Главная
Украинские войска продолжают воевать окопной тактикой, как в первую мировую, - позывной Грач из батальона «Азов»
В украинской армии не хватает сержантов. Их просто нет. А армия без сержантов воевать не может. У нас - сколько война уже идет - никаких сержантских школ не создано, видно, это нашему правительству не нужно. Создать сразу много их не получится, поэтому нужен базовый лагерь подготовки, а потом на его базе делать расширенную сержантскую школу, с курсом на несколько месяцев.
Повторная встреча со снайпером из Швеции Майком, добровольцем «Азова» и одним из самых известных «легионеров» полка прошла на тренировочной базе в Киеве, на территории завода «Атек» в районе метро «Святошин». Тут же я познакомился с Иваном (позывной Грач) и еще несколькими бойцами. Иван - командир взвода иностранцев «Азова». Главный инструктор и, по сути, координатор и вдохновитель готовящейся системы обучения.
Пока это назвать базой сложно. Это предоставленная бесплатно часть территории завода-банкрота, выделенная под полосу препятствий и жилые здания для проживания и обучения бойцов. Условия казарменные, но полоса строится и уже завезены новые вагончики для дальнейшего поселения.
В чем заключается проект тренировочной базы и как продвигаются дела?
Иван: У нас в Украине нет нормальных подготовительных баз, не говоря уже о сержантских школах. Мы взяли на себя инициативу сделать это на базе «Азова». Для начала для своих новобранцев.
Начинаем с малого - на заводе «Атек» у нас будет возможность готовить от 60 до 100 человек одновременно. Будет селекция. Две недели идет физическая и психологическая подготовка. Те, кто годен, остаются еще на 2 недели здесь и после оформления документов и прохождения медкомиссии отправляются на передовую. Там тоже планируется сделать месячный курс. То есть, это как минимум два месяца подготовки. Это физо, теоретические лекции, строевая подготовка, ориентирование, карты т.д. С рекрутами будет работать взвод инструкторов. Работа будет с 6-30 и до отбоя в 22-30. Никакого свободного времени у людей не будет. 3 физических тренировки, 3 лекции в день, практика…
Каков изначальный отбор людей?
Иван: - Нашему админотделу присылают резюме. Люди должны иметь набор документов, быть гражданами Украины (как правило, за исключением опытных иностранцев). По медицине - общие параметры. А уже по селекции мы смотрим, кто годен.
Кто финансирует проект?
Иван: - Наша страна нам, как обычно, практически не помогает, поэтому батальон находит деньги и сам создает все. Никакой координации с Генштабом и подобным нет. Это наша инициатива и все делаем сами. То есть, это помощь простых людей, волонтеров, бизнесменов. Государство не имеет к этому никакого отношения и даже, наверное, не знает, что мы строим такую базу. Батальон переходит под Нацгвардию, нам должны передать какую-то технику, но это все так, на уровне разговоров еще с сентября.
Мы также планируем проводить кампанию по набору новобранцев и по популяризации службы. Когда мы завершим строительство базы, будем делать видеоролики с тренировок, мотивационные ролики. Возможно, будет курс и для журналистов (для себя и для создания новостного материала). Наконец-то, будет сайт и канал в Ютюбе. Ведь до этого всего было не принято служить в армии. Ее не было просто. Попытаемся создать все с нуля.
А какой сейчас идет поток рекрутов?
Иван: - Каждый месяц мы высылаем туда человек 100. Готовых бойцов, прошедших обучение. Там у них еще дополнительный курс. Но этого мало. Будем расширяться. Если пойдет полноценная война - пойдут потери, и нужно иметь резервы и базы, которые могут выдавать бойцов.
На какую цифру планируете выйти?
Иван: - На этой базе хотелось бы иметь возможность выбирать из 200 людей 100 и отправлять туда. Не всех подряд, а выбирать.
Какой будет сама полоса препятствий?
Иван: - Она будет максимально приближена к условиям, с которыми бойцы столкнутся на войне. Снаряды для прыжков, перелезания, проползания, темный туннель для проверки на клаустрофобию, канаты, сетка, веревочные лестницы, траншеи. Полоса идет по кругу - метров 200 общая длина.
Что бралось за образец?
Иван: - Идеи - это я общался с нашими иностранными легионерами, Интернет проштудировал. Там достаточно информации - с размерами и тп. Видео с тренировочных баз морской пехоты США, морских котиков.
А сколько всего будет инструкторов?
Иван: - Нам нужно 30, но у нас их 8. Будет команда инструкторов, которая будет постоянно обучаться. Будут коммерческие курсы, может, кто-то на волонтерских началах будет преподавать им что-то. Все что сможем. Медицина, тактика, и т.п.
То есть, цель - такой автономный цикл сделать?
Иван: - Да. Только дополнительная подготовка по стрельбе в Урзуфе, потому что мы тут в этом ограничены.
Почему взвод инструкторов. В украинской армии не хватает сержантов. Их просто нет. А армия без сержантов воевать не может. У нас - сколько война уже идет - никаких сержантских школ не создано, видно, это нашему правительству не нужно. Создать сразу много их не получится, поэтому нужен базовый лагерь подготовки, а потом на его базе делать расширенную сержантскую школу, с курсом на несколько месяцев. Мы столкнулись с тем, что когда заказываешь инструкторов высокого уровня - это неэффективно. Идет передача опыта к новичку. Она не повторяется и не контролируется. Знания теряются. Должна быть структура, схема.
Майк, а чем ты занимался со времени нашего прошлого интервью в сентябре? Какие военные успехи?
Майк: - Я собирал финансы, нарабатывал контакты, рекрутинг. Если все выгорит, есть один шведский бизнесмен, который готов выделить крупную сумму на «Азов». Он сам работает в Украине и хочет помочь. Очень много времени приходится заниматься лоббированием, поиском (в основном финансов).
Я съездил в Швецию заработать немного денег, потому что, несмотря на войну, жить за что-то надо. Потом мы съездили в Урзуф уладить все вопросы с руководством по поводу тренировочной базы.
Сейчас все уже решено. У нас есть кое-какое финансирование. Немного, потому что «Азов» не богат, но достаточно для начала. Я уверен, что это поможет нам сохранить жизни наших ребят. Если бы правительство хоть что-то выделяло, мы могли бы выпускать отличных солдат.
Иван: - Если говорить о нормальной базе, то нужна территория, ангар для жилья, типа большой казармы, нужны симуляторы для стрельбы, потому что в нашей армии люди тренируются с боевыми - гранатометчики, например, а один выстрел из гранатомета стоит очень дорого. В Киеве есть завод по производству тренажеров для стрельбы из ПТУРов, гранатометов, и это было бы финансово выгоднее, чем тратить боеприпасы. В нормальных армиях тренируются на симуляторах сначала.
Майк: - Мои друзья - офицеры из Шведской армии - предоставили большую помощь (конечно же, не смертельного действия) - пластины, бронежилеты, зимнюю форму и тому подобное.
- Какие изменения произошли в полку со времени нашего последнего разговора?
Майк: - «Азов» вырос. Но чем больше что-то становится, тем больше вопросов и проблем. Раз в две недели мы отправляем в полк новых ребят. Но раньше у нас не было возможности для того, чтобы обучить их так, как хотелось бы. Надеюсь, сейчас будет.
Сколько сейчас бойцов в «Азове», если не секрет?
Майк: - Полк. То есть, где-то около 1200 человек.
А сколько иностранцев?
Майк: - Где-то около 20. Но они все с большим опытом и могут быть инструкторами.
Иван: - Все, кроме, разве что, белорусов и русских (у них нет боевого опыта, кроме «Азова». - ред).
А их у Вас много?
Иван: Да, у нас 4 белоруса в подразделении. Отличные солдаты. С самого начала со мной воюют.
Майк: - В отличие от европейцев они не могут домой поехать. Европейцев пожурят, а их буквально просто расстреляют.
Иван: - Да, они не могут вернуться. Первые двое еще думали, что смогут, следующие двое уже знали, что едут в один конец.
Майк: - Да, вот это интересно. Они могли сидеть в Беларуси, жить более-менее спокойной жизнью, но они решили приехать воевать. И я вижу людей в Киеве, у которых идет война в их стране на расстоянии 16 часов езды, и им абсолютно пофиг. Мне этого не понять. Путин же не собирается останавливаться на Донецке, Луганске, Мариуполе. Он хочет весь Донбасс, как минимум. Ну да, не каждый может быть бойцом. Но есть другие способы помочь. А я вижу украинцев, которые с каким-то презрением смотрят на солдат. Как будто они - грязь. Эти люди живут в своих маленьких мирках.
Вернемся к проекту: государство что-то похожее делает?
Иван: - Нет. Непонятно, почему не организованы эти школы? Это кому-то невыгодно? Даже в плане пиара. Любой из политиков мог бы взять шефство над небольшим отрядом. И даже пусть за счет этого пиариться. Депутаты вон приезжают свои морды снять на фоне армии - могли бы пару тепловизоров привезти. Но, нет. Прилетел вон чуть ли не на голубом вертолете, а помощи - ничего. Фотки сделать. Зато личная охрана, личный фотограф.
Есть сейчас такая вот «нездоровая волна» с добровольческими батальонами, с давлением в том же «Айдаре» внутри и с другими батальонами «снаружи». Как Вы видите ситуацию?
Иван: - Естественно, власть боится добровольцев, потому что мы - патриоты, и если тот же Порошенко превратится-таки в Януковича, то он недолго просидит в своем кресле. Поэтому оглядываются. Благодаря таким, как мы, они должны шевелиться. Они заявляют, что тратят кучу денег - куда они идут? У нас же есть предатели и саботажники прямо в Генштабе. В Украине, в отличие от других стран, 450 генералов! Мы можем развернутый батальон из них сделать и отправить в АТО. Куча вопросов к власти.
Поэтому, естественно, власть нас не любит и помощи от них не приходится ждать. Если война вдруг закончится, скорее всего, власть попытается нас разогнать. Только у нас из-за Майдана, из-за войны появились социальные «касты», так сказать, волонтеры, добровольцы, которых загнать назад в стойло, как при Януковиче, не получится.
Нужно проникать во власть - волонтерам, бойцам. До сих пор мы не проиграли еще - «не благодаря, а вопреки». У нас генералы с кучей родственников в России. Конечно, они не хотят воевать, за редким исключением. У нас к ним есть большие вопросы.
Какие, по-Вашему, есть ошибки в тактике ведения войны? Грубо говоря, что делается не так, с Вашей точки зрения?
Иван: - Современная война кардинально отличается от советской школы, поэтому у нас идет обучение даже по различным материалам: люди даже не знают, что такое мембранные ткани, гортекс, флис, как с ними обращаться. Даже такие мелочи.
А если говорить про глобальные вещи, то современная война предполагает действие малыми группами. У нас нет боев дивизиями, танковыми группами. А украинские войска продолжают воевать окопной тактикой, как в Первую мировую. Блокпосты, минирование, то, что сейчас нежизнеспособно. В масштабах страны доктрина должна меняться, а в этом направлении ничего не делается. Это не нужно руководству. У нас руководство - менеджеры, политики, но не военные.
У нас регулярные случаи саботажа. «Грады» присылали в помощь с поврежденной аппаратурой наводки. К нам приходят пулеметы без станков и лент. Где могли - взяли из музеев станки. Это же бред. При этом Порошенко заявляет, что он тратит $10 миллионов в день. А у нас оборудование из музея ВОВ либо самодельное. И ленты через Интернет покупаем. Это прямой саботаж нашей власти.
Майк: Чем еще отличается «Азов»? Мы не просто полк. Мы - семья. Мы считаем друг друга братьями. Наши командиры делают для нас все, что могут. И каждая потеря давит на них лично. Я видел, как генералы регулярной армии относятся к бойцам. Те вызывают поддержку, а танки-то дорогие… И они погибают. У нас была ситуация в Иловайске. Один из наших вызвал помощь. Ребята собрались и вытащили его из этого пекла. А регулярная армия смотрела на нас - какого черта вы делаете? И это касается всех добровольческих батальонов.
А какие мысли по поводу мобилизации?
Майк: Думаю, что это правильное решение - объявить мобилизацию. Это дает совсем другой набор инструментов для работы. Но, в то же время, нельзя заставить людей воевать…
Иван: Вопрос по мобилизации - у нас нет тренинговых центров. Нет базовой подготовки. Они рекламируют Нацгвардию и тп. У меня знакомые там - нет тренировок нормальных. Выдают по 15 патронов под подпись. Там командиры целый день только подписями и занимаются. Если брать призывников - их нужно готовить. А так мы высылаем мясо, которое теряет технику, которое будут захватывать в плен, убивать. Те же несчастные случаи. Мобилизация нужна, но параллельно с подготовкой.
Либо же формировать батальоны, которые будут мотивироваться деньгами, вплоть до иностранных легионеров, хотя бы командиров отделений. Армия должна быть маленькая, но злая, а не большая и бесполезная. В России такая же ситуация. Армия аморфная. Мы можем победить, если будем наносить им потери по всем фронтам. Не нужно огромную сеть блокпостов. Это огромные жертвы. Ее легко прорвать, как это было в Новоазовске. Если уже строить блокпосты, то с активной обороной - с запуском ДРГ, которые будут контролировать территорию перед ними. Превентивные артиллерийские удары.
Майк: - Но, нужно отдать должное именно бойцам регулярной армии. Они воюют против российской армии. Как это было в Чернухино, Новоазовске. Только теперь это тысячи. Где-то 10-12 тыс. солдат регулярной армии РФ. У них есть танки Т-72У, Т-80, «Ураганы», «Грады». Если пришлось с этим столкнуться и удалось выжить и продолжить воевать - это заслуживает уважения. А ведь у украинской армии не так много вооружения. Почему-то так и не достают со складов.
Как вам заявление Путина про «легион НАТО»?
Иван: -Ну, как бы весело было, ибо у меня в отряде как раз всего два украинца, а остальные иностранцы (смеется).
Майк: Я думаю, что сейчас нужна помощь НАТО, хотя это палка о двух концах. Мы им безразличны. Я уже говорю «мы» (смеется), так как у меня скоро будет жена украинка. Она согласилась выйти за меня замуж. Если я не умру (смеется). Так что, я остаюсь в Украине. Но, что касается НАТО, - они не хотят то, что лучше для Украины, а то, что лучше для них, но сейчас нам нужны их навыки, оружие. Но в долгосрочной перспективе - НАТО это не решение
Иван: - Нам нужен украинский проект. С патриотической составляющей.
А сможем ли мы без НАТО содержать достойную армию, да еще с таким соседом?
Иван: - Как по мне, нужно держать профессиональное ядро. 60-80 тыс. Злую, удароспособную армию. И при этом большой резерв. Наша Нацгвардия должна быть не как сейчас, на основе ВВ, а как в Европе, как в США, Израиле. С нашей спецификой. Мужское население должно проходить, например, 2 недели обучения в году. Со скидками на образование, с налоговыми скидками для тех, кто прошел. С военным налогом для тех, кто не прошел. Украина должна участвовать в военных операциях по всему миру для получения опыта. Должно быть разрешение носить оружие, должна быть культура обращения с оружием. Если нормально за это взяться, то за пару лет мы можем получить результаты. Мы можем производить бронетехнику. У нас есть потенциал. Нужно только политическое решение, и если мы хотим победить, шевелиться нужно уже сейчас.
Как было сказано, демократия - это объединение свободных вооруженных мужчин. А не такая, как у нас. Безвольного стада. Построить разграничительную стену, и стране с национальной идеей, маленькой профессиональной армией и огромным количеством людей, которые умеют сопротивляться, Россия не сможет нам ничего противопоставить.
Для желающих помочь бойцам «Азова» в подготовке, которая может спасти их жизни на фронте, для проекта тренировочной базы открыт отдельный счет - 5168 7556 0447 4508 (Приватбанк, Кущинский Иван)
- Информация о материале
Как управлять людьми с помощью телевизора, компьютера и холодильника
Закон пропорциональности черной икры в холодильнике и поддержки Владимира Путина
«Я – мещанин. Если для того, чтобы в холодильнике была черная икра, нужно кричать «Путин велик!», то я буду кричать». Такое признание российский портал «РБК» приписывает создателю площадки Liveinternet и новомодного новостного агрегатора Mediametrics Герману Клименко.
Эта фраза российского медиа-бизнесмена является для меня очень важной. Последний год я потратил на то, чтобы предложить свой вклад в разрешение длительного кризиса, в котором гибнут люди. С помощью инструментария конкурентной разведки я стараюсь изучить и понять процессы принятия решений, которые влияют на российское и общемировое информационное пространство и, в конечном итоге, являются драйверами тех изменений, которые происходят в России и в Украине.
Эти слова Германа Клименко объясняют – что и почему он писал в четырех своих электронных письмах заместителю управления внутренней политики Администрации президента РФ Тимуру Валентиновичу Прокопенко.
Как и тысячи других писем из почтового ящика, который связывают с чиновником АП РФ, эти письма стали достоянием общественности благодаря публикации представителями сайта «Анонимный интернационал», известный также как «Шалтай-Болтай». Среди почти 3.000 файлов из последнего «слива» есть и личные письма, которые делают смехотворными активные опровержения чиновника в своей причастности.
23-24 ноября 2014 года Тимур Валентинович получил четыре письма от Германа Клименко, в которых он объясняет принципы функционирования своего новостного агрегатора Mediametrics.ru, а также направления для сотрудничества с АП РФ.
По словам Клименко, посещаемость сайта mediametrics.ru составляла в ноябре 2014 года 140 тысяч уникальных посетителей в день, при существовании ядра аудитории численностью 50 тысяч. В то же время агрегатор «раздает» трафик в 700 тысяч посетителей в день. Ближайшими целями владельцев Mediametrics является достижение показателей посещаемости, сравнимых с РБК и Лента.ру – 2 миллиона в день, а по влиянию на медиапространство и трафикогенерации Клименко хочет «уделать» Новости.Яндека – 9 миллионов переходов на разные интернет-СМИ в день.
Таким образом, Клименко надеется «переплюнуть» российскую систему мониторинга СМИ «Медиалогия». Достичь этих показателей Клименко рассчитывает к маю 2015-го года.
Однако консервативные медиаменеджеры российских онлайн-СМИ не спешат устанавливать блоки агрегатора Медиаметрикс на свои сайты, как это уже сделали LifeNews, RussiaToday и «Вести».
Что нужно еще сделать для Путина, чтобы в холодильнике была «черная икра»
По всей видимости, своим письмом Герман преследовал абсолютно конкретные цели, а именно: получить у Тимура Прокопенко поддержку в переговорах с онлайн-СМИ по вопросам встраивания ссылочных блоков Mediametrics на их сайты, а также в процессе получения финансирования. Со слов Клименко, он ведет переговоры об инвестициях с Фондом Развития Интернет Инициатив, который возглавляет Кирилл Варламов – один из 499 доверенных лиц Путина на выборах 2012 года. По оценке создателя Mediametrics, на ноябрь 2014-го ему дополнительно требуется еще «5-6 млн. руб. для покупки траффика на Mail.ru и 2-3 млн. руб. для вебмастеров».
Принципы работы новостного агрегатора, говорит Клименко, основаны на подсчете переходов из социальных сетей:
«Посетитель приходит на сайт (к примеру) Lifenews.ru и читает новость «Владимир Путин: Россия сильнее всех, потому что мы правы». У Lifenews есть кнопочки социальных сетей под заголовком и внизу после статьи, с помощью которых он размещает эту новость у себя в ленте. Ее видят френды и кликают по ней, попадая на сайт Lifenews. Так как на Lifenews стоит мой счетчик, то я вижу, что на эту новость пришли посетители из FB и учитываю этот переход. Процесс отображается на Mediametrics, где рядом с новостью «бежит» циферка. Цифра говорит о том, что за последние 10 минут (час или сутки) было столько-то переходов».
Клименко также рассказывает о собственной цензуре, которая применяется на агрегаторе новостей. Так, ресурс Слон.ру отсутствует в выдаче сервиса по причине «просто неприязни». Также частично ограничены на Mediametrics сайты esquire.ru и tvrain.ru. Кроме того, «администратор может, не ограничивая в выдаче ресурс, убирать конкретную новость».
Желание кушать икру и готовность для этого манипулировать информационным пространством – тенденция абсолютно не новая. Ведь это Марку Цукербергу приписывают слова: «Алгоритм формирования вашей ленты новостей на фейсбук исходит из предположения, что смерть белки на вашем заднем дворе может быть для вас более актуальной, чем смерть тысяч людей где-то в Африке».
Однако в данном случае, в защиту Цукерберга следует сказать, что ему пока не пришло в голову открыто финансироваться околоправительственными структурами, чтобы заработать на икру. Простыми словами – кто платит деньги, тот и заказывает музыку (картину информационного пространства). Просто в случае Цукерберга – это пользователи, а в случае Германа Клименко – российское правительство.
К сожалению, для нас это сигнал того, что реальная иерархия ценностей в путинской России под прикрытием декларируемых «духовных скреп», делает любые наши попытки повлиять на эту систему принятия решений абсолютно бесперспективными. Очевидно, что в пирамиде потребностей россиян среднего класса, к которым причисляет себя и Герман Клименко, холодильник стоит гораздо выше, чем свобода доступа к информации и объективная реальность. Ну, а в жизни среднестатистического россиянина холодильник (по причине опустения) уже давно побежден телевизором.
Как вернуть современный народ в средневековье
На ряде круглых столов, на которых мне довелось присутствовать, один из лидеров Интернет-ассоциации Украины Александр Ольшанский и его коллеги не устают отстаивать позицию, что интернет ограничить никак нельзя, по причине того, что он создавался с прямо противоположной целью. А действия Роскомнадзора являются смехотворными и бесполезными.
В реальности же, Тимур Валентинович Прокопенко, подчиненный Вячеслава Володина, первого заместителя главы АП РФ, успешно опровергает эту позицию. Ведь огромное количество поддающихся перепроверке фактов о российских властях, которые в течение почти двух лет предоставляет группа «Анонимный интернационал» (Шалтай-Болтай) абсолютно никак не влияет на ситуацию.
На данный момент, наиболее полным и интересным массивом данных можно назвать именно почтовый ящик Тимура Прокопенко. Его задача в АП РФ заключается в том, чтобы направленность и процесс политики Кремля горячо поддерживался всеми гражданами России. Другими словами, именно Прокопенко частично несет ответственность за ту самую волшебную цифру – 84% россиян, которые «одобряют».
Для выполнения этой задачи у Тимура есть внушительный админаппарат, части которого работают каждый над своей проблематикой. Так, в первую очередь подопечные Прокопенко обслуживают Вячеслава Викторовича Володина. Ежедневно в адрес Прокопенко поступают справки о медиаприсутствии высокопоставленного российского чиновника, где и как он засветился в онлайн- и оффлайн-СМИ.
Огромные массивы данных о том, что именно в данный момент обсуждается в российском информационном пространстве, поступают на его электронный адрес. Наиболее чувствительные для Кремля информационные поводы требуют от Тимура немедленной реакции, которую он успешно реализовывает.
Создание альтернативной реальности, недорого
6 ноября 2014-го года новостной портал LifeNews опубликовал якобы «сенсацию» о том, что оппозиционные инициативы Алексея Навального тайно финансируются Кремлем. В качестве доказательств журналисты LifeNews предъявили регистрационные данные ряда юридических лиц и денежные средства, которые выделялись мэрией города Москвы победителям тендеров на проведение некоторых мероприятий.
Как оказалось, владельцем одной из таких компаний была Александрина Маркво – гражданская жена соратника и партнера Алексея Навального по антикоррупционной и оппозиционной деятельности Владимира Ашуркова, который занимает пост исполнительного директора Фонда борьбы с коррупцией.
В тот же день, что и статья на LifeNews, на сайте Информационного агентства России ИТАР-ТАСС появилось опровержение этой информации из некоего загадочного источника в Кремле.
Абсолютно закономерным можно считать то, что в почтовом ящике Тимура Прокопенко мы находим письмо с текстом, полностью идентичным цитате «кремлевского источника»:
Вслед за письмом с комментарием для ТАСС находим ответное письмо корреспондентки информационного агентства 34-летней Ирины Вьюновой с текстом новости для утверждения Тимуром.
Казалось бы, здесь по большому счету нет ничего предосудительного. Корреспондентка согласовывает со своим конфиденциальным источником текст новости, автором которой источник является. Однако при анализе этой ситуации меня смутило впечатление, что «реакция Кремля» на новость LifeNews появилась… раньше, чем сама новость на сайте LifeNews. Обратите внимание на отметки времени на сайтах. И даже если не принимать их во внимание, такая быстрая и слаженная работа вызывает, как минимум – восхищение.
Все было бы прекрасно, если бы не еще один аспект.
Тимур Валентинович обстоятельно трудится не только над тем, какое впечатление российская власть производит на официальных онлайн-СМИ. Чуть ли не в разы более активно Прокопенко и его подопечные занимаются блогосферой и социальными сетями.
Для этого у Тимура Валентиновича есть целая команда, руководство которой традиционно приписывается одному из бывших лидеров молодежного движения «НАШИ» Кристине Потупчик. По словам «Шалтая-Болтая», несмотря на удивительно низкий профессиональный уровень аналитики, которую производит Кристина, эта аналитика ложится на стол, в том числе, и Вячеславу Володину.
«Инженеры душ»: ожидания и реальность
Команда Потупчик ежедневно предоставляет Тимуру Валентиновичу отчет о том, что за сутки интересного и важного произошло в политическом сегменте общения в социальных сетях. Письма с отчетами приходят с электронного адреса под именем «Анны Ведуты», которая на самом деле является пресс-секретарем Алексея Навального. Видимо Кристина и ее коллеги считают забавным, что результаты мониторингов приходят от имени их «идеологического врага».
По словам Шалтая-Болтая и некоторых российских оппозиционных онлайн-СМИ, почтовый ящик под именем «Анны Ведуты» использует сама Кристина Потупчик. Мне же кажется, что это может быть и ее коллега Анастасия Федоренчик, на компьютере которой, судя по метаданным, были подготовлены все мониторинги.
Однако Кристина и ее коллеги не только пристально следят за информационным пространством, но и сами активно на него влияют. Также регулярно Потучик отчитывается о материалах текстового и графического характера, которые были созданы прокремлевскими блоггерами, размещены в блогосфере и манипулятивно «выведены в ТОП» новостей.
Потупчик также креативно подходит и к визуальным материалам. Так, например, сразу после истории с потенциальным финансированием Навального прокремлевскими структурами, появилась занятная картинка, которая описывает более чем близкие отношения упомянутой ранее Александрины Маркво и заместителя главы РосПечать Владимира Григорьева:
Сразу следует оговориться, что некоторые мои друзья считают меня конспирологом. И, возможно, некоторые факты не связаны между собой. Однако же согласитесь, весьма разумно было бы предположить, что «многоходовка» по дискредитации оппозиционного движения Алексея Навального изначально задумывалась для таких вот картинок и обсуждений в социальных сетях.
Сначала фактаж выкладывают полностью дружественные Кремлю LifeNews – Шалтай-Болтай также публиковал ряд сообщений из смс-переписки между Прокопенко и Габреляновым. Затем эти факты немедленно официально опровергаются авторитетным ИТАР-ТАСС. И, что характерно, опровержение абсолютно объективное.
Но вот блогосфера – это такая среда, где «ложечки» если и находятся, то «осадочек» всегда остается.
Это правило и было успешно использовано коллегами Кристины Потупчик и Тимура Прокопенко.
«It’s alive!!!» Замглавы администрации Путина и «Правый сектор»
Такие «многоходовки» являются достаточно популярным инструментом, захваченного «лубянскими феодалами» Кремля.
Так, например, 1 марта 2014 года на электронную почту Тимура Прокопенко пришло письмо от одного из первых заместителей АП РФ Алексея Громова. К письму был прикреплен файл MS Word, который, судя по его метаданным, готовился на одном из компьютеров «офиса» Громова. В файле были скопированные из социальной сети ВКонтакте два поста, которые ранее в тот же день были якобы опубликованы на странице «Правого сектора» ВКонтакте.
В одном из постов Дмитрий Ярош, якобы призывал покойного террориста Доку Умарова и других радикально настроенных чеченцев возобновить активное вооруженное сопротивление властям Российской Федерации. По всей видимости, задачей Тимура Прокопенко было немедленно распространить этот пост по всем СМИ и социальным сетям, что он с успехом и сделал.
Если вы помните, 1 марта 2014 года, практически одновременно с появлением этой новости в открытых источниках, Совет Федерации предоставил Владимиру Путину официальное право использовать вооруженные силы на территории Украины.
Расследования факта появления такого поста на странице «Правого сектора» ВКонтакте 1.03.2014, по моему мнению, должно стать предметом расследования СБУ. Однако работая над этими и другими данными, порой я прихожу к выводу, что термины «информационная война» и «гибридная война», к изучению и пониманию которых мы только приступаем, устаревают прямо на наших глазах, не давая возможности создать сколько-нибудь эффективную систему безопасности от этих вызовов.
И тем не менее, сейчас критически необходимо тщательно проанализировать систему и процесс принятия решений «лубянского княжества», для того чтобы помочь россиянам открыть глаза на объективную реальность.
В противном случае, силы, владеющие подобными административными, финансовыми и технологическими ресурсами, могут привести к взаимной аннигиляции двух великих народов.
И тогда ни у кого не будет дома, чтобы поставить в нем холодильник с черной икрой.
- Информация о материале
Аппетиты по «Металлисту»
Если попытаться скрестить горох и самые добрые намерения, из этого вряд ли выйдет что-то полезное. Что особенно интересно – отрицать добрые стремления не получится, но и толку от них вперемешку с горохом – никакого. Процесс вроде бы есть, а результата – ноль. Нечто подобное происходит сейчас и с харьковским футбольным клубом «Металлист». Поднявшись при прежнем владельце в верхние строчки турнирных таблиц, он теперь оттуда уверенно сползает вниз. И связывать это с войной на Донбассе вряд ли стоит. А если отбросить и все остальные фантастические версии, останется только одна, которая и будет настоящей причиной падения. То есть смена владельца клуба, повлекшая за собой смену всего руководства – явно и смену всего, что относится к финансированию – закулисно.
Можно сколько угодно ждать, раскрыв во всю мочь рты, но если туда попадает только воздух, голод утолен не будет. Точно также можно сколько угодно верить обещаниям Курченко о том, что смена руководства и владельца никак не отразится на финансировании, но если денег нет – футбола вскоре совсем не будет.
Уточняю. Деньги у самого владельца «Металлиста» наверняка есть. Но после того как он их передает на футбольный клуб, и они проходят через руки высшего менеджмента, оказывается, что их не хватает, причем катастрофически. Сколько выделяет сам Курченко и по какой причине их не хватает – известно только ему и его менеджерам. То есть гендиректору ПАО «Футбольный клуб «Металлист» Александру Нотченко, первому вице-президенту Александру Карпенко, заместителю директора по спортивным сооружениям Эдуарду Сухину и, возможно, еще нескольким менее известным менеджерам.
Первый ушел…
До недавнего времени Александр Нотченко ничтоже сумняшеся отрицал наличие финансовых проблем у ФК «Металлист» Он заявлял, что это – не более, чем слухи. Отсутствие команды на поле одноименного стадиона он объяснял сложной обстановкой в Харькове, войной и раздумьями на тему переезда куда-нибудь подальше от Донбасса. Например, в Запорожье.
Когда в СМИ просочилась информация о забастовке футболистов в связи с невыплатой зарплаты, гендиректор Нотченко все категорически отрицал. «Легионеры традиционно позже всех возвращаются из отпуска по личным причинам, к тому же со всеми игроками мы контактируем и открыто о каких-либо забастовках никто не заявлял. Если бы у клуба были задолженности перед игроками, они бы просто ушли и получили статус свободных агентов» - заявлял он.
Но факт оставался фактом – сползание «Металлиста» вниз в турнирных таблицах уже стало заметно невооруженным глазом. Например, играя в групповом этапе «Металлист» «прославил» себя антирекордом, проиграв все матчи к ряду, что до этого в Лиге Европы произошло лишь однажды в сезоне 2011-2012 годов с ирландским клубом «Шемрок Ровере».
И, наконец, произошло то, что уже невозможно было спрятать. Клейтон Шавьер ушел из команды, получив на это право через суд, который ему пришлось затеять из-за невыплаты зарплаты. В настоящее время все ведущие игроки не спешат возвращаться в команду по той же причине. На очереди – уход из команды Чако Торреса.
Кроме самой футбольной команды на «Металлисте» есть еще и детская академия, дела в которой также обстоят не лучшим образом. Самых талантливых парней – будущих звезд футбола сманивают другие клубы и другие страны. денег и там хронически не хватает.
Как бы гендиректор «Металлиста» ни говорил, что в его клубе все хорошо, информацию о реальном состоянии дел скрывать уже невозможно.
…и животноводство!
Почти все нынешние руководители ФК «Металлист» не имеют профильного образования Это одна из причин того, что они не понимают, что делать с футболом, как его поддерживать и развивать. Например, в качестве аргумента в пользу гендиректора Нотченко, можно услышать, что он давно работает в клубе, ранее трудился в его финансовом отделе. Тем не менее еще до работы в финотделе Нотченко учился в аграрном университете и закончил его. Потом он работал в институте животноводства, затем из сельского хозяйства ушел - в ООО «Украинская международная транспортно-энергетическая компания», которое наитеснейшим образом связано с концерном «АВЭК» Александра Фельдмана. Это я к тому, что ни образование, ни последипломная карьера, даже с учетом связей его родной транспортной компании с ООО «Слобожанское молоко», продукцию которого – великобурлукские сыры - транспортная компания экспортировала частному предпринимателю Андрею Гордиенко в Казахстан, никак не могли дать ему необходимые знания и умения для работы в «Металлисте». Приблизительно так же, как и импорт заготовок молочных пакетов.
Заместитель директора по спортивным сооружениям Эдуард Сухин также никогда ранее не имел отношения к футболу. Разве что гонял мяч с одноклассниками. О нем на сайте ФК «Металлист» вообще ничего не сказано – кроме должности, возраста и телефонов. Неужели сообщить нечего? Тогда я попытаюсь исправить досадный пробел. Эдуард Сухин ранее работал в районах области – в ЗАО «Альянс» (Первомайский район), ООО «Вера» (Кегичевский район) и в ЗАО «Тепличный» (Чугуевский район). Еще один специалист по сельскому хозяйству.
Первый вице-президент Александр Карпенко также не спортсмен и не футболист. Он по образование дорожник – закончил ХАДИ затем трудился там же, в родной альма-матер. Впоследствии работал в ныне ликвидированном ООО «Научно-технический центр «Демаш», был частным предпринимателем. В его биографии на сайте ФК «Металлист» именно так и указано: «Образование высшее техническое. Закончил Харьковский автомобильно-дорожный институт. Доктор технических наук, профессор.» Солидный человек с серьезным научным опытом… Но какое отношение все это имеет к футболу?
Итого два сельхозника и один дорожник стали управлять футбольным клубом. Можно сколько угодно говорить, что специалист по дорожному хозяйству обеспечит гладкую дорогу к спортивным высотам. А зам. директора по спортивным сооружениям в силу своего предыдущего места работы обеспечит команде тепличные условия. И под чутким руководством гендиректора, имеющего опыт работы как в животноводстве, так и в логистике молочных продуктов футбол поднимется до невиданных высот… Но без нормального спортивного специалиста вообще и по футболу в частности это останется не более чем благой фантазией.
Соответствующие специалисты - тренер Мирон Маркевич и спортивный директор Евгений Красников уволены. И ни одного подобного специалиста в клубе не осталось. Рядом с клубом был еще один человек, интеллект и футбольные познания которого приносили результат. Он тоже не удел. Результат - футбольным клубом «Металлист» руководят люди, не имеющие хотя бы мало-мальски подходящего образования.
Менеджер главнее хозяина?
Помимо выплаты зарплаты у клуба есть и другие проблемы. Самая животрепещущая – аренда стадиона, где команда готовится к матчам и где эти самые матчи проводятся. И тут Нотченко никак не может договориться с областной государственной администрацией.
Очевидцы рассказывают, что во время визитов в облгосадминистрацию Нотченко ведет себя крайне вызывающе. Откровенно хамит, объясняя это плохим отношением сотрудников госадминистрации к его президенту Курченко. Его не устраивает цена, которую называет коммунальное предприятие «Областной спортивный комплекс «Металлист», которая определяется исключительно затратами на содержание стадиона, и которая для этого же предприятия в итоге оказывается убыточной. В итоге, по словам очевидцев, он предлагает «25 штук гривен налом» - при минимальной стоимости аренды 200 тысяч. Предложение снизить стоимость проведения матча, оплатив только аренду стадиона – при условии, что оплата услуг милиции и «Скорых», обеспечивающих порядок и безопасность на матче будет произведена отдельно – Нотченко также не устраивает. У ПАО «Футбольный клуб «Металлист» элементарно нет денег на свою основную деятельность?
Судя по тому, что официальная зарплата генерального директора Александра Нотченко составляет 98000 гривен в месяц, деньги есть. Если не у клуба, то у его владельца Сергея Курченко точно. Не многие харьковские топ-менеджеры могут похвастаться такой зарплатой. Дело здесь не только в кризисе или нежелании предприятий платить своим сотрудникам. Многие из них направляют деньги на помощь нашей армии, которую теперь приходится восстанавливать буквально из небытия. И поскольку враг нашей страны не собирается ждать, когда мы обеспечим бойцов, люди находят более рациональное применение деньгам, нежели услада собственных телес на горнолыжных курортах.
Еще один вариант снижения стоимости проведения матчей по словам Нотченко – проведение их на каком-нибудь другом стадионе, которые попроще и подешевле. Например, на «Динамо». Но это только слова – «Динамо» не имеет сертификата УЕФА. Соответственно с таким же успехом матчи можно проводить на каком-нибудь школьном стадионе или просто пустыре – это будет еще дешевле. Но матча не получится.
***
Раз деньги у клуба все-таки есть, возникает интересный вопрос – это владелец Курченко их не выделяет в достаточном количестве. Или его наемный менеджер Нотченко так их распределяет, что на футбол остаются крохи? Хотя этот интерес – чисто умозрительный. В любом случае мы стали свидетелями фактического уничтожения когда-то сильного футбольного клуба.
- Информация о материале
Российский груз 200. Кто они и как их считают
7 февраля в рамках Мюнхенской международной конференции по безопасности президент Петр Порошенко показал несколько паспортов российских военных и попросил соседнюю страну прекратить снабжать сепаратистов живой и военной силой. В ответ российские боты разместили в соцсетях десятки фотожаб, отрицающих тот факт, что русские воюют в Украине. А лидеры так называемой «ДНР» назвали «украинскими диверсантами» людей в российской военной форме, сражающихся на Донбассе. И обвинили СБУ в дискредитации вооруженных сил РФ.
Следует отметить, что несколько месяцев назад Порошенко уже удалось вынудить Путина пойти на перемирие. Как раз накануне Мюнхенской конференции издание The Financial Times опубликовало статью, посвященную раскрытию подробностей достижения минских договоренностей.
По информации журналистов издания, подписать минское мирное соглашение Петр Порошенко вынудил Владимира Путина угрозой выложить фото жетонов, убитых в Украине российских военных.
Возможно, и на этот раз украинские власти рассчитывают, что доказав присутствие российских военных и техники, они вынудят Россию сесть за стол переговоров.
Хотя до сих пор точную цифру погибших русских военных украинские власти не обнародовали.
- В штабе АТЦ (Антитеррористический центр, – ред.) при СБУ отсутствуют достоверные сведения о количестве погибших участников незаконных вооруженных формирований, в том числе граждан Российской Федерации, в связи с тем, что часть территории Донецкой и Луганской областей временно не контролируется государственной властью Украины, - сообщили INSIDER в Службе безопасности.
В то же время, исходя из перехвата разговора донецкого боевика и российского офицера, обнародованного СБУ в эти выходные, речь идет о сотнях убитых.
Криминальный груз
В разговоре российский военный объясняет схему доставки «груза-200» из «ДНР» в Россию.
Куратор по доставке «груза-200» Южного федерального округа РФ Евгений Анатольевич (позывной «Вождь») предупреждает боевика, что отныне аэропорт в России не будет принимать погибших с документами о гибели образца «ДНР», которых доставляют в порядке частных договоренностей.
По словам ростовского военного, боевики должны следовать инструкции, созданной еще при Александре Бородае, и отправлять «груз» со своей территории в Россию только через определенную военную часть. Именно там справки о смерти корректируются, и тела отправляют родным.
«Вождь» говорит, что только у него в столе несколько сотен таких справок. А соблюдать такой алгоритм нужно, чтобы не прознала пресса.
Российский «Тайфун» в «ДНР»
Разговор, перехваченный СБУ, состоялся из-за инцидента с телом убитого на Донбассе российского солдата Евгения Гадельшина. Журналистам INSIDER удалось найти его профиль «ВКонтакте». Там указано, что он родом из городка Де-Кастри в Хабаровском крае, служил в отряде спецназа «Тайфун» в/ч 6767. Половина состава «Тайфуна» воевала в Дагестане и Чечне.
На одном из фото Гадельшин снят с его боевыми друзьями.
Как минимум двое из них – Иннокентий Бети-Чорду и Andi Hoffman – тоже воюют на Донбассе. Иннокентия «спалил» собственный брат, выложив у себя на странице фото с подписью «Кеша в Донецке», а Andi Hoffman красовался на фоне двери с вывеской «ДНР» и на улицах Донецка.
На стене у Andi Hoffman указано, что родом он из Тулы, но почему-то своим долгом он счел бороться с украинской армией.
Тем временем в российских СМИ появился уже не один материал о попытках отправить российских срочников воевать в Украину.
Недавно Новая газета вышла со статьей о том, как срочников в военной части в Каменке под Санкт-Петербургом вынудили перейти на контракт. Их родители серьезно опасаются, что после этого их отправят воевать в Украину. Ведь срочника нельзя забрать из части на срок больше месяца, а контрактника можно и на три.
По словам родителей, парням часто угрожают силой или уголовным преследованием, иногда обманывают их, что служба по контракту будет короче изначального срока призыва.
Аналогичную ситуацию на Ямале описывает издание Znak.
Тем временем воевать на Донбасс едут уже даже российские депутаты. Так, златоустовский депутат Александр Негребецких похвастался СМИ, что везет на юго-восток Украины новых добровольцев из Челябинской области, сообщает Znak.
Негребецких приехал в Челябинск на этой неделе, чтобы доставить из Донбасса «груз-200» - в «ДНР» поэт и музыкант из Сатки Аркадий Брагин.
Депутат хвастается, что в разведке, где он служит, только 10% дончан, а остальные русские.
Кто и как считает русский «груз-200»
В августе прошлого года после Иловайского котла в Украине появилось несколько инициатив, ведущих счет погибших русских.
Это, в первую очередь, ресурсы «Миротворец«, LostIvan и inform-napalm.
«Миротворец» выглядит самым солидным благодаря сотрудничеству с силовыми структурами Украины. Его создатели собрали свою базу не только боевиков на Донбассе, но и ботов, продвигающих идеи сепаратистов в соцсетях.
Среди последних удач – «Миротворцу» удалось получить список из 1200 боевиков. На сайте организации есть раздел «Чистилище», где собираются все данные о сепаратистах.
Более 200 боевиков удалось отловить благодаря базе «Миротворца».
LostIvan делает базу замеченных в Украине российских солдат и добровольцев. По его данным, на сегодня на территории Украины убито 133 российских военнослужащих и 208 наемников, взято в плен 23 военнослужащих и 16 добровольцев. Всего замечено – 2774. Нужно учесть, что эти данные — только по засветившимся в сети людям или по тем, о ком сообщили родственники.
Ресурс заработал 25-26 августа, за первые три дня было до 250 тысяч уникальных просмотров в сутки.
- Идея создания ресурса появилась при вторжении российских войск в районе Иловайска и Саур-Могилы после Дня Независимости. Я программист и видел, как быстро всю информацию о засвеченных российских военных удаляли из соцсетей и форумов. Решил сделать сайт, где буду собирать о них информацию, - рассказал создатель LostIvan.
Он берет в основном информацию из социальных сетей, а также от украинских военных и от родственников российских военных.
Создатель инициативы рассказал, что раньше родственники российских военных сами выходили с ним на связь.
- В последнее время все меньше, так как боятся, - признается он.
Сейчас LostIvan активно сотрудничает с «Миротворцем».
- Мы передаем им всю нашу базу, так как мы волонтеры, а они – серьезная организация.
Кроме базы российских военных, LostIvan передал им информацию с еще одной разработки - vata.club.
- Мы смогли собрать/купить базу всех пользователей антимайдановских групп, получить всю персональную информацию (место работы, обучение, проживание и т.п., даже gps координаты). В общем получилась база более 996 000 человек, из которых 320 000 из Украины.
За три месяца было проверено тех, кого заподозрили в сепаратизме или поддержке сепаратизма, их передали на обработку в центр «Миротворец».
- То есть теперь уже изменение имен и удаление профиля им не поможет, так как у нас сохранены их страницы трехмесячной давности, - объясняет создатель LostIvan.
Инициатива іnform-napalm тоже разрабатывала базу убитых в Украине российских бойцов. Согласно их данным, на Востоке погибло 143 гражданина РФ (последний раз база обновлялась 22 ноября прошлого года). Кроме этого, ресурс публикует аналитические материалы о войне на Востоке.
Самой известной на данный момент инициативой по мониторингу погибших россиян в Украине с российской стороны есть группа «Груз-200 из Украины в Россию» правозащитницы Елены Васильевой.
Согласно заявке, над группой сегодня работают 12 админов, около 80 статистов, около 2,5 тыс. волонтеров, всего в группе почти 30 тысяч участников.
Сама Васильева занимает должность председателя правления Всероссийской организации «Забытый полк», что собирает информацию о военнослужащих РФ, которые принимали участие в военных действиях – начиная с Великой отечественной войны и до локальной войны с Украиной.
По словам самой правозащитницы, в российском протесте она давно.
- Экспертный совет оппозиции был со мной рядом, поэтому мы решили создать антивоенное движение. Я просто поняла, что необходимо собирать эти данные, ведь после каждой войны есть раненные, есть покалеченные, всем нужна будет помощь, - рассказала она.
- Изначально эта информация была от них, далее очень много людей, которых я знала в социальных сетях и которые вошли в группу «Груз-200», – волонтеры, очень много местных жителей, много наблюдателей, в том числе подвязалось и очень много военнослужащих, которых отправляют в Украину воевать либо исполнять сложный долг по вывозу «груза-200». Они со мной на связи, периодически корректируют сами мне данные, - рассказывает о своих источниках Васильева.
Помогают ей и депутаты Госдумы Дмитрий Гудков и Лев Шлосберг, которые тоже состоят в группе «Груз-200». Они отсылали запрос в министерство обороны и генеральную прокуратуру, рассказала правозащитница. Им ответили, что информация по потерям является секретной.
- Я сотрудничаю с теми людьми, которым министерство обороны России поручает вывоз тел. С СБУ я не работаю. Я работаю с волонтерами, которые помогают Нацгвардии. Информация у меня идет с первых уст. Ребята, которые находятся в зоне боевых действий, тоже мне пишут много подробностей, – говорит активистка.
Но у украинских инициатив к Васильевой много претензий из-за недостоверности информации.
- Ми заметили, что она вообще не проверяет информацию перед публикацией, из-за чего стали появляться фейки, - говорят в LostIvan.
Роман Бурко, главный редактор и координатор проекта inform-napalm, сообщил, что с Васильевой они прекратили сотрудничать, так как у них «разные подходы к информационной работе».
Сама Васильева ни о каком конфликте не вспоминала и говорит, что с этими ресурсами они в «большой дружбе».
LostIvan рассказал, какие именно публикации были фейками, после которых прекратили сотрудничество.
- Я думаю, вы слышали о таком «журналисте», как Анатолий Шарий. У него и можете посмотреть на фейки Васильевой.
Речь идет об опубликованных Васильевой списках погибших российских военных. Как потом выяснилось, люди с такими же именами и фамилиями оказывались членами ФК «Газовик» из Оренбурга, героями романа российского писателя, абитуриентаБурятинского педагогического колледжа.
- Значит я вам сразу говорю, футбольная команда в полном составе лежит похороненная, то есть те 6 фамилий, начиная с Кутейникова (человека с такой фамилией в списке самой правозащитницы нет, – ред.). Эти люди были награждены медалями за возвращение Крыма. Они не являются футбольной командной. Их фамилии были просто вписаны в околофутбольные сайты, это абсолютный фейк со стороны господина Шария. Остальное – то? что они пытаются писать, например, про тех же бурят – они сами выдумали. Я могу сказать, что сегодня (разговор состоялся 21 января? – ред.) Бурятия получила 20 «грузов-200» из Украины - именно самих бурят, так что пусть они там делают, что хотят, - говорит Васильева.
Но все же LostIvan настаивает на том, что информация фейковая.
- Возможно, он (Шарий) сам их Васильевой подсунул. На LostIvan тоже много страйкболистов толкали. Кроме того, Васильева иногда постит погибших граждан Украины, как граждан России и создает фейки, которые дискредитируют всю идею.
Васильева объясняет, что все ее данные подтверждает ООН, а фейки в группе удаляют пока такая информация еще на предмодерировании.
Вот только по данным группы «Груз-200» число погибших российских военных на Донбассе уже перевалило за 6 тысяч. А по последним данным от ООН число жертв на Донбассе находится в пределах 5 тысяч человек.
- Информация о материале
Верните нам работу
По данным Госстата, зарегистрированная безработица в Украине в 2014 году составила смехотворные 1,9%. Так, в декабре на учете в службе занятости состояло 512 тыс. человек. Однако данные Международной организации труда свидетельствуют об ином. «Сейчас этот показатель находится на максимальном уровне — порядка 10%, что намного выше, чем в период кризиса 2008–2009 годов», — отмечает начальник аналитического отдела «Альфа-Банка Украина» Алексей Блинов.
По оценкам экономиста Александра Охрименко, в нынешнем году реальное количество нетрудоустроенных украинцев может побить все предыдущие рекорды и достичь 40%. Причем такой пессимистический прогноз — не фантастика. Если в 2008–2009 годах потребность работодателей в работниках составляла 170–200 тыс. человек ежемесячно, то в прошлом декабре от работодателей в службу занятости поступило вшестеро меньше заявок на замещение вакантных мест (35 тыс.). О 30–50% сокращении количества вакансий сообщают и крупнейшие кадровые интернет-порталы. А ведь еще в 2014 году не было профессиональных сфер, где наблюдалась бы положительная динамика.
Сбрасывали балласт
Особенностью нынешней волны сокращений генеральный директор HR-агентства «Форсаж» Елена Грищук считает последовательность прощания с персоналом. Первыми под массовые увольнения попали представители банковского сектора и «офисный планктон». «Компании одна за другой отказывались от услуг административного персонала, пиарщиков, маркетологов, бухгалтеров. Многие руководители остались сейчас без помощников, ассистентов и секретарей, их работу просто перераспределили между другими клерками», — говорит генеральный директор рекрутинговой компании DOPOMOGA Ukraine Катерина Скибская.
Затем ряды безработных пополнились сотрудниками промышленных предприятий, поскольку производства в Донецкой и Луганской областях начали останавливаться одно за другим. В других областях Украины на предприятиях накапливают задолженность перед сотрудниками и переходят на неполный рабочий день. «В группе риска — АвтоЗАЗ, «Турбоатом», «Южмаш» и вся машиностроительная отрасль. Это повлечет за собой сокращение сотрудников в смежных компаниях, обслуживающих предприятия», — объясняет Александр Охрименко.
С лета коммерческие компании стали массово увольнять специалистов по продажам, торговых агентов и сейлзов. И в этом — еще одна особенность нынешней ситуации. В период кризиса 2008–2009 годов менеджеры по продажам считались «курами, несущими золотые яйца» и без работы они оставались очень редко.
Но из-за разрушения прежних торговых связей, обусловленного боевыми действиями на востоке страны, компаниям необходимо создавать базу клиентов практически заново. Поэтому менеджеров теперь нанимают лишь на активные продажи.
Ощутимую конкуренцию на рынке труда сейлзы испытывают и со стороны экс-банковских служащих, которые также пытаются найти себя в сфере продаж. «От многочисленных молодых специалистов по потребительскому кредитованию и работе с клиентами большинство финучреждений избавились еще в середине прошлого года», — уточнила Катерина Скибская. В начале 2015 года безработных банкиров станет еще больше, поскольку все убыточные подразделения будут закрыты.
Меньше всего от сокращений пострадали IT-сфера и сельское хозяйство. Хотя иностранные партнеры уже менее активно сотрудничают с украинскими программистами, а агрохолдинги все чаще заменяют человеческий труд высокопроизводительной техникой.
Попадут под нож
Бизнес сейчас притих, поэтому изменения на рынке труда могут быть как в лучшую, так и в худшую сторону. Среди ключевых кадровых тенденций этого года — рост конкуренции за рабочее место (а 2014-м количество претендентов на одну вакансию уже увеличилось вдвое) и вывод сотрудников из штата с последующим сотрудничеством с ними на договорной основе. «Многих специалистов из штата переводят на удаленную работу, — подтверждает Елена Грищук. — Кроме того, работодатели активнее (по необходимости) собираются прибегать к услугам временного персонала». Также увеличивается количество фрилансеров из самых разных отраслей — от юристов и бухгалтеров до рекрутеров и программистов, которые конкурируют со специализированными компаниями.
Постепенно будет увеличиваться количество работников отельно-ресторанного бизнеса, туризма, массмедиа, тяжелой промышленности и строительства. По словам председателя совета директоров Украинской строительной ассоциации Льва Парцхаладзе, в докризисный период в строительной отрасли работало около 1 млн. человек, сейчас — 300–400 тыс.
Впервые вместо расширения и поиска персонала усиленным сокращением своих полевых служб и медицинских представителей занимаются фармацевтические компании. Увольнений не избежать и сотрудникам HR-отделов — менеджерам по персоналу, обучению и рекрутерам.
К потере работы могут готовиться госслужащие и силовики. Если правительство выполнит свои обещания, выброшенными на открытый рынок труда окажутся несколько сотен тысяч чиновников и милиционеров. По словам Елены Грищук, это будет следующим этапом безработицы, поскольку они вряд ли сумеют быстро трудоустроиться. Но если экс-гаишники смогут, к примеру, пополнить штаты охранных фирм либо попасть под очередную волну мобилизации, то с экс-чиновниками все гораздо сложнее. Они любыми путями попытаются остаться на государственной службе, опротестовывая, в частности, свои увольнения, поскольку у коммерческих компаний такой персонал спросом не пользуется.
К середине лета — началу осени могут начать покидать рынок зарубежные компании. По словам исполнительного директора Европейской Бизнес Ассоциации Анны Деревянко, у каждой материнской компании своя система расчета рисков. Если больше 12–15 месяцев ситуация нестабильна, это может стать поводом для ухода компаний с рынка, что еще больше усугубит ситуацию. «Уже есть примеры, когда иностранцы полностью свернули свои представительства в стране в связи с нестабильностью и падением продаж», — говорит партнер рекрутингового агентства PERSONNEL Executive Вероника Бодашко.
На фоне этих процессов существенно возрастет поток в обратную сторону — количество украинских трудовых мигрантов за рубеж. По наблюдениям Катерины Скибской, эмиграционный всплеск соискателей заметен на протяжении последних месяцев. «И если ранее люди соглашались поработать лишь пару лет по контракту, предусматривающему солидный соцпакет, ныне из-за неопределенности и боязни оставаться в Украине многие хотят выехать на работу за пределы страны как можно быстрее. Украинцы пакуют чемоданы, активно ищут возможности трудоустройства с целью выезда из страны на ПМЖ. Те, кто хорошо знают иностранный язык, пытаются уехать в Прибалтику, Польшу, Венгрию, Румынию, Грецию и другие страны ЕС. Наряду с Европой востребованы рынки труда Беларуси, России, Казахстана, Грузии и даже Молдовы», — рассказала эксперт.
- Информация о материале
По заветам древнего Зенона
Нацбанк Украины воздержался от усиления административного давления на валютном рынке, решившись довести официальный курс до уровня «черного» рынка. До завершения расчистки банковских тромбов, реформирования «Нафтогаза» и появления устойчивого торгового профицита страна будет вынуждена то и дело наблюдать курсовые «полеты».
Происходящее на отечественном валютном рынке напоминает одну из древнегреческих апорий о быстроногом Ахиллесе, который догоняет неторопливую Черепаху. Пока Ахиллес добежит до того места, где находилась Черепаха, та продвинется на несколько человеческих шагов вперед. За то время, что Ахиллес сделает эти несколько шагов, Черепаха проползет еще некоторое расстояние. Процесс будет продолжаться до бесконечности — Ахиллес так никогда и не догонит Черепаху.
Живший в V веке до н.э. философ Зенон наверняка бы пригодился сегодня Национальному банку Украины в качестве консультанта. Герой древнегреческих мифов, конечно, быстро бы догнал черепаху, а вот в современной украинской реальности с валютным курсом все намного сложнее. В Нацбанке рассчитывали на то, что, если отказаться от ежедневных аукционов по определению так называемого индикативного курса, котировки «черного» рынка начнут сближаться с официальными. Но вместо движения навстречу получились «догонялки». В первый день либерализации, 5 февраля, НБУ опустил официальный курс на полторы гривни — до 18 грн/долл. Реальный рынок отреагировал аналогичным скачком — с 21,5 до 23 грн за американскую денежную единицу. К вечеру того же дня Нацбанк показал, что сделки на межбанке уже фиксируются по курсу 21,65, — теневой рынок ушел к отметке 25 грн/долл. А 6 февраля НБУ был вынужден признать, что курс превышает 23 грн.
Чего не учли на Институтской? Поведенческой экономики. Общество решило, что Нацбанк преследует отнюдь не цель единокурсия, а попросту ликвидирует ставшую уж неприлично большой разницу между курсом индикативным и курсом настоящим, рыночным. Этот гэп достигал 30%, что и признала главный банкир страны Валерия Гонтарева на пресс-конференции 5 февраля с.г.
Рынок стал прибавлять к предлагаемой НБУ величине 10–15%. В качестве надбавки, как метко выразился председатель правления одного из комбанков, за «неудобства административного регулирования официального валютного рынка».
Математики давно объяснили парадокс Зенона: он базируется на ложности представлений о бесконечной делимости расстояний и времени. Наверняка это же касается и обменного курса — курсы таки сблизятся в ближайшие дни. Если, конечно, у НБУ хватит нервов сыграть до конца в либерализацию. То есть позволить официальным котировкам расти до такого уровня, где станет понятно, что гривня уж слишком недооценена. Это произойдет, когда официальный межбанк обгонит неофициальный «нал».
Конечно, есть соблазн испугаться и зафиксировать официальную стоимость доллара на уровне 21–22 грн. Ведь курсовые потери по валютной позиции крупнейших банков исчисляются миллиардами гривен, даже исходя из официального курса 20 грн/долл. Движение к отметке «25» удваивает эти убытки.
В неурочный час
Еще один признак панических настроений на рынке — реакция на слова Гонтаревой. Один из моих коллег спросил Валерию Алексеевну, ожидает ли она курса 25? Председатель НБУ строго ответила, что такого курса нет в базовом сценарии. Рынок воспринял этот ответ в духе «послушай главного банкира — и сделай наоборот». То есть решил, что новый ориентир есть. И он составляет 25 грн/долл. — и хоть ты кол на голове теши!
В этом состоит большая проблема украинских властей. Им не верят. Премьер-министр говорит, что стабилизирует цены — общество понимает, что ценники снова перепишут. Прокурор обещает посадить всех воров — люди осознают, что сядут, в лучшем случае, «стрелочники». Министр обороны обещает отметить всех героев — велика вероятность, что забудут тех, кто на передовой, но непричастных наградят наверняка. Председатель центробанка заявляет, что не нужно покупать доллар — значит, надо покупать, чтобы сохранить сбережения.
Время для либерализации валютного рынка было выбрано неудачно. В день отказа от индикативного курса появилась информация о падении золотовалютных резервов Украины до 6,42 млрд долл., а также о том, что вечером будет заседание правления, посвященное судьбе ряда крупных банков, которые уже давно демонстрируют признаки неплатежеспособности. В итоге на следующее утро стало известно, что банка «Надра» с нами больше нет.
Принимать такое решение стоило на позитивных новостях. Скажем, на волне известий о начале новой кредитной программы МВФ или если бы Украина, Россия и «республики» договорились о новом мирном плане…
Главный якорь
Кроме решения об отказе от индикативных аукционов, на валютном рынке больше ничего не изменилось. Все административные ограничения сохраняются. Не появилось никаких новаций об исключительном праве НБУ скупать валюту у экспортеров, а также о направлении всей валюты на нужды критического импорта.
Отвечая на вопрос ZN.UA, Валерия Гонтарева не подтвердила, что решение отказаться от аукционов по определению индикативного курса является предусловием для подписания меморандума с МВФ. «Индикативный курс еще в декабре стал терять свой смысл. Мы об этом неоднократно говорили на встречах с банкирами. Многокурсие ни минуты не было целью НБУ. Мы хотели получить зеркало, а получили кривое зеркало», — признала Гонтарева на пресс-конференции. Теперь Нацбанк полностью уходит с валютного рынка, оставляя за собой разве что право продавать валюту НАК «Нафтогаз Украины» (для закупки газа), а также Минфину (для погашения и обслуживания внешнего долга).
После 5 февраля стало понятно: доллар, может, и появится в банковских кассах, но его цена отпугнет многих. И не факт, что отложенный спрос на валюту, составляющий, по признанию Гонтаревой, миллиард долларов, не сократится вдвое-втрое.
Несомненно, ключевой фактор курсообразования — перспективы внешнего финансирования Украины. Прежде всего, речь идет о четырехлетней программе расширенного финансирования (Extended Fund Facility). Миссия МВФ на этой неделе закончила свою работу в Киеве. Судя по скупым сводкам наших источников о содержании меморандума, речь идет об общем объеме финансирования в пределах 20–27 млрд долл. (с учетом недополученного по предыдущей программе). Согласованы вопросы регуляторной реформы, дальнейшего сокращения расходов на административный аппарат, приверженности политике таргетирования инфляции. Военные аспекты проект текста соглашения с МВФ деликатно обходит, видимо, основываясь на предположении, что активные боевые действия в стране вскоре прекратятся. Ой ли?
Вероятность начала новой программы оценивается экспертами на уровне 60–70% (предварительные — до утверждения советом директоров МВФ — объемы предоставляемой ссуды могут быть определены уже в субботу, 7 февраля). Ключевые вопросы — урегулирование конфликта на Востоке, а также программа повышения регулируемых государством тарифов.
Любопытно, что на пресс-конференции в НБУ директор департамента монетарной политики и экономического анализа Сергей Николайчук, отвечая на вопрос о том, какие допущения заложены в прогноз по инфляции на уровне 17,2%, дал понять, что не знает, насколько вырастут тарифы на газ. Это говорит о том, что в детали реформы «Нафтогаза» и газового сектора не посвящены не только широкая общественность, но и Национальный банк.
Вообще складывается такое впечатление, что Минфину, Минэкономразвития и Нацбанку нужно не столько с МВФ переговоры проводить, сколько сесть за круглый стол друг с другом. В частности, у финансовых ведомств разные представления о готовности центрального банка финансировать государственные расходы. Замглавы Минфина Игорь Уманский дает понять, что ждет от центробанка не меньшего взноса в финансирование дефицита госбюджета, нежели в прошлом году (причем желательно напрямую, без изысков в виде скупки госбумаг, коих в прошлом году НБУ приобрел на 171 млрд грн). В Нацбанке же говорят о готовности нарастить денежную базу лишь на 91 млрд. Причем в эту сумму входит 65,4 млрд грн предполагаемой прибыли центрального банка за 2014 г. Валерия Гонтарева сообщила, что аудит еще не закончен, но сумма получается приблизительно такая.
Согласно госбюджету на 2015 г., правительство предполагает выпустить для финансирования нужд Фонда гарантирования вкладов физлиц 20 млрд грн, докапитализации банков — 36,5 млрд и НАК «Нафтогаз Украины» — 31,5 млрд грн. Итого — 88 млрд. Эта сумма вписывается в лимит эмиссии, обещанной Гонтаревой. Но как НАК обойдется суммой в 31,5 млрд, если его годовой дефицит оценивается в 100 млрд грн?
Возможно, реформа НАКа (а эффективным решением видится только разделение этого монстра на несколько хозсубъектов) таки состоится, и ее основные параметры будут заданы меморандумом Украины и МВФ. Тогда на первый план выйдет неповторение монетарной ловушки прошлого года. В 2014-м тарифы на отопление и горячую воду повысились, по данным Госстата, на 50 с небольшим процентов. Немало. Но вот загвоздка — импортный природный газ подорожал из-за девальвации вдвое. Теперь же дальнейшее резкое повышение цен в платежках за ЖКХ грозит тотальными неплатежами со стороны населения (пока уровень оплаты держится в районе 90%, средний платеж за квартиру — 660 грн).
Генеральная уборка
Получается, что обменный курс все же архиважен, как бы ни старалась Гонтарева донести до ушей целевых аудиторий обратное. Не будет глубокой девальвации — появляется поле для сокращения субсидий на газовом рынке. К тому же газ на мировом рынке дешевеет, и потому этот год выглядит очень благоприятно для проведения реформы запущенного хозяйства НАКа.
Надежды здесь тесно связаны с МВФ. По официальным данным Нацбанка, золотовалютные резервы упали до 6,4 млрд долл. Это — эквивалент импорта в течение одного месяца. Очень мало. Платежный баланс дает мало пищи для оптимизма: сводный показатель за 2014 г. указывает на дефицит 13,3 млрд долл., в т.ч. баланс товаров и услуг составил минус 5,4 млрд. Пусть импорт упал на 27,4%, но падает и экспорт. В прошлом году он сжался на 14,4%. И это лишний раз показывает, что стабильной курсовой ситуации без прекращения ада на Востоке нам не видать, как своих ушей.
Но НБУ не просто ждет финансирования от МВФ и мира. Он чистит банковский рынок. Бомба прошлой недели — выведение с рынка 11-го по величине активов в стране банка. «Надра Банк» — один из трех проблемных в топ-группе. Решение вывести с рынка банк Фирташа, в первую очередь, выглядит не политическим решением. Фонду гарантирования вкладов физлиц 3,6 млрд грн выплатить вроде бы по силам. С другими монстрами так не получится, возможно, придется государству входить в капитал. А тут без договоренностей НБУ и Минфина не обойтись.
Банков на рынке становится меньше, и это показывает решимость команды НБУ не допускать закупорок платежной системы. Гонтарева признает, что в системе есть избыточная ликвидность (свыше 50 млрд грн, включая средства в депозитных сертификатах), однако эти деньги распределены неравномерно. «Да, ликвидность сосредоточена в банках с иностранным капиталом и госбанках», — подтвердила она.
Одна из причин раскачивания курса — кризис доверия на банковском рынке. Финансовый сектор сейчас напоминает подводную лодку. Банки словно разошлись по отсекам и доверяют друг другу только внутри таких групп. Переборки задраены плотно, получить межбанковский кредит из другого отсека проблематично. Клиенты сосредоточивают средства в одном-двух отсеках, а в других наблюдается кислородное голодание. Первые два отсека и толкают курс гривни без устали вниз.
Поднять переборки — это одна из ближайших задач НБУ. На Институтской это, вероятно, понимают. Но не спешат, считая нужным пока выводить с рынка неплатежеспособные финучреждения. Равно как никто не торопится и с введением запрета на досрочное снятие вкладов, отмену ограничений на покупку валюты или снятие депозитов. Это — задача регулятора на следующие месяцы. Вероятно, после решения МВФ.
Что касается курсового прогноза, то сейчас ясно одно: валютный рынок успокоится, лишь когда станет известно, что МВФ открывает масштабную кредитную линию для Украины. Тогда горизонт планирования в бизнесе увеличится с одного до нескольких месяцев. Пока же даже в НБУ сконцентрировались лишь на ближайших валютных платежах. В правлении уже подсчитали, что в первом квартале потребуется около миллиарда долларов на погашение и обслуживание внешнего госдолга, а также по 500 млн долл. ежемесячно для нужд «Нафтогаза». Итого — 2,5 млрд долл. В резервах эти деньги есть с избытком, успокоила Гонтарева.
Однако подобные успокоительные пилюли действуют плохо. Ведь если МВФ средств не предоставит (или даст их слишком мало), дефолт, как и новые девальвационные и инфляционные всплески, выглядят неизбежными. Платить, как в прошлом году, 11 млрд долл. по внешним долгам Украина без адекватной внешней помощи не хочет. И уже не имеет никакой возможности.
- Информация о материале
Страница 855 из 2102
