Главная
К нам едет Коломойский. О чем олигарх договорился с Порошенко и Яценюком
Вечером субботы 20 февраля в Украине приземлился самолет с высоким гостем. Им был олигарх Игорь Коломойский, который после своего увольнения с поста главы Днепропетровской облгосадминистрации живет в Женеве.
С августа прошлого года, после возбуждения уголовных дел в отношении его соратников бывшего директора «Укртранснафты» Александра Лазорко и Геннадия Корбана, Коломойский не появлялся в Украине. Собеседники «Украинской правды» утверждали, что олигарх не приезжал на родину, поскольку боялся уголовного преследования.
В конце февраля олигарх вернулся в Украину, пробыл здесь несколько дней и провел важные встречи – с премьер-министром Арсением Яценюком, президентом Петром Порошенко, а также главой его администрации Борисом Ложкиным.
К организации первой встречи Коломойского с президентом, которая состоялась 21 февраля, приложил руку один из руководителей фракции «Відродження» Виталий Хомутынник, близкий к олигарху.
Как удалось выяснить УП, еще с конца прошлого года Хомутынник пытался «помирить» олигарха и президента, выступая «посыльным» – он поочередно разговаривал то с Коломойским, то с Порошенко, передавая пожелания каждой из сторон. На уступки не хотел идти никто из них. Но в итоге к концу февраля стороны ударили по рукам, Порошенко гарантировал Коломойскому личную безопасность в случае визита и пообещал встретиться с ним, чтобы обсудить «накопившиеся проблемы».
– Оба были заинтересованы. Потому что президент не хочет иметь такого врага, а Коломойский не хочет быть в изоляции, пока Порошенко президент, – рассказывает собеседник в окружении олигарха.
Визит Коломойского в Украину по времени совпал с информацией о том, что Яценюк может уйти в отставку, а занять его место предварительно согласилась нынешний министр финансов Наталия Яресько.
Информация о возможном уходе премьера, по данным «Украинской правды» раздосадовала олигарха, который не хочет этого, поскольку считает Яценюка лояльным к себе премьером, который поможет ему решить и проблемы, возникшие с его бизнес- активами в Украине. Неудивительно, что во время своего визита Коломойский обсуждал с премьером больше вопросы бизнеса. Тогда как с Порошенко – вопросы лояльности и неприкосновенности людей из своего ближайшего окружения.
«Украинская правда» детально расскажет, для чего Коломойский прилетал в Украину, и что конкретно обсуждал с первыми лицами государства.
С разной целью
– Ну, так дела поднакопились. Надо было приехать, посмотреть как тут обстановка вообще, куда мы движемся, шо делаем. Ну и по бизнесу очень много вопросов, – так Коломойский прокомментировал причины своего визита проекту радио «Свобода» «Схемы», который на минувшей неделе опубликовал расследование о прилете олигарха.
Но не со всяким бизнесменом, который вдруг прилетает в Украину, встречаются первые лица государства, при этом всячески пытаясь скрыть факт этого общения.
Так, Секретариат премьер-министра на прошлой неделе сообщил о встрече только после информационного запроса «Українських новин». А Администрация президента уже после выхода сюжета разослала «темник» для депутатов БПП, смысл которого состоял в том, что встреча вовсе не была тайной. Открещивался от визита на Банковую и сам олигарх.
В окружении Коломойского результаты переговоров с правительством иллюстрируют старым еврейским анекдотом. «Гестапо. Стук в дверь. Старый еврей там живет, он подходит спрашивает «Кто там?» «Гестапо». «Чего хотите». «Поговорить». «А сколько вас?» «Двое». «Так поговорите тогда между собой».
«Пока налоговая, премьер, Нафтогаз не разберутся между собой и не решат, что делать – никакого толка от таких встреч не будет», – говорит собеседник в окружении Коломойского.
– Было рабочее совещание в Кабмине по поводу «Укрнафты». Присутствовали главы ГФС Роман Насиров, НАК «Нафтогаз» Андрей Коболев и «Укрнафты» Марк Роллинз. Тема встречи – погашение долгов «Укрнафты» перед бюджетом, встречные иски частных акционеров за добытый газ, взаимодействие с «Укртранснафтой» и взаимодействие государственных и частных акционеров в «Укртатнафте», – рассказал «Украинской правде» глава МВД Арсен Аваков.
Налоговый долг «Укрнафты», который в начале года превысил уже 10 млрд гривен – давняя проблема в отношениях между олигархом и государством. Больше года правительство не может договориться с Коломойским об условиях его погашения.
Во время совещания директор «Укрнафты» Роллинз сделал доклад о том, что компания находится в тяжелом состоянии, поэтому пока не может платить по долгам. Этому, дескать, способствуют низкие цены на нефть – «Укрнафта» еле справляется с текущими обязательствами. Что уже говорить о погашении долгов.
Роллинз также сказал, что компания готова рассмотреть план реструктуризации долга. Но не под 36% годовых, как этого хочет правительство, а под меньшую ставку. Еще один предложенный вариант решения проблемы – санация. Это процедура накануне банкротства, но в отличие от банкротства при ней не вводят внешнего управленца.
План санации выполняет действующий менеджмент компании, а сегодня его небезосновательно считают лояльным олигарху – так, Марк Роллинз в интервью «Украинской правде» подтверждал, что встречается с Коломойским в Женеве, также он не уволил из компании людей олигарха, которые работали в «Укрнафте» до его прихода.
Олигарх на совещании также напомнил о теме газа, который по версии Коломойского НАК «Нафтогаз» украл у «Укрнафты» в разные годы и при разных правительствах. Речь идет 10,5 млрд кубометров – еще в прошлом году Коломойский инициировал разбирательство в лондонском суде и заявил, что его претензии могут составить $ 5 млрд, которые в случае чего вынужден будет платить «Нафтогаз».
На встрече в Кабмине Коломойский предложил компромиссный вариант, чтобы «Нафтогаз» вернул этот газ, который «Укрнафта» могла бы подать по выгодной цене и этими деньгами расплатиться с долгами. Но тут же возник вопрос по какой цене считать кубометр газа. Во время совещания Коломойский высказывал пожелание о $200 за кубометр, тогда как «Нафтогаз» считал максимальной цену в $50.
В итоге стороны не смогли договориться по газу. Пока «Нафтогазу» предложили подготовить глобальный план санации «Укрнафти» и встретиться на повторном совещании в ближайшее время.
Заклятый друг
С Порошенко олигарх встречался после Яценюка. При этом несколько раз он виделся и с главой АП Борисом Ложкиным, который выступает основным коммуникатором президента с группой «Приват», благодаря дружеским отношениям с бизнес-партнером Коломойского Геннадием Боголюбовым.
Например, 29 февраля журналисты «Схем» засняли, как олигарх приезжает в здание Администрации президента. На улице Круглоуниверситетской Коломойский в сопровождении охранника выходит из собственного кортежа, пересаживается в «Фольксваген транспортер» из автопарка АП и заезжает в боковые ворота. Из здания АП олигарх выходит через два часа. По информации «Украинской правды», в тот день он встречался с Ложкиным.
Встреча касалась докапитализации «Приватбанка» для которого Нацбанк в декабре провел стресс-тест, результаты которого не разглашаются. По информации УП, Коломойский не может докапитализировать банк на необходимую сумму, объясняя это отсутствием финансовых ресурсов.
А вот беседы с Порошенко по большей части касались не бизнеса, а лояльности олигарха. Якобы Порошенко просил Коломойского прекратить нападки на него и его ближайшее окружение на телеканалах, подконтрольных олигарху. Так, например, в последнее время 1+1 много времени уделяет одному из ближайших соратников президента – Игорю Кононенко, обвиняя его в коррупции. Также речь шла о лояльности депутатов УКРОПа.
Коломойский в обмен на это просил прекратить политическое преследование в отношении бывшего главы «Укртранснафти» Александра Лазорко, который проходит процедуру получения политического убежища в Лондоне и Геннадия Корбана.
Ранее Коломойский признавал, что «иммунитет» Лазорко, то есть отсутствие в его отношении уголовных дел, был частью политических договоренностей между ним и президентом. Но в августе прокуратура возбудила уголовное дело против Лазорко из-за технологической нефти, которую он, будучи директором «Укртраснафта» передал на хранение на НПЗ Коломойского.
Как утверждают собеседники УП, в апреле Порошенко и Коломойский договорились о неприкосновенности ближайших соратников олигарха – Лазорко, Святослава Олийныка, Игоря Палицы, Бориса Филатова, Геннадия Корбана. И президентская команда обещание не сдержала.
У самого Коломойского сейчас непростые отношения с Корбаном и последние несколько месяцев они не общаются.
В конце января политсовет партии временно сменил лидера силы из-за пребывания Корбана в СИЗО. Им стал Денис Борисенко, близкий к другому соратнику Коломойского – Святославу Олийныку.. Позже Корбан заявил, что не давал разрешения на свое отстранение, а близкие к нему люди обвинили Палицу и Олийныка в попытке прибрать политсилу к рукам.
В окружении Корбана утверждают, что пока ищут точки соприкосновения с АП сами, и не надеются на помощь со стороны олигарха. Они утверждают, что «Коломойский сдал Гену», поскольку своих проблем ему хватает с головой.
«По вопросу Лазорко – еще возможен компромисс. Что касается Корбана, то там он вряд ли возможен. Насколько мне известно, президент на встрече дал понять, что по поводу Корбана вопрос закрыт», – утверждает собеседник в АП.
Поэтому остается загадкой, как Коломойский мог пообещать Порошенко лояльность депутатов от УКРОПа, которые недовольны действиями олигарха в отношении Корбана.
– Они могут быть недовольны, но слушают все равно Коломойского, – коротко отвечает на это один из соратников олигарха.
Но ключевым успехом визита Коломойского в Украину может стать сохранение Яценюка премьером. Он нужен олигарху, чтобы не допустить абсолютной власти Порошенко.
– Игорь Валерьевич очень сложная субстанция, вы же знаете. Он недоволен всегда всеми, – отшучивается на прямой вопрос по поводу поддержки Яценюка Коломойским Арсен Аваков, который является основным коммуникатором с олигархом в команде премьера.
– Политически Яценюку давно выгодно уйти с должности, но это не выгодно поддерживающим его олигархам, в том числе и из-за условного баланса власти, потому что при монополии Порошенко может «порезать» всех, – говорит УП источник, близкий к Яценюку.
По данным УП, во время одной из встреч Коломойский сказал Яценюку, что находясь на должности премьера тот должен думать не только о себе, а и о том, зачем он пришел на эту должность, и ради чего терпел. Дескать, уйдя сейчас, он покажет свою слабость.
Яценюк, который согласился на отставку на одном из совещаний стратегической семерки в конце февраля, после этих разговоров дал заднюю.
В конце прошлой недели он заявил, что у любого кандидата в премьеры должен быть свой план и стратегия, но пока они есть только у него. А утром среды 9 марта назвал три варианта выхода из политического кризиса. Первый – восстановление деятельности парламентской коалиции, формирование состава Кабмина, второй – фракция БПП и президент берут на себя ответственность за формирование нового Кабмина, программы и коалиции и третий – досрочные парламентские выборы.
– Я предложил свой – первый вариант. И надеюсь, что участники парламентской коалиции, в первую очередь это РПЛ и «Самопоміч», примут решение о возобновлении деятельности парламентской коалиции и о дальнейшем движении по пути реформ в Украине, – сказал он.
Пока это заявление Яценюк не обсуждал с президентом или в составе «стратегической семерки», которая последний раз собиралась в здании АП 4 марта.
По информации УП, премьер пытается договориться с мэром Львова Андреем Садовым о возвращении «Самопомочи» в коалицию в обмен на крупные инвестиции во Львов и бюджетную поддержку. Во фракции мэра Львова такой информации не подтверждают. Ведет премьерская команда переговоры и с Радикальной партией Ляшко, предлагая ему ключевые посты в двух министерствах на выбор.
«Коломойский пообещал Яценюку медийную поддержку в борьбе за то, чтобы остаться в кресле премьера и в парламенте он может повлиять на важные голосования, как это было 16 февраля, когда за отставку не голосовала «Відродження», – комментирует источник в АП.
Поможет ли это Яценюку? «Арсения Петровича снимают, потому что президент у нас хочет абсолютной власти, быть цивилизованным диктатором в отличие от нецивилизованного Виктора Федоровича», – комментируют в окружении олигарха.
За дуализм власти выступают и западные партнеры, которые боятся допустить повторения истории с узурпацией власти Януковичем.
Похоже, это единственная причина, по которой неэффективный премьер, чье правительство погрязло в коррупционных скандалах, может и дальше управлять Кабмином.
- Информация о материале
Налоговая камасутра
Министр социальной политики на днях заявил, что если бизнес не будет создавать новые рабочие места и повышать зарплаты, ставку ЕСВ опять повысят. Такие заявления от высоких чиновников даже не удивляют — их непоследовательность уже стала притчей во языцех.
Два года обсуждений различных подходов к реформированию налоговой системы ничем, по сути, не закончились. Однако появилось понимание того, что для открытого диалога между властью и бизнесом нужны как минимум стабильность и предсказуемость принимаемых решений. Судите сами, станет ли бизнес «выходить на свет» при ставке 22%, если подозревает, что через год ее опять повысят до 40%? Ведь в итоге те, кто таки начал платить белые зарплаты, окажутся в проигрыше и будут вынуждены вернуться в «тень» хотя бы потому, что этого от них потребует конкуренция. Очевидно, что накопившиеся проблемы пенсионной системы одними ставками ЕСВ не решить. Требуется системная и комплексная реформа всех сфер. Это сложнее, чем простое изменение ставки, но нынешним «реформаторам» в правительстве пока явно не по силам.
Действительно, снижение ставки ЕСВ с 43,5% в 2015-м до 22% в 2016-м образовало в Пенсионном фонде брешь порядка 150 млрд грн. Но оно обосновывалось целым рядом причин. В частности, необходимостью снижения налоговой нагрузки на бизнес, по уровню которой Украина в 2015 г. заняла 107-е место из 189 в рейтинге Всемирного банка и аудиторской компании PwC. По данным составителей рейтинга, уровень налоговой нагрузки для модельной украинской компании (Total Tax Rate) составил 52,2%. Это значит, что при условии работы по белому на существование, развитие и зарплаты сотрудников средняя украинская фирма оставляет себе менее половины заработанного.
Среднемировой уровень налоговой нагрузки составляет 40,8%. Россия, например, оказалась на 47-м месте (TTR — 47%), Беларусь заняла 63-е (51,8%), Грузия — 40-е (16,4%), Молдова — 78-е (40,2%), Армения — 41-е место (TTR — 19,9%). Украина расположилась между Ганой и Республикой Фиджи. И именно налогам на оплату труда мы обязаны таким незавидным местом в рейтингах. В странах ЕС этот средний показатель составляет 26,3% прибыли, в Восточной Европе — 18,7%, а вот в Украине превысил 43%. Снижение ЕСВ выглядело в такой ситуации оптимальным и долгожданным решением.
Более того, снижение ЕСВ в прошлом году стало единственным изменением в сфере налогообложения, которое можно с натяжкой назвать реформой. Борьба за это снижение велась не месяцами, а годами. С одной стороны, было очевидно, что чрезмерная налоговая нагрузка на зарплатный фонд провоцирует массовые уклонения налогоплательщиков, подпитывает занимающийся «обналичкой» теневой сектор и лишь усугубляет неравенство тех, кто получает белые зарплаты, и тех, кому выдают «конверты». С другой — уже десятилетие Пенсионный фонд Украины является дефицитным, а пенсионная система не реформируется и, по мнению многих экспертов, не реформируема, в то время как снижение ЕСВ должно было лишь усугубить эти проблемы.
Идеальное правительство, дабы ответить на каждый из вызовов достойно, должно было бы инициировать масштабную реформу Пенсионного фонда, перейти к накопительному уровню пенсионной системы и снизить ЕСВ, чтобы вывести из «тени» зарплаты. Неидеальное правительство решилось только на снижение ставки сбора и спустя два месяца завело разговоры об обратном его повышении.
ЕСВ давно превратился фактически в налог, от взноса в нем осталось только название. Еще в 2013-м его администрирование, контроль за начислением и уплатой были переданы налоговой службе. До этого момента государство худо-бедно соблюдало основные принципы социального страхования, но с тех пор, как за дело взялась фискалы, назвать сбор иначе, нежели налогом, уже язык не поворачивается. Многочисленные классы профессионального риска меняли ставку сбора с 36,7 до 49,7%, но не более, попутно усложняя администрирование.
И тут действительно произошла пусть маленькая, но революция — 3,6% начислений для работника отменили, а ЕСВ, который оплачивает работодатель, снизили до 22% с единой ставкой для всех. Компенсировать потери доходов Пенсионного фонда будут, естественно, за счет госбюджета, трансферт увеличился вдвое (144,9 млрд грн против 80,8 млрд в 2015 г.). Еще 10 млрд грн собираются получить за счет мер экономии расходов ПФ и других фондов обязательного государственного страхования, включающих верификацию пенсионных выплат, ограничения пенсий работающим пенсионерам, максимальной пенсии, индексации пенсий и правил их расчета, а также права выхода на пенсию.
От чиновников даже звучали робкие обещания и вовсе отменить сбор, объединив ЕСВ с НДФЛ с единой ставкой 20%. Вопрос уперся сразу в несколько факторов. Во-первых, в идеале ЕСВ нужно вернуть функцию сбора, гарантирующего пенсионные выплаты работающим сейчас людям, а для этого необходимо не с налогами играться, а реанимировать солидарную пенсионную систему, если это еще возможно. Во-вторых, НДФЛ — налог, который частично остается в местных бюджетах, ЕСВ в полном объеме аккумулируется в Пенсионном фонде, так что, объединив сборы, разделить их будет сложно. Сторонники объединения ЕСВ и НДФЛ предлагали радикальный путь — ликвидировать Пенсионный фонд как таковой. С учетом того, что ПФ сейчас лишь на 50% покрывает свои расходы, эта идея не кажется такой уж фантастической. Государство вполне может платить пенсии напрямую из бюджета, как это было в 90-х. Если сейчас не начать реформировать пенсионную систему, она рано или поздно сама вернется к этой модели.
Надежд на то, что проблемы пенсионной системы можно будет решить благодаря снижению ЕСВ, на самом деле ни у кого не было. Главной целью была, конечно же, детенизация. Но выход из «тени» не происходит в одночасье, реальные результаты можно будет оценить лишь в конце года, и объективными они будут, только если налоговые эксперименты прекратятся хотя бы на время.
По данным ГФС, за прошлый год они прекратили работу свыше 70 конвертационных центров. Темпы ошеломительные — фискалы закрывают 1–2 центра в неделю, каждый раз изымая при этом десятки печатей фиктивных фирм. Но этого недостаточно, к сожалению. Суммарный оборот закрытых за прошлый год конвертационных центров едва превысил 30 млрд грн. В «лучшие» годы через конвертцентры проходило в десять раз больше средств — до 300 млрд. Кстати, тогда фискальная служба тоже демонстрировала показательную борьбу с «тенью». Ситуация была один в один — конвертационные центры закрывались ежедневно, а теневой сектор экономики продолжал уверенный рост.
«Существующие показатели размера теневой экономики отражают потоки ресурсов, которые создаются с использованием теневых схем, но в значительной степени отражены в официальных статистических наблюдениях. Они показывают, что около половины ВВП в Украине создается с использованием нелегальных схем и операций, которые не декларируются, не облагаются налогом или осуществляются без необходимых разрешений», — отмечает Татьяна Тищук из Института экономики и прогнозирования НАН Украины. По мнению эксперта, достоверных методов, способных четко отделить теневой сектор от легального, не существует, так как значительная часть ресурсов все равно попадает в «официальную» экономику. Например, если человек получил зарплату в «конверте», он потратит ее не на черном рынке, а в магазине и заплатит белый НДС со своего теневого заработка. Это означает, что теневая экономика сегодня вносит существенный вклад в экономический рост, а объем ресурсов, которые обслуживают теневую экономику и не учтены в официальных статистических показателях, не является значительным. Соответственно, детенизация не позволит найти в экономике большие дополнительные ресурсы, а лишь будет способствовать их перераспределению.
«Значительной детенизации не произойдет. Сейчас по-разному оценивают поступления от ЕСВ, но в ГФС пока не паникуют. Ведь компенсировать потери можно за счет уменьшения коррупции с НДС и таможней. Вполне возможно, что нынешняя ставка останется. Но 22% для тех, кто раньше не платил, и так много, — считает эксперт по вопросам налоговой политики Института общественно-экономических исследований Юрий Федчишин. — Учитывая структуру источников поступлений от ЕСВ, интересным был бы эксперимент с дифференциацией ставки в зависимости от размера работодателя. Объективно ЕСВ у нас является частью расходов предприятия, а потому и возможности по уплате зависят от их размера».
Действительно, мнения в правительстве о результативности снижения ЕСВ разделились. В Минфине полагают, что раз показатель по сборам не уменьшается, то это уже результат, ведь они предполагали 15-процентное падение поступлений на первых порах. А вот в Минсоцполитики считают, что результаты ожиданий не оправдывают, и в скором времени нас ждет коллапс. Как водится, не правы и те, и другие.
Радостный рапорт Минфина о том, что поступления ЕСВ в январе сократились лишь незначительно, — классическая для ведомства манипуляция. В январе многие предприятия выплачивали заработную плату за декабрь и ЕСВ отчисляли, соответственно, по декабрьской ставке в 40%. Также в январе ЕСВ за предыдущие периоды платят физлица-предприниматели. Для того чтобы видеть реальную картину, нужно дождаться итогов хотя бы апреля—июня.
Но уже можно точно констатировать, что снижение ЕСВ уменьшило общие затраты на оплату труда до 18% и создало предпосылки для повышения зарплат работникам. Насколько воспользовались этой возможностью работодатели, судить пока сложно. Ведь государство предоставило им такую возможность, но не заставило ею воспользоваться. В усложняющихся экономических условиях многие захотят потратить излишек на поддержание бизнеса, а не на зарплаты сотрудникам.
В то же время, согласно последнему опросу кадрового агентства HeadHunter, неудовлетворенность зарплатой является главной причиной поиска новой работы. Об этом заявили половина из свыше пяти тысяч респондентов. Офисные работники стали чаще испытывать трудности с планированием бюджета и едва ли дотягивают до следующей зарплаты. Каждый второй ежемесячно расходует деньги раньше, чем на банковскую карту приходит новое поступление, а значит, от месяца к месяцу живет в условиях жесткой экономии.
Нужно понимать, что рынок труда — такой же рынок, как и все остальные. Если твои конкуренты начинают повышать сотрудникам зарплаты, ты тоже рано или поздно станешь это делать, чтобы удержать квалифицированный персонал. Но для того чтобы эта цепная реакция произошла, нужны время и уверенность в том, что дальнейших налоговых изменений не будет.
Январь не показательный месяц, из-за малого количества рабочих дней средние зарплаты в этом месяце снижаются ежегодно, начиная расти уже с февраля. Но что любопытно, средняя по Украине зарплата в январе-2016 снизилась на 16,5% (до 4362 грн с 5230 в декабре), тогда как в предыдущие годы январское падение не превышало 12% к предыдущему месяцу.
А вот зарплаты бюджетников, благодаря снижению ЕСВ, расти будут. Экономия после снижения ставки составила порядка 10–11 млрд грн. В среднем их зарплаты в течение года увеличатся на 18%. Причем наибольшую экономию ощутят наименее оплачиваемые работники.
Утверждение Минсоцполитики о том, что грядущую катастрофу в пенсионной системе можно остановить поднятием ЕСВ, тоже не выдерживает серьезной критики. Не в ставке сбора главная проблема нашей системы социального обеспечения. Ожидаемое министром создание рабочих мест даже для всех безработных украинцев не компенсирует двукратное снижение ЕСВ хотя бы потому, что официальный уровень безработицы в стране не так и высок — около 9% (по методологии МОТ).
Более того, сейчас государство должно сказать спасибо тем самозанятым, которые нашли себе заработок и не претендуют на пособие по безработице. Впрочем, эти же самозанятые и являются на сегодняшний день одним из основных вызовов для солидарной пенсионной системы. Минимальный ЕСВ для физических лиц-предпринимателей (а они в подавляющем большинстве платят именно минимальный взнос) до 2016 г. составлял 34,7% от минимальной заработной платы, или около 479 грн. С этого года физлица-предприниматели, как и все, отчисляют 22% от МЗП, а это 303 грн. Это тот самый «внутренний офшор», в борьбе с которым мы долгие годы пытаемся преуспеть. В прошлом году Минфин предпринял попытку перекроить «упрощенку», оставив в ней действительно только микробизнес. Опять же, к сожалению Минсоцполитики, делать какие-либо выводы об успешности этой попытки рано.
Но ни реформирование «упрощенки», ни снижение ЕСВ никогда и не должны были решать проблемы Пенсионного фонда. В результате уменьшения ставки почти 2 млн украинцев получат возможность легализовать свои доходы, поступления в местные бюджеты могут увеличиться на 8 млрд грн, а в ПФ — на 11 млрд. На фоне дефицита фонда, перевалившего за 100 млрд грн, компенсация в 10%, да еще и в среднесрочной перспективе, выглядит бледно.
«Обратное повышение ЕСВ не приведет к росту поступлений, а лишь к увеличению выплат заработных плат в «конверте», поэтому соответствующий эффект не будет достигнут. И до уменьшения ЕСВ Пенсионный фонд был дефицитным, а его выполнение достигалось исключительно за счет средств государственного бюджета. Это значит, что надо проводить радикальную пенсионную реформу», — объяснил ZN.UA эксперт РПР группы «Налоговая реформа» Илья Несходовский.
Повышение ставки ЕСВ, например, с июня 2016-го не компенсирует нынешние потери ПФ и окончательно похоронит надежды на детенизацию. Лучшее, что в данном случае может сделать Министерство социальной политики, — начать все-таки реформу пенсионной системы. Только в комплексе все эти меры могут быть эффективными. Ведь МВФ, на сотрудничество с которым мы все еще надеемся, одобрил снижение ЕСВ именно как шаг комплексной реформы и системы налогообложения, и пенсионной системы. Эксперты фонда еще в октябре предупреждали чиновников, что рассчитывать на волшебный эффект от снижения ЕСВ и мгновенную детенизацию наивно. Солидарны с ними и эксперты Всемирного банка, считающие, что проблема пенсионной системы настолько обширна, что и решать ее нужно комплексно. Причем отнюдь не объем сборов ставить во главу угла, а саму форму системы пенсионного страхования. И это в полной мере вотчина Министерства социальной политики, его ответственность и обязанность. В отличие от налоговых ставок.
- Информация о материале
Слідчі Авакова підозрюють комунальників Кернеса в закупівлі у Курченка неіснуючого газу за 150 мільйонів
Слідче управління ГУ Нацполіції в Харківській області підозрює службових осіб КП «Харківські теплові мережі» у заволодінні протягом 2012-2015 років коштами підприємства у особливо великих розмірах, зокрема під час угоди з ТОВ «Українська нафто-газова компанія» вартістю 146,71 млн грн.
Про це йдеться в ухвалі Київського райсуду міста Харкова від 22 лютого 2016 року.
У липні 2012 року КП «ХТС» та «Українська нафто-газова компанія» уклали угоду на постачання природного газу. З серпня 2012 року по серпень 2013 року «УНГК» отримало від комунального підприємства 146,71 млн грн.
У липні 2015 року податківці не змогли знайти представників ТОВ «УНГК» за адресою зазначеною в ЄДР. Тож податківці не змогли встановити, чи була діяльність цієї компанії реальною, або фіктивною.
За даними слідчих, під час допиту жінка, яка вказана директором ТОВ «Українська нафто-газова компанія», заявила, що дізналась про свою роботу в фірмі від працівників правоохоронних органів, реєстрацію підприємства вона не здійснювала, реєстраційні документи не підписувала, довіреностей нікому не давала.
Слідчі також встановили, що «УНГК» закуповувало газ у ТОВ «Торенія», ТОВ «Грант тайм» та ТОВ «Крістенс». Люди, які вказані керівниками цих підприємств, заявили правоохоронцями, що не мають жодного відношення до діяльності фірм і ніяких документів не підписували.
Допитаний в якості свідка генеральний директор КП «Харківські теплові мережі» Сергій Андрєєв повідомив, що угода дійсно була укладена, а закуплений газ було поставлено на ТЕЦ-3. Там він був спалений для вироблення теплової енергії, яка була реалізована ДП «Енергоринок». Але з службовими особами ТОВ «Українська нафто-газова компанія» він не знайомий, обставин укладання договору пояснити не може. Акти приймання-передачі природного газу були підписані без керівників та службових осіб ТОВ «Українська нафто-газова компанія».
Слова Андрєєва підтвердили інші керівники підприємства, але ніхто з них не заявив правоохоронцям, що знайомий з представниками «УНГК».
Суд дозволив слідчим отримати документи ПАТ «Укртрансгаз», яке займається транспортуванням газу, щоб дізнатися чи отримував газ ТОВ «УНГК», його походження та чи дійсно це підприємство перекачувало газ КП «ХТС».
Засновником та директором ТОВ «Українська нафто-газова компанія» з 2012 року вказана Світлана Пилипенко. ЗМІ пов’язували цю компанію з Сергієм Курченко – головою наглядової ради групи компаній СЄПЕК, який з березня 2014 року оголошений правоохоронцями у розшук.
В переліку правоохоронців фіктивних контрагентів, які мали відношення до справи про закупівлю газу комунальниками у «УНГК», є фірми, які фігурують у справах щодо фіктивних контрактів інших комунальних підприємств Харкова. Зокрема, ТОВ «Гефест Альянс», ТОВ «Українська компанія «Модус», ТОВ «Оптоком 2012» фігурували як фіктивні контрагенти КП «Жилкомсервіс», яким також займаються правоохоронці. ТОВ «ТД «Білецьких», ТОВ «Промтрейд ЛТД» є у переліку фіктивних контрагентів Парку Горького.
- Информация о материале
Черный рынок звонков: кто зарабатывает на международных вызовах
Украинский государственный центр радиочастот (УГЦР) всего за одну неделю выявил 4865 случаев нарушений порядка маршрутизации международного трафика. Практически все они касаются сетей мобильной связи. Такое сообщение опубликовало на днях государственное предприятие на своем сайте.
Указанная цифра довольно солидная. Корреспондент ЛІГА.net поговорил с представителями УГЦР и разобрался в том, откуда берется столько нарушений при совершении международных звонков.
Выяснилось, что за каждым нарушением стоит отдельный мобильный номер. Как рассказывают представители госпредприятия, мошенники покупают тысячи сим-карт и используют их для спекуляций со звонками с иностранных сетей на украинские номера.
Как работает биржа международного трафика
Перед тем как, скажем, житель США дозвонился в Украину, должна состояться целая цепочка процессов. Иностранный оператор должен обеспечить соединение с украинским. Это довольно сложный алгоритм, так как телеком-сетей в мире великое множество. С каждой контракт не подпишешь. Поэтому есть более легкий и востребованный путь - идти через биржу международного трафика. Таких в мире существует около десятка. В нашем регионе крупная биржа - Viopexchange. Операторы разных стран выставляют на них свои оптовые ценовые предложения по дозвону на номера его клиентов, а также ищут наиболее выгодные варианты, как обеспечить международную связь для своих собственных вызовов.
Данные: УГЦР
Здесь начинается самое интересное. Как правило, у мобильных операторов одной страны расценки на завершение звонков из зарубежных сетей почти одинаковые. Средняя стоимость одной минуты входящего международного трафика на сети Киевстар, МТС или lifecell, по данным УГЦР, составляет около 20 центов в минуту. С учетом того что операторы получают от этого направления доход в долларах, они его очень ценят. Маржинальность этого сегмента связи очень высока. Для сравнения, ставка завершения звонков с других сетей внутри страны составляет всего 23 копейки за минуту. А затраты на предоставление этих услуг не сильно отличаются друг от друга. Разве что за получение доступа к информации о торгах на бирже каждый оператор платит абонплату в размере почти $250 в месяц.
На чем зарабатывают мошенники
Но в 2015 году золотой рынок украинской «международки» начал таять. Согласно информации, полученной от одного из операторов связи, его общий объем уменьшился по итогам года на 17%, до 1,7 млрд минут входящих из других стран вызовов на мобильные сети. Сколько это в деньгах, легко подсчитать, зная стоимость обслуживания одной минуты: около $340 млн. Примерно одну четвертую всех денег мобильные операторы зарабатывают именно на звонках от иностранцев.
Данные обнародованы в ходе сбора рабочей группы операторов в НКРСИ
Мобильные операторы в 2015 году почему-то недополучили солидную сумму денег, измеряющуюся в несколько десятков миллионов долларов. Разумеется, этому есть одно логичное объяснение: экономика страны в прошлом году падала, деловая активность снижалась, международных звонков стало меньше.
Но есть и еще один важный фактор - мобильные мошенники. Еженедельно специалисты УГЦР обнаруживают около 5 000-6 000 номеров телефонов, которые используются для организации преступных схем. Выглядят они следующим образом. Мошенники регистрируются на биржах трафика как операторы связи (или перекупают трафик у операторов) и предлагают за завершение звонков в Украину не 20 центов в минуту, а всего 15-17. Скупив определенный объем международного трафика, они с помощью специальных устройств (его пример на фото) меняют иностранный номер абонента на украинский. При этом принимающий звонок абонент часто удивляется в таких случаях тому, что ему позвонил родственник из-за рубежа, а номер на экране телефона высветился наш.
Идеальные условия
Украина - рай для таких мошенников. В УГЦР рассказывают, что были случаи, когда на одного деятеля приходилось несколько десятков тысяч сим-карт, приносящих солидный заработок. Стартовые пакеты в любом количестве у нас легко приобрести, даже не предъявляя паспорта. А ответственность за такие нарушения минимальная. Согласно ст. 361 Уголовного кодекса, мошеннику грозит штраф в размере 10 000 - 17 000 грн или лишение свободы на срок до трех лет. Но, как правило, такие преступники получают до одного года заключения условно. Кроме того, и сами условия рынка располагают к такой деятельности. Ведь Украина, согласно данным УГЦР и Viopexchange, входит в небольшое число стран, где официальные тарифы на завершения звонков очень высокие. У спекулянтов есть возможность лишь чуть-чуть сбивать цену и зарабатывать приличные деньги. УГЦР оценивает, что через них проходит около 10 млн минут трафика в год.
Сколько стоит завершить звонок в разных странах
Данные: УГЦР, Voipexchange
По приблизительным подсчетам специалистов УГЦР, крупные украинские операторы могут недополучать из-за мошенников сотни тысяч долларов год. Представители мобильных компаний точных цифр ущерба ЛІГА.net не предоставили. Но наличие самой проблемы признают. «В компании внедрен и уже много лет действует программно-аппаратный комплекс Fraud management system (Hewlett Packard), который мы постоянно обновляем с учетом новых схем, и даже тех, которые только могут появиться», - рассказывает пресс-секретарь МТС Украина Виктория Павловская. По ее словам, оператор постоянно сотрудничает по этому вопросу с правоохранительными органами и УГЦР. Системы круглосуточного мониторинга трафика работают и в Киевстаре. «Они выявляют все нестандартные и подозрительные ситуации», - сообщают в компании. В 2015 году они помогли выявить крупный незаконный канал телефонного трафика из Молдовы.
Как бороться?
В УГЦР сейчас раздумывают над вариантами того, как осложнить жизнь мобильным мошенникам. Один из вариантов - подключить свое контрольное оборудование к украинским точкам обмена трафика. Именно через них, по данным госпредприятия, проходит львиная доля международного трафика в виде интернет-файлов, которые мошенники потом конвертируют в обычный телефонный трафик с украинских телефонных номеров. Но точки обмена трафиком пока не очень хотят видеть на своих площадках «счетчики» госструктуры. Мало ли какую информацию они будут анализировать. Ведь через точки проходит и большая часть украинского интернет-трафика. Еще один вариант - ужесточить уголовную ответственность за преступления с международными звонками.
- Информация о материале
Експертний партнер Стаматіна отримає 2 мільйони за сигналізацію для «Харківського метрополітену»
Харківський метрополітен заплатить фірмі, де їх директор значиться експертом, два мільйони.
КП «Харківський метрополітен» 1 березня за результатами тендеру уклало угоду з ТОВ «Лот» щодо придбання комплексів автоматичної локомотивної сигналізації загальною вартістю 1,76 млн грн. Про це повідомляється у «Віснику державних закупівель».
Планується закупити чотири комплекси автоматичної локомотивної сигналізації з автоматичним регулюванням швидкості АЛС-АРШ, три панелі індексації, три блока реле та 8 датчиків швидкості.
|
Товар |
Ціна за одиницю, грн. |
|
Комплекс ПУ-АРС ТУ У 33.3-24488518-003:2006 |
324 250 |
|
Блок реле БААЖ.642219.001-02 |
28 666 |
|
Панель індикації ИП-717.5 БААЖ 426412.006 |
17 333 |
|
Датчик швидкості ДВШ -16 БААЖ.402141.002 |
4 083 |
Єдиним конкурентом переможців було ПАТ «Констар». Його акціонерами є Геннадій Алдабаєв, Андрій Литкевич та Іван Чудновець.
Засновниками ТОВ «ЛОТ» зараз є Олег Дивінець та Поліна Дивінець.
Олег Дивінець і гендиректор метрополітену В’ячеслав Стаматін є експертами компанії «LOT Group», гендиректором якої вказаний сам Дивінець.
Номер телефону 7142288, який ТОВ «Лот» вказало як контактний, також вказало при державній реєстрації ТОВ «Інвест-тур». Засновником цієї фірми є Іван Кравцов – людина, чиї фірми регулярно виграють відряди метрополітену й на кого переписав свій бізнес син гендиректора метрополітену Олександр Стаматін.
Це й же телефон 7142288 використовує ТОВ «Ваго-Рєв». А Олег Дивінець раніше бв серед засновників цього підприємства.
«Ваго-Рєв», як й ТОВ «Лот», щорічно виграє підряди у КП «Харківський метрополітен».
В 2009 році засновниками підприємства були Олег Дивінець, Андрій Артеменко й Олексі Ахвледіані.
З 2011 до початку 2013 року «Ваго – Рев» було оформлена на Зінаїду Кірсанову з м. Дружківка Донецької області. Кірсанова має нерухомість у елітному житловому комплексі «Садова гірка». Одну з квартир у цьому комплексі вона подарувала Ніні Мусєєвій – матері голови Адміністрації Холодногірського (Леніннського) району міста Харкова, депутату міськради Максима Мусєєва. Його батько – Сергій Мусєєв, очолював КП Харківський метрополітен в 2006-2010 роках, загинув в автокатастрофі.
Андрія Артеменко називають сином колишнього начальника рекламного відділу метрополітену Марини Артеменко. Зараз він є замдиректором комунального підприємства «Харківгорліфт».
З жовтня 2013 р. засновником «Ваго – Рев» значиться Ян Сивинський. У листопаді 2015 року директором підприємства став Геннадій Анатолійович Долженко. Людина з таким ПІБ була старшим майстром дільниці №6 «С «ПБМП -753» або ТОВ «Спеціалізований «Проектно будівельний монтажний поїзд-753». Остання також є переможцем тендерів метрополітена на обслуговування ескалаторів. Фірма отримала від метро замовлень на 77,30 млн. грн.
- Информация о материале
Застраховать жизнь на миллион долларов, или Сколько стоят украинцы
По данным Госстата, в 2015 году украинцев стало меньше на 168 тыс человек. Годом ранее население уменьшилось на 166 тыс человек - без учета данных на оккупированных территориях.
Эксперты подсчитали, что за последние три года Украина потеряла почти полмиллиона граждан. Война и кризис экономики играют не главную роль.
«Внешние» обстоятельства по статистике стали причиной около 10% смертельных исходов в 2014 году, тогда как болезни - больше половины.
Защита на черный день
Одна из причин - нехватка средств на лечение, особенно тяжелых заболеваний. Решение этой проблемы лежит в плоскости реформы здравоохранения, но частично решить ее можно и за счет рискового страхования жизни.
«Еще недавно украинцы отвергали мысль о рисках, которые могут угрожать их жизни и здоровью. Однако под влиянием глобальных процессов и последних событий в стране иррациональный оптимизм уступает позиции хладнокровному пониманию, что рассчитывать необходимо на себя», - считает директор департамента компании по страхованию жизни «Метлайф» Дмитрий Долецкий.
Именно поэтому, по его словам, в последние годы отмечается устойчивый рост интереса населения страны к рисковому страхованию жизни. Такое страхование финансово защищает человека в случае травмы, болезни, потери трудоспособности или неожиданного ухода из жизни.
В отличие от долгосрочной накопительной страховки, рисковое страхование жизни рассчитано на один-три года. Всю компенсацию получает человек или его семья в случае смерти или первой группы инвалидности, при второй и третьей группах инвалидности выплачивают, как правило, 80% и 60% страховой суммы.
Отдельно рассчитывается выплата при стационарном лечении. Обычно страховщики выплачивают таким больным деньги на руки, тогда как по медицинскому страхованию средства перечисляются на счета клиник и аптек.
Кого страхуют на миллион
«В 2015 году у нас было несколько случаев, когда выплаты по риску «рак» в размере 300 тыс грн и 500 тыс грн спасали жизни нашим клиентам. Большинство таких выплат - около 80% - получили женщины, которые более внимательны к своему здоровью, чем мужчины», - рассказывает Долецкий.
Однако такие крупные суммы выплачивают нечасто. Застраховать жизнь на большую сумму, например, 1 млн долл, в Украине могут единицы.
Во-первых, так оценить свою жизнь могут только люди с высоким доходом. Во-вторых, страховщикам жизни - «лайфовым» - нужно убедить своих зарубежных партнеров-перестраховщиков в том, что рискуют такой суммой не зря.
«Крупные риски наши компании перестраховывают за рубежом, и если страховая сумма очень большая, то мы должны доказать перестраховщикам целесообразность такой страховки», - признает председатель правления компании по страхованию жизни «Юпитер VIG» Руслан Васютин.
По его словам, страховщики готовы продать страховку жизни на 1 млн долл руководителю крупного предприятия - корпоративному клиенту «лайфового» страховщика, звезде эстрады и кино в целях пиара, а также клиенту, который оформил полис накопительного страхования жизни на крупную сумму и внес страховой платеж в размере, например, 0,5 млн долл.
Топ-10 лидеров страхования жизни в Украине, первое полугодие 2015 года
|
Компания |
Объем собранных премий, млн грн |
Объем выплат, млн грн |
|
«Метлайф» |
176 |
21 |
|
«Уника жизнь» |
137 |
6 |
|
ТАС |
104 |
17 |
|
«PZU Украина страхование жизни» |
85 |
160 |
|
«Аска-жизнь» |
69 |
11 |
|
«Эйгон лайф Украина» |
66 |
6 |
|
«Классик страхование жизни» |
27 |
0,4 |
|
«Юпитер VIG» |
24 |
1 |
|
«Ильичевская» |
10 |
1 |
|
«КД-жизнь» |
9 |
0,8 |
Источник: Ренкинг Insurance TOP
Когда «покойники» оживают
Остальным желающим в такой защите страховщики жизни, скорее всего, откажут. Они опасаются мошенничества, ведь такие случаи бывают нередко. В 2015 году на всю страну прогремело уголовное дело о мошенничестве, в котором обвинили днепропетровского заемщика банка и его семью.
В 2013 году этот житель Днепропетровска купил полис рискового страхования жизни на сумму 10 млн грн или свыше 1 млн долл на момент заключения договора страхования жизни, а в 2014 году инсценировал собственную смерть.
Его семья получила 10 млн грн страховой компенсации и все деньги потратила на дома, квартиры, авто. В 2015 году якобы погибший страхователь «воскрес», нарушив правила дорожного движения в Полтавской области.
По словам директора департамента личного страхования компании «АХА страхование» Сергея Срибного, такие случаи - редкость. Чаще всего мошенники приносят «липовую» справку о группе инвалидности или тяжелой болезни.
«Самые популярные схемы - оформление неофициальных медицинских справок о состоянии здоровья», - подтверждает Долецкий.
По словам Васютина, страховщики жизни стараются бороться с этим явлением, отправляя контрольные запросы в лечебные учреждения, выдавшие медицинские справки, или направляя клиентов на повторное обследование.
«Многие клиники располагают высоким уровнем диагностического оборудования, поэтому обмануть страховщика становится все сложнее», - уверяет Срибный.
Кредитование и страхование
В среднем страховая сумма по рисковым полисам защиты жизни составляет 100-200 тыс грн.
«Раньше львиная доля продаж таких полисов приходилась на банковских заемщиков. По требованию банков люди покупали полисы со страховой суммой, идентичной размеру их кредита. Это могло быть и 500 тыс грн, и даже 1 млн грн.
Теперь банки почти не кредитуют, поэтому доля заемщиков в общем портфеле рискового страхования жизни заметно снизилась. По собственной инициативе мало кто готов покупать страховку на 1 млн грн», - рассказывает председатель правления компании «Блакитний поліс» Сергей Тарасов.
Все дело в ее стоимости. Тариф полиса рискового страхования жизни составляет 0,5-3% в зависимости от дохода и возраста клиента, его рода деятельности и состояния здоровья. Если брать в среднем 1%, то при страховой сумме 1 млн грн страховщику нужно заплатить 10 тыс грн. Для многих это большие деньги.
Даже если человек готов платить, перед подписанием договора страхования жизни ему все равно придется пройти медицинский и финансовый андеррайтинг.
Концентрация на рынке страхования жизни в 2015 году
|
Количество страховщиков жизни |
Сумма собранных премий, млн грн |
Доля рынка, % |
|
Топ-3 |
677 |
45 |
|
Топ-10 |
1 323 |
88 |
|
Топ-20 |
1 488 |
98,9 |
|
Топ-50 |
1 503 |
100 |
Источник: Нацкомфинуслуг
Более простой и дешевый способ финансовой защиты «на черный день» - страхование от несчастного случая, которое предлагают рисковые страховщики. Здесь нет андеррайтинга и повторных обследований. Однако при таком страховании суммы компенсации намного меньше, чем у страховщиков жизни.
По словам председателя правления компании «Аско-Донбасс северный» Евгения Матушевского, выплаты обычно составляют 10-50 тыс грн.
«Главное отличие страхования на случай смерти в рисковых и лайфовых компаниях - широта покрытия. Если рисковые страховщики страхуют людей только от несчастного случая, то у лайфовых - риск смерти включает в себя любые причины. Поэтому цена такого полиса выше, чем страхование от несчастного случая», - объяснили в пресс-службе «Доминанты».
Больных вывозят из зоны АТО
По словам Долецкого, ситуация на Донбассе стала причиной роста спроса на полисы рискового страхования жизни в последние два года. «Повышенный интерес к страхованию наблюдается у тех, кто так или иначе связан с АТО на востоке страны: военнослужащих и членов их семей», - говорит он.
Официально страховщики уверяют, что отказа в продаже рискового страхования жизни военнослужащим или членам их семей не будет - только обратись. Неофициально признают, что дела обстоят не совсем так.
Если человека призвали служить, и он решил перед отправкой в зону военных действий купить полис страхования жизни, то ему, скорее всего, откажут.
Мотив - военные и антитеррористические действия во всем мире страховыми случаями не являются. В данном случае граждан должно защищать государство или же специальные страховые программы, рассчитанные на повышенные риски.
Другое дело, если человек застраховал свою жизнь до получения повестки. В таком случае в выплате не откажут, но поднимут тариф. «По правилам страхования люди обязаны уведомлять об изменениях в жизни - смене места жительства, семейного положения и рода деятельности», - говорит Васютин.
Если для офисного сотрудника тариф будет 0,5-1%, то для военнослужащего он может быть 2-3% и выше. Если же страхователь не сообщит о смене рода деятельности, в выплате ему могут отказать.
Не заплатят страховщики и гражданам, проживающим на неподконтрольных территориях Донбасса. «Для выплаты компенсации нужны документы, оформленные в соответствии с требованиями украинского законодательства, а какие бумаги могут выдать в зоне АТО?» - спрашивает Васютин.
Однако некоторые граждане научились обходить этот запрет, перевозя больных и умерших из оккупированных районов Донецкой и Луганской областей на контролируемую Украиной территорию и уже там оформляя документы.
В связи с этим, по словам Васютина, количество обращений за выплатами «по жизни» от жителей Донецкой и Луганской областей в последнее время растет.
- Информация о материале
Страница 580 из 2102
