Главная

Судьба вора, который был сильно влюблен

Эта трагическая история случилась в далеком 1973 году. В Запорожскую колонию строгого режима, в которой в те годы работал экс-начальник управления по исполнению наказаний МВД Крыма Николай Зноев, был направлен молодой крымчанин. О нем Зноев помнит до сих пор и, наверное, никогда не забудет: жизнь этого человека могла стать сюжетом очень драматичного романа…

Рай

Игорь Лавров (имя и фамилия изменены) начал воровать, когда… влюбился. Случилось это с ним в 14 лет. Соседка Ленка была старше на два года, и за ней уже вовсю ухаживали парни. Угловатому и худому Игорю тогда ничего не светило — Лена даже внимание на него не обращала. А он весь светился от счастья, когда видел ее — красивую и женственную в ее 16 лет. Хотелось Лене шикарной жизни, поэтому и тянулась она к парням постарше, которые и в кино сводят, и цветы с конфетами купят, ну, в общем, чтобы все было по-взрослому. Вот тогда Игорь смекнул, что сможет обратить на себя внимание красавицы, только когда повзрослеет, а значит, обзаведется деньгами.
Родители у Лаврова были обычные люди, те, что из рабочих и крестьян. Отец любил заложить за воротник, поэтому зарплату слесаря частично пропивал. Мать днем работала в бане уборщицей, а по вечерам дворы да подъезды мела… Короче, на родителей Игорь и не надеялся. Оставалось полагаться на самого себя.
В кассах продовольственных магазинов он видел много денег. Бывало, еще совсем мальчишкой стоял и как завороженный смотрел на стопки аккуратно сложенных бумажек, из-за которых в его семье каждый день бушевали скандалы с мордобоем. Поэтому ответ на вопрос, где взять денег, чтобы Ленку в кино сводить, нашелся сам собой — конечно же, в магазине. Местный сельмаг тогда никем не охранялся, и, естественно, в 60-е годы там не было никакой сигнализации, все держалось на честном слове. Продавец, уходя домой, просто закрывала магазин на тяжелый навесной замок. Грабить и воровать в селе не было резона — все знали друг друга, да и участковый был мужик строгий. Однако влюбленному пацану на все это было наплевать. Однажды, когда продавщица закрыла магазин, Игорь дождался темноты и ломиком сорвал замок. В кассе оказалось совсем мало денег, но он их взял до последней копеечки. Потом, прихватив портвейн и конфеты, побежал к Ленке…
Так и началась их история любви. Поначалу Лена была шокирована предложением Игоря сходить вместе в кино — она всегда на него смотрела, как на сопливого мальчишку. Но даже не подарки и ухаживания растопили ее сердце, было что-то в его глазах, словах, поступках… Что-то по-настоящему мужское.
Первая кража сошла Игорю с рук. Шум, конечно, в селе стоял нешуточный, но вора так и не нашли. А Игоря понесло. Потом он стал ездить в город, чтобы уже там обчищать магазины и ларьки. Нужно сказать, был у него к этому талант. Игорь и сам не понимал, откуда взялось умение красиво, аккуратно, без лишнего шума проникать в магазины: то замок сорвет, то окно выдавит, то проникнет внутрь через подсобное помещение… Но так продолжалось недолго: в 17 лет Игоря Лаврова впервые посадили.
Он попался на магазинной краже. Причем опять полез в местный магазин, и участковый дядя Петя поймал его на горячем. В районе давно ходила ориентировка на неуловимого вора. А тут по селу сплетня за сплетней: Игорь с Ленкой такую любовь крутят, с ума сойти можно. Мол, что ей только Лавров не покупает: и конфеты, и помаду, и платья, и туфли… Прикинул дядя Петя, что к чему, и начал следить за Лавровым. Вот и выследил.

Земля

Суд проходил, как в страшном сне. Игорь стоял бледный, будто перед смертной казнью. Ему не было ни стыдно, ни позорно, он просто не знал, как проживет эти три года без Лены. Она рыдала, падала перед судьей на колени, просила, клялась, что он больше не будет… В общем, чисто по-бабьи пыталась спасти любимого. 
Худо-бедно прошли три года. Лена писала Игорю письма каждую неделю и уговаривала его и саму себя, что будто ждет любимого из армии: мол, все ждут, и я дождусь. Она дождалась. Разлука только усилила их любовь, Лена стала всей душой и телом предана Игорю. Из колонии Игорь вернулся другим. Это был уже не худощавый юноша с блеском в глазах, а красивый, крепкого телосложения мужчина. Глаза его все так же горели, но лишь когда он смотрел на Лену. После отсидки Игорь завязал с магазинными кражами — ему очень тяжело дались три года разлуки с любимой. Он боялся, что она его не дождется, ревновал, мучился… И поэтому, вернувшись из неволи, парень решил начать с чистого листа.
Новая жизнь давалась тяжело. Имеющему судимость человеку в обществе были не очень рады. В родном селе Игоря сторонились, на работу брать не хотели. Одни отказывали, придумывая разные причины, другие говорили прямо: не возьму, потому что ты вор. Опять не было денег. Игорь шабашил как мог, только средств все равно не хватало. Лена его ни словом, ни взглядом не упрекала за это, но Лавров хотел для любимой всего самого лучшего. Особенно когда она забеременела.
Игорь был и счастлив, и смущен одновременно. Счастлив оттого, что теперь у них будет настоящая семья. Смущен, потому что его жена и ребенок не должны ни в чем нуждаться. Мысли о кражах вновь начали посещать его. Сначала как вариант, чтобы сыграть свадьбу. Потом как единственно верное и спасительное решение.
На этот раз Лавров решил обчищать магазины соседних районов. Очень скоро тамошние милиционеры заговорили о неуловимом воре-профессионале, который очень ловко и быстро потрошит магазинные кассы. Когда слухи дошли до участкового, тот сразу понял, что Лавров взялся за старое. Второй раз Игорь сидел в Запорожской области. Именно здесь Николай Зноев и познакомился с ним.
«Тогда я еще не был начальником колонии строгого режима, — вспоминает Зноев. — Я курировал один из райотделов города Запорожья по линии оперативно-технического отдела. Мне особенно запомнился этот парень. Он был очень подавлен, переживал. Тогда на него повесили всех собак. Дали срок за то, что он сделал и чего не делал. Но пошел на это Лавров не просто так: за выполненные показатели правоохранители разрешили Игорю сыграть свадьбу прямо в райотделе. И это была не просто регистрация брака, а небольшая пирушка с застольем при участии родственников. Потом Лаврова судили… А через некоторое время мы с ним опять встретились, когда я был назначен начальником производственной части той самой исправительной колонии строгого режима, куда отправили Лаврова».

Ад

Игорю Лаврову дали шесть лет заключения. Он сидел, а жена верно ждала его, исправно приезжала на свидания. «Лавров был хорошим человеком, несмотря на его судимость, — рассказывает Зноев. — Мы часто разговаривали с ним, он рассказывал о жене, о ребенке, показывал фотографии, говорил, что сожалеет о том, что сделал. Мол, повернуть бы время вспять… Игорь мало общался с заключенными, держался особняком. Тем не менее пользовался среди зеков авторитетом и уважением».
Каково же было удивление Николая Николаевича, когда ему доложили, что в производственном секторе колонии роют подкоп и что делает это… Лавров. Как потом выяснилось, Игорь тайно прокопал 15 метров, ему оставалось прорыть всего лишь 3 метра, чтобы оказаться на воле. Подкоп был обнаружен случайно именно в тот момент, когда Лавров копал. Что интересно, о готовящемся побеге не знал ни один зек — Лавров был одиночкой.
Беглецу добавили срок и оставили в той же колонии. Правда, это было грубое нарушение правил — обычно тех, кто пытается бежать, переводят в другую колонию, но Лаврова почему-то оставили на месте. «Я потом уехал из колонии учиться в академию МВД, — рассказывает Зноев, — но постоянно вспоминал Лаврова. Мне было жаль этого человека. Его любовь к жене была настолько сильной и фанатичной, что попросту сгубила его жизнь. Потом я опять вернулся в колонию, уже ее начальником. Сразу же попросил привести ко мне Лаврова, хотелось узнать, как он настроен, успокоился ли. Но мне доложили, что Игорь Лавров… повесился».
Может быть, сбеги тогда парень из колонии, не было бы такого страшного конца? «Точно скажу, что побегал бы Игорь недолго, — говорит Зноев. — В 1985 году из той же колонии строгого режима в Запорожской области сбежал расконвоированный осужденный. Один из тех, кого за хорошее поведение выпускают за пределы зоны на определенные работы. Расконвоированные уходят утром, сразу после завтрака, а возвращаются вечером. Так вот, один из них вечером не вернулся. Он был родом из Кривого Рога. Уже на следующий день мы весь город и Криворожскую область поставили, что называется, на уши. Шесть суток наши опергруппы работали без остановки: шерстили все злачные места. На седьмые сутки беглец вернулся сам. Оказалось, местные криминальные авторитеты вынудили его явиться добровольно, чтобы, дескать, «очистить» город от милиционеров. И такое бывает… Так что Лаврова мы бы тоже быстро нашли. Тем более знали, где его искать — у жены. Он ведь к ней бежал, видно, так соскучился, что уже не думал». Вот такая трагическая судьба вора, который очень сильно любил…

Информация о материале

Опубликовано: 24 июня 2011

Армия и «оборонка»: вечное сиротство

На этой неделе Верховная Рада Украины приняла любопытный Закон — «Об особенностях управления объектами государственной собственности в оборонно-промышленном комплексе». Нормативно-правовой акт призван основательно изменить существующую полтора десятилетия систему управления «оборонкой», перенеся менеджерский центр тяжести в создаваемый госконцерн «Укроборонпром». Хотя нынешняя форма организации жизнедеятельности украинских оборонных предприятий может называться системой с большой натяжкой и постоянно вызывала шквалы критики со стороны экспертов, к формируемой вертикали, к изумлению специалистов, вопросов не меньше. Небезынтересно, что работа команды, продвигавшей сей далеко неоднозначный нормативно-правовой акт, несмотря на высказанные специалистами замечания, напоминала движение катка, укатывающего асфальт. Многие наблюдатели восприняли это как определенный симптом…

Долгая дорога к дюнам

С одной стороны, нынешняя власть проявляет просто шокирующую медлительность в решении проблем сектора безопасности. На фоне уверенных и быстрых решений в других плоскостях это долго вызывало недоумение. Так, лишь в июле 2010 года была создана комиссия по вопросам ОПК при президенте Украины, которая начала активно готовить предложения по реформированию управленческого механизма ОПК. Формула, причем совершенно отличная от предлагаемой разработчиками, родилась только через полгода. Предновогодним указом президента был создан госконцерн «Укроборонпром».

Впервые в Украине решились на беспрецедентный эксперимент — законодательно объединить производителей и продавцов критической продукции под одной крышей. Мысль как будто благая — централизовать управление, взять под полный контроль финансовые потоки, улучшить координацию при выполнении технологически сложных внешних заказов. И если во времена Леонида Кучмы и Виктора Ющенко «Укрспецэкспорт» оставался «государством в государстве», то Виктор Янукович решил превратить его в неприступный город-крепость, живущий по отдельным законам. Но именно тут и рождается главный перекос — слишком сильный акцент на развитие оружейного бизнеса, с отношением к ОПК как вечной дойной корове. Оружейная торговля — это для любого государства вопрос большой политики и немалого престижа. Она является утверждением лидерства национальных технологий и подтверждением, что страна — не второсортный сырьевой придаток. Но вклад в технологический сектор всходы дает только через годы — в среднем технологический цикл создания и производства новых вооружений и военной техники (ВВТ) составляет от четырех до семи лет, хотя «удовольствие» при особом нигилизме государства может растянуться и на десятилетия. Как в случае с Ан-70. Пока ни одна власть в Украине, в том числе нынешняя, не проявила желания вкладывать ресурсы в столь долгоиграющие проекты, как новые ВВТ. Открытые с помпой и пафосом проекты ракеты «Сапсан» и «корвета», с предположительным циклом их создания в доброе десятилетие, пока не в счет. На них топтались и предшественники, но до дела руки не дотянулись. Теперь (к счастью) эти проекты не забыты и новой властью. «Перед Украиной стоит задача создать собственный сверхсовременный ракетный комплекс «Сапсан», поскольку существующий «Искандер» морально устарел», — заявил украинский президент на открытии проекта. Ничего, что глава государства назвал устаревшим самый новый российский комплекс, — это больше проблема его окружения. Запомним другую его фразу: «Я сделаю все, чтобы эта программа финансировалась на 100 процентов».

О достижениях ВТС говорить все еще сложно. Пока они почти целиком опираются на портфель заказов 2009 года, то есть на контракты, заключенные предыдущей командой спецэкспортеров. Бесспорно, продажа 200 старых танков, закрепление и расширение позиций в Таиланде и Вьетнаме — это успех, но далеко не того уровня.

Вернемся к реформе. Ее в итоге затянули до такой степени, что партнеры стали сомневаться — с кем вообще в Украине вести переговоры на тему ВТС. Не так давно случился еще один любопытный казус. При всей декларируемой успешности переговоров с РФ в области ВТС российская сторона устами члена комитета Госдумы по обороне Михаила Ненашева дала тревожный сигнал: «К сожалению, российская сторона не может определить, кто является субъектом с украинской стороны в области ВТС». Это вопиющая подсечка украинской власти, потому что обнажает неготовность, абсолютно не боевое, а значит, ненормальное состояние вертикали в секторе. И недовольство России, которая, по словам того же Ненашева, помогла выкрутиться из водоворота проблем при выполнении самого крупного, иракского, контракта, понятно. Еще удивительнее ситуация с некоторыми другими иностранными парт­нерами. Так, бразильская сторона, подписавшая некие документы с Минпромполитики Украины, была ошарашена неприятной необходимостью фактически наново «договариваться» — уже с «Укроборонпромом». Как говорят близкие к переговорному процессу лица, бразильцы с пониманием относятся к тому, что правопреемственность решений является давней проблемой Украи­ны, но не до такой же степени.

На фоне этой медлительности власти появление законопроекта, прохождение им в предельно короткие сроки всех согласований и подготовка к форсированному принятию закона вызвали заметную настороженность у очень многих.

Подводные камни специфического законотворчества

В новом законе субъектами управления ОПК определены Кабмин и «Укроборонпром». Указывается, что госконцерн будет определять производственные и инвестиционные планы, условия производственных и научно-технических связей между участниками, в том числе для выполнения задач военно-технического сотрудничества (ВТС). Опустим пока то, что покрыто туманом, — кто непосредственно будет определять задачи ВТС. Если политический уровень контроля будет формальным (нынешняя Межведомственная комиссия по вопросам ВТС и экспортного контроля при президенте Украины вытеснена из системы и уже давно не является политическим фильтром), то «Укроборонпром» будет ставить задачи сам себе. И тогда не исключено, что желание производителя-продавца оружия реализовать как можно больше оружия за рубежом может войти в конфликт с политической целесообразностью. Если из системы выработки решений будут исключены МИД, СБУ, СВР, ГУР МОУ, департамент разработок и закупок вооружения и военной техники Минобороны, ГКА, застраховаться от политических ошибок будет нелегко.

Другая, много большая угроза — в формируемой вертикали, где фактору ВТС отведено главенствующее положение (чему удивляться, ведь это реальные валютные потоки), а вопросы обороноспособности, развития национальной армии, да и развитие самой оборонной промышленности, оказались за скобками законодательных интересов. В силу этого принятый закон не позволит реализовывать военно-техническую политику государства вообще. И вовсе не потому, что «Укроборонпром», который формально объединил в одном лице Министерство промышленной политики Украины и «Укрспецэкспорт» с дочерними предприятиями, не способен взять на себя дополнительный груз от­ветственности. А потому, что он формально занимает равное положение в вертикали власти. Сделать «Укроборонпром» первым среди равных — дело провальное. По меньшей мере, для задач обороноспособности, которые по сути и выше и шире задач оружейного экспорта. Как, к примеру, «Укроборонпром» может повлиять на развитие ракетного проекта «Сапсан», если основным исполнителем его являются предприятия Государственного космического агентства? А вообще, будет ли «Укроборонпром» заинтересован во влиянии на создание ракетного комплекса? Ведь это затратная задача, которая абсолютно не стыкуется с экспортом оружия. До сегодняшнего дня оборотных ресурсов «Укрспецэкспорта» хватало лишь на относительно мелкие по финансовым затратам проекты, как модернизация «Кольчуги» или создание высокоточных средств поражения. Даже при нынешнем усилении спецэкспортеров задача финансирования крупных оборонных проектов для них будет неподъемная.

Или другой пример. Уникальное предприятие военного ведомства —Конотопский авиаремонтный завод «Авиакон» в апреле с.г. вошло в состав «Укр­оборонпрома». Но кроме многочисленных внешних контрактов это предприятие еще участвует и в модернизации боевого вертолета Ми-24, причем совместно с иностранной компанией. В каком направлении деятельности этого предприятия будет больше заинтересован «Укроборонпром»? А если завод будет перегружен экспортными заказами (для некоторых ремонтных предприятий это вовсе не фантастика), то в какую очередь будут выполняться заказы Министерства обороны? И если военному ведомству в то же время срочно понадобится отремонтировать технику на учения или для миротворческого контингента, удовлетворение чьих интересов окажется первоочередным? Похоже, это вопросы риторические.

На фоне сугубо административного реформаторства число реальных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых оборонными предприятиями для армии, сократили до 32 при необходимых 157. В ассоциации «Украинские оборонные технологии» подсчитали: открытых работ в денежном измерении было почти на 4 млрд. грн. Так что, глядя на укрепление «Укроборон­прома», только несведущий и наивный наблюдатель может связывать это событие с созданием предпосылок для экспорта новой номенклатуры оборонной продукции. Более того, еще год назад эксперты ЦИАКР зафиксировали такой уровень распада оборонной промышленности страны, что сам ОПК уже не подлежит восстановлению. Национальная академия наук Украины намерена провести инвентаризацию технологической базы: поданные заявки национальных НИИ, КБ и предприятий в суммарном измерении являют собой довольно печальное зрелище в сравнении даже с возможностями десятилетней давности. Но и эти очаги Украина потеряет, если откажется развивать их за счет увеличения гособоронзаказа. Не случайно сами конструкторы утверждают: при таком положении дел не стоит втягиваться в прожекты, а все, на что может рассчитывать сегодня оборонная промышленность Украины, — усовершенствование и развитие технологий советского периода. Кстати, феноменальный успех ГосККБ «Луч» (высокоточные средства поражения), НПФ «Адрон» (средства защиты летательных аппаратов от высокоточного оружия) или ХК «Укрспецтехника» (миллиметровая радиолокация) по развитию советских технологий только подтверждает эту мысль.

Как кажется, одной из глобальных ошибок нынешнего периода стала попытка реформаторов скрыто возвести ВТС в ранг задачи номер один. Без решения проблемы развития национальной армии и ОПК. Но даже и тут далеко до отлаженной системы. Кроме того, что отсутствует политический уровень принятия решений, не сформирована ни система информационного обеспечения ВТС, ни механизм дипломатической поддержки этой деятельности государства. О таких вопросах, как структура аналитического обеспечения ВТС, вообще говорить не стоит. Сегодня ВТС страны — это спорадические попытки и несистемные эпизоды. Украина остается единственным государством в регионе, так и не приступившим в перевооружению армии. ВСУ выживают «по Ежелю», сугубо ремонтными усилиями. Украина остается единственным государством, присутствующим на мировом рынке вооружений, имеющим оборонные предприятия и не имеющим национальной выставки оборонных технологий, вооружений и военной техники. «Авіасвіт-XXI» — не в счет по двум причинам. Это, скорее, пародия, чем авиасалон. Ключевым показателем служит тот факт, что на «Авіасвіт-XXI» не едут потенциальные заказчики. Единст­венный выход из ситуации, предлагаемый экспертами, — передать выставочную функцию в частные руки.

 «Укроборонпром». Первый среди равных?

Напомним, принятый закон призван обеспечить четкость функционирования оборонной промышленности.

Начало было положено финансовой четкостью. Еще до создания «Укроборонпрома» большинство контрактов емкостью более 1 млн. долл. перешли под исключительный контроль головной торгующей компании. Можно предположить, что в дальнейшем директора предприятий, в том числе промышленных, будут согласовывать с руководством госконцерна любые приобретения — от покупки скрепок до станков. В значительной степени эта политика предопределила уход опытных менеджеров — от Александра Шара­пова (бывшего директора «Укроборонсервиса») до Михаила Борисюка (бывшего генерального конструктора бронетанкостроения — руководителя ХКБМ им. Морозова). Еще в 2010 году появились дочерние предприятия «Укр­спецэкспорта», которые вместо былых двух десятков стран перешли на пару-тройку…

С точки зрения концентрации ресурсов и финансовых потоков, создание «Укроборонпрома» — шаг, возможно, оправданный. С точки зрения формирования новых цепочек с заменой всех звеньев — несущий существенные риски. Уход из компании и дочерних предприятий сильных специалистов (кадровый состав так называемых контрактеров, то есть менеджеров, обеспечивающих выполнение контрактов, заменен более чем на 40%) неминуемо ведет к замене таких важных звеньев, как посредники. А это категория тончайшая. Скажем, на подбор посредника по Алжиру ушло около четырех лет, и через фильтры прошло более десятка претендентов. А ситуация с посредниками по Ираку привела к нескольким сменам директоров предприятия-контрактера и публичному скандалу.

Но это мелочи по сравнению с потенциальной угрозой формирования и выполнения гособоронзаказа через «Укроборонпром». У директоров предприятий останется почетное право подписывать контракты с Минобороны и почетное право их выполнять. Специалисты уверены, что централизация управления может максимально приблизиться к советскому времени, а работы предприятиями могут выполняться в рамках договоров-поручений. «Объединение предприятий в госконцерн, который в свою очередь создан на базе внешнеторговой компании «Укрспецэкспорт», и создание так называемых кластеров во главе с дочерними торговыми предприятиями компании противоречит самой сути оборонно-промышленного комплекса Ук­раины, для которого продажа оружия на экспорт никак не может быть первичной задачей» — это мнение главы ассоциации «Украинские оборонные технологии» Владимира Грека.

Наблюдатели уверены: не всякие оборонные предприятия, попавшие под «Укроборонпром», интересуют как производители оборонной продукции. Закон, в частности, предусматривает наделение «Укроборонпрома» правом определять условия реструктуризации, санации предприятий. Если принять во внимание тот факт, что президент Украины получил законодательное право назначать троих членов наблюдательного совета госконцерна, то при размыто прописанных имущественных положениях закона руководство «Укроборонпрома» становится его единоличным распорядителем.

Глава парламентского комитета по вопросам национальной безопасности и обороны Анатолий Гриценко в своей оценке молниеносно принятого закона идет еще дальше: «Закон лишает Кабмин рычагов контроля за оборонно-промышленным комплексом. Это недопустимо, ведь речь идет о национальной безопасности страны, ни больше, ни меньше. Как мог премьер Азаров подписать такой законопроект, и кто его заставил это сделать — первый вопрос. Второй — закон грубо нарушает Конституцию Украины, наделяя президента полномочиями по формированию наблюдательного совета «Укроборонпрома». Как мог юрист высшей квалификации, министр юстиции Александр Лавринович поставить свою согласующую подпись? Он уж точно знает, что Конституция не дает такого права Януковичу! Безответственность в расчете на безнаказанность? Третий вопрос — как можно и кто дал право возлагать на предприятие, имеющее главной целью зарабатывать деньги, функции центрального органа исполнительной власти, по сути, определять военно-техническую политику, к тому же бесконтрольно распоряжаться мил­лиардным имуществом? Судя по тому, как в нарушение Конституции и законов Украины буквально проломили этот закон через Раду (без заслушивания мнения комитета, не дав возможности никому выступить ни «за», ни «против»), напрашивается вывод: разработчиков из «Укроборонпрома» и их покровителей интересует именно имущество оборонных предприятий. А это тысячи гектаров дорогостоящей земли в столице и областных центрах, тысячи зданий и сооружений с инфраструктурой, в том числе авиационной и морской. Не удивлюсь, если вскоре станки будут порезаны на металлолом, а на месте оборонных заводов начнут произрастать офисные центры и гостиницы. Президент имеет возможность не допустить этого, наложив вето на антиконституционный закон. Посмотрим, на чьей стороне Янукович, использует он право вето или закроет глаза на безответственную аферу?»

Не определяет закон ни вехи, ни способы создания вертикально-интегрированных оборонно-промышленных структур. В нем никак не прописано регулирование управления предприятиями, которые не входят в госконцерн непосредственно, но принимают участие в разработках и производстве оборонной продукции. Как будут строиться отношения с успешными частными предприятиями, такими как ХК «АвтоКрАЗ», НПФ «Адрон», «Маркет-МАТС» или НПП «Аэротехника-МЛТ»? Тут чрезмерная строгость с выдачей лицензий на экспорт может привести к заметному подорожанию продукции и потере конкурентоспособности. К примеру, как только ХК «АвтоКрАЗ» начнет торговать через посредника, 5 — 7% комиссионных сделают его менее привлекательным на рынке, чем российский «КамАЗ». Скрытые проблемы есть и в отношении государства к размыванию существующих брендов. Вряд ли присоединение к концерну таких предприятий, как НПКГ «Зоря-Машпроект», принесет ему пользу. Наконец, не совсем понятно, в чьей компетенции окажутся вопросы загрузки предприятий концерна при отсутствии иностранных заказов, поддержания мобилизационных мощностей и решение проблем социального обеспечения. Часть заводов — градообразующие предприятия, они предс­тавляют собой целые комплексы с детскими садами, поликлиниками и т.д.

 В целом не вызывает сомнения, что создание «Укроборонпрома» — меньше, чем паллиатив в решении проблем ОПК. Если на этом реформирование управления ОПК остановится, система как таковая не будет создана. На месте целостной вертикали окажется паралитическое образование, «заточенное» частично решать задачи военно-технического сотрудничества, но абсолютно неспособное к обеспечению обороноспособности страны, созданию ориентиров для оборонной промышленности, развитию технологий. Изначально ему предписано выполнять функции с различным направлением векторов усилий. Которые в критические моменты могут оказаться взаимоисключающими.

Информация о материале

Опубликовано: 24 июня 2011

Культуральная матрица и психо-информационная война

Более 80% населения земного шара живут в матрице. Мы чистим зубы Блендамедом, кормим котов Китикетом, пьем Кока-Колу, едим чипсы и гамбургеры, смотрим «мыльные оперы» и верим тому, что рассказывают нам телевизионные ведущие в новостях. То, что навязывается нам под видом демократии на самом деле является самым настоящим тоталитаризмом. Обществом правит диктатура потребления. Если 20 лет назад, мы фактически ничего не знали о рекламе, кроме «Летайте самолетами аэрофлота» и «Храните деньге в сберегательной кассе», то сейчас каждый человек ежедневно получает до 50 тысяч рекламных посылов со всех сторон. И это не считая прочей информации, которую он переваривает, причем из всего этого мегабитного объема, лишь малая часть несет действительно полезную информацию, все остальное это зомбирующая информация. Против нашего народа ведется настоящая психо-информационная война.

Началось это очень давно, больше 2 тысяч лет назад, а может и еще раньше. Но переломным моментом истории стало все же появление христианства и Библии, как доктрины управления человечеством. Причем в ней установлены одни правила жизни для богоизбранного народа и совершенно другие для всех остальных, которые считаются гоями. Только слепой не заметит поглощения Русской цивилизации Иудо-Христианской. Ситуация в Ливии и вокруг неё, бомбами напоминает об этом.
Переход от Homo sovieticus к Homo potreblyaticus произошел как-то незаметно и вначале не вызывал серьезных опасений. Еще вначале 70-х годов из за границы начали просачиваться информационные посылы о том, как там хорошо живется рабочим и интеллигенции. И действительно в 70-е годы рабочие получали высокие зарплаты, был сформирован средний класс, который жил значительно лучше рядовых советских граждан. Советскому человеку исподволь начала навязываться мысль, что капитализм не так уж плох, а американское общество равных возможностей дает шанс любому мало мальски грамотному и трудолюбивому человеку стать миллионером. Постепенно в обществе стал формироваться культ вещей, что учитывая явления дефицита и почти полное отсутствие в магазинах западных товаров, вызывало у людей недовольство. Сама партийная и хозяйственная элита при равных по сравнению с квалифицированным рабочим или ученым зарплатах, могла отовариваться в спецраспределителях. Основная же масса населения наблюдала это и злобилась, почему им недоступны импортный шмотки, бытовая техника и прочие прелести западной жизни. Дети подсаживались на жвачки, молодежь на рок, и джинсы. Так в стране была сформирована основа потребительского общества, которая не протестовала, когда начался развал Советского Союза.
После его расчленения, те коммунисты, кто способствовал этому процессу, быстро сменили шкуру и стали хапать себе лучшие куски общенародной собственности, всплыли и подпольные цеховики, которые теперь стали уважаемыми бизнесменами, активизировался и криминал, также принявший участие в первичном хапке. Основной части населения приходилось с печалью наблюдать, как рушится экономика, сельское хозяйство, закрываются и продаются на металлолом целые заводы и фабрики. Экономика была заменена хремастикой. Стало полезным только то, что приносило прибыль. Выживали, кто как мог. Одни так и остались на своих работах, получая зарплату консервами, мукой, покрышками, галошами, запчастями для машин. Другие пошли торговать на базары, попытались создать свой маленький бизнес. Третьи выехали из страны за кордон, в поисках лучшей жизни, еще одни стали бандитами. Самые удачливые уселись в органах новой власти.
Для того, чтобы чем-то занять народ, оставшийся в стране и перенаправить его социальную активность в пустое русло, создавались различные политические партии и движения. Для каждой группы населения была предложена своя идеология.
Либералам - «шоб у нас все было, а нам за это ничего не было».
Националистам - «шоб у нас все было, а больше ни у кого ничего не было».
Коммунистам - «шоб у всех всего было много, а делать ничего было не надо».
Социалистам - «шоб у всех все было по справедливости и по труду».
Но главным лозунгом новой независимой жизни стало - «человек человеку волк», а законом - закон курятника - «столкни ближнего и нагадь на нижнего».
Для того, чтобы закрепить все это в сознании людей, началась мощная информационная атака. В кинотеатрах, видеосалонах, на телевидении господствовали «мыльные оперы», о красивой заграничной жизни. Начался поток всяческих телешоу и викторин, внушающих людям, что для того, чтобы стать богатым не обязательно работать, можно выиграть миллион в викторине или лотерее. Телепузики сидели перед зомбоящиками, засосав пару пива и пялились на то, как им делают красиво.
Началась атака на молодежь. Была изменена система образования, и вместо фундаментальных знаний, стали давать калейдоскопическую картину мира. Началось переписывание истории и подмена понятий. Сталин стал ассоциироваться с Гулагом и террором, Советский Союз с тоталитаризмом и нищетой. Уже никто не вспоминал, что это была высокоразвитая космическая держава с мощной промышленностью, сельским хозяйством, бесплатным образованием, здравоохранением, доступным жильем, самыми низкими коммунальными тарифами, целой сетью пионерских лагерей, санаториев и домов отдыха. Слово лагерь стало ассоциироваться только с Гулагом. Выросло целое поколение, которое знало о настоящей жизни в СССР, только по страницам современных учебников. Лишь немногие узнали правду из рассказов своих родителей. Кроме мультфильмов, фильмов, телепередач, компьютерных игр и рекламы, в формировании мировоззрения подростков с 2000-х годов активное участие принял Интернет. Выросло целое поколение детей независимости, страдающих фрагментированным мышлением, дизлексией и цифровым слабоумием.
Кроме идеологий на любой вкус, были созданы и церкви на любой вкус. Вера в единого Вседержителя уже давно была раздроблена на несколько религиозных конфессий. В независимой Украине это раздробление набрало особо мощного масштаба. Единая православная церковь, какой бы она не была, оказалась разбитой на три части. Вернулась униатская церковь. Мощную поддержку получили различные протестантские церкви и секты. Появились запрещенные ранее тоталитарные секты, массово зомбирующие легковерное население. Даже Церковь сайентологии, запрещенная в большинстве цивилизованных стран, получила у нас в 2009 году официальную регистрацию, а ее адепт пошел кандидатом в президенты и набрал изрядное количество голосов избирателей, получив беспрепятственную возможность несколько месяцев выступать на центральных телеканалах. Теперь каждый имел свой осколок разбитого зеркала, в который мог смотреться.
Было сформировано множество реальностей для разных групп населения и разных регионов. Одни жили в уверенности, что Бандера герой, другие верили в Сталина, третьи в инопланетян, которые прилетят и наведут тут порядок.
Вместо того, чтобы способствовать удовлетворению демографически обусловленных потребностей населения, государство начало усиленно пропагандировать и формировать деградационно-паразитические потребности.
Здоровый образ жизни, занятия спортом, натуральная пища, подменены рекламой спиртных напитков, в особенности пива и слабоалкоголки, с раннего детства подсаживая детей на алкоголь, так, что к совершеннолетию многие из них уже являются сформированными алкоголиками. Вместо супа и каши наши дети едят чипсы и гамбургеры, состоящие из ГМО продуктов, вызывающих серьезные расстройства здоровья и калеча генотип человека. Невиданных ранее масштабов достигла токсикомания и наркомания. Пропаганда насилия и разврата полностью изменила психологию молодежи. Скромность и целомудрие теперь высмеиваются, зато предметом гордости стал секс в 12-14 лет. Стимулирование деградационных потребностей населения привело к депопуляции всех постсоветских республик.
Матрица пожирает всех слабых, а на их место приходят еще более немощные, неспособные ни к продуктивной работе, ни к логичному мышлению, ни к рождению здорового потомства. Славяне целенаправленно уничтожаются и вырождаются. Без бомб и ракет население Украины за 20 лет сократилось на 6.5 млн., только по официальным данным.
Наша власть только марионетки, которых дергают за веревочки из-за океана. Они вороватые управляющие, пытающиеся урвать кусок для себя, если хозяин отвернулся. Все основные ресурсы и финансы давно выкачиваются из Украины на Запад. У государства осталось только около 10% собственности. Все остальное принадлежит местным олигархам и транснациональным корпорациям. От смены одного Виктора на другого ничего для народа не изменилось. Сегодня для него уже прозвучал первый тревожный звоночек. "Западные партнеры" в лице Парламентской ассамблеи НАТО весьма обеспокоены "отступлением Украины от европейских демократических стандартов и появлением элементов авторитаризма" и ставят вопрос перед странами-членами НАТО о возможной разработке и реализации ряда действий для сдерживания растущего авторитаризма Виктора Януковича. Этим натовским партнерам все равно, кто сидит на троне в Украине, главное, чтобы исправно платил по кредитам и брал новые. Опыт Ливии, пытавшейся вести самостоятельную политику свидетельствует о том, что любой руководитель суверенного государства в одночасье может быть признан диктатором, после чего начнется демократизация страны при помощи крылатых ракет. Представители западных демократий собираются, шушукают между собой и съедают любого неугодного политика. На место Фёдорыча с успехом может быть поставлен Тигипко или Яценюк, государственная политика от этого не изменится. Из населения по прежнему будут выжимать последние соки.
Весьма некрасиво выглядит и позиция России, подписавшей Довильскую резолюцию, которая фактически поставила крест на ливийской независимости. Теперь все решается только с позиции силы в интересах нового мирового порядка, о чем недвусмысленно заявил Обама в английском парламенте: «Сейчас - время нашего лидерства. Именно Соединенные Штаты и Великобритания вместе с нашими демократическими союзниками сформировали мир, в котором могут появляться новые страны и процветать отдельный человек. И хотя все больше стран принимают на себя ответственность глобального лидерства, наш альянс по-прежнему незаменим для достижения мира - мира более справедливого и процветающего». Не случайно влиятельный американский сенатор Маккейн уже пригрозил на днях Москве и Пекину повторением египетских событий.
События приобретают очень нехороший оборот для населения славянских государств и всего мира. Россия сдает все свои позиции и ей грозит переход под внешнее управление, так же как и Украине. Ни русские ни украинцы не входят в число «золотого миллиарда», поэтому нам уготовано вымирание.
Если в народе не найдется реальных политических сил, способных изменить систему власти в наших странах, то наша судьба будет печальной.
Есть ли возможность выйти из матрицы и начать жить полноценной жизнью? Для многих, уже, к сожалению нет. Их потребности сосредоточены на самой нижней ступени пирамиды, вкусно пожрать, напиться, сладко поспать, купить новые штаны или телевизор.
Внушают оптимизм только немногочисленные взрослые, сохранившие ясность мышления и наши дети, живущие в сельской местности, у которых пока не удалось сломать генетический код. Пока еще в Украине есть такие дети, как Настя Овчар, вынесшая из горящего дома свою сестричку, 8-летняя Аня, вытащившая из воды свою тонущую подругу, 14-летний Толик, спасший тонущего соседа и сотни других детей, которые не раздумывая спешат на помощь людям, рискуя своей жизнью, до тех пор наш народ непобедим.
Не существует желтой и синей таблетки для выхода из матрицы. Чтобы сохраниться, как вид homo sapiens и не стать жертвой глобализации, уже сейчас всем, кто сохранил ясность мышления необходимо объединяться и попытаться преодолеть все искусственно навязанные противоречия. Если пустить все на самотек, и ждать, что как-нибудь само рассосется, в один из дней можно проснуться от взрывов бомб, или не проснуться вообще.

Информация о материале

Опубликовано: 24 июня 2011

Анатомия коррупции. Часть 4

Кто-то может возразить: если бы все было так, как я говорю, то в РФ никого бы не сажали за коррупцию, а на самом деле, то там, то сям каждый день кого-нибудь прищучат. Для коррумпированных ментов даже существует специальная зона в Нижнем Тагиле. Следовательно, борьба с коррупцией ведется, и надо ее активизировать для того, чтобы полностью победить гидру. Более того, поскольку борьбу с коррупцией ведут именно государственные органы, то значит, именно государство заинтересовано в очищении себя самого от коррупционеров.

Не-е-а, все это бред. Никакой борьбы с коррупцией государство не ведет, просто различные коррупционные группировки выясняют отношения между собой. Это так же как в волчьей стае - сначала волки сообща задирают лося, а потом уже могут немного и подраться за самый жирный кусок. Если бы государство боролось с коррупцией, то борьба была бы направлена на подрыв базы коррупции, а не ограничивалась расправами с отдельными коррупционерами. На деле же государство всячески укрепляет коррупционную систему, что легко увидеть хотя бы на примере законотворческой деятельности Госдумы: сначала на рассмотрение вносится вроде бы правильный закон, а потом в ходе трех чтений в нем появляются поправки, выхолащивающие его суть и создащие массу лазеек для распильщиков бюджета. А потом президент с довольным видом этот закон подписывает.  Да и по большей части мы видим не борьбу с коррупцией, а ее имитацию. Ну, потрендели по телеящику, что в станице Кущевской менты крышевали бандитов, которые однажды в запале вырезали целую семью, ну сняли с должности местного "шерифа", но ведь на одной скамье с бандитами их крышеватели в фуражках не окажутся. А даже если и окажутся, то где здесь борьба с коррупцией? Просто накажут отдельных "залетчиков", которые не смогли должным образом наладить работу с оргпреступностью, выпустили ситуацию из под контроля. Будет урок всем прочим - к коррупционной работе следует относиться с большим вниманием. Работа - есть работа. Без труда не вытащишь и рыбку из пруда.

Не понимаю я и восторгов по поводу якобы спасения Химкинского леса. Это не общество заставило чиновников отступить. Это один весьма влиятельный коррумпированный клан использовал скандал вокруг строительства автодороги для того, чтобы отправить на заслуженный отдых Лужка и взять контроль над столицей. Ведь лес стали рубить потому, что изначально по проекту трасса должна была пройти в другом месте по землям Батуриной, для чего они подлежали отчуждению в пользу государства. Вот и возникла альтернативная идея прокладки шоссе через лес. Так что это не коррупция в лице Лужкова потерпела унизительное поражение, а коррупция в лице Путина-Собянина одержала победу над Лужковым. А лес? А лес тут вообще не при чем. Строительство автодороги продолжается, и почему-то никто не устраивает больше протестов по поводу врубки. Зачем? Ведь коррупция побеждена!

Я вам скажу совсем странные вещи - заведение уголовных дел на отдельных чиновников - это средство укрепления коррупции. Не надо падать в обморок от удивления, все очень логично. Чем коррумпированный чиновничьий клан отличается организационно от, скажем, разбойничьей шайки? В разбойничьей шайке все равны. Конечно, есть вожак, который равнее, чем другие, у вожака есть пара-тройка ближайших дружков, но  все они в одной лодке: вместе идут на дело, делят добычу по справедливости (как они ее понимают), вместе рискуют своей головой. У разбойников есть свой кодекс чести, своя мораль, свои традиции. Если атаман их нарушит или просто перестанет устраивать своих подельников, то его  сместят или просто прирежут, а предводителем изберут другого. Да, такая вот "социальная мобильность" и "демократия".

А коррупция базируется на совершенно другом базисе - ИЕРАРХИИ. Среди коррупционеров нет и не может быть никаких братских отношений, как у пиратов Карибского моря. Понятия равноправия и демократии им органически чужды. Вышестоящие коррупционеры грабят нижестоящих, и лишь те, кто находятся в самом низу этой коррупционной цепочки, доят собственно народ - как инспектора ГИБДД нарушителей ПДД. Разумеется, нижестоящие коррупционеры люто ненавидят вышестоящих, и на все готовы, чтобы оных уничтожить и занять их место. Соответственно, вышестоящие коррупционеры заинтересованы в том, чтобы держать нижестоящих под жестким контролем. Если бы все коррупционеры вдруг начали делать то, что они хотят, то они просто перегрызли бы друг другу глотки. Но этого не происходит. Почему?

Потому что в этой системе действуют два универсальных регулятора - алчность и страх. Во взаимодействии они создают систему круговой поруки, когда начальники и подчиненные повязаны участием в преступлениях, но при этом начальники все же имеют большие гарантии своей безопасности. У всяких начальников есть свои начальники, которые находятся на таком высоком начальственном уровне, что приобретают нечто вроде абсолютной неприкасаемости, потому что это они решают, кого карать, кого миловать. Начальник высшего ранга заинтересован в том, чтобы выдоить как можно больше с начальников среднего звена. А начальники среднего звена, нещадно эксплуатируя коррупционное холопье, заинтересованы в том, чтобы как можно меньше отстегивать наверх. Возникает конфликт интересов. Как же он разрешается?

Давайте рассмотрим на примере региона, откуда родом нынешний московский мэр - Ханты-Мансийского автономного округа. Это очень богатый субъект федерации со 100-миллиардным бюджетом. Разворовать такой бюджет на самом деле довольно трудно. Половину его распиливают и откатывают под непосредственным контролем окружного правительства - на всяких там баблоотмывыочных мегапроектах вроде строительства через северные болота никому не нужного широтного транспортного коридора Томск-Пермь, печально знаменитой своей абсолютной провальностью авантюры "Урал промышленный - Урал Полярный" или реализации экзотических идей вроде развития в ХМАО эко- и этно-туризма.

Особой популярностью пользуются такие проекты, где много-много-много затрат надо зарыть в землю в прямом смысле слова, ибо потом невозможно проверить, сколько денег зарыто в югорскую болотистую почву, а сколько золотых монет закопано в благодатных оффшорных почвах на кипрских и азорских Полях Чудес, где давно уже колосятся денежные вечнозеленые деревья. Однажды, когда в период бума нефтяных цен в ХМАО привалило несметное количество нефтебаксов, югорские коррупционеры поднапряглись и выдали на гора потрясающий креатифф - они решили не зарывать деньги налогоплательщиков в землю, а утопить их в море, построив в Черном море искусственный остров Югра, на котором должен был разместиться мега-санаторий с мариной для яхт и вертолетной площадкой. Разумеется, никакого острова не построили, но энное количество денег все же бросили в море (денежки, разумеется,  не утонули, а всплыли в более теплых морях). Так вот, даже такими новаторскими способами отмыть, распилить и заоффшорить весь бюджет ХМАО окружные чиновники не могли, хотя работали, не покладая рук. Оставшуюся половину пухнущей окружной казны правительство поручило освоить муниципалитетам, то есть коррупционерам среднего звена. Но с условием отката. Какой кто должен платить откат, решалось в индивидуальном порядке.

Теперь поставьте себя на место мэра какого-нибудь города. Мэры в отличие от губернаторов избираются населением. Следовательно, мэр не может внаглую все украсть, а населению показать то, что в приличном обществе показывать не принято. Такого мэра даже самый коррумпированный избирком мэром не изберет. То есть населению все же надо кинуть кость. Надо еще ублажить с помощью выгодных муниципальных подрядов мэрских дружков, чтобы они профинансировали очередную избирательную кампанию и помогли мэру сохранить место у кормушки. Надо и себя, любимого, не обделить, старость не за горами, и провести ее мэр собирается отнюдь не в Рашке. Сам по себе глава города ничего сделать не может - для этого нужен коррумпированный аппарат - мэрия, и мэрские чиновники тоже не за спасибо тяжелую коррупционную лямку тянут. Выходит как в известном детском стишке: мы делили апельсин (бюджет города) - много нас, а он один.

И самая большая проблема заключается в том, что треть апельсина надо отдать обратно коррупционерам окружного уровня, да еще в отмытом виде. То есть воровать (и рисковать при этом) должен мэр с помощью своих подчиненных и дружков-коммерсантов, а окружные паханы без всякого риска для себя получат отмытое и заоффшоренное бабло. Ладно, допустим, сам мэр, как лицо зависимое от окружного начальства (субвенции-то от них), понимает, что к чему, но как это объяснить дружкам-комммерсантам? Типа, вы ребята, рискуйте своей головой, а потом половину денег отдайте мне, чтобы я отдал тем, кто находится на вершине коррупционной иерархической пирамиды - так что-ли? Они ведь могут не понять, возьмут подряды, украдут, отмоют, а когда придет время делиться, пошлют на…

Соответственно, надо сделать так, чтобы все нижестоящие коррумпированные чиновники и коммерсанты четко усвоили правила игры. Делается это следующим образом. Один год мэру и его дружкам разрешается воровать в свое удовольствие, а потом бац! - прокуратура заводит против мэра уголовное дело по совершенно ничтожному поводу вроде нецелевого расходования двух-трех миллионов рублей. Особой популярностью пользуется тема незаконного выделения мэром жилья какому-нибудь муниципальному начальнику. Разумеется, мэр в ужасе, его дружки-коммерсанты нервно задергались, потому как отлично понимают, что хищения измеряются не в миллионах, а в сотнях миллионов. Отец города торопливо изымает из отложенного на старость капитала несколько миллионов долларов и едет в Ханты-Мансийск к нужным людям, чтобы уладить маленькую проблемку. Но нужные люди только улыбаются и советуют оставить миллионы себе. После чего, дружески полуобняв полуобмякшего мэра, разъясняют ему ситуацию: если он хочет досидеть до конца своего срока в мэрском кресле, а не на нарах, то должен отмыть и принести на блюдечке с золотой каемочкой треть городского бюджета. Если нет - то делу будет дан законный ход. А законный ход потянет лет на 20.

Мэр приезжает в родной город, собирает своих дружков-коммерсантов и заявляет: дескать, если сяду я, то и все вы будете на соседних шконках греться, и еще посмотрим, кто первый выйдет. Поэтому вы должны делать все, чтобы я остался на свободе, а для этого надо ежегодно откатывать ханты-мансийским паханам треть бюджета. И вот этот меседж до коррумпированных коммерсантов доходит очень хорошо (если до кого-то не дойдет, его вызовут на допрос в качестве… пока свидетеля). Они быстро приходят к консенсусу, провозглашают тост "За нашу и вашу свободу!", выпивают на брудершафт, и приступают к делу, то есть отмывают бабло и, скрипя зубами, отстегивают половину, а то и две трети от суммы муниципального контракта неизвестным дядям, от которых теперь зависит их судьба.

Так пролетают следующие три года. Коррумпированный мэр в поте лица возит рюкзаками бабло, кому надо. Его дружки, коррумпированные коммерсанты, в поте лица бабло отмывают. А прокуратура в поте лица расследует уголовное дело, периодически вызывая его фигурантов на допросы. Приближается дата новых выборов. Население, естественно, плюется при одном упоминании имени своего градоначальника. Что вы сделаете на месте окружных властей - поставите мэром нового, не дискредитировавшего себя человека, или оставите старого? Разумеется, старого! Потому что у него баблоотмывочный процесс отлажен, и доить его можно безжалостно. А если поставить на город нового человека, то, во-первых, выпадает целый год, пока он наворует, как следует и скомпрометирует себя. Это нерентабельно. Во-вторых, новый мэр должен выстроить свою отмывочную систему из приближенных коммерсантов, набрать новых, лично преданных коррупционеров в городскую администрацию - еще куча времени на это уйдет. Поэтому пусть остается старый, прекрасно выдрессированный уголовно-подследственный мэр. Чем более он замазан в криминальных делишках, тем выше у него удойность.

Думаете, самому мэру невыгодно накануне выборов иметь шлейф уголовных дел? Ну, так могут думать только идиоты, которые думают, будто мэров у нас избирает население. А коррумпированный избирком-то на что? Избирком изберет мэром того, кто будет угоден губернатору, потому что в ХМАО он один пользуется избирательными правами. Следовательно, совершенно насрать, какой антирейтинг у действующего мэра в глазах населения. Главное, чтобы губернатор благословил. А лучшей рекомендацией в данном случае является заведенное уголовное дело. Уголовно-подследственный мэр абсолютно подконтролен. С другой стороны, его нельзя взять и выкинуть на улицу, как отработанный материал - он же уголовно-подследственный. Будет ему нечего терять, он может сдать не только тех, кто с кем пилил бюджет, но и тех, кому возил откаты. А ведь те, кто откаты брал, тоже не боги - над ними сидит царь Вовка (ныне теневой царь Вовка при номинальном царе Димке). И царь вполне может использовать откровения какого-то бывшего подследственного мэра как средство давления на губернатора. А оно ему надо?

Можно, конечно, замять все уголовные дела и отпустить бывшего мэра на все четыре стороны. Но это опасно - он много знает. Вдруг у него крышу сорвет - свалит из Рашки, попросит политического убежища в Лондоне и сдаст всех. А Лондон тогда начнет полоскать самого царя Вовку за то, что коррупцию развел. Тот осерчает и под горячую руку выгонит губернатора. Это вообще кошмар! Нет, пусть уж лучше уголовно подследственный глава города и дальше уголовничает на прежней должности - оно как-то спокойнее.

Думаете, я сейчас утрирую, приукрашиваю, преувеличиваю? Да ни капельки! Наоборот, преуменьшаю масштабы, потому что если я расскажу чистую правду, как оно на самом деле происходит, вы мне не поверите, скажете, что такого не бывает. Например, насчет отмыва половины муниципального бюджета я сказал не совсем правду, в некоторых случаях отмывается до 80%.  Но об этом в следующий раз. Заодно расскажу о том, как мэры выигрывают выборы, будучи в статусе подсудимых и как они продолжают руководить муниципалитетом, находясь в заключении. Да, реальность порой такая фантастическая, что любой вымысел блекнет.

Информация о материале

Опубликовано: 23 июня 2011