Главная
Банковские ячейки: традиции и реальность
«Надежно, как в банковском сейфе» — один из старейших и, наверное, самых красивых мифов о банках. Многие поколения банкиров всего мира приложили огромные усилия для поддержания и укрепления этого мифа, поднимая реноме банков в целом и индивидуальных банковских сейфов в частности. В результате — аренда сейфа или ячейки в банке ассоциируется у всех с элитной услугой, достаточно дорогой, но позволяющей абсолютно обезопасить деньги, драгоценности или документы за надежными замками и толстыми стенами солидных банковских хранилищ. Однако в отечественных реалиях в последнее время появляется все больше поводов усомниться в справедливости авторитета данной банковской услуги. Постараемся проанализировать плюсы и минусы украинских банковских сейфов как услуги на сегодняшний день.
В последние годы в украинскую прессу все чаще стали попадать сенсационные сообщения, серьезно подрывающие с таким трудом завоеванный авторитет банковских учреждений. Например, по информации МВД, в столице только в 2015 г. (в связи с пропажей из сейфов наличных денег и ценностей) возбуждено уже восемь уголовных дел: три — в Оболонском районе, по два — в Печерском и Шевченковском, одно — в Подольском. Из арендованных ячеек в большинстве случаев были украдены доллары (на сумму от 20 тыс. до 7 млн), евро (от 2,5 до 500 тыс.), российские рубли (почти 275 тыс.), антикварные монеты из золота (около 40 шт.) и золотые слитки (весом около 3 кг).
Когда люди заключают договор аренды банковского сейфа и расспрашивают банкиров о безопасности, им, как правило, довольно много и обстоятельно рассказывают о неприступности конструкции хранилища и о системе безопасности, которая не позволит никому кроме арендатора добраться до содержимого личного сейфа. Однако на самом ли деле банковская ячейка — настолько безопасное место для хранения ценностей, и в чем скрываются подводные камни, стоит еще разобраться.
Главным преимуществом банковских депозитных ячеек является то, что при банкротстве банка полноправным хозяином содержимого ячейки остается ее арендатор. И если банк добросовестно соблюдает все требования, предъявляемые к оборудованию, конструкции и организации банковского депозитария, то можно практически не бояться, что кто-то узнает о том, что вы положили в сейф. Маловероятна и ситуация, когда вас кто-то выследит и ограбит: как правило, у банка есть отдельный вход в хранилище, который убережет клиента от посторонних глаз. Кроме того, в соответствии с требованиями НБУ, хранилища с сейфами имеют многоуровневую систему безопасности. В инструкции регулятора выписано практически все, начиная от отсутствия в хранилище окон и заканчивая минимальной толщиной и крепостью его стен. На сегодняшний день нормативная база НБУ весьма близка к европейской.
И все же банковские сейфы — не абсолютная гарантия сохранения ваших сбережений и ценностей. Даже очень хорошо оборудованные и оснащенные банковские помещения не застрахованы от грабежей или несчастных случаев — пожаров, землетрясений, наводнений и прочих событий, в результате которых объект сбережений может оказаться утраченным или уничтоженным. При этом, оказывается, банк не несет никакой ответственности за сам объект хранения. Ведь охраняемые банкирами ценности никто не оценивает.
Ключи и допуск
Одним из наиболее уязвимых мест клиентского сейфа может оказаться ключ. Его могут украсть или подделать. Чтобы избежать проблем в таких случаях, банки, как правило, практикуют достаточно известную и проверенную схему: открыть ячейку можно только при помощи двух ключей. Один из них находится у арендатора ячейки, а второй (мастер-ключ, универсальный для всех ячеек) хранится в банке, и воспользоваться им может только определенный банковский служащий, знающий многих, по крайней мере, наиболее солидных клиентов в лицо. Кроме того, личность клиента при допуске в хранилище идентифицируется по достаточно сложной процедуре. Теоретически данный комплекс почти ритуальных процедур должен абсолютно защитить сейф от проникновения злоумышленника, завладевшего каким-либо образом ключом или его копией. Но, как оказывается, наличие двух ключей еще не гарантирует полную безопасность содержимого сейфа.
Во-первых, клиентский ключ от сейфа — не единственный. Банк хранит дубликат на случай, если арендатор потеряет свой экземпляр или не явится по окончании срока договора. Соответственно, возникает риск подделки или несанкционированного использования ключа сотрудниками самого банка. Банки выходят из этой ситуации по-разному.
Во-вторых, идентификация клиента осуществляется путем предъявления клиентом оригинала паспорта и оригинала экземпляра договора. Ответственный сотрудник банка также сверяет номер индивидуального сейфа, указанного на ключе/жетоне клиента, с номером в банковском экземпляре договора. Однако эта система допуска работает лишь при условии абсолютной честности и безукоризненной ответственности и педантичности банковских служащих.
Существует мнение, что обезопасить ценности в банковском сейфе можно, заключив с банком договор ответственного хранения. В этом случае придется составить полную опись ценностей в сейф, а банк будет обязан возместить стоимость этих ценностей в случае их исчезновения. Однако подавляющее большинство украинских банков такой услуги не предлагают. По украинскому законодательству и банковским стандартам банк не имеет права знать о содержимом ячеек, даже если это просто наличные деньги. Кроме того, при размещении в ячейке, например, банковских металлов, ювелирных изделий и предметов искусства, эти предметы нужно оценить и провести экспертизу с привлечением оценщиков, а это, как правило, весьма дорого.
Согласно типовому договору, банк освобождает себя от ответственности за повреждение ценностей вследствие химической реакции, коррозии металла, изменения свойств ценностей, а также в случае форс-мажорных обстоятельств (стихийные бедствия, военные действия и т.п.).
Впрочем, физическими опасностями ваши риски не ограниченны: могут существовать и опасности юридические. Поэтому, убедившись в удовлетворительности общих условий сбережения ценностей, следует тщательно изучить договор.
Нюансы договора
Не секрет, что договор составляют юристы банка либо юристы, нанятые банком. И они, прежде всего, учитывают интересы финансового учреждения. О своих интересах клиенту придется позаботиться самому, как минимум, тщательно проштудировав договор.
В договоре должен быть указан размер арендной платы, величина и номер ячейки, сумма залога за ключ и штраф за его утерю, а также условия вскрытия сейфа без арендатора при форс-мажоре.
В первую очередь следует обратить внимание на то, чтобы в договоре была прописана ответственность банка за целостность ячейки. Часто учреждения в договоре аренды индивидуального сейфа прописывают свою ответственность довольно туманно, отсылая к внешним документам. Например, «банк несет ответственность за целостность сейфа при условии соблюдения клиентом Правил имущественного найма индивидуальных сейфов Банка». В таком случае необходимо потребовать предоставить эти Правила для ознакомления. В них, кстати, можно встретить все, что угодно. Например, наряду с вполне справедливым требованием, в случае утери ключей клиентом, возместить стоимость новых ключей и даже замка, присутствует, как правило, пункт о праве банка в одностороннем порядке и без уведомления клиента изменить ставки тарифов за пользование сейфом и сумму обеспечения.
Обычно спрос на аренду индивидуальных сейфов изменяется в зависимости от сезона: в периоды отпусков — зимой во время новогодних каникул и летом — он растет, арендаторы едут на отдых, а ценности оставляют в банках. Однако отечественные банкиры отмечают, что в последние неспокойные годы спрос на ячейки вышел за рамки сезонного. Популярность пользования банковскими ячейками среди украинцев существенно выросла, независимо от времени года. В некоторых финансовых учреждениях сегодня даже наблюдаются очереди на аренду сейфа. Такая тенденция объясняется как общими настроениями в обществе в связи с последствиями финансово-экономического кризиса, так и повышением уровня криминогенной обстановки в стране. Из-за того, что спрос превышает предложение, растут и цены на услугу. Однако, прежде чем воспользоваться данной популярной и достаточно надежной услугой, стоит все-таки еще раз взвесить все за и против и сделать осознанный выбор.
- Информация о материале
Партнерка Богословської узаконила через суд чотири гектара землі у Лісопарку
Прокуратура не змогла через суд змусити обслуговуючий кооператив «ЖБК «СБС Сонячний» повернути територіальній громаді Харкова земельну ділянку площею 3,89 га. Таке рішення прийнявГосподарський суд Харківської області 22 червня.
В 2009 році Харківська міськрада безкоштовно виділила «Сонячному» землю під будівництво житла. Ділянка знаходиться у Лісопарку неподалік від центру міста. Вартість ділянки складає 13,48 млн грн.
В квітні 2015 року прокуратура звернулася до суду з позовом, у якому просила визнати незаконним рішення харківських депутатів про передачу землі кооперативу. Бо «СБС Сонячний» не відповідає умовам, за якими житлово-будівельні кооперативи можуть безкоштовно і поза конкурсом отримувати землю.
На даний час будівництво на цій ділянці так і не розпочалося, хоча за рішенням сесії про видачу землі, об’єкт мав бути побудований ще в 2012 році.
Суд вирішив, що прокурор не довів порушення законодавства, а тому відмовив у задоволенні позову.
Засновниками ОК «ЖБК «СБС Сонячний» сьогодні є Борис Славутський, Олег Когута та Світлана Грабарчук. Остання є партнеркою екс-нардепа Інни Богословської по ТОВ «Пруденс», основним видом якого є адвокатська діяльність.
- Информация о материале
У Кернеса замовили реконструкцію трамвайного переїзду за 9 мільйонів
Департамент інфраструктури Харківської міської ради 7 липня уклав угоду з ТОВ «ВСП Констракшн» щодо реконструкції трамвайного переїзду просп. Перемоги – просп. Людвіга Свободи. Вартість угоди складає 9,20 млн грн. Про це повідомляється у «Віснику державних закупівель». Роботи заплановані на 2015-2016 рр. коштом місцевого бюджету.
Протяжність трамвайної колії – 108 м. Реконструкція передбачає демонтаж старих рейкових колій та розробку котловану. Передбачено влаштування двошарової основи з щебеню фракції 20-40мм товщиною 350мм та шару з гранвідсіву товщиною 50мм під плити з готовими рейковими каналами. Після монтажу залізобетонних плит заливається шар бетону товщиною 70мм. На підходах мають провести відновлення трамвайної колії.
«ВСП Констракшн» належить Ользі та Миколі Чепуркам з Комсомольська Полтавської області, а також Даніїлу Сінгуцькому та Дмитру Ільченку.
До лютого цього року директором «ВСП Констракшн» був Вадим Сінгуцький (батько Даніїла). Його тесть – Олександр Іоффе – був співзасновником ТОВ «Науково-виробниче об’єднання екологічних технологій» разом з Наталією Остапчук, дружиною екс-начальника ДП «Південна залізниця» (головний офіс базується у Харкові) Віктора Остапчука, який є народним депутатом і входить до групи Віталя Хомутинніка «Відродження».
Єдиним конкурентом на торгах було ТОВ «Українські технології будівництва» Максима Момота та Вікторії Хмирової.
Від початку цього року «ВСП Констракшн» вже отримало замовлень на ремонт трамвайних переїздів у Харкові на суму 51,61 млн грн.
- Информация о материале
Попри судові рішення кооператив Ставицького не пускає державу на Сахалінське родовище
Держкомпанії «Надра України» не вдалося в судовому порядку добитися визнання за нею 35% у проекті зі спільної діяльності на Сахалінському родовищі. Про це свідчить рішенняГосподарського суду м.Києва від 22 червня.
З 2007 року НАК «Надра України» мало 35% в об’єднанні щодо спільної діяльності на Сахалінському родовищі разом з ДП «Полтаванафтогазгеологія» і ЗАТ «Девон».
У 2012 році НАК «Надра України» продало ці 35% ТОВ «Голден Деррік» за 13,80 млн грн. У листопаді минулого року рішенням суду договір розірвано, оскільки «Голден Деррік» повністю не розплатився за придбану частку – мав заборгованість 5,95 млн грн. У січні рішення було підтверджене в апеляції.
Як повідомив прокурор, після рішення суду НАК «Надра України» направило листа учасникам договору визнати за нею право власності на 35% у проекті, але отримало відмову.
Суд відзначив, що спірне право власності на 35% у проекті не підлягає державній реєстрації, а має посвідчуватися виключно положеннями договору про спільну діяльність. Для поновлення права власності НАК «Надра України» необхідно внести зміни до договору. Втім, як свідчать матеріали справи, інші сторони договору відмовляються вносити такі зміни.
Внесення змін до договору можливе або за згодою сторін, або у судовому порядку в разі існування спору. Прокурор не подав позову про внесення змін до договору, обрав неналежний спосіб захисту права НАК «Надра України». У зв’язку з цим суд у позові відмовив.
У 2012-2013 роках НАК «Надра України» продало фірмі «Голден Деррік» за трохи більше ніж 20 млн грн. частки одразу у трьох проектах видобутку газу на одному з найбільших газових родовищ України – Сахалінському. У листопаді-жовтні минулого року НАК «Надра України» розірвало в судах всі три договори. За даними держкомпанії, Завдяки цим договорам, всього за два роки «Голден Деррік» заробив близько 120 млн грн.
Засновниками ТОВ «Голден Деррік» є НАК «Надра України» і кіпрська компанія «Хартлог Лімітед».
ТОВ «Голден Деррік» пов’язанеіз бізнес-середовищем екс-міністрів Миколи Присяжнюка, Едуарда Ставицького і колишнього народного депутата Юрія Іванющенка.
- Информация о материале
Родина керівника фіскалів Харківщини узаконила власність на землю, отриману за сумнівною схемою
Господарський суд Харківської області відмовив у позові прокуратурі про повернення обслуговуючим кооперативом «ЖБК «Дварім» у комунальну власність земельної ділянки площею 2 га. Такерішення суд прийняв 25 червня в 2013 році.
Державний акт на земельну ділянку був виданий кооперативу Харківською міською радою в 2013 році – через два місяці після його створення. Ділянка знаходиться на Білгородському шосе, у лісопарковій зоні Харкова.
Земля була передана для будівництва та подальшої експлуатації житлової забудови.
У своєму позові прокурор заявив, що ділянку міськрада передала з недотриманням вимог законодавства, зокрема житлового та земельного кодексів. А саме, «ЖБК «Дварім» не відповідає умовам, за якими житлово-будівельні кооперативи можуть безкоштовно і поза конкурсом отримувати землею.
В свою чергу відповідач заявив, що неможливо було дотриматись процедури, передбаченої законодавством для створення житлово-будівельного кооперативу, а рішення міськради щодо виділення землі є законним.
Засновниками ОК ЖБК «Дварім» зараз є Інна та Ганна Гагаркіни. До 9 грудня 2014 року серед засновників значився ще Михайло Гагаркін. Останній у січні цього року був призначений в.о. голови облуправління фіскальної служби, а зараз займає посаду першого заступника голови.
Призначення Гагаркіна лобіювали харківські громадські активісти. За даними харківських ЗМІ, у травні 2014 року Гагаркін був обраний кандидатом на пост начальника Головного управління Міндоходов в Харківській області в ході громадських слухань, організованих Цивільним форумом Харкова. А у серпні він отримав рекомендацію Ради з кадрів Державної фіскальної служби на посаду начальника Головного управління Міндоходов в Харківській області.
У грудні Гагаркін перед призначенням записав на дружину понад 10 підприємств, засновником яких він був раніше (ТОВ «Агроекспорт-Україна «Пріц Проперті менеджмент»», ТОВ «Харківська інвестиційна група» ТОВ «Енгель», ТОВ «Еберіль» ТОВ «Слобожанська будівельна група» ТОВ «Пріц девелопмент»).
- Информация о материале
Летняя кампания-2014
Год назад началась активная фаза АТО. Кроме освобождения целого ряда промышленных центров Восточной Украины вроде Краматорска и Северодонецка летнее наступление-2014 принесло Киеву первые геополитические дивиденды. Ведь оно смогло полностью разрушить первоначальную идеологическую парадигму столкновения в отдельных районах Донецкой и Луганской областей.
Изначально конфликт подавался как гражданский, что подразумевало демонстрацию незаконных вооруженных формирований лишь как части более крупного массива жителей юго-востока страны. При условии реализации данной концепции ее сторонники могли бы продолжать действовать по такому же принципу и в других регионах Украины.
Что могло привести к полной изоляции нашего государства от морских коммуникаций, потере контроля над юго-западным направлением газотранспортной системы, через которое голубое топливо подается в Приднестровье, Балканские государства ЕС и Турцию. Распространение на юго-запад позволило бы безнаказанно прекратить международный транзит газа в данных направлениях и сделать Киев ответственным за это.
Украина не могла бы претендовать на особую политическую, финансовую и военную поддержку со стороны США и ЕС, так как не выглядела бы объектом прямого нападения извне, а принимала бы участие в сугубо внутреннем конфликте. Ведь помимо негласного участия в военных действиях иностранных спецслужб и наемников в конфликте принимал активное участие местный аппарат в лице бывших сотрудников областных управлений МВД Украины, а также их так называемый оперативный резерв из ранее судимых граждан, который больше известен украинцам под брендом «титушки».
До того как выигравший президентские выборы Петр Порошенко смог взять под контроль ВСУ и назначил министром обороны Валерия Гелетея, первоначальный план псевдогражданской войны в Украине реализовывался весьма успешно. Незаконные вооруженные формирования захватывали город за городом без особого сопротивления со стороны силовиков. Такой успех захлебнулся после того, как начался процесс наведения хотя бы минимального порядка в управлении силовиками.
Назначение нового руководителя Минобороны позволило руководству страны мобилизовать ресурсы и достичь результатов. Главный из них — возвращение контроля над 74% территории Донбасса.
Назначение Гелетея стало одним из ключевых моментов прошлогоднего летнего наступления, в связи с чем это кадровое решение Порошенко обросло массой версий в духе теории заговора. Но никакой конспирологии в этом назначении не было. Валерий Викторович на тот момент был единственным силовиком, имевшим практический опыт успешных антитеррористических операций. Для противостояния в формате гибридной войны необходим был опыт противодействия бандформированиям, и Гелетей, который в прошлом возглавлял УБОП и агентурную разведку МВД, как нельзя лучше подходил под требования времени. Новый министр воссоздал специальную службу для выявления вражеской агентуры и фактов невыполнения боевых приказов. И именно деятельность агентуры в населенных пунктах проведения АТО позволяла с минимальными потерями насыщать населенные пункты в отдельных районах Донбасса украинскими диверсионно-разведывательными группами.
Если оценивать работу Гелетея шире, то именно при нем в Минобороны стартовала административная реформа для повышения обороноспособности и роста боевого компонента ВСУ. Он — один из инициаторов пересмотра концепции украинской армии.
Для реформирования вооруженных сил министр считал лучшим образцом швейцарскую армию.
В сентябре было подписано соглашение с министрами обороны Литвы и Польши о создании совместного формирования LITPOLUKRBRIG (ЛитПолУкрБриг) как одного из элементов договоренностей стран НАТО по модернизации украинской армии.
Техническая документация будет разработана в течение двух лет, а по истечении этого срока бригада должна быть в полной оперативной готовности. Планируется, что от Украины в формирование войдут военнослужащие 80-й отдельной аэромобильной бригады ВСУ.
Но главное, что после летнего наступления-2014 под командованием Валерия Гелетея первоначальная парадигма конфликта в Донбассе как гражданской войны была полностью дискредитирована. Во-первых, военная помощь самопровозглашенным республикам от соседнего государства предстала со всей очевидностью.
Во-вторых, миру было продемонстрировано, что население Донбасса в подавляющем большинстве не имеет сепаратистских настроений и не поддерживает войну. Доказательством этого является быстрое возобновление нормальной жизнедеятельности на освобожденных территориях и полное отсутствие там какого-либо антиукраинского подполья.
Все это позволило нашей стране разрушить схему сокрытия истинной природы конфликта и выдвинуть зарубежным партнерам требования о предоставлении помощи и двусторонней военно-технической поддержки и даже расширении сотрудничества до формата проведения международной миротворческой операции. И переход Украины на уровень решения таких геополитических задач был бы абсолютно невозможен без феномена летней наступательной кампании 2014 года.
- Информация о материале
Страница 752 из 2102
