Главная

Александр Чекалов, один из основателей "Айдара": если бы за террористов воевали только местные, война давно бы уже кончилась

"Часто происходят перестрелки между самими сепаратистами, потому что местные боевики не хотят, чтобы российские наемники обстреливали город. Местным-то тут жить… Меня самого пропускали боевики из местных на своих блокпостах. Когда ты знаешь местных, особенно из деревни - все по-другому. Если бы были только местные, война, наверное, давно бы уже кончилась. Пришлым все равно куда и в кого стрелять, они ведут себя, как оккупанты".

C Александром Чекаловым мы встретились случайно - в свой дом при мне его привела волонтер Диана Макарова, интервью с которой уже выходило на "Цензоре". Этот человек прошел Майдан и был одним из первых десяти человек, которые создали известный добровольческий батальон "Айдар". Тогда еще батальон не имел названия - просто 24-й батальон территориальной обороны. В составе первых 10 человек.

Уже в разговоре Александр рассказал, что в мае батальон "Айдар" имел все шансы стать батальоном имени Нестора Махно. Было и такое предложение.

Начиналось же все с активистов Майдана.

Изначально Мельничук (Сергей Мельничук, командир батальона "Айдар". - ред.) приехал в Луганск. Его отправили сформировать у нас территориальную самооборону. В Луганске у него никого не было, и мои друзья в телефонном режиме познакомили нас. События быстро менялись. Мы выехали в Сватово. Там, на базе военкомата, должен был формироваться батальон. Правда, сватовские власти были недовольны тем, что мы присутствовали на территории населенного пункта. Видимо, побоялись последствий от сепаратистов.

Мы ушли в лес. Была создана первая база. Нас было человек 10 на тот момент. Окопались в лесу, поставили палатки, расставили секреты.

Потом пришла первая партия добровольцев с Майдана - и жизнь начала бурно развиваться. Позже мы нашли бывший колбасный цех в Половинкино - и переместились туда. Он под нашим контролем и по сей день, считается основной базой. Вот так и создавался батальон "Айдар".

Первый бой был в поселке Новоайдар 25 мая. Был день выборов и нам сообщили, что приехали сепаратисты, которые забирают урны для голосования. Мы моментально туда выделили группу. После боя с нашей стороны было несколько легко раненных, на перекрестном огне погиб один из мирных жителей. В плен взяли 15 человек.

А потом было Счастье. Вот Счастье, - это мое личное мнение, - отдали "Айдару" потому что думали, что мы не справимся. Там была довольно серьезная группировка, укрепленная, с хорошим вооружением, и там были наемники с Кавказа. К тому же, Счастье, в отличие от севера области, изначально был сепаратистским городом. Нам этот город дали на откуп. Но в итоге, освобождение Счастья стало нашей самой удачной операцией. Вся операция - исключительно разработка "Айдара", мы сопоставили все разведданные, приехали, захватили путепровод со стороны Новоайдара, в течение ночи мы освободили город. С нашей стороны 200-х вообще не было, было пару 300-х, мирные жители не пострадали, разрушений не было. К утру подтянулись военные.

Стычки с милицией у нас постоянные. По нашей информации, от имени "Айдара" в Старобельском районе работала группа милиционеров - они просто грабили людей, представляясь нашим батальоном.

Приезжали в поселки, представлялись "Айдаром" и забирали транспортные средства. О чем здесь можно говорить, зная, кто главный милиционер в области? Когда Гуславский написал рапорт об отставке под давлением сепаратистов (генерал-лейтенант милиции Владимир Гуславский при попытке захвата здания ГУМВД Луганской области 29 апреля вышел к сепаратистам и написал рапорт об отставке. - ред.), те на его место поставили Науменко (генерал-лейтенант милиции Анатолий Науменко. - ред.), а на следующий день Киев официально утверждает этого человека. И он возглавляет областную милицию по сей день. Не совсем здоровая ситуация, на мой взгляд.

После первых обстрелов многие панически начинают бояться любых взрывов. Они сами сознаются в этом. Я не считаю, что это трусость. Это просто состояние человека. По этой причине часть людей уходит из батальона.

Операция по окружению Луганска была изначально провальной. Мы, не подошли к городу с высот. Стояли за поселком Металлист, который находится в ложбине. Надо было с востока зайти, со стороны Станицы Луганской. Там был мощный укрепрайон боевиков. Если бы мы это сделали - то вплотную подошли бы к городу и смогли бы потихоньку его зачищать.

А мы пошли по очень большому кругу. Пошли на Лутугино с Георгиевки. Взяли аэропорт. Потом пошли на Хрящеватое и Новосветловку. При этом понесли очень тяжелые потери. В штабе АТО это понимали. Я вообще думаю, что все операции нацелены на одно - для того, чтобы как можно больше погибло активных людей. Активных в этой стране не надо, потому что завтра они спросят у нынешней власти.

Все это продолжается, начиная с попыток закрытия границы. Нельзя закрыть границу пока ты не контролируешь территорию.

В итоге в штабе АТО бросают войска на заведомый расстрел - как это было и в Иловайске. Они просто дают бойцов врагу на блюдечке - вот берите, окружайте и расстреливайте.

"Айдар", по большому счету, штурмовой батальон. То есть - пришли, взяли и сдали. А дальше уже приходят те, кто окапывается и держит оборону. Правда, две недели мы удерживали позиции под Луганском. В конце концов, мы оттуда ушли. ЛНРовцы отрезали нас, они взяли Георгиевку. Мы их оттуда выбили, и когда пошли российские войска - сумели выйти. То есть "Айдар" был в окружении чуть менее суток. Именно тогда мы захватили российский БТР, были найдены неразрезанные гривни, червонцы. Купюры высочайшего качества, единственное, что номера на них были одинаковые.

Мне непонятно одно: почему никто не говорит об отступлении украинской армии в августе. Они побросали за собой все.

Наш батальон пополнился несколькими единицами бронетехники на ходу. Которую украинские войска просто кинули при бегстве.

В этой войне победа никому не нужна. Причем она не нужна ни той стороне, ни этой. Путину не нужна победа. Если война заканчивается, люди начинают обращать внимание на внутренние проблемы. Со стороны нашей власти - тоже самое. В результате, после того, как погибнет какое-то количество людей, остальные просто морально устанут от войны. Они будут согласны уже на любую власть, лишь бы не было войны. К этому все идет. Чем больше война идет, тем она больше деморализует людей. Выход я вижу в смене власти в Киеве. Киевляне должны выходить и давить на эту власть.

У меня есть друг детства, Юра Иванец. Я не ожидал, что он будет на стороне сепаратистов. Когда говорил с ним по телефону, было ощущение, что это просто другой человек, полная клиника. Он мне говорил, что я "предал Русь". От кого - но от него я такого вообще не ожидал.

Другой друг, - Алексей, - изначально был с сепаратистами. Однажды он мне звонит и говорит: "Я прозрел!" А он просто увидел, откуда, с чьей стороны летят в дома снаряды. И начал матом крыть Путина, стал на 100% проукраинским.

Мы полностью проиграли информационную войну. Приезжая в населенные пункты, в которых не было ни наших, ни сепаратистов, - везде замечал настороженность местных по отношению к украинской армии.

Бесполезно что-то говорить - никто не верит никаким фактам. Люди верят в то, во что они хотят верить.

Я вижу жестокость и с той стороны, и с нашей. Люди, которые находятся в зоне АТО с нашей стороны, но боятся идти на передовую либо редко туда ходят, - они плохо относятся к пленным. Они могут ударить связанного человека. Я понимаю гнев человека, если он что-то лично тебе сделал что-то плохое, но другое для меня не понятно.

Самый простой вариант после победы - все сепаратисты должны уехать из страны. Вы хотели в Россию - пожалуйста, Россия большая. Ведь большая часть этих людей не являются коренными для Донбасса. Пускай уедут на свою историческую родину.

К взрывам можно привыкнуть, к потере друзей - нет. Когда эти люди уходят, и ты понимаешь, что это было бы невозможно без определенных решений командования - к этому невозможно привыкнуть.

Часто происходят перестрелки между самими сепаратистами, потому что местные боевики не хотят, чтобы российские наемники обстреливали город. Местным-то тут жить… Меня самого пропускали боевики из местных на своих блокпостах. Когда ты знаешь местных, особенно из деревни - все по-другому. Если бы были только местные, война, наверное, давно бы уже кончилась. Пришлым все равно куда и в кого стрелять, они ведут себя, как оккупанты. Местные сепаратисты всегда подумают, что где-то живут их земляки, знакомые. Но глупая жестокость есть и в "Айдаре". Зашли как-то на базу отдыха - пришлые из нас начали бить стекла в домиках. Спрашиваю: "Зачем?" А один их них мне отвечает: "Чтобы след оставить".

Расслабляются после боя люди по-разному. Как правило, это алкоголь. Когда подразделения выходят из зоны боевых действий, они находят выпивку. Но в самой зоне выпить - это непозволительная роскошь, там никто не пьет.

До выборов и Луганск, и Донецк освобождать, скорее всего, не будут. Украинская власть удачно провела в мае президентские выборы без этих областей. Теперь сделают точно так же (разговор с Александром состоялся до принятия резонансных законов Петра Порошенко о статусе Донбасса и амнистии. - ред.).

Если не изменится власть, война продлится еще очень долго. Зиму мы точно проживем с ней.

Информация о материале

Опубликовано: 26 сентября 2014

Карманники или как уберечь свое имущество

Когда-то я работал опером в отделе по борьбе с карманными кражами. На сегодняшний день складывается такая тенденция, что, несмотря на стремительный рост количества совершаемых преступлений в этой сфере, во многих городах подразделения по борьбе с карманниками сокращают, а молодые сотрудники в области профессионализма и ответственности оставляют желать лучшего…

Первое, что стоит знать – карманники работают в основном утром и вечером, то есть в то время, когда люди спешат на работу и наоборот. Давка в автобусах, утренняя или вечерняя суета на остановках – лучший помощник при совершении карманной кражи.

Карманник никогда не «работает» один, как правило, это двое – трое людей с четко разделенными ролями: непосредственно карманник, «ручник» - тот, кто намеренно создает всевозможные препятствия на пути «жертвы», и «жираф», которому обычно передается краденное.

Обычно, карманника можно узнать в толпе по характерным признакам: при совершении кражи карманник пользуется «ширмой» - небольшим пакетом, в котором для веса лежит журнал или пара тетрадок, также через руку может быть перекинута олимпийка, на манер полотенца на руке официанта. В летнее время, например, это сильно бросается в глаза: на улице жарень, а парень стоит с олимпийкой. Совершая кражу карманник прикрывает «ширмой» чужой карман или сумку, чтобы со стороны в автобусе или на остановке было не видно, как его правая рука проникает в сумку. В зимнее время карманники не носят перчаток, а руки греют в карманах штанов, чтобы пальцы не теряли подвижности чувствительности.

По принципу карманники «работы» делятся на два вида:

1. Карманники, которые работают на «всадке» (наиболее распространенный вид кражи), то есть совершают кражу в момент посадки людей в общественный транспорт. Заприметив жертву, или как их называют на блатном жаргоне «терпилу», карманник становится за ним, занимая удобную позицию, а впереди терпилы встает «ручник», который устраивает давку при посадке. В момент толкания карманник вытаскивает телефон или кошелек и тут же передает его «жирафу».

2. Карманники которые работают «по трассе», то есть непосредственно в автобусе. Схема та же: «ручник», как бы потеряв равновесие наваливается на терпилу или всячески давит на него, наступает на ноги и т.д., в этот момент карманник уже шарит в вашей сумочке или кармане, прикрываясь ширмой, затем передает ворованное «жирафу».

И в завершении несколько полезных советов, следование которых надежно убережет вас от утраты дорогих вам вещей:

1. Никогда не кладите вещи в задний карман

2. Никогда не держите сумку за ручки вдоль ноги тем более не вешайте сумку на плечо таким образом, чтобы ее замок был сбоку или за спиной. Сумку следует держать перед собой, так, чтобы ее замок был всегда вам виден.

Информация о материале

Опубликовано: 26 сентября 2014

Войны будущего идут уже сегодня

Война постиндустриальной эры кардинально отличается от всех войн прошлого. В эпоху индустриального общества война проходила преимущественно в форме вооруженных столкновений на сухопутных, морских и воздушных театрах боевых действий, и главной целью были территории и ресурсы. Но при переходе к информационному обществу виртуальное пространство Интернета становится стратегическим полем боя, коренным образом меняя геополитические и военно-политические приоритеты. А главной целью войны новой эры является информационное доминирование.

Постиндустриальная война

Информационное и технологическое превосходство в сочетании с Сетью, которая размывает театр военного действия и понятие реального и виртуального, порождает новую концепцию войны — сетецентричную войну, или кибервойну. Доказательством того, что мировая кибервойна идет вовсю, являются события последнего времени — шпионский скандал с прослушкой канцлера Германии, хакерские атаки на дата-центры крупнейших банков и корпораций, организация посредством соцсетей «арабской весны», обнародование секретной информации ресурсом WikiLeaks, уничтожение информации серверов иранской атомной станции в Бушере неизвестным вирусом. Все это говорит о том, что война нового типа охватила весь мир, а киберпространство стало одним из основных источников опасности, потому что на данном этапе технологического развития атака в нем развита сильнее защиты.

Теорию стратегии сетецентричных войн эпохи Интернета сегодня разрабатывают ведущие державы мира, но безоговорочным лидером являются США, которые и в виртуальном пространстве пытаются достигнуть военно-информационного превосходства, которое они имеют в реальности.

Концепция войны будущего начала разрабатываться сорок лет назад с появлением Интернета, который был создан министерством обороны США с целью децентрализации управления армией на случай ядерной войны с СССР.

Главный смысл новой теории войны эпохи Интернета заключается в одном: война становится сетевым явлением, а военные действия — разновидностью сетевых процессов. Регулярная армия становится атавизмом прошлого, а вместо нее создается информационная армия, где все гражданское население и кадровые военные соединены в единую сеть, по которой циркулирует информация. Создание такой сети составляет суть сетецентричной войны будущего.

Цель сетевых войн — абсолютный контроль над всеми участниками виртуального пространства путем контролирования информационных потоков. А еще — достижение гегемонии в физической реальной среде через кибератаки, инциденты с компьютерными вирусами, манипуляции в социальных сетях, цифровую дипломатию и прочие феномены современности. И еще очень важный момент — сетецентричная война не запускается в период эскалации конфликта, как это предполагает классическая стратегия. Она перманентна во времени и стирает грань между врагом, нейтралом и другом.

Cyber War. Hard Power — жестко и дорого

Первой кибервойной, войной будущего, которая определила принципы развития стратегической мысли на поколения вперед, стала операция «Буря в пустыне» (1991). Несмотря на современное советское оружие, Ирак потерпел сокрушительное поражение, а эта война запомнилась как одна из самых коротких в ХХ веке. Применение США стратегии, которая основывается на информационном превосходстве, с основным упором на крылатые ракеты, запущенные с палуб военных кораблей, ведомых космическими спутниками, позволило экспертам заговорить о начале новой эпохи в военном искусстве.

Для Hard версии кибервойны первостепенное значение имеет доминирование в аэрокосмическом пространстве, которое достигается за счет спутниковой связи, крылатых ракет и авиации. Главным джокером новой доктрины господства в воздухе выступают спутники связи, которые создают сети коммуникации и направляют ракеты в цель поражения с точностью до 0,5 метра.

В новой войне искусственный интеллект и автоматика вытесняют человека и в качестве пилота боевого истребителя, так как биологическая природа в принятии решений и физических нагрузок тормозит развитие авиации.

Кардинально изменятся и многотысячные сухопутные войска — они в эпоху постмодерна трансформируются в малочисленные, но высокоэффективные группы элитного спецназа с поддержкой группы аналитиков и логистов, которые разрабатывают план военной операции и разбивают его на тактический алгоритм.

Применение стратегии Hard Power в кибервойне с применением авиации и аэрокосмической поддержки дело затратное. Основные игроки кибервойны достигают поставленных результатов, применяя стратегию Soft Power.

Cyber War. Soft Power — мягко и эффективно

Основой стратегии Soft Power является создание вредоносных вирусов для эффективной кибер­атаки с целью получения необходимой засекреченной информации. Или же — для атаки на компьютерные центры управления гражданской, финансовой или военной инфраструктуры. В современном мире, где в Интернет интегрирована вся экономика, энергетика и транспортная инфраструктура, вредоносный вирус может нанести вред больший, нежели ядерный удар. При этом стоимость подобной атаки не превысит и $100 млн.

Кибератака вредоносным вирусом на критически важные инфраструктурные системы США впервые оказалась на первом месте среди основных угроз в отчете Национальной безопасности, который ежегодно предоставляют конгрессу США ведущие аналитики ЦРУ и АНБ. Главный вывод отчета: в ближайшие пять лет США столкнутся со структурной атакой на важные объекты государственного значения. Столь категоричные выводы были сделаны после симуляции кибератаки с использованием 230 профессиональных хакеров, которые работают в разведывательных структурах США. Моделирование кибервойны показало, что грамотная атака столь небольшой группы хакеров способна оставить 40 млн. жителей США без электричества всего через 30 минут после ее начала. Еще через час 60 млн. абонентов остаются без мобильной связи. А еще через пару часов вредоносный вирус добирается и парализует центр финансового мира — Уолл-стрит.

Для всей мировой практики это серьезный прецедент — впервые угроза компьютерного характера ставится по приоритету выше, нежели традиционная военная угроза от вероятного противника. Ирония заключается в том, что наиболее передовые в техническом плане страны являются и наиболее уязвимыми для кибервторжения. Этот тезис подтверждают $300 млрд. ущерба, который понесли американские компании от кибератак и шпионажа в 2013 году.

Вторым, но не менее важным фронтом Soft Power кибервойны является тотальный контроль над социальными сетями. Если раньше соцсети использовались в Америке как эффективный способ выявления и контроля общественного мнения, то с появлением автоматических программных инструментов систематического получения и анализа информации из соцсетей наступил новый этап кибервойны в соцсетях за пределами США.

С помощью специального софта, в частности через программу Social Media in Strategic Communication, можно не только автоматически генерировать контент в соцсетях, отслеживать любую деятельность среднестатистического пользователя, осуществлять дезинформационные кампании. По заверению сетевых экспертов, теперь с помощью аккумулирования данных, которые пользователи предоставили сами, они в состоянии вычислять поведение социальных групп и отдельных индивидуумов и направлять их на определенные действия. В качестве примера кибервойны следует вспомнить «арабскую весну», которой не было бы без двух факторов. Первый фактор — компьютеризация Ближнего Востока, где количество пользователей с 2001 по 2011 год выросло с 3,3 млн. до 77 млн. чел. И второй фактор — развитие социальных сетей, где шла аккумуляция недовольных, которые общались между собой посредством Facebook и Twitter. Даже отключение в Египте мобильной связи и Интернета не остановило волну протестов, так как Google сделал возможной коммуникацию в Twitter путем спутниковой связи.

Информация о материале

Опубликовано: 26 сентября 2014

Страна после войны

Когда я был школьником, после Второй мировой минуло 30–35 лет. Но и тогда на вопросы, почему в нашей передовой стране (СССР) есть столько проблем, часто звучал ответ: "Ну как же, мы такую войну пережили, страну приходится заново восстанавливать". Такой была официальная версия многих неурядиц. И люди верили, действительно же, война была страшная, все разрушили, 35 лет — не срок.

Сейчас вновь война, вновь разрушения. И очень не хочется, чтобы войной и ее последствиями оправдывали проблемы, к войне никак не относящиеся.

Риск этого велик. Весьма удобно войной оправдывать бездействие, халатность, низкую квалификацию, да и воровство тоже. Удобно давить на бизнес драконовскими налогами и методами их сбора: ведь стране надо воевать, модернизировать армию, восстанавливать Донбасс…

Уже сейчас чиновники начинают привыкать к новой "удобной" ситуации. Вот Минфин проводит обсуждение бюджета-2015, и первый замминистра финансов Анатолий Мярковский говорит: "Одна из ключевых позиций, которые нам надо будет решить, — это затраты на восстановление территорий и обеспечение боеспособности нашей армии".

Рецепт решения тут же был предложен — "дополнительные поступления вбюджет для обеспечения боеспособности страны ивосстановления разрушенной инфраструктуры восточных регионов, втом числе засчет продления срока действия военного сбора".

Вот так полуторапроцентный военный сбор, введенный как экстренная мера для финансирования воюющей армии, плавно становится еще и сбором для "восстановления разрушенной инфраструктуры восточных регионов". А восстановление, в отличие от самой войны, может тянуться десятилетиями. Восстановление — это же большое капитальное строительство: мостов, дорог, домов. Но и это мелочь по сравнению с восстановлением шахт, предприятий, — вот где простор для освоения бюджета!

А это ничего, что у нас половина страны, как после войны? Живет без дорог, в темноте, грязи. Люди — без шансов на работу. Примитивное здравоохранение, которое дает мало надежд заболевшим. Архаическое образование. Убогий транспорт.

Вот это "ключевые позиции бюджета", хотя и армия однозначно требует большего финансирования, и Донбасс, конечно же, придется восстанавливать.

Когда американцы бомбили Белград в 1999-м, меня поразило одно видео в новостях. Утро после ночной бомбардировки, разбитые здания, а рядом небольшой магазин. В магазине выбиты (видимо, взрывной волной) все витрины. И хозяин тщательно убирает осколки стекла, мусор, все это складывает в мусорные контейнеры, и уже приготовил новое стекло.

Страна на пороге войны, завтра же может быть новая бомбежка! Но нет, жизнь не останавливается, должен быть порядок. Война — не повод не убирать битые стекла.

Надо, чтобы так было и в Украине. Война — не повод не заниматься бытом, благоустройством. Для правительства война — не повод не заниматься экономическими и социальными реформами. Прошло полгода, как прогнали Януковича. К сожалению, в плане мирных реформ мы почти не сдвинулись с места.

Долгосрочная стратегия для страны

Недавно в Администрации президента решили сформировать Национальный совет реформ. От кандидатов попросили представить "Видение стратегии развития Украины до 2020 г". Очевидно, предполагалось, что будут предложены разные варианты. И, действительно, может быть огромное количество тактических мер, которые необходимо осуществить.

Но есть единственно возможная долгосрочная стратегия для Украины — надо сделать так, чтобы в Украине было хорошо жить.

При этом не важно, какой сектор экономики развивается приоритетно. Это абсолютно не регулируется влиянием государства, а лишь рыночными запросами, в том числе глобальными экономическими тенденциями.

Украина не должна стремиться к тому, чтобы стать аграрной, промышленной или информационно-технологической страной. Это мифические задачи. Украина станет такой, какой в данный момент выгодно быть в системе международного разделения труда, если наши законы, налоги, госрегулирование будут не запретительно-коррупционными, а нормальными.

Заниматься же надо системными изменениями, которые реально повысят качество жизни в Украине. В первую очередь это жилищно-коммунальный сектор, инфраструктура (городская, сельская, транспортная, дорожная, рекреационная), экология, образование, медицина.

Требуются актуальные программы развития, которые должны соответствовать таким критериям.

Решать реальные, понятные всем проблемы, с которыми люди сталкиваются регулярно, и которые не могут решить лично. (Например, возможности для заработка трудоспособные граждане ищут сами и не надеются на государство).

Волновать большое количество людей, решать общие проблемы.

Не требовать больших капитальных вложений, поскольку это невозможно в нынешней экономической ситуации.

Быть честными, понятными для людей.

Для этого надо решить ряд системных проблем.

Большая централизация исполнительной власти. В то же время на регионах и муниципалитетах лежит много ответственности, но недостаточно прав.

Бюджетная система.Бюджет формируется "сверху", без учета реальных задач на местах. На места из года в год спускаются стандартные цифры "по контингентам". Отсутствует возможность регулирования доходной и расходной частей бюджета (на местах это возможно в пределах 10–15% максимум). Большая зависимость от трансфертов из госбюджета. Для выполнения местных бюджетов привлекаются займы из госбюджета и внешних источников, что вызывает дополнительную нагрузку для бюджетов следующих лет.

Основная нагрузка местных бюджетов: выплаты чиновникам, учителям, врачам, отопление административных зданий, школ, медицинских учреждений. На развитие городской, сельской, коммунальной инфраструктуры не остается почти ничего.

Низкая квалификация и исполнительская дисциплина руководителей и работников местных органов власти, коммунальных предприятий. Отсутствие понимания ответственности за порученный участок работы.

Все реальные контролирующие функции лежат в сфере ответственности МВД (любых других контроллеров можно "послать ..."). Структура милиции — строго вертикальная, ни в коей мере не подконтрольна и не зависит от местной власти. Поэтому у милиции нет никаких стимулов заниматься проблемами местных общин. Тотальная коррумпированность милиции.

Коррупция. Сейчас во многом приоритеты в расходовании бюджетных средств определяются с учетом коррупционных интересов заказчика и исполнителя. Завышенная стоимость работ.

Примеры программ развития

Ответственность.

Проблема. Сейчас во всех бытовых и коммунальных проблемах люди винят руководителей города или государства. Граждане не знают, кто именно ответственен за порядок на той или иной территории.

Цель. Донести до сведения людей, что за каждый участок есть ответственная организация, работник и руководитель. И решение проблемы в первую очередь надо требовать именно от них.

Светлая Украина.

Проблема. Украина сейчас весьма темная страна. За исключением улиц крупных городов, вся остальная жилая, рабочая и общественная территория освещена плохо. Это крайне ограничивает жизненные и бытовые возможности людей.

Цель. Привести уровень освещенности до европейского уровня. Осветить городские улицы и дворы, основные сельские улицы и все перекрестки, места общественного пользования, рабочие места.

Чистая Украина.

Проблема.Территория страны сильно засорена. Особенно в сельской местности, вне населенных пунктов, местах массового сбора и отдыха людей. Большое количество несанкционированных свалок. Мусор убирается редко и неаккуратно. Люди не приучены к аккуратности и тщательной утилизации. Как на бытовом уровне, так и на промышленном.

Цель. Очистить территорию от мусора, ликвидировать стихийные свалки. Особое внимание — местам отдыха граждан и курортным территориям. Введение института общественных работ по очистке территории. В селах привлечение на платной постоянной основе местных жителей к регулярной уборки территории.

Красивая Украина.

Проблема. Города и села за исключением центральных улиц крупных городов непривлекательны и неэстетичны. Архитектура испорчена, ободранные фасады, аварийные дома, ужасные кривые заборы, неровные дороги и тротуары. В селах заборы чаще старые и полуразрушенные.

Цель. Привести в порядок, отремонтировать фасады домов в центрах городов, придать внешний эстетический вид улицам городов и сел. Разработать архитектурные проекты для центральной части городов.

Безопасные дороги.

Проблема. В стране плохие дороги: по состоянию полотна, ограждения, разметки, знаков, освещению и чистоте. Наши дороги опасны.

Цель. Сделать украинские дороги максимально безопасными для движения. Сосредоточится на том, что можно сделать с меньшими затратами, но по всей стране: чистота, освещение, знаки, а главное — разметка и обозначения обочин.

Твердая дорога к каждому дому.

Проблема. В большинстве сел, поселков и малых городов много дорог, улиц и переулков грунтовые, с колейностью. При малейшем дожде они становятся грязью, непроходимой для транспорта и пешеходов.

Цель. Обеспечить каждому возможность передвигаться по ровной твердой дороге. Это означает, что к каждому дому должна быть проложена асфальтовая, каменная или грунтовая дорога без колеи, ям и луж, проезжая в любое время года для автотранспорта и безопасная для пешеходов.

Хватит ли на все денег?

Жалобы на нехватку средств в бюджетах — постоянны. Но парадокс в том, что немалые деньги на все это уже тратятся. Проблема — в приоритетах. Например, стоимость ремонта придомовых и внутриквартальных дорожек по всей стране, чтобы можно было комфортно подойти/подъехать ко всем 80 тыс. многоквартирных домов, равна стоимости капитального ремонта 100 км трассы Киев—Харьков. Но трассой пользуются сотни тысяч людей в год, а к своим домам по ямам и колдобинам ежедневно добираются 30 млн чел. Чему отдать приоритет? У нас он отдается, конечно, капитальному строительству одного участка дороги.

Еще пример. Для реализации программы уличного освещения в среднем районе Украины требуется 1–2 млн грн, в среднем городе (100–500 тыс. жителей) — 1–3 млн грн. В крупном городе — 5–10 млн грн. Для реализации программы в целом требуется около 1,5 млрд грн (в ценах до инфляционного скачка.) Для сравнения — в такую сумму оценивается арестованное имущество беглого зиц-олигарха Курченко.

Сейчас основной задачей является не столько наращивание доходов, сколько их эффективное использование.

Это же касается и расходов, которые люди несут лично, из своего кармана. Сегодня люди недовольны в первую очередь тем, что не могут получить нужные им услуги даже за деньги. Или могут — но за неадекватные деньги. У нас в стране элитной и дорогой считается услуга, которая должна быть массовой и доступной по цене 90% населения. Это касается образования, медицины, жилищно-коммунального сектора, транспорта, безопасности.

Правительство всерьез рассматривает возможность восстановления Донбасса за счет дополнительных налогов, но на то, что необходимо миллионам украинцев для качественной жизни уже сегодня, денег почему-то не находится.

Информация о материале

Опубликовано: 26 сентября 2014