Нафтогаза" Бакулин. Но и участвовать в ней напрямую они не намеревались. Тогда было найдено "простое" решение: мол, пусть Бакулин отправляется в отпуск или командировку, а от имени НАКа сделку заверит своей подписью (по доверенности), например, директор департамента материального, хозяйственного и информационно-технического обеспечения Сергей Кацуба, являвшийся на тот момент членом правления НАКа. Мол, тогда ему простятся и "вышки Бойко", и кое-что другое, из-за чего прокуратурой уже было возбуждено дело.
…И вот в июле 2013-го директор департамента С.Кацуба от имени НАКа подписывает дополнительное соглашение №3 о купле-продаже 3,4 млрд кубометров газа симферопольским ООО "ГазУкраина-Трейдинг". Цена тысячи кубометров газа в документе — 3509 грн, сумма соглашения — чуть больше 11,93 млрд грн . С учетом услуг по транспортировке и хранению газа, в этой части — с учетом НДС, общая сумма сделки составила 11,998 млрд грн, или почти 1,4 млрд долл…
Тут же подписывается акт приема-передачи 3,4 млрд кубометров газа между продавцом — "Нафтогазом", покупателем — ООО "ГазУкраина-Трейдинг" и ПАО "Укртрансгаз", в подземных хранилищах которого и хранится упомянутый объем газа. Оставалось только дату вписать.
Еще секунда — и право собственности на 3,4 млрд кубометров газа перейдет к ООО "ГазУкраина-Трейдинг". Ведь акт приема-передачи газа уже подписан!
Но буквально в последний момент сделка остановлена. Кем? Понятно, что такого уровня аферы, простите, сделки без согласования с вышестоящими товарищами, контролирующими бизнес на газе, ни Курченко, ни тем более Кацубе (член правления НАК) с Зеленским (директорООО "ГазУкраина-Трейдинг") не по силам. Или вы допускаете, что кому-то в НАКе разрешат заключить многомиллиардный договор, да еще с компанией, против которой НАК подала иск еще в декабре 2012 г.?!
Дополнительное соглашение "Нафтогаза" с "ГазУкраина-Трейдинг" и акт приема-передачи газа якобы изымаются и якобы уничтожаются. Но не исключено, что на самом деле прячутся в один из сейфов, подальше от чужих и даже своих глаз. Об этом могут свидетельствовать фотокопии, которыми располагает редакция ZN.UA. Да и дела против должностных лиц НАКа, видимо, по стечению обстоятельств, в процессе подписания допсоглашения с "ГазУкраина-Трейдинг" благополучно закрываются…
Логичен вопрос: афера с 3,4 млрд кубометров газа на 12 млрд грн (почти 1,4 млрд долл.) через симферопольское ООО не удалась или только отсрочена? Или она бы свершилась, если бы на газовом поле снова не появилось газпромовско-фирташевское ЗАО "Укргаз-Энерго" (см. историю вторую) с гораздо большими аппетитами: 4,8 млрд кубометров стоимостью 16,73 млрд грн (почти 2 млрд долл.)? Обе компании претендуют на газ, якобы закачанный для них в подземные газохранилища "Укртрансгаза" в 2006–2008 гг., когда тысяча кубометров "среднеазиатского газового микса" стоили 110 долл., а 4,8 млрд кубометров, соответственно, — около 5,3 млрд долл.
Значит ли это, что при удобном случае "уничтоженные" документы по сделке НАКа с ООО "ГазУкраина-Трейдинг" всплывут на свет божий и будут предъявлены к выполнению (или оплате) через те же хозяйственные суды? И тогда НАКу придется возвращать симферопольскому ООО пока мифические 3,4 млрд кубометров газа. Возвращать газпромовский газ, который НАК сейчас закупает в РФ по 410 долл. за тысячу кубометров, а это около 5,3 млрд долл., или 45 млрд грн. Если сделку так легко можно остановить, то кто сказал, что ее нельзя всего лишь отсрочить? Тем более что прецедент "судебной добычи" газа в НАКе создан в 2010-м в споре с "РосУкрЭнерго" и закреплен "Укргаз-Энерго" летом 2013 г. И акт приема-передачи газа в этом случае с ООО, в отличие от истории с УГЭ, может вовремя найтись… Ведь прецеденты с доставанием кроликов из шляпы в НАКе уже имели место! А вот и пример.
24 декабря 2003 г. "Нафтогаз" и Italia Ukraina Gas S.p.p. (IUGAS) заключили контракт на поставку газа в 2004-2013 гг. От имени НАКа его подписал Игорь Воронин, с итальянской стороны — Андреа Миеле. НАК планировал впериод с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2013 г. поставить через украинско-словацкую границу до 13 млрд кубометров газа — ежегодно по 1,3 млрд кубометров. Но поставки так и не начались. Спустя восемь лет IUGAS с этим контрактом обратилась в Стокгольмский арбитраж. Если НАК проиграет, то будет обязан возмещать ущерб, предварительно оцениваемый в сумму около 4 млрд долл. Штрафные санкции могут составить 4-12 млрд долл. Стоимость 13 млрд кубометров по сегодняшней цене – около 5,5 млрд долл.
Внутривидовая конкуренция
Описанные судебно-долговые истории "Нафтогаза Украины", в которых он уже проигравшая или проигрывающая сторона, — это лишь немногие свидетельства титанической борьбы, которую ведут за право "добывать газ в НАКе" старая и младая команды бизнесменов от газа. Результат этой борьбы — растущие долги "Нафтогаза" перед бюджетом, "Газпромом" и теми, кто допущен к этой кормушке.
Младоолигарх Курченко в этой ратной борьбе далеко не самостоятельный игрок. Он, скорее, новенький пылесос в руках тех, кто использует владельца ВЕТЭК как "средство производства" для высасывания ресурсов. Будь то природный газ или сжиженный, нефть или нефтепродукты, заводы или футбольные клубы, интернет-издания, журналы или газеты. Медиаресурс кукловодам Курченко особенно необходим перед выборами. Как и средства, которых не бывает много. СМИ мало купить — надо еще удержать и приумножить. Значит, снова нужны деньги. Где их взять? Конечно же, в "Нафтогазе"! Как? Путем "приватизации" менеджмента.
Скажете, что с этой задачей давно справился Дмитрий Фирташ? Не спорю, правление НАКа он в основном контролирует до сих пор. Потому что даже при скорости всасывания ресурсов Сергеем Курченко не стоит забывать, что Дмитрий Фирташ очень давно знаком с Виктором Януковичем. Знаком так давно и надежно, что даже трудно сказать, с кем и на чем Янукович раньше стал зарабатывать первые большие деньги — на бензине с Фирташем или на металле с Ахметовым. Но если нельзя "приватизировать" правление, значит, чтобы держать ситуацию под контролем, можно подгрести под себя контролирующий орган НАКа — наблюдательный совет (НС). Что и было сделано. Теперь "исполнительная власть" в "Нафтогазе" — у Фирташа, а "законодательная" — у Семьи. И все при деле: тех, кому верят, контролируют те, кому доверяют.
В этом году большая скупка управленческо-контрольного ресурса в нефтегазовой отрасли происходила особенно жестко и динамично. Еще в декабре 2012 г. Бойко освободил кресло министра энергетики и угольной промышленности для нового ставленника Семьи Эдуарда Ставицкого, который до этого успешно (для Семьи) управлял ресурсами в Минэкологии и природных ресурсов. Бойко, который долгие годы рука об руку с Фирташем администрировал "Нафтогаз", в начале 2013 г. получил более пафосную, но менее влияющую на практическую деятельность ТЭК и назначение менеджеров должность вице-премьера. Это несколько ослабило позиции Фирташа, но оперативный контроль над правлением НАКа остался за ним.
Кураторы Курченко, в свою очередь, усилили контроль над набсоветом НАКа. В июле-августе 2013 г. НС и правление НАК "Нафтогаз" были кардинально "почищены". Правда, узнать об этом официально на сайте НАКа вам не удастся, потому что вся мало-мальски содержательная информация на этом ресурсе уже давно и тщательно выхолощена. Последний годовой отчет — за 2011 г. Не найдете там и принятого для компаний такого уровня представления состава наблюдательного совета и топ-менеджеров "Нафтогаза", хотя прежде эта информация присутствовала. И если состав НС еще можно найти на сайте Кабмина, то списочный состав правления "Нафтогаза" за семью замками. Сам вопрос о нем у приближенных к НАКу вызывает испуг: "А вам зачем?". На сайте НАКа упоминается только имя председателя правления "Нафтогаза" Евгения Бакулина, да еще в выхолощенных информсообщениях — замглавы правления Вадима Чупруна, и пару раз — недавно вновь назначенный первым замом главы Валентин Франчук, сменивший "крышу" Коломойского на курченковскую.
Ни документов об учреждении компании, ни хотя бы старого устава НАКа на сайте нет. Где уж там найти текст недавно утвержденного нового устава "Нафтогаза"? А именно этот документ иллюстрирует изменение роли набсовета компании и его полномочий, в частности по контролю за правлением, т.е. по контролю над фирташевским менеджментом. Например, теперь НС "Нафтогаза" имеет право временно отстранять от должности членов правления, топ-менеджеров НАКа и назначать и.о. Конечно, все назначения топ-менеджеров по-прежнему утверждаются правительством. Но теперь контроль стал тотальным. Хотя, как и прежде, "чужие здесь не ходят". Состав НС "Нафтогаза" полностью изменился и сократился до 13 человек. Неизменным со времен Ю.Тимошенко остается только представляющий ФГИ Евгений Иванов. Вместо прежнего главы НС, замминистра энергетики Владимира Макухи (ставленника Бойко), теперь назначен замминистра Бондаренко (протеже скорее Ахметова, но и Ставицкому, имеющему в набсовете большинство, не чуждого).
"Чистка" НАКа быстро дошла до главы компании Бакулина. Информированные источники утверждают, что отстаивать персону Бакулина на посту главы НАКа перед Януковичем в буквальном смысле бросился именно Фирташ. Какой ценой ему это удалось — доподлинно не знаю, но пока Бакулин остается председателем правления НАКа. Правда, недавно ему официально вынесли второй строгий выговор, что свидетельствует о подготовке к его смещению.
Некогда непотопляемого первого замглавы НАКа Владимира Триколича понизили до просто зама. Так уже случалось, когда НАК возглавлял Олег Дубина. Только с возвращением в НАК в 2010 г. команды менеджеров "от Бойко" Триколичу снова вернули прежние полномочия. Теперь должность первого зама получил Валентин Франчук. А он уже из другой команды. Именно он с 30 августа отвечает за одно из основных и наиболее щекотливых направлений деятельности НАКа — разработку и выполнение баланса газа Украины. А это значит, что теперь за лимитами газа для обл- и горадминистраций именно к нему ходят "на поклон"… Пока сохранили свои портфели и руководители крупнейших компаний, входящих в НАК, — ПАО "Укргаздобыча" Юрий Борисов (протеже Фирташа) и ПАО "Укртрансгаз" Сергей Винокуров (ставленник Бойко).
Кадровые изменения в ТЭК на всех уровнях иллюстрируют скрываемую от чужих глаз и ушей яростную борьбу Фирташа, зарабатывающего на доигрывании старых схем, и "смотрящих" со "свежей Семейной кровью", внедряющих новые схемы. Собственно, речь о том, кто будет иметь больше возможностей заработать на ресурсе НАКа — ставленники Фирташа—Бойко или "юноша со взором горящим". При этом полезный для Семьи бизнес последнего приходится экономически спасать… за счет "Нафтогаза".
Если ситуация не изменится и "Нафтогаз" по-прежнему будут обвешивать чужими долгами, забирая у него газовые и нефтяные ресурсы, то проблемы неплатежей будут лишь нарастать. Разрушая экономическую стабильность внутри страны и ограничивая поле для маневра Украины в сфере внешнеполитической. Последнее крайне опасно и до Вильнюса, и после Вильнюса, поскольку может поставить под угрозу срыва как подписание Соглашения об ассоциации с Евросоюзом, так и его последующую ратификацию.
В завершение расскажу читателям (и напомню премьеру Азарову) одну историю, как раз в тему. Март 2010-го. На Банковой уже сидит Янукович. Николай Янович в качестве кандидата в премьер-министры выступает на фракции "НУ—НС". Ключевой месседж будущего премьера: "Мы знаем, какие кабальные газовые контракты оставили нам "папередники", какие огромные убытки стране они принесли, как довели НАК "Нафтогаз Украины" до банкротства. Со мной в правительство идет команда ответственных профессионалов. Мы знаем, как НАК из убыточной превратить в приносящую прибыль. "Нафтогаз" с его ресурсами по определению не может быть убыточным. Нам достаточно одного года, чтобы выправить ситуацию. Вы увидите, как уже к концу 2010 г. страна забудет об убытках и долгах НАКа — "Нафтогаз" станет высокоэффективной и прибыльной компанией. Мы знаем, как это сделать, и мы это сделаем!".
Что ж, успеха вам, Николай Янович! В 2010-м не вышло, в 2011-м, 2012-м, 2013-м — тоже. Может, хоть в следующем, предвыборном, году получится. А то ведь скоро по фракциям пойдет уже новый кандидат в премьеры, наверное, с теми же планами и обещаниями…
- Информация о материале
Топ-5 «распилов» в Минсоцполитики
В помощь депутатам.хит-парад тендеров на 600 млн грн., к которым в этом году приложили руку в Минсоцполитики и подчиненных ему органах.
Как правило, нас не интересуют новости о вызове на ковер Верховной Рады очередного министра. Тем более по мотивам отсутствия зарплат и социальных выплат. Денег в бюджете, как убедились украинцы на протяжении последних месяцев - нет, и непонятно, откуда они возьмутся.
Однако случай с Минсоцполитики - непривычный. Вещь в том, что в последнее время подчиненные именно этого ведомства вызвали в редакции "Наших денег" бурю эмоций. Пикантности их тендерам прибавлял суд над экс-руководителем Госцентра занятости Владимиром Галицким, то есть их бывшим коллегой. Мы были убеждены, что после его громкой истории все здесь будут дуть на воду. Оказалось наоборот - выхватывают руками прямо из огня.
Чтобы поделиться эмоциями, "Наші Гроші" подготовили хит-парад "высокомаржинальных" тендеров, проведенных в этом году Министерством социальной политики Наталии Королевськой и подотчетными ей государственными службами и фондами соцстраха.
В рейтинг не попали такие милые игрушки, как аренда четырех персональных "членовозов" для руководителей министерства за 560 тыс. грн., что дороже аренды шести автомобилей во времена председательства в министерстве Сергея Тигипко (457 тыс. грн.). Мы выбирали более ценные вещи. Так вот.
№5. Фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на днях заказал себе разработку Портала профилактики несчастных случаев за 3,59 млн. грн.
Сайт должен информировать о том, как Фонд соцстраха борется со всякими неурядицами. Люди, которые знают толк в IT-технологиях, о стоимости заказа кое-что сообразили. Не растерялся только политик Николай Томенко, который еще недавно был с Натальей Королевськой в одной фракции БЮТ. Глава Комитета по вопросам свободы слова и информации обратился к премьер-министру Украины Николаю Азарову с просьбой инициировать расследование относительно этой закупки.
№4. Государственный центр занятости дал 4,99 млн грн. на четырехмесячную рекламную кампанию самого ГЦЗ.
Деньги не просто приличные, а очень приличные в сравнении с рекламными бюджетами частного бизнеса. Например, раскрутка нового автомобиля стоит $400 тыс. Но за эти деньги украинских потребитель увидит рекламу всюду, и прежде всего по телевизору - самому дорогому рекламному носителю.
Однако кураторы безработных умудрились израсходовать еще большую сумму вообще без телевизора - только на сайтах, радиостанциях и в газетах "Украинского медиа холдинга". Может кто-то видел в этих изданиях массированную рекламу Госцентра занятости?
К сведению. Директором Государственного центра занятости является луганчанка Лариса Сидельникова, которая почти десять лет руководила предприятием Натальи Королевськой "Луганскхолод".
Ее заместителем трудоустроился Сергей Офицеров, бывший директор луганского ГП "Свердловантрацит" и первый заместитель министра угольной промышленности в 2008-2010 годах (напомним, это времена "теневого" правления Королевськой в углепроме, об этом ниже).
Интересный момент. Когда в 2010 году президент Виктор Янукович выгнал предшественников со всех важных должностей, то Офицеров два года пересиживал новую метлу в кресле технического директора ООО "ДВ Нефтегазодобывающая компания". А это один из известнейших кооперативов Юрия Бойко и Дмитрия Фирташа. В свою очередь Фирташ возглавляет Федерацию работодателей Украины, которая является одной из трех сторон, представленных в руководстве всех фондов соцстраха: государства, работодателей и профсоюзов.
№3. Фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний отметился еще раз. На этот раз в крайне наглой закупке услуг по обучению по охране труда стоимостью 17,91 млн. грн.
Не будем говорить даже о качестве обучения, хотя письма в "Наші Гроші" об этом убедили нас в том, что эта тема "важная и актуальная". Главное - другое. Фонд впервые заказал эти услуги не своим региональным отделениям или профильному государственному учреждению, а созданной накануне тендера частной фирме "Институт безопасности жизнедеятельности". Директором этой фирмы является один из сотрудников Главного учебно-методического центра Госгорпромнадзора, который тоже может проводить такое обучение. А учредителем частной "прокладки" является один из многочисленных профсоюзов, который возглавляет непосредственно заместитель директора исполнительной дирекции Фонда соцстраха Станислав Богданов.
При этом появление "прокладки" привело к значительному увеличению средств, выделенных на это обучение. Если в прошлом году оно стоило 237 гривен в расчете на одного слушателя курсов, то теперь - 524 гривен.
По данным " Нашіх Грошей", юристы "Центра противодействия коррупции" уже подготовили жалобы по этому поводу в правоохранительные и ревизионные органы.
№2. Исполнительная дирекция Фонда социального страхования по временной потере трудоспособности, не считаясь со всеми изменения в руководстве, упрямо идет по натоптанной предшественниками тропинке к очередной победе кондитеров "Конти" народного депутата Бориса Колесникова в борьбе за подряд на снабжение новогодних подарочных наборов на сумму 108 млн. грн.
Как повелось в последние годы, Фонд соцстраха или выгоняет с тендера конкурентов "Конти", или кондитеры Колесникова приходят в гордом уединении и в конце концов без конкуренции получают желательные подряды. Этой осенью все так и происходит: "Конти" пришло одно, и открытые торги отменили из-за отсутствия конкурентов. Осталось провести еще одни такие торги и можно проводить закупку "у одного участника".
| Год | Стоимость закупки конфет у «Конти», грн. | Количество наборов, ед. | Цена, грн./ед. |
| 2013* | 108 464 000 | 4 340 551 | 24,99 |
| 2012 | 98 326 000 | 4 324 530 | 22,74 |
| 2011 | 88 285 987 | 4 184 170 | 21,10 |
| 2010 | 86 811 554 | 4 462 549 | 19,45 |
*ожидаемая стоимость закупки
Об изменениях в руководстве Фонда мы вспомнили не случайно. Директором Исполнительной дирекции с недавних пор является луганчанин Олег Погодин, 29-й номер в списке партии Натальи Королевской " Украина-Вперед!". Во времена правительства Юлии Тимошенко в 2007-2010 годах Погодин работал в государственном предприятии "Уголь Украины" на должностях от заместителя до гендиректора предприятия. Тогда Королевская еще входила в БЮТ, а за глаза ее называли теневым министром углепрома. Приближенное к ней ПАО "Львовская угольная компания" за последние пять лет получило государственных подрядов на 990,07 млн грн. без всяких перерывов на смену правительства, поскольку самая Королевская сразу после поражения Юлии Тимошенко на президентских выборах отошла от БЮТ. А на днях вообще породнилась с семьей Пшонки. Вместе с еще одним экс-бютовцем Сергеем Мищенко она крестила дочь Артема Пшонки, народного депутата от Партии Регионов и сына Генпрокурора.
Заместителем Погодина в исполнительной дирекции Фонда соцстраха стал Владимир Ткаченко, 33-й номер в списке "Украина-Вперед". Долгие годы работал в родном Королевской Луганске, повышал свой ранг государственного служащего в Луганской облгосадминистрации и возглавлял местную телерадиокомпанию "Ирта" нардепа от ПР Владимира Ландыка и его печально известного сына Руслана (тот, который отлупил девушку в кафе).
Изюминку хит-парада подготовило непосредственно ведомство Королевской, которое отметилось самым большим тендером и самым громким скандалом.
№1. Министерство социальной политики в начале года раздало подряды стоимостью 483,94 млн грн. на питание детей, потерпевших от Чернобыльской катастрофы, в учебных заведениях на территориях радиоактивного загрязнения.
Журналисты " Слідство.Інфо " выяснили, что в этом случае имеется целый букет нарушений и хищений:
• в пользу приближенных к власти "прокладок" с тендера беспощадно выбрасывали более дешевые организации, которые годами кормили детей в этих школах;
• бешенные цен (сыр "Буковинский" продают школам по 89 грн., тогда как его можно найти по 51 грн. за килограмм, свинину, купленную по 21 грн., продают по 88 грн.);
• вообще вредную и отравляющую еду (просроченный сок; наличие 7,3% крахмала в колбасе высшего сорта, хотя согласно ДСТУ его там вообще не должно быть; бразильская свинина глубокой заморозки, ввоз которой, например, в Россию вообще запрещен из-за выявленных в ней вредных и запрещенных веществ и т.д.).
Когда журналисты подняли скандал, то Королевской пришлось реагировать.
"Мы получили многочисленные обращения от родителей, общественных организаций, представителей СМИ относительно качества и стоимости питания детей-чернобыльцев. В связи с этим Минсоцполитики была создана специальная комиссия и начата проверка качества предоставления услуг по питанию детям- чернобыльцам по всей стране", - заявила Королевская.
При этом она не была бы членом правительства Николая Азарова, если бы не попыталась перекинуть вину на проклятых "папередников".
"Проверкой будет охвачена деятельность всех без исключения компаний, которые в ноябре в прошлом году победили в соответствующем тендере", - сказала Королевская, которую назначили министром только в декабре 2012 года.
Заявляем, соглашения с победителями тендера подписывались уже в январе 2013 года. Тогда у министра были уже все полномочия остановить аферу.
Но ее хватило лишь на обещание разобраться. Которое, кстати , она так и не выполнила. До сих пор нет никаких сообщений о наказании кого-то из блатных поставщиков Минсоцполитики.
Так что настойчиво рекомендуем народным депутатам, прежде, чем перейти к вопросам "Сколько денег осталось?" начать с более прозаичного - "А как они тратились?". Конечно, если министр придет в парламент. В чем у нас есть глубокие сомнения…
- Информация о материале
Исполнительный долг
Состояние исполнения решений в Украине по-прежнему остается неудовлетворительным. К такому выводу пришли участники парламентских слушаний по этому вопросу, прошедших в мае с. г. По мнению представителей судебной власти, решение проблемы может заключаться в переводе исполнительной службы в судебную администрацию с предоставлением судьям возможности контролировать исполнение их решений, как это было до 1999 г. Представители исполнительной власти настаивают на том, что выполнение судебных решений должно производиться частными лицами по модели, принятой во многих европейских государствах.
Законодатель же подошел к вопросу иначе. Поскольку в Украине по-прежнему остается внушительным количество исполнительных производств, должниками по которым являются государственные органы, государственный и местные бюджеты или бюджетные учреждения, был принят Закон №583-VII, согласно которому исполнительные документы по решениям судов о взыскании денежных средств с указанных должников будут направляться непосредственно в Госказначейство. А вот государственные исполнители с июля этого года, в соответствии с приказом Министерства юстиции №1538/5, получили доступ к Реестру прав собственности на недвижимое имущество, Единому реестру запретов отчуждения объектов недвижимого имущества и Государственному реестру ипотек. Повлияют ли эти законодательные изменения на эффективность исполнения судебных решений, выясняла «Судебно-юридическая газета».
По итогам реформирования, которое произошло еще два года назад, Государственная исполнительная служба была признана отдельным институционным органом исполнительной власти в системе Министерстве юстиции. Однако на сегодня по-прежнему актуальными остаются вопросы организации работы органов ГИС в части введения четкой иерархии, а также процессуальные вопросы деятельности государственных исполнителей.
Исходя из зарубежного опыта, можно отметить, что структура органов принудительного исполнения судебных решений колеблется от строго структурированной вертикали исполнительных органов до системы, состоящей из нескольких звеньев, не связанных друг с другом. Например, в некоторых странах существуют раздельные системы исполнения решений в пользу частных лиц и в пользу государства. Такая же модель может быть внедрена в украинской ГИС, особенно учитывая то, что в Украине количество исполнительных производств в пользу государства составляет приблизительно 50% от всех исполнительных производств.
Поиск альтернатив
Отметим, что за перевод ГИС «под крыло» судов выступают сами судьи. Эта позиция была доминирующей на парламентских слушаниях 22 мая с. г., посвященных состоянию исполнения судебных решений в Украине.
Аргументируют свою позицию судьи тем, что во время, когда ГИС пребывала в составе судебной системы (Прим. ред.: до вступления в силу Закона «О государственной исполнительной службе» №202/98-ВР от 1998 г.), количество исполненных судебных решений достигало 100%. Во многом это объяснялось тем, что судья, который рассматривал дело, отвечал за фактическое выполнение принятого им решения, утверждал основные процессуальные действия судебного исполнителя и документы исполнительного производства. Деятельность судебного исполнителя находилась тогда под тройным контролем со стороны закрепленного за ним судьи, старшего судебного исполнителя и председателя суда. Дело нельзя было передать в архив суда до тех пор, пока в нем отсутствовал исполнительный документ с отметкой о фактическом исполнении решения.
Также на столь высокие показатели влияло и вознаграждение в 5% от взысканного имущества, которое причиталось исполнителю. Однако самым главным фактором результативности исполнения судебных решений являлось то, что собственность в СССР (а речь идет именно об этом времени) была в основном государственная, сокрыть имущество не было практически никакой возможности, а за нежелание работать (или же тунеядство) наказывали в уголовном порядке. Таким образом, выполнять свои функции исполнителю было куда проще. Исходя же из сегодняшних реалий, перевод ГИС в судебную систему, скорее всего, никак не повлияет на сложившуюся «исполнительную» ситуацию.
Анализируя же возможность перевода ГИС в частную плоскость, можно привести пример Франции, где действуют всего лишь 90 (!) частных судебных исполнителей. Причем сами они финансово заинтересованы в том, что бы эта цифра оставалась неизменной. Таким образом, во Франции быть исполнителем не только выгодно, но и престижно.
Исполнитель без полномочий?
Для сравнения, в Украине сегодня работают около 7 тыс. государственных исполнителей, и около 1 тыс. таких должностей остаются вакантными. Ежегодно на рассмотрение госисполнителей поступает от 8 до 9,5 млн исполнительных производств, или же более 1 тыс. производств на одного исполнителя. При этом заработная плата такого сотрудника не достигает и 1500 грн независимо от количества распределенных ему производств.
Не радует и процессуальная сторона «исполнительной» деятельности. Помимо того, что исполнитель практически не наделен рычагами для поиска имущества должника, законодатель также не оказывает ему должной поддержки. Согласно действующему законодательству, именно должнику предоставляются все возможные механизмы защиты своих интересов, что делает положение должника более выгодным.
К слову, в Российской Федерации к воспитанию должников подошли радикально – им запретили выезд за границу государства. А вот в развитых европейских странах в таких жестких мерах вообще нет необходимости – там культура общественного и гражданского оборота значительно выше, и должники предпочитают расплачиваться с долгами, а не подключать к судебному разбирательству армию защитников, как это принято в Украине. Правда, здесь следует оговориться, что и истцы у нас не всегда отличаются финансовой чистоплотностью, особенно когда речь идет о взыскании кредитной задолженности, так что в некоторых случаях защита должника вполне себя оправдывает. Тем не менее, это не облегчает работу исполнителя, особенно, учитывая два таких весомых фактора, как:
- внутриведомственный контроль, который осуществляется путем подписи руководителя на исполнительных документах, что неким образом лишает исполнителя самостоятельности в принятии процессуальных решений;
- восприятие исполнителя как лица, «выколачивающего» деньги из должника, хотя на самом деле он должен не столько принуждать, сколько действовать как опекун, в силу закона восполняющий недостаток воли должника на выполнение им своих обязательств.
Казначейство в помощь
Для ГИС сложившаяся ситуация не является безнадежной. C недавнего времени, согласно приказу Минюста №1538/5 «Об урегулировании доступа к реестрам информационной системы Министерства юстиции Украины», государственные исполнители во время принудительного исполнения судебных решений получили доступ к Реестру прав собственности на недвижимое имущество, Единому реестру запретов отчуждения объектов недвижимого имущества и Государственному реестру ипотек. А 19 сентября 2013 г. Президент Украины подписал Закон №583-VII «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно исполнения судебных решений», определяющий категории решений, подлежащих исполнению Государственной казначейской службой Украины.
Согласно названному закону, исполнительные документы по решениям судов о взыскании денежных средств или вступившим в законную силу решениям, должниками по которым являются государственные органы, государственные и местные бюджеты или бюджетные учреждения, изданным или принятым до вступления в силу Закона №583-VII, направляются в орган государственной исполнительной службы в течение 6 месяцев со дня, следующего за днем публикации закона. Если решение суда о взыскании денежных средств или исполнительные документы по этим решениям не были поданы в указанный срок, это не является основанием для отказа в исполнении данного судебного решения.
Задолженность будет погашаться в следующей очередности:
- в первую очередь погашаются задолженности по решениям суда в отношении пенсионных и социальных выплат, о взыскании алиментов, возмещении убытков и вреда, причиненных в результате преступления или административного правонарушения, увечья или иного повреждения здоровья, а также в связи с потерей кормильца;
- во вторую очередь погашаются задолженности по решениям суда, связанным с трудовыми правоотношениями;
- в третью очередь погашаются задолженности по всем другим решениям суда.
Бюджетные ассигнования на погашение задолженности определяются Законом о Государственном бюджете Украины на соответствующий год. Как сообщил «Судебно-юридической газете» директор департамента контроля за исполнением решений, рассмотрением обращений граждан и юридических лиц ГИС Андрей Соломко, соответствующая бюджетная программа уже была предусмотрена в Госбюджете на текущий год.
Также Закон №583-VII обязывает правительство обеспечить проведение инвентаризации задолженности по выплатам по решениям судов, выполнение которых гарантируется государством, принятых до вступления в силу Законна №583-VII, в течение года с момента его вступления в силу. Нормативные акты КМУ должны быть приведены в соответствие с Законом №583-VII в течение 3 месяцев.
Комментарии
Алексей Соломко, директор департамента контроля за исполнением решений, рассмотрением обращений граждан и юридических лиц ГИС
– Уже с начала этого года государственные исполнители не исполняют решения, по которым должниками являются органы государственной власти, а также предприятия, учреждения, организации, финансируемые из государственного бюджета или обслуживаемые казначейством. В соответствии с законодательством, исполнительные документы по этой категории дел предъявляются непосредственно в казначейскую службу. К сожалению, мы не владеем статистики исполнения дел этой категории, однако могу отметить, что соответствующая бюджетная программа была предусмотрена в бюджете Украины на текущий год и будет предусмотрена в бюджете на год будущий.
Андрей Авторгов, член общественного совета при ГИС
– На сегодняшний день встал вопрос относительно места ГИС в системе органов государственной власти. В мае состоялись парламентские слушания о состоянии исполнения судебных решений, на которых была озвучена позиция относительно возвращения ГИС под юрисдикцию судебной администрации. Однако, на мой взгляд, сегодня это не даст ожидаемых результатов. Я придерживаюсь мнения, что целесообразней избрать европейскую модель, при которой функции ГИС будут выполняться частным образом. Хочу отметить, что эта модель работает и в странах Балтики – Латвия, Литва, Эстония внедрили эту модель в 2001 г., оправдывает она себя и в таких странах, как Грузия и Казахстан. На сегодня в Казахстане выдано 900 лицензий на осуществление такой деятельности. Подводя итоги работы частных исполнителей, эксперты приходят к выводу, что они работают намного эффективнее, нежели их государственные коллеги.
Виктор Татьков, председатель Высшего хозяйственного суда Украины
– Причины неудовлетворительного состояния исполнения судебных решений так или иначе связаны с проблемами в деятельности всех трех ветвей государственной власти. Главной же системной проблемой, по моему глубокому убеждению, является отсутствие непосредственной связи между принятием судебного решения и его исполнением. Эта связь была утрачена после ликвидации должностей судебных исполнителей при общих судах и создания отдельной исполнительной службы в системе органов исполнительной власти. Понятно, что сделано это было с учетом рекомендаций соответствующих европейских институтов с целью устранения характерных для судов функций по обеспечению выполнения собственных решений. Однако практика, сложившаяся в Украине, свидетельствует о нецелесообразности полного отделения исполнительной службы от судебной системы, что определенным образом негативно повлияло на эффективность системы исполнительного производства и в значительной мере нивелировало фундаментальный принцип осуществления правосудия – принцип обязательности судебного решения.
Владимир Рыбак, спикер Верховной Рады Украины
– По данным статистики, состояние полного исполнения судебных решений в Украине пока что является неудовлетворительным. На сегодня выполняется лишь каждое третье решение суда. Вместе с тем, растет количество заявлений, поданных в Европейский суд по правам человека относительно длительного невыполнения решений национальных судов. 5 июня 2012 г. Верховная Рада Украины приняла Закон «О гарантиях государства по исполнению судебных решений», разработанный во исполнение Украиной пилотного решения Европейского суда по правам человека по делу «Юрий Иванов против Украины», который установил новую процедуру исполнения решений судов, должниками по которым являются государственные органы, предприятия, учреждения и организации, а также юридические лица. Однако указанная проблема еще далека от окончательного решения. Думаю, что нам следует внимательно изучить институциональную составляющую проблемы надлежащего исполнения судебных решений в Украине в части совершенствования деятельности Государственной исполнительной службы.
Анатолий Марцинкевич, секретарь ВККС
– Проблема исполнения судебных решений действительно существует. Следует понимать, что рассмотрение дела начинается с момента подачи заявления и заканчивается моментом исполнения судебного решения. На сегодняшний день судьи достаточно формально относятся к проблеме исполнения решений. Для того, чтобы решить эту проблему, Высшая квалификационная комиссия судей Украины совместно с канадскими коллегами разрабатывает программу досудебного решения споров. На данный момент эта пилотная программа внедряется в 4 судах Украины. Необходимо отметить, что, например, в Канаде до 60% дел заканчиваются на стадии досудебного рассмотрения. Если эта модель заработает в Украине, это значительно скажется на проценте выполняемых судебных решений.
В то же время, к сожалению, у нас есть проблема исполнения судебных решений государством. Я думаю, что изменения, предложенные в Законе №583-VII, в итоге окажутся положительными.
Вадим Колесниченко, член Комитета ВР по вопросам верховенства права и правосудия
– Изменения в Закон «О государственной исполнительной службе» давно назрели. Но в нашем обществе есть одна тонкость: любые, даже самые жесткие меры, прописанные законодательством, нейтрализуются их неисполнением. Хочется верить, что принятые изменения действительно будут служить инструментом, которым люди начнут эффективно пользоваться. В случае же неэффективной работы исполнительной службы граждане смогут обжаловать действия тех, кто не исполняет судебные решения. Что касается взаимоотношений с госказначейством, то мы прекрасно понимаем, что выплаты сумм по пенсиям, а также по решениям ЕСПЧ растянутся на десятилетия и во многом будут зависеть от наполнения Государственного бюджета.
Исполнительное производство: мировой опыт
Великобритания
В Англии, Уэльсе, Шотландии существует смешанная система принудительного исполнения. Исполнительное производство в судах графств осуществляют бейлифы, которые входят в судебную систему. Их работу контролируют бейлифы, осуществляющие надзор. Управление деятельностью по многим вопросам осуществляет старший клерк суда графства, к которому прикреплены бейлифы.
Германия
Органом, осуществляющим принудительное исполнение актов гражданских судов, является судебный исполнитель, если исполнение на основании закона не отнесено к компетенции суда. Если исполнение отнесено к компетенции суда, оно осуществляется особенной категорией его сотрудников со специальным высшим образованием, которые самостоятельно производят определенные процессуальные действия.
Израиль
С 2009 г. институт судебных исполнителей перешел в непосредственное подчинение Минюста (до этого он был в ведении судебных органов). Министр юстиции имеет право с разрешения парламентской комиссии по юридическим вопросам создать бюро судебного исполнителя в каждом районе в количестве не менее одного бюро на каждый район.
США
Функции исполнительного производства осуществляют шерифы и их заместители, отчасти – маршальская служба на федеральном уровне, а также судебные приставы-исполнители. Значительную часть работы по принудительному взысканию выполняют частные коллекторские агентства, тем самым освобождая государственные органы для работы над более серьезными делами.
Франция
Существуют различные профессиональные организации судебных приставов с различными целями и функциями, а своего рода процессуальный контроль осуществляется специальной категорией судей – «судьями по исполнению». Они рассматривают жалобы на действия судебных приставов, а также разрешают все сложные вопросы, возникающие в процессе принудительного исполнения судебных решений.
В Украине около 7 тыс. государственных исполнителей, и по различным причинам они не вполне справляются со своими обязанностями. В то же время, во Франции всего 90 частных исполнителей, которые финансово не заинтересованы в увеличении этой численности. Доход французского исполнителя прямо пропорционален количеству взысканий. А вот украинский исполнитель может рассчитывать только на оклад в 1200 грн.
Как гражданину взыскать задолженность?
В случае принятия решения о взыскании средств взыскатель представляет органу казначейства:
1. Заявление об исполнении такого решения с указанием реквизитов банковского счета, на который следует перечислить средства, или данных о перечислении средств в наличной форме через банки или предприятия почтовой связи, если указанный счет отсутствует.
2. Оригинал исполнительного документа.
3. Судебные решения о взыскании денежных средств (в случае наличия).
4. Оригинал или копию расчетного документа (платежного поручения, квитанции и т. п.), подтверждающего перечисление средств соответствующего бюджета.
К заявлению могут прилагаться другие документы, которые содержат сведения, способствующие исполнению решения о взыскании средств (справки и письма органов, контролирующих взимание поступлений в бюджет, или органов местного самоуправления, решения органов предварительного расследования и прокуратуры и т. д.).
Исполнительные документы предъявляются к исполнению в течение одного года со дня, следующего за днем вступления решения о взыскании средств в законную силу. Сроки предъявления исполнительных документов прерываются в случае предъявления их к исполнению, отсрочки или рассрочки исполнения решений о взыскании средств в установленном порядке
(Прим. ред. Следует учитывать, что согласно переходным положениям Закона №583-VII, в порядок исполнения решений о взыскании средств государственного и местных бюджетов или должников, утвержденный постановлением КМУ №845 от 3.08.2011 с изменениями от 15.04.2013, могут быть внесены изменения)
- Информация о материале
Скорая Богатырева
Министерство здравоохранения не стало тянуть кота за хвост, и уже 1 ноября раздало акцепты по тендеру на приобретение автомобилей скорой помощи на общую сумму 859,96 млн грн. Хотя еще в понедельник 28 октября, когда состоялось раскрытие предложений, в МОЗ заявляли, что будут возиться с проверкой документов все отведенные законом две недели. Однако тендерный комитет управился намного быстрее, и поздно вечером в пятницу акцепт появился в "Вестнике госзакупок".
Главная новость - большую часть подрядов на общую сумму 713,68 млн грн. получило ПАО "НПО "Практика", которому еще до тендера пророчили победу некоторые нардепы от "Батьківщини".
Они возмущалисьтем, что тендер подстроен под эту компанию, а она вообще не производит таких автомобилей. Якобы "Практика" должна была купить их у официального импортера автомобилей Peugeot Boxer - компании "Види авеню", а уже потом нафаршировать их медицинским "оборудованием китайского производства сомнительного качества".
Вообще бютовцы считали, что МОЗ переплатит за все это счастье около 200 млн грн. из выделенных на закупку 922 млн грн., затем 13 нардепов еще до тендера написали обращение в Генпрокуратуру и СБУ с требованием не допустить растраты средств государственного бюджета.
Миллиардный тендер - в самом деле лакомый кусок для любого бизнесмена и чиновника. Поэтому нет никаких сомнений, что история с закупкой "скорых" будет тянуться еще долго и в ней будут появляться все новые и новые подробности, обвинения и изобличения. А пока что - о подробностях тендера из официальных документов.
Чья это тема?
Публичным спикером этой закупки была непосредственно министр здравоохранения Раиса Богатырева. Она еще в феврале сообщилао намерении получить из государственного бюджета 1 млрд грн. на закупку "скорых".
Дальше все у нее пошло как по маслу. Верховная Рада быстро приняла необходимые изменения в закон о госбюджете, и уже в июле президент Виктор Янукович подписалдокумент, который обязал правительство Николая Азарова поскрести по сусекам и найти 922 млн. грн.
Важно: если деньги на распил и были забиты в цену "скорых", то это состоялось до тендера - именно на этапе принятия бюджетных изменений. То есть еще на этапе согласований общей суммы между МОЗ, правительством и президентом.
Сколько переплатили за "скорые"?
Мы не эксперты по вопросам медицинского оборудования, поэтому можем ориентироваться исключительно на ценовые предложения от участников тендера. А здесь очевидно, что МОЗ могло купить автомобили дешевле. Однако почему-то этого не сделало.
Здесь надо подробно объяснить механику этой закупки.
МОЗ покупало не просто полторы тысячи "скорых", а автомобили с разной комплектацией. Поэтому на тендере было десять лотов с разным количеством разного типа автомобилей, стоимость которых друг от друга отличалась почти вдвое.
По одному из лотов закупку отменили, потому что была отклонена заявка одного из участников и остался лишь один конкурент. В этом случае открытые торги отменяются и должен быть объявлен новый тендер.
Но если стоимость единого предложения по этому лоту добавить к общей цене реализованных акцептов с других девяти лотов, то общая стоимость всего тендера составила бы 914 млн грн. То есть всего на 8 млн грн. меньше выделенной из госбюджета суммы. И экономия от проведения открытых торгов составила бы меньше 1%. А такая "экономия" у "Наших Грошей" всегда вызывает горькую улыбку.
С другой стороны на все лоты тендера подавало заявку ООО "Сити транспорт групп" Игоря Чуркина (этой фирме принадлежит бренд "ЛАЗ"). Суммарная стоимость заявки "Сити транспорт групп" составляла 896 млн грн. То есть на 26 млн грн. дешевле выделенной из бюджета суммы. Хватило бы на пенсию какому-то райцентру.
Однако по неизвестным причинам ни одно предложение от Чуркина не прошло. Неизвестно потому, что МОЗ пока не сделал достоянием гласности на сайте "ВГЗ" протокола об отклонении предложений. Однако этот документ должен появиться в ближайшие дни, и мы обязательно о нем расскажем.
Интересный момент. "ЛАЗовцы" после тендера не подавали жалобу на эту закупку, а наоборот хвалилисьнепосредственным участием в общей подготовке тендеру вместе с МОЗ и правительством. Также не прозвучало жалоб из Львова и через два дня после акцепта более ценных конкурентов. Возможно, с понедельника во Львове что-то придумают.
Кто получит почти миллиард?
МОЗ акцептовало девять из десяти лотов на общую сумму 859,96 млн грн. (весь список победителей ниже).
Меньше всего получит ИП " АИС-Столица" 48,92 млн. грн. Ранее эта фирма принадлежала нардепу от Партии регионов Дмитрию Святашу. Однако после проблем с невозвратом кредитов на 1,8 млрд грн. ее перерегистрировали на панамские, а потом на кипрские офшоры (подробнее о "Тайниках АИС" здесь).
ООО "Илатанмед" получит 97,35 млн грн. Эта фирма записана на Ольгу Писаную, бухгалтера фирмы "Крас" Федора и Виталия Саворовских - скандального пресловутого поставщика "скорых" для МОЗУ. Коротко напомним, в 2011 году МОЗ под руководством Александра Анищенко выбрало эту фирму и ООО "Горал" из группы Фисталев поставщиками "скорых" на 200 млн. грн. Однако фирмы сорвали сроки поставки, к тому же оказалось, что автомобили не были начинены всем необходимым медицинским оборудованием. Затем Раиса Богатырева в скором времени по назначению главой МОЗ инициировала судебные разборки с требованием взыскать с этих горе- поставщиков 40 млн. грн. штрафных санкций. Суды якобы и стали на сторону МОЗУ, однако пока шла волокита "Крас" и "Горал" объявили самоликвидацию. А их место в государственных тендерах заняли новые компании "Илатанмед" и " Мед-Инвест".
Кстати, еще один интересный момент. Когда МОЗ воевало в судах с этими фирмами, то против Богатыревой начала работать временная следственная комиссия Верховной Рады. А в министерстве в свою очередь отметили, что против МОЗУ ведется спланированная информатака, где за голосами оппозиционных к Партии регионов спикеров- обвинителей торчат уши профильного комитета ВР. А его, как известно, возглавляет заклятая подруга Богатыревой Татьяна Бахтеева из Партии регионов (подробнее о ее интересе в МОЗ здесь).
Остаток подрядов на 713,69 млн грн. получит ПрАО "НПО "Практика" Олега Высоцкого. И фирма, и ее владелец являются довольно важными фигурами, хотя они недостаточно раскручены в сравнении с другими тендерщиками.
Высоцкий ранее возглавлял довольно интересную структуру - Госкомитет по вопросам технического регулирования и потребительской политики. Его назначили руководителем в 2006 году, когда премьер-министром был Юрий Ехануров. В свою очередь Ехануров был президентом Союза малых предприятий Украины, а Высоцкий в этой структуре был вице-президентом. После отставки правительства Еханурова Высоцкого тоже уволили с государственной должности и он вернулся в бизнес.
"Практика", конечно, не новичок на рынке "скорых". Мы уже отмечали ее как поставщика суперценного медицинского автомобиля для МВД - реанимобиль за миллион гривен. Есть в портфолио "Практики" и другие покупатели "скорых" - Нацбанк, СБУ, больницы.
Однако самая большую выгоду в государственных тендерах "Практика" получила на другом виде автомобилей. В 2011 году "Сбербанк" купил у фирмы Высоцкого почти две сотни инкассаторских броневиков за 100 млн грн. До сих пор это был самый большой государственный подряд "Практики". После окончательного составления соглашения с МОЗ тендерная копилка фирмы пополнится всемеро большей суммой. А, возможно, и не только у Высоцкого…
Юрий Николов, «Наші Гроші»
Акцептованные и проигнорированные участники тендера МОЗ
| Лот № | Наименование | К-во | Акцептованный участник/ проигнорированный участник | Цена акцептованного и проигнорированного предложения, грн. (без НДС) | Акцептованная цена за ед, грн. (без НДС) |
| 1 | Автомобиль скорой медицинской помощи для транспортирования пациента (type А: patient transport ambulance) – тип А2. | 103 | Иностранное предприятие «АИС-Столиця» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 48925000 54075000 | 475000 |
| 3 | Автомобиль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ООО «Илатанмед» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97350000 91500000 | 649000 |
| 4 | Автомобиль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97425000 92250000 | 649500 |
| 5 | Автомобиль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97425000 93000000 | 649500 |
| 6 | Автомобиль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97425000 93750000 | 649500 |
| 7 | Автомобиль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97425000 95250000 | 649500 |
| 8 | Автомобіль экстренной медицинской помощи (type В: emergency ambulance) – тип В | 150 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 97425000 96000000 | 649500 |
| 9 | Автомобіль екстреної медичної допомоги (type В: emergency ambulance) – тип В | 163 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 105868500 105135000 | 649500 |
| 10 | реанимобиль (type С: mobile intensive care unit) – тип С | 143 | ПрАО«Научно-Производственное Объединение «Практика» «СИТИ ТРАНСПОРТ ГРУП» | 120692000 120835000 | 844000 |
- Информация о материале
«Покращення» подкралось незамеченным
«В следующем году Украина должна войти в первую сотню стран по легкости ведения бизнеса. Такая задача», - еще в январе заявил на заседании Комитета по вопросам экономических реформ Президент Виктор Янукович, отметив, что улучшения позиции страны в рейтинге в 2012 году на 15 пунктов недостаточно.
К выполнению задания, поставленного главой государства, в правительстве приступили немедленно. Уже спустя несколько дней первый вице-премьер Сергей Арбузов на заседании Кабмина представил программу укрепления позиций Украины в международном рейтинге Doing Business, который ежегодно составляется Всемирным банком и Международной финансовой корпорацией.
Однако сразу ворваться в сотню наиболее благоприятных для ведения бизнеса стран, занимая в нем по итогам 2012 года 140-е место, не удалось. Согласно обнародованным вчера результатам рейтинга Doing Business-2014, Украина оказалась в нем лишь на 112-м месте.
Но определенные усилия правительства принесли плоды. В число критериев, которые позволили стране улучшить свои показатели, стало упрощение разрешительной системы в сфере строительства (по этому показателю Украина поднялась сразу на 145 позиций, оказавшись на 41 месте после 186 места в прошлом году). На 61 позицию улучшились показатели в сфере регистрации имущества, на 11 позиций стана поднялась в рейтинге простоты доступа предпринимателей к кредитным средствам.
Кроме того, по данным составителей рейтинга, Украина вошла в десятку стран, которые наиболее значительно улучшили свои показатели за последний год, продемонстрировав прогресс в реформировании восьми из десяти сфер, которые анализируются при составлении рейтинга. К слову, по аналогичному количеству пунктов отмечены улучшения рейтингов Руанды. Правда, африканская страна благодаря этому достигла в Doing Business-2014 аж 32 места.
Впрочем, Украина по-прежнему значительно отстает от среднего показателя по региону, в который составителями рейтинга включены страны Европы и Центральной Азии. Занимаемая Украиной 112 позиция гораздо ближе к средним значениям показателей африканско-ближневосточного региона.
Догоняя соседей
«Развиваться с низкого базового уровня намного легче. Дальше будет сложнее», - констатирует Руфат Алимарданов, региональный менеджер Международной финансовой корпорации Всемирного банка в Украине и Беларуси. Рейтинг динамичен и другие страны не стоят на месте - за год значительно активизировали темпы улучшения условий ведения бизнеса правительства 114 стран.
«В регионе по-прежнему всего лишь три страны, которые отстают от Украины», - напоминает Руфат Алимарданов. Это Босния и Герцоговина, Таджикистан и Узбекистан. В то же время Россия в Doing Business-2014 заняла 92 позицию, Молдова оказалась на 78 месте, Беларусь – на 63, а большинство стран-соседей Украины находятся в средине первой сотни рейтинга.
При этом, по ряду показателей соседние страны оказались далеко впереди. В частности, по легкости открытия бизнеса Украина занимает довольно высокое 47 место. Однако, например, Беларусь по этому показателю находится еще выше – на 15 месте, а бывшие советские республики – Киргизия и Казахстан – занимают 12 и 30 места соответственно. По простоте регистрации собственности Беларусь занимает 3 место, а Киргизия – 9 позицию, тогда как Украине удалось подняться лишь на 97 ступеньку.
В то же время, по ряду важнейших для бизнеса показателей Украине не удалось продемонстрировать значительного прогресса. В сфере уплаты налогов Украина лишь на 164 месте в мире, что лишь на четыре позиции лучше прошлогоднего результата. По уровню защиты инвесторов показатели даже немного ухудшились (128 место). В конце рейтинга остается Украина по условиям международной торговли (148 место), простоте процедуры банкротства (162) и доступности подключения предприятия к электросети (172).
Бизнес «покращення» не замечает
В то же время сам бизнес стремительного улучшения не ощущает. «Если я так же радикально скажу, что ситуация настолько улучшилась (как это отображено в рейтинге Doing Business-2014 – ред.), то я потеряю все свои посты в общественных организациях, которые я занимаю. Потому что бизнес-среда не изменилась, - констатирует глава совета предпринимателей при Кабинете министров Леонид Козаченко, - Документы, которые принимаются, отчеты – это не является отображением реальной ситуации».
Такой же точки зрения придерживается большинство предпринимателей в Украине. Согласно данным Индекса инвестиционной привлекательности Украины, который составляет Европейская Бизнес Ассоциация путем опроса руководителей работающих в Украине компаний, оценка индекса инвестиционного климата в Украине находится на уровне 1,9 балла из 5 возможных. При этом рост индекса в третьем квартале 2013 года на 0,2 балла, по мнению составителей, связан прежде всего с позитивными ожиданиями бизнеса от будущего подписания Соглашения об ассоциации с ЕС. При этом в Еврокомиссии и вовсе отмечают ухудшение бизнес-климата в Украине за последний год.
«Проблема этого рейтинга в том, что он строится на основании формальных показателей. Кроме того, и в этом рейтинге, и во многих других применяется методика суммирования показателей. То есть, например, показатель, относящийся к регистрации предприятий суммируется с показателем, который относится к налоговому давлению и администрированию налогов», - поясняет старший экономист CASE Украина, старший консультант Киевской школы экономики Владимир Дубровский. Но на самом деле разные критерии, на основе которых составляется рейтинг, имеют для бизнес-среды разное значение. «Если посмотреть на приоритеты, которые сам бизнес ставит, то регистрация предприятия давно им не является. Многое действительно улучшилось в этой сфере, но уже более десяти лет это не считается проблемой для бизнеса. Как показатель: услуга регистрации бизнеса под ключ стоит на рынке около двух тысяч гривен», - считает эксперт.
Гораздо более важным для бизнеса является качество налоговой системы, по улучшению которой как раз значительного прогресса не наблюдается. «Получается так, что у нас на самом деле для открытия бизнеса барьеры невысокие, но очень высокие барьеры для его дальнейшего роста. Поэтому если один показатель находится на высоком уровне, а второй приближается к нолю, то все усилия в итоге тоже можно умножить на ноль», - констатирует Владимир Дубровский. С таким мнением согласен и первый вице-президент Союза малых, средних и приватизированных предприятий Украины Вячеслав Быковец: «Упрощение получения разрешения на строительство это, безусловно, хорошо. Но разрешение нужно получить один раз, а уплата налогов, проверки – это то, с чем предприниматели сталкиваются каждый день».
Стоит отметить, что рейтинг Doing Business учитывает не все аспекты бизнес-среды. В частности, качества управления в фискальной сфере, макроэкономическую стабильность, уровень коррупции и устойчивости финансовых систем стран. При этом именно к ситуации с соблюдением в Украине права собственности, в частности возможность защиты бизнеса в судах, у экспертов и предпринимателей претензий больше всего. Более того, кризис в этой сфере способен перечеркнуть все остальные достижения. «К сожалению, это очень многие улучшения, которые у нас происходят, просто умножает на ноль. Потому что зачем получать разрешения, что-то строить, развивать свой бизнес, если могут даже к уважаемому иностранному инвестору прийти и все у него забрать. Все остальные барьеры могут быть как угодно низкими, но если существует такой барьер, то бизнес развиваться не будет», - убежден Владимир Дубровский.
Сами создатели рейтинга отмечают, что украинские политики слишком уделяют много внимания реформам, непосредственно связанным с рейтингом, что не позволяет им помотреть не формирование инвестиционного климата шыре. «Крайне необходимо, чтобы власть, консультируясь с бизнес-сообществом, достигла устойчивого продвижения в урегулировании более широких вопросов инвестиционного климата, таких, в частности, как защита прав собственности, режим конкуренции и коррупция – факторы, которые являются проблемными, однако не измеряются в этом отчете», - подчеркивает директор Всемирного банка по делам Украины, Беларуси и Молдовы Чимяо Фан.
«Я бы советовал бизнесу, особенно в случае таких стран как Украина, смотреть не только на рейтинги, а и на ситуацию вблизи, потому рейтинги могут просто вводить в заблуждение. Кроме того, к сожалению, у нас есть такая практика, которую называют «фасадной дерегуляцией», когда пытаются улучшить не реальный климат для бизнеса, а показатели в рейтинге. В советское время это называлось «показуха». Во многих случаях это так», - констатирует Владимир Дубровский.
- Информация о материале
Страница 1168 из 2102
