Главная
Три романтичных богатыря оппозиции против Януковича и Камасутры
Мелодрама это когда тело обводят мелом. А в Украине политика проходит под гифом «романтическая комедия» и не рекомендуется к просмотру детям до и взрослым после. Чтобы не портить настроение и не нарушать функции организма. Серьезно – отдельные новости про политику могут всерьез пошатнуть неокрепшую психику и окончательно расшатать окрепшую еще во времена парламентской кампании 2012 года. При этом комичность и романтика сочетаются с ощущением, что ты все время упускаешь самое интересное – то смысл происходящего, то форму.
Судите сами – заявление трех оппозиционных богатырей о том, что они покажут Януковичу когда выборы проводить – чистая романтика и возбуждающий оптимизм. Но тут же выходит Инна Богословская и начинает вслух фантазировать, как будет шлепать или, простите, пороть орлов Тягнибока. А люди с богатым воображением, например автор, сразу начинают себе эту картину представлять и тоже фантазировать. Я вот пофантазировал немного и все – психика пошатнулась. Как теперь голосовать?
И тут же настигает ощущение, что что-то важное я упустил. Оглянулся – точно упустил! Где, черт побери, успел подеваться третий богатырь?! Соратники говорят – улетел в Америку. Только я успокоился, как что-то важное упустила команда действующего разумно и с оглядкой во все стороны президента. То есть для них пропажа Виталика Кличко было радостной новостью – пусть себе там в Америке и сидит. Допустила власть типичную ошибку оппонентов Кличко по рингу – увеличили дистанцию и возрадовались. Зря возрадовались – Кличко улетел, а подарочек от него прилетел. И вовсе даже не из Америки.
Пока коварный Виталий бил прицельно по кошелькам приближенных президента с дальней дистанции, Арсений Яценюк и Олег Тягнибок решили поднимать народ. Яценюк уже давно что-то такое задумывал, ну а Олег Ярославович после угроз Инны Германовны на любые радикальные шаги готов. И не страшно, что остались вдвоем. Тут как-то в центре Донецка на путях заглохла Ока, а с двух сторон подъехали трамваи. Все было по-пацански серьезно – встретились, перетерли маленькую проблему и разъехались. А в нашей ситуации пусть не Ока на путях, так ведь и третий, простите, трамвай вернется. И можно перетирать, ежели с умом к процессу подойти.
Главное – ловить в Киеве вообще и в парламенте в частности сейчас уже нечего. Потому что ситуация в стране – как на татами. Виктор Федорович с одной стороны, оппозиция с другой – стоят, выжидают. Каждый держит в руках Камасутру и пугает оппонента страшными картинками. Да, украинская романтическая комедия – она такая. С элементами эротики. Но не время строить планы в духе «что сдлаем с врагом, когда заборем». Нужно идти в народ. И тут выигрышная тактика у оппозиции одна. Делать общее дело, но в разных местах. Разбегаться им надо, принеся друг другу клятвы в вечной дружбе. Нужен план «Х», то есть хитрый. Потому что трудно плыть против течения, если по течению плывут крокодилы.
Тягнибоку имеет смысл больше времени проводить на Западной Украине. Там его благодарная аудитория, на Востоке он принципиально картину не изменит. И там два месяца готовить народ к решительным шагам. Яценюку имеет смысл тщательнее работать в базовых регионах «Батькивщины» - то есть в центре Украины и на севере. Назвался «Батькивщиной» - дорога тебя выбирает сама. Самая непростая задача у Кличко – ему стоило бы сосредоточить усилия на востоке Украины. Как ни крути, а из всей оппозиционной команды у него на этой территории самые приличные шансы изменить картину в принципе. Два месяца – большой срок. Яценюку здесь тоже появляться стоит, но не теряя из виду основной фронт работ.
А в чем, собственно вся «Х.» плана? В том, чтобы накануне выборов с приличным количеством сторонников собраться именно на юге и востоке. Контролировать процесс голосования и подсчет. Потому что даже из Ватикана тревожные вести приходят. Выбирали нового Папу, потом свет на участке пропал, приехал Беркут – зажег заново, но уже с приличным отрывом лидировал кандидат от Партии регионов. Без контроля – никак. Специфика. Вот так вместе три богатыря могут легко и непринужденно выиграть досрочные выборы. Хоть парламентские, хоть президентские. А в том, что они будут, уже никто не сомневается. Законы жанра – даже в украинской романтической комедии есть элементы боевика.
Главное, за шаг до победы всякой швали из внезапно нарисовавшихся «сторонников» опять не нахвататься. Потому что поговорку «дареному коню в зубы не смотрят» жители Трои уже опровергли. И ни в коем случае нельзя отступать, рассчитывая наверстать в следующий раз. Потому что народу нужны борцы. А бескомпромиссная позиция плохо сочетается с мозолями на локтях и коленях.
- Информация о материале
Власть готовится к терактам в 2015 году
На днях Кабинет министров зарегистрировал в парламенте проект закона «О внесении изменений в некоторые законы Украины по вопросам национальной безопасности». На первый взгляд, этот документ предусматривает лишь косметические правки к уже имеющемуся профильному законодательству. Но «Комментарии» обнаружили сразу несколько интересных моментов, касающихся изменений в закон «О правовом режиме чрезвычайного положения». Они наводят на мысль о том, что власти очень нужно, чтобы вводить чрезвычайное положение в Украине было как можно проще…
В частности, правительство предлагает расширить возможности для введения ЧП в случае террористических терактов. На данный момент поводом для введения ЧП является «проведение массовых террористических актов, которое сопровождается гибелью людей или разрушением особо важных объектов жизнеобеспечения». Теперь, по мнению власти, вместо «разрушения» должно хватить обычного «нарушения функционирования важных государственных объектов (административных объектов, объектов оборонного значения, жизнеобеспечения населения и экологически опасных объектов) по перечню, утверждаемому Кабинетом министров Украины».
Так что скоро митинга под стенами Кабмина, Администрации Президента или Верховной Рады и одной мощной петарды или взрывпакета может хватить, чтобы в стране было объявлено чрезвычайное положение. Очевидно, что в перечень Кабмина важных государственных объектов войдут и облгосадминистрации. Таким образом, для введения чрезвычайного положения будет вполне достаточно какого-нибудь незначительного мероприятия с участием пиротехники у здания ОГА где-нибудь в Сумах или Ужгороде…
Есть основания полагать, что игра с изменениями в законодательство напрямую связана с подготовкой власти к президентским выборам-2015. Переписывание законодательства по ЧП – это свидетельство того, что нынешняя власть опасается, что следующие общегосударственные выборы могут закончиться крупномасштабными акциями протеста и повторением в той или иной форме оранжевой революции. Поэтому на Банковой готовы жестко на это реагировать, ограничивая конституционные права и свободы граждан.
Несколько дымовых шашек и петард, а может даже взрывпакетов, кинутых провокаторами – и у власти появляется повод для того, чтобы объявлять чрезвычайное положение. Со всеми вытекающими последствиями.
Как и следовало ожидать, власть больше всего обеспокоена «приручением» Киева к президентским выборам. Для того, чтобы изолировать столицу, чрезвычайное положение могут ввести только в Киеве. А дальше в вышеупомянутом проекте закона предлагается следующая схема: в случае массовых нарушений общественного порядка власть может ввести «запрет находиться в пределах территории, на которой введено чрезвычайное положение, иностранцам, лицам без гражданства и гражданам Украины, которые не проживают на этой территории, без разрешения органов военного командования». Запреты для граждан Украины означают лишь одно – во время президентских выборов власть постарается не допустить в Киев многотысячные оппозиционные массы из регионов. Тень Майдана до сих пор пугает «бело-синее» руководство страны...
- Информация о материале
Донецкие индейцы
За прошлый год в Донецкую область "закачали" немало государственных денег. Сумма вливаний оказалось рекордно высокой, причем настолько, что среди записных остряков стало модным иронично интересоваться, кто и кого на самом деле кормит. Регион вышел в лидеры по объемам поглощения бюджетных средств.
Деньги стекались в область несколькими путями. Во-первых, по программе подготовки к Евро-2012: вокзалы, "Хюндаи" и прочие аэропорты. Во-вторых, в рамках предвыборного "удобрения" политической нивы, на которой предполагалось собрать обильный мажоритарный урожай. Новое поколение титанов отечественной политики вроде Азарова-младшего обошлось в 829,7 млн грн — абсолютный рекорд по стране.
Наконец, третьей по счету масштабной статьей расходов стали "пилотные" реформы, поскольку именно на досконально изученной и безответной Донецкой области правящая команда решила ставить эксперименты и откатывать разные варианты административных и организационных преобразований.
В общей сложности регион, как следует из утвержденного областным советом отчета, свою программу социально-экономического развития профинансировал на 64%, но даже такой недовыполненный показатель в денежном выражении беспрецедентно высок — 27,3 млрд грн (включая выплаты по централизованным госпрограммам) из которых 17,5 млрд — деньги государственного бюджета.
Чтобы понять эксклюзивность произошедшего, надо заметить, что в 2013 г. общий бюджет программы соцэкономразвития составит всего 18,3 млрд грн, но при этом вклад государства составит всего 2,4 млрд грн. И то при условии, что в течение года бюджет не будет пересмотрен в сторону уменьшения дотаций регионам, как бывало неоднократно.
Формально деньжищи, выдающиеся на фоне прошедших лет и прогнозов на ближайшее будущее, направлялись на вполне благие цели — развитие инфраструктуры, в том числе транспортной и социальной, модернизацию коммунального хозяйства, охрану окружающей среды, реформирование здравоохранения и прочие насущные нужды местного населения.
Элементарная логика подсказывает, что невиданная щедрость государства должна бы стимулировать качественный скачок по всем этим и многим другим направлениям, так как отдача, теоретически, должна быть адекватна инвестициям.
Однако этого не произошло. Более того, кое-где наметился вполне ощутимый регресс, что совсем удивительно.
Например, базовой проблемой Донбасса было и остается водоснабжение. Регион богат полезными ископаемыми, производит огромное количество электроэнергии, но при этом обделен водными ресурсами. Воду с огромным трудом доставляют за сотни километров по каналу Северский Донец—Донбасс. Из этого единственного источника наполняются цистерны пожарных машин и котлы в котельных, системы охлаждения электростанций и кастрюли в кухнях.
К самому дефицитному ресурсу следует относиться крайне бережно, это несомненно. В реальности наблюдается совсем иное. В засушливом краю, зависящем от стабильной работы нескольких насосов, в сетях при транспортировке теряется… 50,3% воды. Причем вокруг отметки в 50% показатели потерь колеблются, как минимум, с 2008-го без особых изменений. Эта вопиющая бесхозяйственность, стыдливо называемая технологическими потерями, частично включена в отпускные цены, то есть влияет и на кошелек каждой семьи, и на бюджеты корпораций, городов, предприятий.
И, разумеется, тянет за собой соответствующие изменения цен на другие коммунальные услуги — отопление и квартплату. Жители Снежного, вышедшие протестовать против увеличения последней, может и не знают всех этих деталей, но интуитивно догадались, что цены взяты "с потолка".
Зато удельный вес изношенных сетей стабильно растет: за последние четыре года количество трубопроводов, чье состояние характеризуется как аварийное, выросло с 46% до тех же 50%.
Таким образом, гигантские бюджетные вливания, предназначавшиеся якобы для решения актуальных проблем региона, главную обошли стороной.
Надеяться на то, что водоканалы смогут справиться с этим своими силами, не приходится — в распространенном на этой неделе пресс-релизе компания "Вода Донбасса" прямо назвала свое финансовое положение "критическим".
Экологическая ситуация также не улучшилась ни на йоту. Донецкая область в полной мере сохранила свое сомнительное лидерство в списке самых загрязненных регионов Украины. Экономика региона почти целиком строится на добыче и переработке полезных ископаемых, поэтому техногенная нагрузка на окружающую среду здесь высока как нигде. Соответственно, львиная доля государственного финансирования, если бы таковое действительно выделялось на "решение актуальных проблем", должна быть вложена в природоохранные мероприятия.
Отнюдь. Вредные выбросы в атмосферу с 2009 г. непрерывно растут и по последним данным составили 65,3 т/км2, что, как самокритично признает областной совет в своих документах, "в 5,7 раза выше, чем в среднем по Украине, и существенно выше, чем в других промышленно развитых регионах страны". Аналитики областного управления статистики в одном из своих отчетов напрямую связывали рост выбросов с тем, что местные электростанции перешли с дорогого импортного газа на дешевый уголь.
Правда, имя человека, которому принадлежат и ТЭЦ, и поставляющие им топливо на шахты, там не фигурировало…
Помимо процентов ВВП и валютной экспортной выручки Донбасс поставляет стране четверть всех вредных выбросов.
А у себя под боком хранит 2,7 млрд т промышленных отходов, в том числе 5,4 млн т — особо опасных. Объемы утилизации таких отходов, правда, немного растут, но за ростом накопления явно не успевают. Поставщики этой дряни, кстати, те же — углепром, металлургия, энергетика.
На 2013-й предполагаемое финансирование охраны окружающей среды составит более 1 млрд грн. Авторы программных документов областной власти уверены, что это позволит остановить постоянно растущее загрязнение региона.
Понятное дело, проживание в такой обстановке крепкому здоровью не способствует. Но при этом и система здравоохранения, находящаяся в стадии перманентного реформирования, не может со стопроцентной надежностью гарантировать помощь в случае необходимости.
Хотя бы потому, что специализированные услуги становятся все более неудобными в части доступа. В прошлом году с целью "оптимизации" были закрыты 21 лечебное учреждение и 19 — амбулаторно-поликлинических. Общее количество мест в стационарах сократилось на 832 единицы. С другой стороны, открыты 72 пункта первичной помощи, а подразделения "скорой" получили несколько десятков новых машин.
В году текущем закрыты еще два учреждения — противотуберкулезный диспансер в Авдеевке и кожно-венерологический в Дружковке.
Теперь есть возможность оценить результаты такого подхода.
Первое, что бросается в глаза — всплеск младенческой смертности. На каждую тысячу новорожденных приходится 12,2 смертельных исхода, и за прошлый год этот печальный показатель увеличился на 7%. Кстати, в середине 2012 г. губернатор Донецкой области Андрей Шишацкий публично обещал, что возьмет этот вопрос под личный контроль и установит причины возросшей смертности при родах.
Его "контроль" закончился тем, что из двух запланированных тогда к открытию перинатальных центров ни один так и не открылся. Официальные лица еще раз пообещали, что уж в этом-то году откроют точно. На этом пока все и завершилось.
Уровень заболеваемости социально опасными болезнями, то есть туберкулезом и СПИДом, остается высоким. Обеспечение больниц лекарствами и новым оборудованием существенных улучшений не претерпело.
Тем временем медицинская реформа приняла такие формы и масштабы, что взбунтовались даже вечно безответные врачи. В Краматорске главврач крупнейшей местной больницы Александр Калиберда сначала предусмотрительно уволился и нашел себе новое место в Севастополе, но перед отъездом откровенно высказал все, что думает о происходящем.
"Я не могу делать то, что я не понимаю. Если говорить откровенно, то я устал бороться с беспределом. Мне говорят, чтобы я сокращал расходы, сохраняя при этом все функции лечебного учреждения. Сделать это невозможно", — заявил он.
Последние вести с переднего края реформы: в донецких больницах возникли перебои с питанием пациентов, находящихся на стационарном лечении. Поставки продуктов для больных обещают возобновить после 20 марта.
Остается последнее предположение. Может, потоки бюджетных средств через систему госзаказов попали на местные предприятия, оживили экономику и обернулись вложениями в модернизацию производства?
Тоже нет. Прошлый год, по предварительным данным, завершен с убытками в 3 млрд грн, падением объема реализации на 23,5 млрд грн, а производство сократилось на 5,4%. Это косвенно подтверждается и падением объемов грузоперевозок, и уменьшением внешнего торгового оборота предприятий региона.
Окончательно развеивает иллюзии на эту тему тот факт, что налоговые сборы в 2013 г. запланированы практически на уровне прошлого года — 27,68 млрд грн против 27,61 млрд грн, то есть, даже фискальное ведомство, трезво оценивая ситуацию, прорыва не ожидает.
Между тем износ основных средств продолжает увеличиваться, и достиг 67,1% (для сравнения: в 2008 г. — 54,5%). Ни прямого, ни опосредованного влияния на бедственное состояние местной промышленности, щедрой рукой отпускаемые на Донецкую область, деньги не оказали.
Гигантские суммы дотаций ушли как вода сквозь песок, не принеся сколько-нибудь ощутимого эффекта для региона и его жителей. Впрочем, такая же печальная участь в последнее время постигает многие государственные вложения в реформаторские проекты.
Это явление настолько заметно, что уже даже отразилось в фольклоре в виде анекдота:
— Специалисты отмечают, что уровень жизни существенно вырос.
— Но люди ничего не ощутили!
— Ну, так они же не специалисты!
А пресловутые "специалисты" были гениально описаны еще Марком Твеном в его сатире: "Хиггинс не зря приехал в Вашингтон служить своему отечеству. Ему удалось провести через конгресс законопроект об ассигновании в пользу индейского населения его территории солидной суммы, которая, без сомнения, сделала бы всех индейцев богачами, если бы только до них дошла"…
- Информация о материале
Миллионеры из ниоткуда. Легализация группы Курченко
Последние несколько недель в СМИ с завидной регулярностью появляются новости о новоиспеченном украинском олигархе Сергее Курченко. Еще в конце прошлого года он был одним из самых загадочных персонажей украинского бизнеса. С его именем связывают условную группу компаний "ГазУкраина-2009". Но не так давно об этой группе предпочитали говорить тихо и скупо.
Мотивы такой зловещей тишины стали понятны после нескольких журналистских расследований и емкого депутатского запроса "свободовца" Юрия Сиротюка. Согласно публикациям, более полусотни фирм этой условной группы фактически монополизировали рынок сжиженного газа в Украине.
Кроме того, в запросе Сиротюка утверждалось, что "ГазУкраины-2009" занимается контрабандным ввозом бензина в Украину. При этом якобы используются схемы "оборванного транзита" и "фиктивного экспорта".
К крупным достижениям группы относят госзакупки. Сколько тендеров государственных нефтегазовых компаний "разыграли" фирмы группы, не берутся оценить даже эксперты. Известно, что речь идет как минимум о нескольких миллиардах гривен.
При этом, как уже писала "Экономическая правда", в отношении фирм, которые связывают с "ГазУкраина-2009", даже заводились уголовные дела. Согласно материалам этих дел, поставленное госкомпаниям импортное оборудование не въезжало на территорию Украины и даже не производилось на заводе-изготовителе, указанном в документации.
Однако такие уголовные дела благополучно исчезали в вечности. Точно также как и многочисленные акты налоговой, которая не раз подозревала фирмы группы в фиктивности. В фиктивности подозревали даже центральное ООО "ГазУкраина-2009".
Такое внимание налоговиков, по правде говоря, не удивительно. Все 55 фирм, которые связывают с полулегендарной группой, записаны на неизвестных жителей Харьковской области.
Очень часто номинальный учредитель фирмы проходит по документам и в качестве номинального директора. По всем налоговым канонам – это явный признак фикции и "конвертационного центра".
Однако схема "ГазУкраины-2009" благополучно продолжает работать. При этом сам Сергей Курченко ни в одной из структур группы не фигурировал ни учредителем, ни руководителем. Вообще никак не фигурировал.
Бизнесмен и его группа предпочитают окружать себя ореолом таинственности. "Мы не раскрываем состав группы – и это наше право как коммерческой структуры", - заявляют в пресс-службе "ГазУкраины-2009".
Но признают, что Курченко "контролирует группу компаний как президент одной из флагманских структур". Больше ничего. С журналистами он не встречается, интервью не дает.
Владелец НПЗ
Всего пару месяцев назад, в декабре 2012 года Курченко вдруг решил выйти из тени и стать известным бизнесменом официально. Первым шагом к этой цели стала покупка харьковского футбольного клуба "Металлист" у Александра Ярославского.
А уже в конце февраля 2013 года началось создание финансово-промышленной группы на базе "ГазУкраины-2009". Да еще и международной.
22 февраля пресс-служба Курченко заявила об изменении структуры бизнеса и переходе на новый этап развития в связи с "процессом создания международного альянса и ростом инвестактивности".
Группа планирует вести торговую и инвестиционную деятельность на территории Украины, России, Беларуси, Казахстана, а также стран Центральной Европы.
Через неделю, 28 февраля, стало известно, что энергетические активы Курченко будут объединены в Восточно-европейскую топливно-энергетическую компанию, или сокращенно "ВЕТЭК".
Вот только список энергетических активов харьковчанина оставался загадкой. Но еще через неделю в российской корпорации "Лукойл" сообщили о подписании с группой "ВЕТЭК" соглашения купли-продажи Одесского нефтеперерабатывающего завода.
Одесский НПЗ был приобретен "Лукойлом" в 1999 году. Его суммарная мощность составляет 2,8 миллиона тонн нефти в год. Но в 2010 НПЗ был остановлен из-за решения "Укртранснафты" изменить маршрут поставок нефти по трубопроводам.
Продажа "Лукойлом" своего завода удивительным образом совпала с заявлением министра энергетики Эдуарда Ставицкого о возможном введении заградительных пошлин на импортные нефтепродукты.
"В марте мы возобновляем работу одного из нефтеперерабатывающих заводов, а именно Одесского НПЗ", - сказал Ставицкий за полторы недели до официального уведомления о продаже заводу Курченко.
Учитывая информацию об "оборванном транзите" нефтепродуктов, покупка НПЗ легко объяснима.
Откровенно сомнительная схема предусматривает следующее – на таможенную территорию Украины въезжает цистерна бензина, которая "по документам" едет в третью страну. Но в Украине цистерна "теряется", неизвестный бензин появляется на какой-нибудь заправке и успешно реализуется. Вот только государственный бюджет не получает налоги и акциз.
А если к этому добавить еще и "фиктивный экспорт", то появляется право на возмещение НДС из того же бюджета, что для вдвойне приятно.
Проворачивать такие дела в масштабах страны можно только при полной благосклонности фискальных и правоохранительных органов. Долго сидеть на "серых схемах" - рискованное дело. Лучше за образовавшийся первоначальный капитал купить нефтеперерабатывающий заводик и легализироваться, пока не иссякла благосклонность.
"ВЕТЭК"
Что же за группу создает Курченко? Какова ее структура, какие активы ей принадлежат? В пресс-службе бизнесмена на эти вопросы не отвечают.
Но в реестре юридических лиц Украины можно относительно легко найти две новые компании, созданные 28 февраля – в день объявления о создании новой группы. Компании называются ООО "ВЕТЭК" и ООО "ВЕТЭК.". Да, это не описка – вторая структура носит аналогичное название, отличается только точкой в конце.
Зарегистрированы эти структуры по одному адресу в Киеве – Красноармейская/Бассейная 1-3/2. Это адрес комплекса Арена-Сити в центре столицы. Там находится офис Курченко.
Но самое поразительное, что новый олигарх юридически не имеет никакого отношения к этим структурам.
Как свидетельствуют документы, в уставной капитал ООО "ВЕТЭК" и ООО "ВЕТЭК." внесены серьезные деньги – по 100 миллионов гривен. А принадлежат эти деньги некому Андрею Петровичу Кошелю, зарегистрированному в городе Орехов Запорожской области.
Этот же человек значится главой в ООО "ВЕТЭК". А ООО "ВЕТЭК." руководит человек по имени Анатолий Мыгаль.
Еще несколько месяцев назад Кошеля и Мыгаля неофициально называли соратниками Курченко. Но кто эти люди и откуда – доподлинно неизвестно.
По информации "Украинской правды", Курченко, Мыгаль и Кошель еще в 2007 году работали в корпорации UBC Group харьковского бизнесмена Игоря Гуменного. Эта корпорация является одним из ведущих производителей пивных охладителей и керамических пивных колонн.
Новоявленные мультимиллионеры работали в одной из структур корпорации Гуменного – компании "Экспогаз". Сейчас группа Курченко заявляет, что "Экспогаз" принадлежит им.
Но на сайте UBC Group до сих пор можно найти информацию о том, что Мыгаль был генеральным директором "Экспогаза", а Кошель занимал пост директора дочернего предприятия фирмы. Сохранились даже фотографии этих людей, сделанные, очевидно, на "корпоративах".
|
|
| |
| Андрей Кошель. Фото сайта beer-co.com |
| |
| Анатолий Мыгаль. Фото сайта beer-co.com |
Сейчас на сайте UBC Group упоминания о Курченко удалены. Но еще несколько месяцев назад там тоже можно было найти его фотографию и название должности нового "газового олигарха" – начальник отдела оптовых продаж.
Есть даже один забавный факт. В "пивном" холдинге Гуменного создана весьма оригинальная корпоративная культура, предусматривающая некие знаки отличия для сотрудников. Курченко присвоили знак отличия "Противогаз".
| |
| Сергей Курченко |
В создании группы "ВЕТЭК" много странного. Почему Курченко не записал на себя новые фирмы? Зачем было создавать две компании, отличающиеся друг от друга точкой в названии?
А главный вопрос: каким образом Курченко, Кошель и Мыгаль, которые еще несколько лет назад работали менеджерами "пивной корпорации", теперь владеют и руководят компаниями, один уставной капитал которых – 200 миллионов гривен?
В пресс-службе "ВЕТЭК" заявили, что две одноименные компании действительно являются главными структурами новосозданной группы. А название с точкой, по их версии, объясняется желанием "исключить возможные несанкционированные использования названия". Правда, зачем в таком случае вносить в уставный фонд целых 100 миллионов – загадка.
Комментируя статус Кошеля и Мыгаля в качестве учредителей и руководителей новых ООО, пресс-служба заявила: "Кошель и Мыгаль не являются партнерами, то есть, не владеют акциями компании и не участвуют в прибыли. При этом подчиненными господина Курченко они являются". Опять же загадка, как может не участвовать в распределении прибыли единственный учредитель – Андрей Кошель?
На вопрос о том, какое отношение к группе "ВЕТЭК" имеет непосредственно Курченко, там заявили, что его "юридический статус будет окончательно определен в ближайшее время". "Предполагается, что он станет почетным президентом", - отметили в пресс-службе.
"Курченко обладает всеми акционерными возможностями контролировать стратегию развития группы. Операционным менеджментом он заниматься не будет, сосредоточится на стратегическом развитии", - подчеркнули в "ВЕТЭК".
Пресс-служба также подтвердила информацию о том, что Курченко, Кошель и Мыгаль раньше работали в компании "Экспогаз", которая входила в структуру UBC Group Игоря Гуменного. Впрочем, в "ВЕТЭК" заявили, что последний "не является партнером группы". Запрос более подробной биографической справки Кошеля и Мыгаля в группе Курченко, к сожалению, проигнорировали.
Также в "ВЕТЭК" отказались подробно комментировать покупку Одесского НПЗ. На вопрос о том, какое юридической или физическое лицо приобрело завод, в пресс-службе заявили: "Покупателем является группа ВЕТЭК, внутреннюю структуру группы мы не раскрываем. Исходя из соглашения о конфиденциальности, предоставить больше информации мы не можем".
"К сожалению, по договоренности, все параметры сделки пока находятся в ограниченном статусе распространения", - отметили в "ВЕТЭК".
Легализация
Еще полгода назад никто не знал о существовании "ГазУкраина-2009" и Сергея Курченко. Казалось, что он не отбрасывает тени.
Структуры группы связывали с контрабандными схемами, в результате которых государственный бюджет недополучил миллиардные суммы. Эти же структуры имели миллиардные успехи в коррумпированной сверху донизу сфере госзакупок...
В современной Украине такие вещи возможны только в случае прямой заинтересованности высших должностных лиц государства. Разумеется, финансовой заинтересованности. Выдвигались различные версии ответа на вопрос, кто покровительствует Курченко.
"Экономическая правда" проследила связь Курченко с уважаемыми людьми Донбасса – руководителем "Донецкоблгаза" Николаем Массом, его дочерью, первым замдиректора госкомпании "Газ Украины" Оксаной Масс и экс-главой "Нафтогаза" Владимиром Шелудченко.
Последнего когда-то называли "любимым энергетиком" Виктора Януковича. Также информированные источники "Украинской правды" утверждают, что Курченко тесно сотрудничает с "финдиректором корпорации "Семья" Сергеем Арбузовым.
Кроме того, в структурах Курченко сейчас работают топ-менеджеры предприятий, относящихся к сфере влияния бизнесмена Дмитрия Фирташа. Исходя из этого, наиболее реалистичной версией кажется существование некоего "кооператива" Фирташа и "Семьи".
Теперь якобы под предводительством 27-летнего бизнесмена создается целая финансово-промышленная группа, которая в состоянии купить нефтеперерабатывающий завод у российского гиганта и любимый футбольный клуб уважаемого олигарха. И все это – за пару месяцев.
Сейчас происходит молниеносная легализация новой ФПГ. У талантливых экс-сотрудников пивного холдинга скопилось достаточно денег, чтобы провести "белые" сделки и стать новыми энергетическими олигархами.
"Традиционные" олигархи на такие процессы тратили десятилетия. Ринат Ахметов, Игорь Коломойский, Виктор Пинчук, Дмитрий Фирташ, Андрей Клюев и прочие годами работали над созданием своих бизнес-империй и собственного имиджа.
Но настали другие времена. Становление "Семьи" и бизнеса старшего сына президента Александра Януковича длилось всего пару лет. Теперь – это влиятельнейшая финансово-промышленная и властная группировка.
Становление Курченко, очевидно, займет и того меньше. В Украине появится еще один олигарх со своим футбольным клубом, куском экономики и первоначальным капиталом известного, но сомнительного происхождения.
В Украине Виктора Януковича впору заменить некогда популярный термин "авторитетный бизнесмен" на "молодой бизнесмен". Беда лишь в том, что суть осталась той же.
- Информация о материале
В Украине водителям советуют не покупать дешевые страховки со скидками
Одна из крупнейших страховых компаний "Лафорт" объявила себя банкротом. Хотя в прошлом году входила в десятку самых успешных. Осенью "Лафорт" уже перестал выплачивать страховые премии, но его полисы по привлекательным скидкам агенты продавали вплоть до Нового года. Теперь офисы фирмы - вообще на замке, - говорится в сюжете "ТСН-Тижня".
Некоторые водители уже полгода не могут дождаться от страховой компании ни копейки. Телефонные звонки возмущенных автолюбителей встречает автоответчик. Телефоны в офисах "Лафорта" не отвечают с конца прошлого года. Водители на избитых авто поехали штурмовать центральный офис фирмы в Киеве. Однако там оказалось, что компания переехала, но и по новому адресу ее не оказалось.
Фирма, которая вдруг исчезла, еще в прошлом году выглядела вполне надежной. Она занимала 8 место в Украине по количеству проданных полисов автогражданки. В августе 2012, всего полгода назад ее проверяли государственные контролеры. Никаких финансовых "болезней" тогда не диагностировали. Но уже в декабре водители засыпали нацкомиссию жалобами, что "Лафорт" не платит.
Чиновники видят выход в написании писем в компанию. Искать "привидение", с которым переписывается нацкомиссия, ныне уже дело прокуратуры. Здесь рассматривают несколько версий: доведение до банкротства, искусственное банкротство.
Но водителям, которые ждут компенсаций по пустым полисам, это расследование ничем не поможет, объясняют в прокуратуре. За средствами пострадавших отправляют теперь в Моторно-транспортное бюро. Этот орган будто бы страхует страховые компании. Если фирма исчезнет, то бюро берет выплаты на себя, но не так быстро, как хотелось бы.
Алгоритм действий для жертв страховых аферистов выглядит так: сначала надо подать на "Лафорт" в суд, проконтролировать судебных исполнителей, а если они окажутся бессильными, то ожидать процедуры банкротства страховой компании. Далее следует вовремя написать в Хозяйственный суд, чтобы тот включил обманутых в перечень кредиторов и ждать, пока ликвидатор компании рассчитается с водителями. А если у ликвидатора не хватит средств, тогда уже расходы возьмет на себя Мото-транспортное бюро.
Случай с "Лафортом" в Украине не первый и не последний. Потому что по отечественным законам любая страховая компания с уставным фондом в три копейки может продавать полисов на миллион. И никто ей это не запретит.
Закон, который должен усилить ответственность страховщиков перед клиентами, в Верховной Раде уже прошел первое чтение.
А пока на рынке вполне может появиться очередной "мыльный пузырь", добросовестные страховщики дают советы из серии: спаси себя сам. Водителям советуют не гоняться за дешевыми страховками, которые продают со скидкой 20-30%, потому что завтра они могут превратиться в пустые бумажки.
- Информация о материале
Геннадий Москаль раскрыл фармакологическую мафию
Народный депутат Геннадий Москаль купил один и тот же препарат в Украине и Румынии по одной и той же цене. Но в украинском варианте таблеток оказалось ровно вдвое меньше. О неприятном открытии депутат рассказал на своей странице в Facebook.
«Мне в руки попало две упаковки препарата APROVEL R производитель которого является фармацевтическая компания Sanofi Pharma Bristol-Myers Squibb SNC, Франция, но одна куплена в украинской аптеке, а вторая в Румынии.
Разница в цене данного препарата вызвала почти шок. Для сравнения добавляю фотографии препарата APROVEL R, но одна упаковка куплена в украинских аптеке, а вторая в Румынии. Стоимость упаковки медицинского препарата APROVEL R 300 mg, в которой, как указано на упаковке, содержится 14 таблеток (т.е. 1 блистер) и которая куплена в украинских аптеке, составляет 299,70 грн, что согласно курсу равен 37,5 долл. США.
Препарат, купленный в Украине
Стоимость упаковки медицинского препарата APROVEL R 300 mg, я кий содержится 28 таблеток (т.е. 2 блистера), который куплен в Румынии, стоит 130,97 лей, т.е. 37,42 долл. США.
Препарат, купленный в Румынии
Создается впечатление, что стоимость упаковок почти одинакова. Но есть одно «но». В упаковке, купленной в Украине, содержится 1 блистер в количестве 14 таблеток, а в упаковке которая куплена в Румынии, вложено 2 блистера, т.е. 28 таблеток. А цена одинаковая. То есть украинский препарат стоит в 2 раза дороже, чем его румынский аналог. По логике — 14 таблеток должны стоить 18,75 долл. США, а никак ни 37,5 долл. США.
Что получается? А значит, то в системе Министерства здравоохранения и в Государственной службе по контролю за лекарственными средствами процветает коррупция и мошенничество. Дистрибьюторская компания, которая завозит данный препарат на территорию Украины, фасуя медицинские препараты, в упаковку вкладывает 1 блистер в 14 таблеток, а цена проставляется, как за 28 таблеток!
Это прямые элементы коррупции и мошенничества. И я более чем уверен, что о такой преступной схеме знает руководство министерства, но почему-то …
Не все граждане Украины имеют возможность купить и сравнить цены лекарственных средств, купленных в Украине, с ценами на аналогичные медицинские препараты Евросоюза, не говоря уже о качестве препаратов. Поэтому я начинаю свое собственное расследование, которое связано с медпрепаратами, о котором буду информировать общественность, и которое, в чем я глубоко уверен, должен завершиться полной отставкой руководства Министерства здравоохранения и Государственной службы по контролю за лекарственными средствами.
Обращаюсь к людям. Если у кого-то есть или факты, или подозрения о фальсификации, мошенничестве или явном завышении цены на медицинские препараты, прошу сообщать мне на мой электронный адрес Moskal.Hennadii@ rada.gov.ua, или сюда — частными сообщениями.
- Информация о материале
Страница 1326 из 2102
