Главная
Совет от...
Трудные 90-е, посылают в командировку, да плацкартных билетов не было, и директор скрепя сердце сказал брать купейный, жлоб тот ещё был. В купе следом за мной ввалились две упитанных, нахальных тётки, одна из которых сразу потребовала, чтобы я уступил нижнюю полку. Уступил. они распихали баулы и кравчучки. выложили какие-то газеты, глянул и понял. что 3,14здец мне хорошему! Обе газеты были по пришельцам, привидениям, пропавшим цивилизациям и прочей хрени, щедро разжёванной в примитивно- бульварном виде.
Тётки познакомились и затрещали как сороки, или как два пулемёта, давая не мыслимую скорострельность по тысяче выстрелов по сотне слов в минуту. Слушать не хотелось, я пошёл покурил. постоял в проходе. но спустя время вернулся на лекцию. Они болтали, не боясь износа лужёных глоток и я попробовал отвлечься чтением, благо мне подарили книжку по ножам, правда она оказалась паршивенькой. Через час я знал о нашей Галактике. потустороннему миру и древним цивилизациям всё, абсолютно всё! Даже скучно стало жить в мире, в котором не осталось тайн.
На следующей остановке в купе вошёл мужик неопределённого возраста, где-то между сорока и пятьюдесятью. не приметный. сдержанный. Вторая тётка решительно потребовала уступить ей полку, так как она не может уснуть, потому что боится скатиться и упасть вниз. Мужик прикинул её массу и возможный ущерб от падения и сразу согласился., забрался наверх и попытался расслабиться. Ну где там: через полчаса и он узнал об этом и других мирах всё!
Мы пошли покурили, познакомились, он сокрушённо спросил: «Попутчицы с самого начала так общаются? Совпали интересы?»
К сожалению, да.
- Похоже мы попали! - сокрушённо сказал Игорь. вернулись в купе, а там уже накрывалась поляна. выкладывались пакеты. банки и свёртки с разнообразной едой. Кроме этого одна достала бутылку водки, а вторая ответила бутылкой самогона. Нас пригласили присоединится, мы попытались отказаться, но они хором пригрозили расстрелом, и мы уступили. Я достал сало, варёную картошку и яйца, флягу самодельной настойки, Игорь вытащил жаренную курицу и овощную консерву, коньяк. Начали за знакомство.
Женщины принялись уничтожать еду, потому что с такой скоростью есть нельзя, они её уничтожали, не забывая употреблять спиртное. Мы такой темп и не пробовали держать, да дамы и не обиделись: поняв, что мы не имеем и не хотим знать сакральные тайны мира, они вновь подхватили диалог.
Мы же стали говорить за жизнь, самый обычный разговор, выяснилось, что жизнь заставила Игоря заняться коммерцией, да дела плоховато идут. Так он оказался страстным грибником и не плохим рыбаком. Потом понятное дело прошлись по политике, трудности данного исторического периода, за криминогенную обстановку. Попутчицы употребили еду и опустошили бутылки и увалились спать. Мы обрадовались прекращению лекции, но рано: обе захрапели так, как могут только некоторые, очень талантливые мужики!
Разговор продолжили, лёжа на верхних полках. причём попивая коньяк из рюмочек походного набора Игоря. Зашёл разговор о гопниках, о грабежах на улицах и мой собеседник сказал, что даст мне полезный совет.
- Смотрю ты человек хороший и добрый, не хотелось бы чтоб попал ты в плохую ситуацию. Если идёшь в опасном районе или просто поздно вечером, самое ценное ложи в карманы, если что не помещается, положи в одну сумку, а во вторую сложи то, что не страшно потерять.
- А если всё поместилось в карманах?
- Нет. так не годится! Тогда бери пакет или старую сумку и положи туда хоть пустую бутылку и всякий хлам. И иди себе. Если к тебе пристали гопники или хулиганы, то заводи какую-то песню. мол денег нету и всё как обычно. А дальше бери. ставь «пустышку». То есть пакет или сумку с хламом на землю, мол смотрите сами. И тут срывайся, и беги, как только можешь!
- А пакет?
- Воот! У десяти человек из десяти рвёт шаблон, и они тупят. Не может нормальный человек оставить СВОЮ сумку и бежать. Пока они или поковыряются в сумке или спохватятся, у тебя будет фора. Это работает.
- Спасибо! Так просто и здорово!
- Главное действовать не по шаблону.
Поговорили ещё. так по речи и обхождению гуманитарий, наверное, школьный учитель. Утром он вышел на своей станции, попрощались. совет мне его понравился. несколько раз я воспользовался этим советом, и он меня спасал. метод работает безупречно!
Через время зашёл я к знакомым милиционерам на работу, водки попить да за жизнь поговорить. А у одного из них на столе я заметил среди бумаг фотографию моего не давнего попутчика Игоря. Не даром Глеб Жеглов учил Шарапова, не оставлять документов на столе!
- А я знаю этого человека!
- Откуда! - хором подскочили милиционеры и начали меня расспрашивать. Ну рассказал им, они подробно расспрашивали и удивлялись моей памяти, вытягивали подробности.
- Так что случилось с Игорем?
- Твой знакомец совсем не школьный учитель, а киллер. Довольно умный и осторожный!
-А вы не ошиблись? Он тихий и безобидный человек.
- Не ошиблись.
Прошло более года. снова собрались и общаемся, один из милиционеров говорит.
- Нашёлся твой крестник в Н-ской области.
- Взяли?
- Протабанили наши коллеги и нашли его бандюки первыми. Вывезли в посадку, грохнуть решили, да жадность их сгубила: решили гонорарами его попутно разжиться, стали его пытать. Он раскололся и рассказал. где на даче спрятаны накопления и пытался жизнь выкупить. Бандиты его убили. тело бросили в посадке, да помчали на дачу. Там и правда нашли хитрый тайник и вытащили коробку. Открыли. а тут в ней сработала граната. Один погиб на месте. второй сдох в больничке, третьего ранило, он всё и рассказал. А остального знать тебе не положено.
Вот такие дела. Выходит, я с киллером общался. но совет его несколько раз меня спасал.
- Информация о материале
Одичалый мальчик Евграф
Кровавый режим киевской хунты вероломно подтерся Договором о дружбе с Россией и начал окончательный этноцид русского народа Украины, плавно переходящий в стрептоцид, инсектицид и, конечно, суицид.
Первой ласточкой этого трагического процесса стала очаровательная луганская девушка Вера Щербак, полетевшая с пятого этажа местной общаги вниз по прямой, где ее уже поджидала мать - сыра земля, земля русская, православная, и превратилась Вера в лепешечку, но не предала идеалушко. Как такое могло случитися, на первый взгляд и не скажешь - то ли добрый молодец Веру выкинул в прохладу ночную освежитися, то ли витязь доблестный послал за закускою, да дверь с окном перепутал, что бывает у витязей в минуты упоительного ухарства, то ли диверсанты укропские покусилися. Мала была Вера, да для хунты опасна, потому что славила русский мир, не покладая ног, и работала помощницей у самого Грэма Филлипса, петушка заморского.
Сладко пел петушок, с многообещающим заморским акцентом, большие дороги Вере открывал, да что-то не так пошло. Спустившаяся с пятого этажа общаги народная милиция молодой республики констатировала досадное самоубийство, а дальние подруги, в отличие от ближних, быстро подтвердили: давно, мол, юная патриотка хотела на себя руки наложить, почитай с прошлого месяца, когда суженый Грэм Филлипс объявил, что женится на другой, и зовут ее Юля. Юля, конечно, была согласна, Грэм назначил свадьбу через год, но в итоге поматросил Юлю ровно месяц и смылся в Англию, Юля пошла по рукам, а убитая горем Вера выкинулась в окно на почве неразделенного ПМЖ, и невдомек обеим было, что на самом деле Грэму нравился только ополченец Сопля, обманутый посулами гей-брака.
Спустя несколько дней луганские страсти улеглись, и оказалось, что были они сплошной выдумкой и простыми бабьими сплетнями. На самом деле, Грэм любил ополченца Чопика, а вот юную Веру Щербак вообще мужчины не интересовали, а волновали ее исключительно идеалы русского мира. И когда она узнала о том, что кровавый палач Порошенко подписал закон об образовании, устанавливающий официальный этноцид русского народа, то решительно и бесповоротно покончила с собой в знак протеста.
И ведь было из-за чего кончать. Особое коварство фашистского закона хунты заключается в том, что русских детей в Украине теперь будут переводить на украинский язык обучения внезапно, сразу с пятого класса, а ведь известно, что ребенок, рожденный на русском языке, никогда не поймет ни один другой язык в мире, особенно мову. Когда при русскоязычном ребенке говорят на украинском, у него начинается типун, резко повышается температура тела и отнимаются ноги, а через час наступает клиническая смерть, и реанимировать его можно только если очень громко крикнуть в ухо: «Путин! Путин!» Когда он откроет глаза, необходимо быстро сунуть ему в руки матрешку и одновременно легонько ударить по попе балалайкой, после чего три раза в день окунать в щи до наступления устойчивой ремиссии.
Эта процедура иногда может длиться месяцами, но о каких процедурах может идти речь в диких условиях украинской школы? Современной науке известен только один случай, когда русскоязычный ребенок попытался заговорить на украинском языке и остался жив, - это был Киля Азаров, но, во-первых, к тому времени он уже физически сформировался как Бимба, во-вторых, у него был врожденный иммунитет к языкам, из-за которого Янукович, по наущению злой ведьмы Анны Герман, неоднократно бил его ногой в живот с криком: «Учи мову, старый тупой пидор!», в-третьих, поговаривают, что однажды Киля все-таки утратил бдительность и случайно выучил на украинском языке фразу «висела писенька», и это немедленно сказалось...
Однако что же делать другим русскоязычным детям, не осененным спасительным даром лингвистического кретинизма? Разумеется, в молодых республиках Лугандона все дороги открыты перед ними - хочешь, окопы рой, хочешь, металл собирай, а хочешь - убей кого-нибудь и приоденься, а то ходишь, как чмо; в молодых республиках Лугандона даже русский знать не надо - достаточно выучить слова «сука» и «дай», опыт героических русских батыров и вайнахов, приехавших на Донбасс освобождать свою землю от укропских захватчиков, является тому наглядным примером.
Совсем другое дело - вероломно оккупированная Украиной часть Украины, в которой этноцид русского народа цвел пышным цветом даже в благополучные, казалось бы, времена, и даже там, где его меньше всего можно было ожидать, например, в Крыму, да-да. Вот уже три с половиной года прошло со времен воссоединения, и новый фильм «Крым» срывает овации в Кремлевском дворце, а стоит зрителям утратить бдительность, как в дальнем углу экрана немедленно появляется пьяный Николай Второй и дрючит балерину то посреди Балаклавской бухты, то в Никитском ботсаду, а обернешься - и нет его, зато какие-то диверсанты со знанием украинского языка уже подменяют сценарий фильма «Матильда», в котором просто два часа должна была танцевать какая-то Матильда, и в безобидную киноленту с госфинансированием злодейски вводится похабный государь-извращенец, который, в свою очередь, вводит и Матильде, и всем желающим подряд, вплоть до Владимира Спиридоновича Путина, и одна только Поклонская сидит дура дурой.
После того же, как в Украине официально вступил в силу закон об этноциде русского народа, в этой несостоявшейся стране наступил окончательный хаос. В частности, в первую же ночь после подписания чудовищного документа киевские бабушки, собиравшие с фонариками орехи в городских парках и рощах, уничтоженных короедом, столкнулись с неожиданной конкуренцией. Не успевала бабушка выхватить лучом фонарика из темноты валяющийся на земле орех, как на него набрасывалась стая голодных русскоязычных детей, съедала вместе со скорлупой и с рычанием растворялась в ночи. И так целую неделю. Сначала бабушки отгоняли русскоязычных детей палками и слепили фонариками (в некоторых парках, к сожалению, дошло до мордобоя), но когда услышали, на каком языке они говорят, то пожалели их и угостили желудем и горстью земляных червей.
Одного из ребят удалось разговорить. Им оказался одичалый мальчик Евграф, потомок великого русского князя Поликарпа. Евграф рассказал, что он учится в пятом классе киевского лицея «Кривава Кульбаба» и не знает, что такое «лантух». Сначала его избили прутнем у доски и снова спросили, что такое лантух. Когда он промолчал, стиснув зубы, учитель какого-то странного предмета «световая литература» загнал ему под ногти трембиту, а когда и это не помогло, вызвал в школу его родителей, убил матушку и изнасиловал тятю, после чего обрек Евграфа на голодную смерть, пока тот не выучит хотя бы одно украинское слово. Но Евграф был русский человек и ничего учить не хотел, справедливо считая, что если им надо, пусть сами учат его родную речь. Половина его класса уже умерла с голоду, пятеро погибли в пьяной драке за хлебные крошки, брошенные русской журналисткой перед тем, как ее поймали и выдворили, девочка Фекла сбежала в ДНР, и там ее задрал какой-то алкаш-шатун. Сам Евграф мечтает жениться на негритянке и уехать к ней в Зимбабве. «В Украине перспектив нет, - доверчиво поделился Евграф. - Здесь сплошной стрептоцид».
Он был, конечно, слишком молод для того, чтобы знать это страшное взрослое слово - «этноцид».
- Информация о материале
Россия хочет ударить Украину трубой: чем ответит Киев
Украина стремится сохранить транзит российского газа в страны Европы через свою территорию, для чего планирует привлечь к управлению своей газотранспортной системой европейские компании. Какое будущее ждет украинскую ГТС и чем Киев может ответить на удар, который Россия хочет нанести газопроводами в обход Украины?
Украина уже в 2018 году должна выйти с конкретными предложениями к европейским партнерам по совместному управлению отечественной газотранспортной системой (ГТС). Об этом заявил глава НАК «Нафтогаз Украины» Андрей Коболев. Только в этом случае, по его словам, возможно сохранить транзит российского газа в Европу по украинской территории после 2019 года, когда истекает действующий контракт с «Газпромом».
По данным Коболева, на сегодня можно говорить о четырех крупных компаниях, которые интересуются условиями «вхождения в украинскую ГТС». Сами компании глава НАК не называет. Вместе с тем можно вспомнить, что в апреле «Нафтогаз» подписал с итальянской Snam и словацкой Eustream меморандум о взаимопонимании по совместной оценке возможностей сотрудничества в использовании и развитии ГТС Украины.
Учитывая, что Россия активно продвигает проекты газопроводов в обход украинской территории, всячески поощряя участие в них европейских компаний, Украина также должна сделать своим партнерам в ЕС «привлекательное предложение», считает глава «Нафтогаза». По его словам, инвесторов могут заинтересовать транзитные активы, так как они генерируют прибыль, в то время как хранение газа не является высокорентабельным. Более того, Коболев назвал украинские подземные хранилища газа «токсичным активом», обремененным судебными спорами, в частности с олигархом Игорем Коломойским. По мнению главы НАК, транзитный бизнес и хранение газа в ПХГ должны быть разделены.
Президент Центра глобалистики «Стратегия XXI» Михаил Гончар отмечает, что роль газохранилищ с появлением разветвленной сети газопроводов в странах Европейского Союза действительно несколько снизилась. Однако эксперт считает, что на сегодня нецелесообразно отделять трубы от газохранилищ.
«Так можно делать, но не на этом этапе. Пока нужно сохранять технологическую целостность системы. Избыточные мощности, которые есть по хранилищам газа, можно было бы выделить для кооперации с потенциальными европейскими партнерами», - отметил он в комментарии «Апострофу».
Директор специальных проектов научно-технического центра «Психея» Геннадий Рябцев считает, что украинская ГТС в целом не особо интересна европейским компаниям.
«Реальной заинтересованности в инвестировании в ГТС Украины в целом никто кроме «Газпрома» не проявлял. Есть заинтересованность в управлении отдельными частями ГТС, причем не столько газотранспортной системой, сколько газовыми хранилищами, которые могут быть буферными емкостями. Такую заинтересованность проявляли польские компании. Но все это невозможно до тех пор, пока не будет реорганизована группа компаний «Нафтогаза», - сказал эксперт изданию.
Он напомнил, что существует проект строительства газопровода между Украиной и Польшей и в целом «газового моста», в котором «Украина может участвовать путем предоставления мощностей четырех западноукраинских хранилищ газа».
Быть ли хабу
Как известно, Украина претендует на то, чтобы стать европейским газовым хабом - крупным газотранспортным узлом. В июне текущего года был сделан первый шаг к созданию такого хаба – на базе украинских ПХГ появился таможенный склад, где трейдеры могут хранить газ без проведения процедуры растаможивания. Кроме того, озвучены планы по созданию совместного украинско-польского газового хаба.
«Хаб – это площадка, при этом ликвидная, а ликвидность площадки обеспечивается достаточно большим объемом хранения. Условно говоря, это должен быть какой-то терминал или система хранилищ, куда поступает и откуда уходит достаточно большое количество газа, чтобы кто-то захотел торговать этим ресурсом именно здесь, а не где-то еще», - сказал Геннадий Рябцев. По его словам, на этом направлении уже есть определенные подвижки, связанные с появлением таможенного склада.
«Украина может и должна стать европейским газовым хабом, но для этого нужна реформа на рынке газа, Украина должна присоединиться к Европейской сети операторов газотранспортных систем ENTSOG (на сегодня оператор украинской ГТС, компания «Укртрансгаз», имеет статус наблюдателя в этой организации, – «Апостроф»)», - заявил изданию директор энергетических программ Центра Разумкова Владимир Омельченко.
Вместе с тем необходимо понимать, что Украина – не единственная страна, которая вынашивает планы по созданию на своей территории газового хаба. По словам Михаила Гончара, подобные планы есть, в частности, у Словакии и Польши. «В принципе, можно создать определенный эффект сотрудничества, но пока сложно сказать, получится ли из этого что-либо», - отметил он, добавив, что это возможно в отдаленной перспективе в случае проведения реформ, причем не только в газовой сфере, но и в других отраслях экономики.
Европейский интерес
Эксперты единодушны в том, что европейцы заинтересованы в сохранении транзита газа через территорию Украины.
«Все, кто покупает российский газ на Юге Европы, заинтересованы в сохранении транзита через Украину после 2019 года. Вполне возможно, что управлением этой веткой, по которой российский газ направляется в Центральную и Южную Европу, будет заинтересована итальянская или какая-либо другая компания», - сказал Геннадий Рябцев, отметив, что среди них может быть и упомянутая компания Snam.
Михаил Гончар считает, что к выбору партнеров по управлению ГТС Украины следует подходить крайне осторожно. «Две компании, которые наиболее заинтересованы (во вхождении в ГТС Украины, - «Апостроф») и с которыми ведутся консультации, уже звучали. Это словацкая компания Eustream и итальянский оператор Snam. Что касается двух остальных (которые упоминал, но не назвал Коболев), то это компании, которые, скорее, могут войти в нашу ГТС, чтобы потом свою долю перепродать «Газпрому». В частности, если речь идет о голландской GasTerra, хотя Коболев не назвал эту компанию, но из других источников известно, что такой интерес со стороны GasTerra есть, а потому к такому интересу стоит подходить очень внимательно», - сказал эксперт. При этом, по его словам, интерес той или иной компании не означает, что она готова «войти в определенную форму кооперации для того, чтобы развивать это направление». «Можно в него войти, чтобы его угробить», - добавил Михаил Гончар.
Украина вне конкуренции
Главный вопрос на сегодня – что будет с украинской газотранспортной системой в будущем, насколько она будет востребованной.
«Сейчас задача – сохранить транзит через Украину хотя бы в том объеме, который есть сегодня (по итогам 2016 года транзит превысил 82 млрд куб. м, ожидается, что в текущем году он будет не меньше, – «Апостроф»)», - заявил Михаил Гончар.
Однако есть серьезные опасения, что после 2019 года транзитные объемы сократятся. Геннадий Рябцев напомнил, что ранее глава «Газпрома» Алексей Миллер называл цифру в 15-20 млрд куб. м в год. «На мой взгляд, это заниженная оценка, в основном политически мотивированная. Я не думаю, что кто-то из европейцев будет отказываться от украинского маршрута исключительно в угоду «Газпрому», - сказал эксперт. По его словам, для рентабельного использования украинской ГТС необходим транзит минимум 50 млрд куб. м в год.
Удастся ли сохранить такие объемы? Вполне возможно, что да.
«Российский «Газпром» заморочил своим европейским партнерам голову, что украинская газотранспортная система ненадежна и что необходимо строить обходные газопроводы. И европейские партнеры, к сожалению, клюнули на это. Но сейчас они немного трезвеют и начинают понимать, что никакой «Северный поток» украинскую газотранспортную систему не способен заменить», - заявил Владимир Омельченко.
По его словам, «Северный поток», который должен пройти в обход Украины, периодически останавливается на ремонт, к тому же он неспособен обеспечивать подачу в пиковые периоды, особенно зимой, в связи с чем «Газпром» увеличивает в такие периоды транзит именно через украинскую территорию.
«Европейцы хотят застраховаться и иметь влияние на украинскую газотранспортную систему. Они боятся этих рисков, и, наконец, до них дошло, что ни «Северный поток», ни «Северный поток-2» не способны конкурировать с украинской ГТС», - резюмировал эксперт.
- Информация о материале
Тимчасові «реформатори». Відомства та крупні держпідприємства заполонили в.о. від влади
Міністерства, важливі регулятори, служби, інспекції та стратегічні державні підприємства управляються тимчасовими керівниками від Порошенка та Гройсмана.
Для оточення президента Петра Порошенка та прем'єра Володимира Гройсмана «виконуючі обов'язки» зручна модель управляння державним майном. «В.о» можна розставляти на важливі посади без зайвих зусиль. А, у випадку збою схеми, чи корупційного скандалу, в.о. легко замінити на новиго лояльного менеджера.
«Свої люди - на потоках». Це ключовий принцип української владної верхівки. Навіщо проводити конкурси на заміщення вакансій керівників? Можна поставити свого в.о., який підпише будь-який папірець, та допоможе потрібній фірмі виграти державний підряд.
«Ми трішки запустили цей процес. Це все розвалюється… Виконуючий обов'язки ніколи не буде працювати нормально.» – Володимир Гройсман у коментарі БізнесЦензору
БізнесЦензор зібрав усі випадки, коли важливі орган державної влади, або держпідприємство очолює виконуючий обов'язки.
Міністерства
В уряді Володимира Гройсмана два міністерства очолюють виконуючі обов'язки міністрів.
Так більше року Міністерство охорони здоров'я очолює в.о. Уляна Супрун. На неї покладено завдання впровадження медичної реформи - однієї з важливіших реформ сучасної України.
Міністерство аграрної політики та продовольства - друге міністерство, яке наразі перебуває без повноцінного голови. Тарас Кутовий, який був призначений на посаду міністра по квоті БПП, подав у відставку в травні цього року. Кутовий пішов з уряду через розбіжності з командою Гройсмана щодо земельної реформи.
Офіційно звільнити Кутового ще повинна Верховна рада.
Про нову кандидатуру на посаду міністра нічого не відомо, а виконуючим обов'язки Мінагропроду наразі є Максим Мартинюк – креатура прем'єра Володимира Гройсмана.
Раніше БЦ писав, що Мартинюк, як інші люди мера Вінниці, перебрався на високі посади в столицю разом зі своїм патроном.
Після того як Гройсман став віце-прем'єром та очолив Мінрегіонбуд, Мартинюка було призначено головою підвідомчої міністерству Державної архітектурно-будівельної інспекції України (ДАБІ).
Згодом Маритнюк перейшов на посаду голови Держгеокадастру, а після обрання Гройсмана прем'єр-міністром, його було призначено першим заступником міністра аграрної політики та продовольства.
Наразі відсутність повноцінного голови Мінагропроду – на руку Гройсману, адже не потрібно шукати спільні точки дотику з міністром, якого призначають в уряд по квотному принципу, а можна керувати міністерством за допомогою лояльного в.о.
Центральні органи виконавчої влади (регулятори, комісії, служби)
Бізнес Цензор нарахував 12 органів центральної виконавчої влади, які на даний момент працюють без повноцінних керівників.
Так обов'язки голови Національного банку, після того як Валерія Гонтарєва пішла у відпустку з якої повертатися не планує, виконує Яків Смолій. Він, до речі, один з основних кандидатур на голову НБУ, які розглядаються в Адміністрації президента Петра Порошенка.
За збір податків та роботу на митниці в країні, після того як підозрюваного в корупції Романа Насірова відсторонили від посади голови Державної фіскальної служби, відповідає в.о. голови Мирослав Продан.
Своєму стрімкому кар'єрному зросту Продан завдячує Гройсману. Вони познайомилися ще у Вінниці. Так, з червня 2013 року Продан очолював Вінницьку обласну податкову інспекцію, а з квітня 2014 року - Головне управління ДФС в області.
Як писав БЦ, давні та добрі стосунки Гройсмана з Проданом стали причиною того, що в.о. голови ГФС став не креатура Ігоря Кононенка та перший зам Насірова Сергій Білан, а вінницький митник Продан.
Колишній міністр транспорту та водного господарства Польщі Славомір Новак з жовтня 2016 року виконує обов'язки голови Державного агентства автомобільних доріг України. За даними БЦ, Новак – креатура Ігоря Кононенка, бізнес-партнера президента та впливового депутата БПП.
На відомство Новака покладено важливе завдання – освоєння десятків мільярдів гривень на оновлення українських доріг.
Державною службою геології та надр також керує виконуючий обов'язки. Ним влітку став колишній начальник Житомирського управління ДАБІ Олег Кирилюк. У Держгеонадра – монополія на видачу дозволів на видобуток всіх корисних копалин в країні. Тимчасове керівництво, як писав БЦ, не справляється з виконанням своїх функцій: на 13 вересня 90% звернень надрокористувачів було проігноровано службою.
Свій виконуючий обов'язки єі у Фонді державного майна. Ним нещодавно став Віталій Трубаров. Керівник ФДМУ Ігор Білоус був звільнений за власним бажанням в квітні 2017 року. Відразу після його звільнення в.о. Фонду став Дмитро Парфененко.
Трубаров до підвищення був головним помічником голови Фонду держмайна Білоуса, який був призначений на цю посаду за квотою президента України. Заступником голови Фонду з березня 2016 року призначено Володимира Державіна. Він був помічником нардепа Ігоря Кононенка в Раді 8 скликання.
«Держгеокадастр», який управляє земельним кадастром країни та державними землями (державі та територіальним громадам належить 10,5 млн га земель), очолює, з приставкою в.о., вінничанин Олег Цвях. Він у команді Гройсмана. Теперішню посаду Цвях отримав після призначення попереднього керівника Держгеокадастру Мартинюка заступником міністра Мінагропроду.
| Назва | Ім'я та прізвище в.о. |
| Національний банк | Яків Смолій |
| Державна фіскальна служба | Мирослав Продан |
| Державна служба геології та надр | Олег Кирилюк |
| Фонд державного майна | Віталій Трубаров |
| Державне агентство автомобільних доріг | Славомір Новак |
| Держгеокадастр | Олег Цвях |
| Державна служба експортного контролю | Ігор Савула |
| Служба у справах ветеранів війни та учасників АТО | Ігор Мальцев |
| Держрибагентство | Володимир Фалея |
| Державна екологічна інспекція | Ігор Яковлєв |
| Державна інспекція ядерного регулювання | Борис Столярчук |
| Державна служба інтелектуальної власності | Антоніна Малиш |
Державні підприємства
«Ми трішки запустили цей процес. Все розвалюється... Виконуючий обов'язки ніколи не буде працювати нормально. У нас є три сімки стратегічних підприємств. Це такі компанії як «Укрзалізниця», «Укрпошта», «Укргідроенерго» та інші. Зараз будемо активізувати процес впровадження в них реформ корпоративного управління, а також призначення якісного менеджменту», - так прем'єр Володимир Гройсман прокоментував кореспонденту БізнесЦензора ситуацію з засиллям «в.о.» на державних підприємствах.
За підрахунками видання, 34 підприємства, які входять в сотню крупніших держпідприємств, працюють під керівництвом виконуючих обов'язків.
Серед них такі гіганти: «Укрзалізниця», «Укренерго», «Центренерго», Одеський припортовий завод, «Одеський морський торговельний порт», «Об'єднана гірничо-хімічна компанія», «Укрспирт» та «Державна продовольчо-зернова корпорація України».
При цьому в.о., що керують цими підприємствами роблять це не в інтересах українського народу, а на користь своїх політичних босів.
Так «Укрзалізниця» після звільнення поляка Войцеха Балчуна управляється в.о. Євгенієм Кравцовим – людиною з табору оточення президента.
Оператора об'єднаної енергосистеми України - ДП «НЕК «Укренерго» з жовтня 2015 року очолює в.о. Всеволод Ковальчук, який орієнтується на Ігоря Кононенка – бізнес партнера президента Порошенка.
Єдиною державною енергогенеруючою компанією «Центренерго» керує в.о. Олег Коземко. Він також є креатурою Кононенка.
«Державна продовольчо-зернова корпорація України», робота якої курується депутатом БПП Сергієм Тригубенком з оточення Кононенка, нещодавно отримала нового в.о. – Дмитра Гавриша, який до цього був радником директора з фінансових питань ТОВ «Юридична компанія «Стратег».
Фігурант корупційних скандалів Одеський припортовий завод управляється в.о. Сергієм Назаренком. БЦ неодноразово писав, як оточення президента заробляє на підприємстві.
Монопольний виробник спирту в Україні та головне джерело сировини для контрафактної горілки – «Укрспирт» управляється в.о. Євгеном Дорожкіним. Достеменно не відомо, від кого посаду очолює Дорожкін, однак «Укрспирт» входить в Мінагропрод, який очолює людина Гройсмана.
ДП «Об'єднана гірничо-хімічна компанія», в яку входять Іршанський гірничо-збагачувальний і Вільногірський гірничо-металургійний комбінати, наразі управляє в.о. Олександр Гладушко.
Донедавна компанією керував Руслан Журило – людина Миколи Мартиненка, екс-депутата Народного фронту. Журило втратив посаду через звинувачення в корупції. На даний момент НАБУ розслідує корупційні схеми експорту продукції комбінатів через афілійовані, за даними НАБУ, з Мартиненком компанії. При цьому, як писав БЦ, не зважаючи на розслідування торгівля через прокладки продовжується.
Найбільший торгівельний порт країни - «Одеський морський торговельний порт» перебуває під контролем прем'єра Володимира Гройсамана. Так порт очолює в.о. Віктор Слободянюк. Він соратник Ігоря Ткачука – начальник адміністрації Одеського морського порту та людина прем'єра Гройсмана.
| Держпідприємства | Ім'я та прізвище в.о. |
| ПАТ «Укрзалізниця» | Євген Кравцов |
| ДП «НЕК «Укренерго» | Всеволод Ковальчук |
| ПАТ «Центренерго» | Олег Коземко |
| ПАТ «Державна продовольчо-зернова корпорація України» | Дмитро Гавриш |
| ДП «Одеський морський торговельний порт» | Віктор Слободянюк |
| ПАТ «Одеський припортовий завод» | Сергій Назаренко |
| ДП «Укрспирт» | Олег Дорожкін |
| УДППЗ «Укрпошта» | Ігор Смілянський |
| ПАТ «Автомобільні дороги України» | Роман Косинський |
| ДП «Об'єднана гірничо-хімічна компанія» | Олександр Гладушко |
| ДП «Артемсіль» | Вікторія Луценко |
| ДП «Антонов» | Олександр Кривоконь |
| ВАТ «Запоріжжяобленерго» | Юрій Лісняк |
| ВАТ «Харківобленерго» | Володимир Яворський |
| ПАТ «Хмельницькобленерго» | Олег Козачук |
| Концерн радіомовлення, радіозв’язку та телебачення | Олександр Богданов |
| ДП «Конструкторське бюро «Південне» ім. М.К.Янгеля» | Михайло Бондар |
| ДП завод «Електроважмаш» | Дмитрук Костюк |
| ПрАТ «Київ-Дніпровське МППЗТ» | Олександр Скорик |
| Державне НВП «Об'єднання Комунар» | Анатолій Яременко |
| ДП «НВК «Електровозобудування» | Ірина Крупікова |
| ДП «Держгідрографія» | Дмитро Падакін |
| ДП «Конярство України» | Неллі Кудрявська |
| ДПАТ «НАК «Украгролізинг» | Олександр Процюк |
| ДП «Вугілля України» | Олександр Павлов |
| ДП «Укрхімтрансаміак» | Ігор Трегубенко |
| ДП «Морський торговельний порт «Южний» | Віталій Жуковський |
| ДП «Чорноморський морський торговельний порт» | Анатолій Єрьоменко |
| ДП «Ізмаїльський морський торговельний порт» | Андрій Єрохін |
| ПАТ «Українське Дунайське пароплавство» | Дмитро Барінов |
| ДП «Бердянський морський торгівельний порт» | Богдан Бабець |
| ДП «Стивідорна компанія «Ольвія» | Руслан Олейник |
| ДП «Херсонський морський торгівельний порт» | Андрій Соколов |
- Информация о материале
Инфосфера в гибридной реальности
Современный мир — это в первую очередь мир информационный, равно как и современное общество. Ведь информационное пространство — та составляющая, которая наряду с семьей и школой формирует мировоззрение личности.
От того, каким будет информационное пространство современной Украины, зависит, собственно, и будущее самой страны и нас, ее граждан. 20 лет в Украине не было информационной политики, и во многом за это пришлось расплачиваться в 2014-м… Ибо войну, развязанную против нашей страны, не зря называют гибридной, когда информационное оружие «расчищает и сопровождает» оружие летальное.
Картинка 2014-го: Россия аннексирует Крым, на Востоке Украины далеко от стабильности, а российские телеканалы вовсю вещают о том, как праворадикалы из Киева «готовят отряды для зачистки восточной части страны от «русскоязычного населения». И все это повсеместно смотрели украинские граждане, а многие не просто смотрели, но реально верили.
И даже в условиях военной агрессии, когда помело языка ненависти стимулировало реальный гражданский конфликт, украинский суд смог только временно запретить вещание российских телеканалов на территории Украины.
Все это — результат системной и целенаправленной политики, берущей начало со времен формального утверждения украинской независимости, когда российское считалось «лучшим» и под предлогом «свободы слова» вещало свободно в аналоге и сознательно заводилось «в цифру», ибо для кабельных операторов давало возможность зарабатывать большие деньги.
И тот факт, что «украинский вопрос» уже давно стал в российских СМИ прямым синонимом к «пятиминуткам ненависти» в ежедневных прямых эфирах, никого особо не напрягал и не тревожил.
Но запрет вещания российских каналов массовой пропаганды, а не информации — в 2014 г. оказался полушагом, ибо для многих собственников украинских телеканалов «бизнес» оказывался гораздо большей ценностью, нежели национальная безопасность и ответственность за страну. Ведь так удобно пользоваться стереотипом, в соответствии с которым без концертов из Кремля среднестатистический украинец не сможет ни Новый год встретить, ни пережить выходные; без посредственного юмора «Кривого зеркала» попросту умрет от тоски, а жизнь без российского сериального «мыла» лишена красок радости. То есть главные продукты телевидения российского вполне прочно обосновались на отечественных телеканалах.
И стереотип этот был весьма удобным для реализации именно бизнес-интересов собственников, ведь российский информпродукт гораздо дешевле. Причем россияне вполне сознательно снижают цены. Украинский рынок для них вторичен, их концерты и сериалы уже с лихвой окупаются в России, и поэтому в Украине они вполне могут позволить себе демпинговать, продавая сериал за 30% его стоимости. В этих условиях украинскому медиапродукту, особенно кинопроизводству, появиться было практически нереально.
Но война условия изменила. И наконец-то изменила часто лоббистские, но замаскированные под «либерализм», взгляды многих политиков. Что и позволило реализовать ряд мер, направленных на защиту информпространства страны. И если многие страны сегодня уже активно и публично дискутируют на тему «Как защищаться и противостоять российской пропаганде?», то за последние три года Украина наработала собственный объемный кейс по этому жизненно важному вопросу.
В этом кейсе встречаются и не совсем популярные меры: запрет кино и сериалов государства-агрессора, книг, которые содержат популяризацию органов власти и силовых структур РФ, выведение российского информпродукта из утвержденной законом квоты европейского продукта (закон устанавливает эту квоту в 75%, куда может входить и украинский продукт, но раньше преимущественно занимал российский по причине дешевизны) на том законодательном основании, что россияне так и не ратифицировали Европейскую конвенцию по трансграничному вещанию, а иначе говоря — «начхали» на все действующие европейские нормы. Разрабатывая данный пакет противодействия информагрессии, мы исходили также из наших международных обязательств, не нарушая базовые европейские принципы и действуя в соответствии с Хартией по правам человека. И это была очень сложная задача — приблизительно как играть в шахматы с боксером…
Чего скрывать, часто такие решения принимались со значительным противодействием пророссийских информмагнатов и медиасобственников. Не все голосовалось с первого раза, некоторые законы лежали «под сукном» по четыре месяца после их утверждения в зале Верховной Рады. Но в результате комплекс шагов привел, наконец, к тому, что часть информационного продукта российского производства в Украине резко сократилась. И открылась возможность для развития украинского медиапродукта.
Один из способов стимулирования развития украинского информационного пространства, который пришлось взять на вооружение, — это квоты. «Это не либеральная и слишком регламентирующая мера», «это невозможно в современном открытом мире», «это не будет работать, ибо диктует рынок и потребитель», «у нас нет столько украиноязычного качественного продукта, чтобы обеспечить 24 часа эфира» — это только часть аргументов, которые месяцами доводилось слушать, вводя квоты на украинскую песню в радиоэфире.
И вот через год у нас есть результат. Весь этот год действовала квота в 25%, с ноября — установленный законом на радио минимум — 30% песен. Но ситуация оказалась куда более оптимистичной, чем наши самые смелые предположения. Уже сейчас реальная часть украинских песен в радиоэфире — свыше 40%. Почему? Все просто. Да, рынок отрегулировал. Украинцы могут производить качественный музыкальный продукт и, главное, хотят его слушать. Он имеет высокий рейтинг.
Эта история очень важна с точки зрения понимания наших глубинных комплексов как постколониальной нации. Мы часто легко и обреченно верим в «сказки» о том, что «у нас своего нет», что «мы не способны производить» и т.д. Но практика и статистика доказывают обратное. Мы вполне способны формулировать качественную альтернативу российскому, и наш культурный и информационный ресурс значительно ближе к европейскому. Достаточно посмотреть на то, с каким успехом идут украинские фестивальные фильмы за рубежом, так как близки европейскому зрителю. Последний пример — украино-итальянская комедия «Изи», которая получила победу в номинации «Лучший актер» на фестивале в Локарно и имела там большой успех, вплоть до организации дополнительных показов.
Безусловно, только запретами развивать информационную сферу, как и культуру в целом, нельзя. Необходимы стимулы. Позитивные и действенные. И деньги в их ряду занимают не последнее место.
Сегодня, по большому счету, мы переживаем ключевой, поворотный момент: или воспользуемся наличием определенного возникшего вакуума и запустим реальные механизмы стимулирования качественного отечественного продукта, способного со временем конкурировать с иностранными, или же скатимся на лубок, бутафорию и поддельные свидетельства того, что российские сериалы — «гордый продукт» совместного производства — становятся «украинскими», если снять пару сцен в Киеве с российскими актерами. Качество невозможно без вложений в творчество, проще говоря, без денег.
Как и в случае с радио, украинское кинопроизводство в этом году демонстрирует рекордные показатели. Статистика такова: если в 2010-м в Украине не было ни одной отечественной кинопремьеры, то в 2016-м — 30 фильмов, а в этом году ожидается 40 премьерных кинопоказов украинского или совместного производства. Наши режиссеры презентуют кино на престижных международных фестивалях, украинские ленты хорошо идут в массовом прокате.
Дабы удовлетворить потребности зрителя, стране необходимо, чтобы каждая большая телегруппа снимала несколько сериалов в год и смогла сделать хотя бы 10 кинопремьер в эфире. Тогда раз в неделю телезритель нашей страны сможет увидеть Большое украинское кино в эфире одного из шести больших телеканалов и реальные сериалы украинского производства, в том числе и на актуальные для страны темы, воспитывающие патриотизма, рушащие советско-кремлевские исторические мифы.
Но реальность такова. Недофинансирование Общественного вещания в проекте бюджета на следующий год составляет более 50%. По кино ситуация еще хуже. Проект бюджета на следующий год предполагает 502 млн грн на поддержку кинематографа. Но проблема в том, что лишь заказы и обязательства Госкино на 2018 г. уже предоставлены на суму более 700 млн грн из расчета законодательных норм. То есть для того, чтобы в 2018-м снять заказанное, сейчас необходимо еще минимум 200 млн. А чтобы стимулировать дополнительно и на 2019-й — еще 500 млн грн.
Ничего бюджет не закладывает и на т.н. рибейты — возврат части вложений в кинопроизводство. Хотя, как показывает опыт многих стран, именно этот механизм привлекает в страну европейских и американских производителей и в целом капитализирует рынок. И именно это предполагает наконец-то принятый парламентом закон о поддержке кино, который так долго согласовывали, что теперь решили не выполнять.
Если сегодня мы радуемся всего лишь нескольким, снятым в Киеве роликам транснациональных компаний, то, запустив эту систему, можем иметь, в силу разных причин, огромное количество ТВ продакшена. Это вполне рыночный механизм, который позволяет через возврат части уплаченных налогов получить основательные капиталовложения.
Точно также необходимо вкладывать и в информационную инфраструктуру. Соседняя Польша уже заканчивает лицензирование для вещателей в формате 4G, мы еще не перешли даже на цифровой формат вещания. Кстати, по вполне объяснимым и привычным причинам, по которым в стране тормозится многое, — монополия и коррупция.
Яркий пример этих двух типичных украинских явлений — компания «Зеонбуд», — созданный во времена Януковича монополист на рынке цифрового вещания.
Структура собственности компании — крайне непрозрачна. По специфическому офшорному почерку мы можем догадываться, что за ней стоят несколько ключевых персоналий бывшего режима. То, как напористо и системно происходила зачистка рынка под «Зеонбуд» шесть лет назад, — лишнее тому подтверждение. Однако за три с половиной года постреволюционной власти ровно ничего не сделано для демонополизации рынка цифрового телерадиовещания! В стране, втянутой в гибридную войну, все информационное пространство может технически зависеть от скрывающегося в России Януковича и Ко. То есть если Украина отключает аналоговое вещание, а собственники «Зеонбуда» просто нажмут на рубильник, Украина вполне может оказаться без телевидения и радио. Во-об-ще.
И при этом «Зеонбуд» успешно парирует иски антимонопольного комитета, ведь опять-таки коррупция и договорняки…
Более того, у регулирующих органов по идее вполне должно хватать конкретных претензий к «Зеонбуду», который обязывался создать инфраструктуру для покрытия всей территории страны, но реально построил ее по разным оценкам лишь на две трети — где-то для 65%.
И теперь мы вынуждены чуть ли не в ручном режиме закрывать огромные «слепые пятна» полного отсутствия украинского вещания, например в приграничных районах стратегически важнейшей Одесской области.
Показательно, что там, в Одесской области, государственным Концерном радиовещания, радиосвязи и телевещания (РРТ) была построена и вся инфраструктура, и передатчики закуплены. А украинского вещания шесть лет (!) нет из-за лоббизма «Зеонбуда». Лишь сейчас нам удалось чуть подвинуть монополию компании «Зеонбуд»: после изучения ситуации на месте членами нашего комитета, Нацсовет обьявил о конкурсе на цифровое вещание в Одесской области на базе концерна РРТ, что позволит начать вещание уже через три месяца.
Особая проблема — Восток Украины — зона проведения АТО, где инфраструктура или разрушена, или захвачена. Только в 2017-м, на четвертый год войны, после запуска телевышки в Бахмутке, мы смогли закрыть украинским телевизионным сигналом Луганскую область. Украинский парад на День независимости впервые за последние годы увидели во временно оккупированном Луганске. Но Донецкую область -- не закрыли. Там у нас огромнейшее «слепое пятно». Представьте, украинского телевидения нет на территории размером, сравнимым с оккупированными территориями Донбасса. Да, формально это украинская территория, но насколько она украинская, можно лишь предполагать. Ведь что творится в головах людей, которые страдают от войны, видят украинских военных в своих городах и… смотрят российское телевидение или созданные там российской пропагандой каналы «самопровозглашенных республик»?… Это должен быть ключевой вопрос для Министерства информационной политики, военно-гражданских администраций, ведь наличие таких «слепых пятен» в важнейшем регионе на четвертом году войны — это непростительная «роскошь». Вообще нужно осознать — более 1 млн граждан Украины живут в чужом, преимущественно российском, информационном пространстве.
Россияне в этом плане, кстати, действуют очень системно, вполне в духе «заветов Ильича». Захватив в 2014 г. телевышку в Донецке одним из первых объектов, они тщательно ее охраняют, усиливая сигнал для покрытия всей области. Эта вышка — наша огромная проблема, ведь имея 360 м высоты и размещаясь на возвышенности, она позволяет беспрепятственно обеспечивать трансляцию сигнала агрессора по всей территории Донецкой области.
Я уже не говорю о том, что конкурировать с печатающей шаг русской пропагандой, украинским плюралистическим информпространством -- сомнительно эффективно. А украинской пропаганды попросту нет, и что гораздо печальнее — пока нет качественного канала, способного дезавуировать российские пропагандистские клише.
Поэтому жизненно важно — блокировать сигнал оттуда в соответствии с законодательством страны и распространять сигнал лучших украинских СМИ на территории Донецкой и Луганской областей.
С другой стороны, на фоне жестких мер относительно российской пропаганды, мы должны понимать, что медийный плюрализм внутри нашей страны жизненно необходим. Как эффективно защищаться и при этом быть ценностной противоположностью российской практически монопольно-пропагандисткой информсреды? Это ключевой вопрос и вызов.
Как свидетельствуют данные американского института исследования общественного мнения Gallup, уровень счастья в странах со свободой слова ниже, нежели в странах с цензурой. Ибо «множество знаний множит печали». Но только так можно приучить граждан критически мыслить, а власть — к наличию общественного контроля и необходимости адекватного реагирования на него. А всех нас вместе приучить к совместному поиску ответов на вопрос: «что и как делать дальше?».
Украинский медиарынок до сих пор де-факто не создан, его монетизации явно не хватает на всех игроков. Размер рекламного ТВ-рынка в этом году составит около 7 млрд грн, при этом все ключевые игроки остаются дотационными, т.е. ключевые СМИ, ввиду убыточности, остаются инструментами своих собственников. Мы, законом о прозрачности медиасобственности, открыли их имена (которые раньше хорошо знали лишь в узком кругу). Но это знание никак не удерживает собственников от использования СМИ в своих интересах и целях. Ведь выплатив дотации телеканалам бизнес пытается вернуть свои вложения путем заключения и реализации различных договоренностей. И без прибыльного медиарынка этот порочный круг разорвать весьма сложно.
Общественное вещание только пытается проклюнуться и родиться. Мы его создаем на базе государственного. И, возможно, в этом была ошибка. Ведь 7 тыс. сотрудников, которых очень сложно уволить из-за трудового законодательства, закостенелые структуры на местах, огромное количество лишнего по факту имущества — все это неподъемные утяжелители на крыльях птенца. Эти проблемы пожирают время и деньги, а ведь их эффективней стоило бы тратить на создание контента, который не производят коммерческие каналы, далеко не всегда придерживающиеся высоких стандартов журналистики. Но пока эти планы далеки от реальности.
Ну и ключевая тема — потребители информации. Одна из задач нынешней реформы образования — это переход от знаний к компетенциям. Так вот компетенция восприятия информации в современном мире — одна из базовых, которой должны обучать на уровне школы. Это не ноу-хау, это норма для многих развитых стран — предмет медиаграмотность, обучающий детей тому, как проверять, отсеивать и использовать информацию.
Все это необходимо для создания и развития современного постмодерного информационного общества. Без него не будет завтрашней Украины, только вчерашняя.
Ключевые задачи страны сегодня: дальнейшее внедрение европейских стандартов на уровне законодательства — начиная от терминологии и принципов взаимодействия игроков на рынке, запуска действенных инструментов стимулирования, заканчивая реальными механизмами защиты авторского права и интеллектуальной собственности! Жизненно необходимы технологические инновации — мы должны внедрять технологию 4G, которая дает принципиально новые возможности телерадиовещанию, планировать, как будут развиваться аудиовизуальные платформы в Интернете, противодействовать пиратским операторам спутникового ТВ. Не забывая при этом создавать, строить современные музеи, библиотеки, театры, форматы — среду для развития. Мы должны и способны создавать качественный современный контент, наш, украинский, понятный миру. Постоянно стимулировать творчество и креатив.
То есть вкладывать в развитие Человека. Контент — базовый продукт, и его создают люди.
Явив миру три революции эпохи постмодерна, последняя из которых названа Революцией достоинства, мы во многом определили для себя вектор дальнейшего развития страны — ставка на человеческий капитал как ключевой ресурс развития. Это одна из базовых украинских ценностей — уважение и человеческое достоинство.
Последние годы нас двигают внешние вызовы, и предпринимаемые действия во многом происходят не благодаря наличию стратегии, а вопреки внешним воздействиям. Но без стратегии развития информационной и гуманитарной сферы, и без понимания, насколько это важно, мы рискуем снова упустить шанс на окончательное утверждение украинской идентичности и создание реального базиса для современного и осознанно сплоченного общества.
Без Человека и осознанности нет и не будет сильного государства. Вложение в развитие человеческого капитала — самая сильная инвестиция в будущее, которую может сделать государство. Осознание этого необходимо на уровне как политикума вообще, так и исполнительной власти в частности.
- Информация о материале
Хто став власником дорогих автівок на Харківщині у вересні
ГО «Харківський антикорупційний центр» склав рейтинг чиновників, які стали власниками нових коштовних автівок протягом вересня 2017 року та вказали ці дані на сайті НАЗК.
Лідером цього місяця стала начальник приймальника-розподільника для дітей Головного управління національної поліції в Харківській області Ірина Даниліна, яка придбала новенький Toyota Land Cruiser 200.
Вартість автівки склала 2,44 млн. грн. і не зрозуміло де співробітник поліції взяла гроші неї гроші.
Друге місце зайняв командир батальйону Національної академії Національної гвардії України Дмитро Дрібноход придбав новенький автомобіль «INFINITI Q70».
Вартість автомобіля «INFINITI Q70» 2017 року випуску склала 1.39 млн. грн.
У академії Нацгвардії Дрібноход відповідає за забезпечення навчального процесу. Річна зарплата комбата складає 180 тис. грн.
На третьому-четвертому місці виявився селищний голова Катеринівки Лозівського району Андрій Чабан, який придбав новенький Toyota Land Cruiser 150. Вартість автівки складає мільйон гривень.
Таку ж саму автівку придбав й начальник військово-юридичного факультету Національного юридичного університету ім. Ярослава Мудрого Сергій Мельник.
П’яту позицію зайняла суддя Харківського апеляційного адміністративного суду Світлана Рєзнікова. Вона заплатила мільйон гривень за автомобіль Mazda CX-5.
Ще один суддя Олександр Курило, який працює у Апеляційному суді Харківської області, придбав Nissan X-Trail 1.6 2017 року. Вартість машини – 730 тис. грн.
А ось суддя Балаклійського районного суду Сергій Усенко також вирішив не відставати від колег. Його обновкою став автомобіль Mitsubishi Outlander за 683 тис. грн.
Восьма позиція у прокурора відділу обласної прокуратури Лариси Асріян, яка за подаровані від батька кошти, придбала новенький KIA Sportage.
Але декларанти купували не лише нові цікаві автомобілі. Так, начальник служби правового забезпечення КП «Харківський метрополітен» Світлана Колесан придбала BMW X1 2013 року. Вона вказала, що купила автівку за 255 тис. грн., хочча ринкова вартість такої машини вдвічі вища.
Й замикає топ-10 старший слідчий обласної прокуратури Артем Шевченко, який задекларував, що придбав автомобіль TOYOTA CAMRY за 49 тис. грн.
Нагадаємо, що в серпні лідером такого хіт-параду стала стала головний спеціаліст відділу управління персоналом Господарського суду Харківської області Тетяна Мазур. Вона придбала новенький автомобіль Lexus RX 200t за 1,55 млн. грн.
- Информация о материале
Страница 190 из 2102
